Connect with us

Administratie

„Să evităm pentru viitor situatiile in care un dezaxat decide impotriva vointei unui consiliu de conducere , format din mulți ofiteri, specialisti pe domeniile lor de activitate”

Publicat

pe

Poate nu ar fi rău să luăm in calcul, având in vedere toate experiențele anterioare, o noua formă de conducere a unitătilor penitenciare, o formă de disipare a deciziei in mâna a mai multor oameni, ca să evităm pentru viitor situatiile in care un dezaxat decide impotriva vointei unui consiliu de conducere , format din mulți ofiteri, specialisti pe domeniile lor de activitate.
Cu mâhnire in suflet am fost sub comanda unor neaveniti care aveau comportamente bizare si viitorul ne-a validat credintele pentru că s-au pensionat pe caz de boală psihică, direct de pe funcțiile de directori.

O experienta de peste 20 de ani in sistemul penitenciar iți poate oferi dreptul conturării unor concluzii și proiectării unor evoluții.

Inainte de anii 1991 sistemul penitenciar era in coordonarea Ministerului de Interne si in urma unor analize s-a decis că nu este corect ca un minister care este implicat in procedura de anchetare să fie implicat si in procedura de reeducare, astfel că această sarcină a custodierii și reeducării a fost transferată Ministerului Justiției.

Mai târziu , in anul 2004, evoluția tărilor europene a determinat România să demilitarizeze sistemul penitenciar așa că brusc am trecut de la Legea 80 la Legea 293/2004, Statutul fuctionarului public cu statut special.

Demilitarizarea din acte nu a adus la pachet și demilitarizarea in fapt , astfel că aceste cutume generate de ” Ordinul se execută, nu se discută”, s-au mentinut peste ani și tendintele se manifestă si in prezent.

Poporul român a fost educat intr-o formă a obedienței fată de stapân , chiar și vorbele populare indemnau in acest sens, iar bărânii noștri ne indemnau cu vorbe care ne determinau comportamentul fața de orânduire:

” Mamă, capul plecat, sabia nu-l taie” sau ” Daca primesti o palmă, să intorci si celalalt obraz”; si uite așa , inoculată , incet, incet, teama față de ” Stăpân” , ne-a fost adânc sădită in suflet.

Azi ne intrebăm de ce reactionăm așa in fata nedreptății, sau mai bine zis, de ce nu reacționăm?

Iată de ce?

Pentru că așa am fost programați, nu știu dacă genetic, dar sigur educațional, pe modelul teoriei behavioriste.

Puterea așa ne-a educat, ne-a băgat adânc in minte că nu putem fi decât IOBAGI.

Până si celebra Capodoperă a poeziei populare românești, Miorița, despre care se zice că a fost descoperită de Alecu Rusoo, in Muntii Vrancei, la Mănăstirea Soveja, a fost furată si publicată de mult mai cunoscutul Vasile Alecsandri , ne indemănă la supunere ,ca formă de jertfă in fața nedreptății.

Acestea sunt doar câteva exemple, dar insumate cu alte, ne definesc teama de a ridica capul plecat in fața asupritorilor.

Nu am fost și nu suntem un popor traditional de luptători, poate si de aceea in regulamentele militare este stipulat drepul comandantului, de a te executa prin impușcare , pe timp de razboi, dacă abandonezi lupta.

Privim și comentăm șoptit in barbă toate nedreptățile la care suntem supuși și nu avem curajul de a spune ce gândim.

Am fost martorii unor perioade in care profesioniștii isi aveau locul bine meritat, suntem contemporani ai fățarnicilor erijati in făuritori de destine și,. cu toate aceste experiențe , tăcem complice la tot ce se intâmplă și tăcerea noastră le validează comportamentele.

Cu mâhnire in suflet am fost sub comanda unor neaveniti care aveau comportamente bizare si viitorul ne-a validat credintele pentru că s-au pensionat pe caz de boală psihică, direct de pe funcțiile de directori.

Pentru fiecare schimbare a sistemului penitenciar au fost mari opozitii, chiar și agresivitatea pasivă e o formă de opoziție insemnată.

Poate nu ar fi rău să luăm in calcul, având in vedere toate experiențele anterioare, o noua formă de conducere a unitătilor penitenciare, o formă de disipare a deciziei in mâna a mai multor oameni, ca să evităm pentru viitor situatiile in care un dezaxat decide impotriva vointei unui consiliu de conducere , format din mulți ofiteri, specialisti pe domeniile lor de activitate.

Sțim toți că cei care dețin puterea absolută si care le confera o mare stare de confort vor fi cei mai mari opozanți, dar poate că nu este prea devreme să luăm in calcul un mod de management al penitenciarelor printr-un CONSILIU ADMINISTRATIV , care să decidă cu majoritate de voturi, iar directorul să conducă intre intâlnirile consiliului administrativ, pentru punerea in aplicare a deciziilor consiliului.

Dacă unii spun că este prea devreme, eu spun că poate deja se face prea tărziu.

Nu este bine să concentrezi puterea decizională in mâna unui singur om pentru că așa apare fenomenul descris ca Betia Puterii și de aici abuzurile.

Oare câți dintre voi nu ați fost martori in sedintele in care intregul consiliu de conducere a spus intr-un fel și, rânjind, directorul a decis altfel.

Si știti de ce?

Pentru că poate, pentru că legea e strambă si nu răspunde nevoilor actuale ale sistemului ci hrănește orgoliilor celor care au rămas ancorați in nostalgia vremurilor milităroase.

Azi , intr-o conjunctură profesională, am retrăit vremea poveștilor.

De această dată , terapeutice , așa că impărtașesc cu voi una pe care o consider potrivită scrierii mele:

”

FRICA!!!

Intr-o indepartata savana africana, un leu ratacea de mai bine de douazeci de zile, pirdut de grupul sau.
Foamea si setea il devorau. Puterile il paraseau. Se simtea sleit.

Din fericire, intr-un tarziu gaseste un lac cu apa cristalina.
Isi aduna toate fortele, isi face elan si dintr-un salt se afla pe malul lacului. Dar, in momentul in care se pregateste sa se adape, isi vede chipul reflectat in oglinda apei.

  • Wow, exclama cu spaima! Lacul apartine altui leu. Si se retrage fara sa bea.

Setea insa era tot mai nimicitoare si stia ca daca nu va bea va muri.
Isi face curaj si se apropie din nou de lac, dar din nou isi vede chipul si din nou fuge.

Si asa, de multe ori s-a apropiat si s-a indepartat de ceea ce avea puterea sa-i salveze viata, ingrozit fiind ca leul care pazea apa il putea ucide.

Setea devenise de nesuportat. Stia ca daca nu va bea nu va avea nicio sansa sa traiasca.
Intr-un final, disperat, hotaraste:

  • Voi bea, fie ce-o fi! Daca celalalt leu ma va ucide, ma va ucide si gata! Oricum daca nu voi bea apa voi muri. Mai bine sa mor devorat de alt leu, decat de sete.
    Ori ori! Daca e sa mor voi muri. O sa fie doar o data. Nu poate fi de doua ori.
    Si daca n-o sa mor sfasiat de dintii leului, am sansa sa traiesc.

Se apropie cu hotarate de lac. Nimic nu mai conta.
Isi baga capul in apa si…constata ca adversarul sau, temutul leu, disparuse. Nu era nimeni care sa-l impiedice sa bea cata apa voia.

Frica!!!
Frica nu e reala.
Frica e doar o proiectie a mintilor noastre.
Cand avem curaj sa ne infruntam fricile, fricile dispar.

Nu permite ca gandurile tale pline de frici sa te domine si sa te impiedice sa-ti atingi telurile.

Fii curajos! Infrunta-ti fricile!”, precizeaza cei din sindicatul Equitas Targsor. (Cerasela N.).

Administratie

Antrenamentul și repausul câinilor de serviciu nu sunt opționale

Publicat

pe

De

Organizarea turelor de 12 ore ridică întrebări privind pregătirea, recuperarea și adăpostirea câinilor din Poliția de Frontieră

Conductorii canini și câinii de serviciu nu pot fi tratați ca simple resurse de planificare, susține Sindicatul Europol. Activitatea lor presupune obligații specifice, de la antrenamentul zilnic și îngrijirea animalelor până la asigurarea perioadelor de refacere după misiuni.

Sindicatul atrage atenția că organizarea activității în ture de 12 ore poate ridica probleme atunci când echipele canine sunt planificate în misiuni operative succesive sau primesc atribuții care nu țin de specializarea lor. În astfel de condiții, spune organizația, trebuie clarificat cum sunt respectate timpul de pregătire, nevoile fiziologice ale câinelui și condițiile de transport și adăpostire.

Pentru lămuriri privind aplicarea prevederilor OMAI nr. 172/2025, Sindicatul Europol a solicitat un punct de vedere Centrului Chinologic „Dr. Aurel Greblea” din Sibiu. Răspunsul instituției prezintă obligațiile referitoare la pregătirea și utilizarea câinilor de serviciu, precum și responsabilitățile structurilor care îi au în dotare.

Patru ore de antrenament pe zi, în timpul programului de lucru

Una dintre clarificările importante privește timpul de antrenament. Potrivit răspunsului Centrului Chinologic, art. 19 alin. (2) lit. b) din OMAI nr. 172/2025 prevede desfășurarea zilnică a antrenamentului, în timpul programului de lucru. Activitatea poate fi împărțită în mai multe sesiuni și se aplică indiferent de categoria de serviciu.

Articolul 20 stabilește, la rândul său, că antrenamentul se desfășoară zilnic în programul de lucru, cu excepția situațiilor în care echipa canină participă la misiuni. Pentru câinii specializați în detectarea produselor, metodologia de specialitate permite efectuarea unor antrenamente și în timpul misiunilor, în condițiile prevăzute de aceasta.

Prin urmare, planificarea unei echipe într-o tură de 12 ore nu înseamnă, de la sine, că activitățile de pregătire pot fi eliminate. Organizarea serviciului trebuie să țină cont de cerințele specifice activității canine, arată sindicatul.

Timpul pentru pregătire este și responsabilitatea conducerii

Asigurarea timpului de antrenament nu este doar responsabilitatea conductorului. Conform art. 6 lit. b) din ordin, citat în răspunsul Centrului Chinologic, structurile care dețin efective canine trebuie să dispună măsurile necesare pentru timpul dedicat îngrijirii, hrănirii, dresajului și antrenamentului câinilor, precum și pregătirii profesionale a conductorilor.

Această obligație devine cu atât mai relevantă când polițiștii sunt planificați în activități operative succesive sau primesc sarcini suplimentare, fără legătură cu specializarea canină. În opinia Sindicatului Europol, conductorul nu poate fi făcut singur răspunzător pentru menținerea nivelului de pregătire al câinelui dacă structura nu îi asigură timpul și condițiile necesare.

Refacerea câinelui face parte din capacitatea de lucru

Repausul este deosebit de important pentru câinii folosiți la detectarea substanțelor interzise, a tutunului, a urmelor olfactive și pentru alte activități bazate pe miros. Potrivit art. 33 alin. (4) din OMAI nr. 172/2025, timpul de refacere a capacității fiziologice de lucru trebuie să fie egal cu perioada de folosire efectivă în misiune.

Metodologia de specialitate stabilește, de asemenea, că activitățile de căutare nu trebuie să depășească 30 de minute. După acestea, câinele trebuie să beneficieze de intervale pentru deconectare și pentru satisfacerea nevoilor fiziologice.

Centrul Chinologic subliniază și necesitatea prevenirii suprasolicitării, astfel încât să fie menținută calitatea căutării. Sindicatul Europol spune că aceste prevederi arată că refacerea nu este un beneficiu facultativ, ci o condiție atât pentru protejarea sănătății câinelui, cât și pentru eficiența misiunilor.

Transportul în autospecială nu echivalează automat cu repausul

Un alt aspect semnalat privește câinii ținuți în cușca autospecialei în timpul patrulărilor auto. Sindicatul avertizează că simpla prezență a animalului într-un compartiment de transport nu dovedește, prin ea însăși, că acesta beneficiază de o perioadă corespunzătoare de refacere.

Răspunsul Centrului Chinologic nu prevede expres că orice interval de recuperare impune întoarcerea la sediul unității. El indică însă condiții ce trebuie respectate în timpul transportului: autospeciala trebuie să asigure ventilație, temperatură adecvată, climatizare și posibilitatea supravegherii câinelui.

În plus, metodologia comună nr. 129390 din 16 martie 2026 prevede ca, la fiecare două ore de drum, să se facă o oprire de 15–20 de minute. În acest interval trebuie asigurate apă proaspătă și posibilitatea ca animalul să își satisfacă nevoile fiziologice.

Transportul și adăpostirea sunt reglementate diferit

Potrivit prevederilor invocate în răspunsul oficial, transportul câinilor în timpul programului de lucru trebuie realizat cu mijloace special amenajate și autorizate sanitar-veterinar. Adăpostirea presupune alte cerințe: spațiu suficient, libertate de mișcare și protecție față de condițiile meteorologice, astfel încât animalul să poată sta în picioare și să se poată întoarce.

Metodologia stabilește inclusiv dimensiuni minime pentru cuștile folosite la adăpostire și prevede, potrivit formulării actului citat, interdicții privind ținerea câinilor legați sau fără harnașament în perioada în care se află în adăpost.

Centrul Chinologic nu formulează o interdicție expresă privind menținerea câinelui în autospecială pe întreaga durată a unei ture de 12 ore. Totuși, normele prezentate disting între transport și adăpostire, astfel că un compartiment de transport nu poate fi considerat automat spațiu de cazare permanentă. Orice astfel de utilizare trebuie analizată în raport cu condițiile efective de bunăstare și cu reglementările aplicabile.

Sindicatul cere organizarea activității în acord cu normele

Sindicatul Europol susține că eficiența unei echipe canine nu se măsoară doar prin timpul petrecut în teren sau prin prezența într-o autospecială. Contează și calitatea pregătirii, respectarea perioadelor de recuperare și asigurarea unor condiții adecvate de muncă și îngrijire.

Organizarea activității, afirmă sindicatul, trebuie să le permită conductorilor să își îndeplinească obligațiile fără ca întreaga răspundere pentru pregătirea și starea câinilor să le fie transferată. Sindicatul anunță că va continua să susțină aplicarea unitară a prevederilor legale și respectarea particularităților muncii echipelor canine.

„Un câine de serviciu bine pregătit, odihnit și îngrijit corespunzător” este, potrivit organizației, esențial atât pentru siguranța polițistului, cât și pentru eficiența misiunilor. (Sava N.).

Citeste in continuare

Administratie

Poliția Română, partener într-un proiect de monitorizare a rețelelor radio

Publicat

pe

De

RMS RAN urmărește dezvoltarea unor capabilități tehnice pentru supravegherea și securizarea frontierelor

Serviciul Român de Informații, prin Unitatea Militară 0929 București, implementează proiectul „Sistem monitorizare parametri radio din rețele de acces radio – RMS RAN”, în parteneriat cu mai multe structuri ale instituției, Inspectoratul General al Poliției Române și Inspectoratul General al Poliției de Frontieră.

În proiect sunt implicate și Unitățile Militare 0461 și 0991 București, precum și Unitatea Militară 0472 București, care are în coordonare unitățile 0221, 0964, 0167 și 0198 București.

Monitorizarea rețelelor de acces radio

Potrivit descrierii proiectului, obiectivul general este operaționalizarea unor capabilități tehnice de monitorizare radio în domeniul rețelelor de acces radio. Acestea urmează să sprijine activitățile specifice de supraveghere și securizare a frontierelor externe ale României. (Paul D.).

Citeste in continuare

Administratie

Peste 700 de școli au aplicat pentru finanțare în cadrul programului PRIMII

Publicat

pe

De

Inițiativa vizează sprijinirea elevilor din ciclul primar și prevenirea abandonului școlar

Ministerul Educației și Cercetării a încheiat perioada de depunere a aplicațiilor pentru Programul pentru Reușita Învățământului primar prin Măsuri Integrate de Intervenție (PRIMII). Au fost depuse 709 cereri de finanțare, pentru intervenții în școli vulnerabile.

Programul urmărește prevenirea analfabetismului funcțional și reducerea riscului de părăsire timpurie a școlii, printr-un pachet de sprijin adaptat nevoilor elevilor și comunităților.

Sprijin educațional, hrană și consiliere

Finanțarea poate acoperi activități de tip „Școala după Școală”, lecții individualizate și programe de recuperare. Sunt eligibile, de asemenea, hrana pentru elevii participanți, activitățile extracurriculare, materialele didactice și resursele pentru învățare remedială.

Programul poate susține și servicii de consiliere și terapie pentru elevi, precum și consiliere parentală.

Abordare bazată pe date și instrumente existente

PRIMII extinde către învățământul primar logica de intervenție folosită de Programul Național pentru Reducerea Abandonului Școlar, care s-a adresat în principal ciclului gimnazial.

Implementarea va valorifica instrumente de identificare a vulnerabilităților și riscurilor educaționale: Indexul Național de Vulnerabilitate Școlară pentru Învățământul Primar și Mecanismul de Avertizare Timpurie în Educație, dezvoltate împreună cu Banca Mondială, precum și Indicele de Risc Comunitar, elaborat de UNICEF.

Implementare în perioada 2026–2029

Proiectul se va desfășura între 2026 și 2029. Finanțarea este asigurată din Fondul Social European Plus, prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027, în cadrul priorității privind prevenirea părăsirii timpurii a școlii și creșterea accesului grupurilor dezavantajate la educație.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv7 ore ago

Dosarul antigrindină, partea a XIII‑a. CSAT spune: siguranță națională! Garda de Mediu și APM Prahova spun: ascundeți gunoiul sub preș

Republica Antigrindină: cum a tras statul Român cu rachete în cer, cu iodură în câmp și cu legea în gard...

Exclusiv7 ore ago

I.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 2). Agentul „Spray-Picioruș” versus propriul body-cam: când te dă pe mâna Parchetului chiar filmarea ta

În manualele de poliție scrie că body-cam-ul e pentru „protejarea agentului”. La Boldești-Scăeni, body-cam-ul lui Picior Florin-Alexandru pare să fie...

Exclusiv7 ore ago

Urbanismul din Ploiești, între control și „salvare” privată: cine pune piedica și cine oferă firma? Arhitectura dezmatului (II)

Revenirea Veronicăi Rădună în urma procesului câștigat cu municipalitatea readuce în atenție funcționarea Urbanismului ploieștean. Incisiv de Prahova continuă prezentarea...

Exclusiv7 ore ago

IPJ Prahova, „filiala” Băicoi: Agresorul lovește, poliția ridică tonul, victima strânge traume

Republicii 296 – Academia de bătaie, umilință și like-uri Lecții de parcare aplicată: „Dau cu palma, deci exist” Ora 10...

Exclusiv7 ore ago

Specialiști în destituire după o ședință și un proces-verbal. Manualul secret al Poliției Române: cum să judeci un coleg fără să fi învățat nimic

Justiție disciplinară în regim fast-food Intră polițistul pe ușă, iese cariera pe ușă În România, polițistul care poate fi dat...

Exclusiv7 ore ago

„Solidaritatea” lor, factura noastră. Pamflet dur despre programul de guvernare al cabinetului Luca Marinescu

„Consolidare solidară”: când statul își pune cagula pe față A apărut, în fine, și programul de guvernare 2026–2026, cu ștampilă...

Exclusivo zi ago

I.P.J. Prahova – „Cascadorii girofarului” – episodul „mita uitată până a doua zi”: cum devine Poliția Rutieră Ploiești propriul serial de comedie neagră

În timp ce autospecialele IPJ Prahova se fac praf pe șosele și dosarele se plimbă între colegi anchetatori ai propriilor...

Exclusivo zi ago

Arhitectura dezmatului: Cum a daramat Curtea de Apel castelul ARBY & CO din Primaria Ploiesti (I)

Justitia bate combinatiile: Veronica Raduna revine, recursul Primariei cade in cap Cronica unui abuz administrativ se incheie spectaculos la Curtea...

Exclusivo zi ago

IPJ Neamț, regulament pentru epoca de piatră: „Nu vă mai omorâți psihic colegii. restul, vedem noi”

Hărțuirea sexuală nu există în regulamentul IPJ Neamț. Există doar în lege, în metodologia Guvernului și, eventual, în realitate. În...

Exclusivo zi ago

ÎCCJ inventează „poșta zombie”: scrisorile mor, dar obligațiile șoferilor bântuie mai departe

Când nu ridici plicul, plicul te ridică pe tine Înalta Curte de Casație și Justiție (ÎCCJ) a hotărât, prin Decizia...

Exclusiv2 zile ago

Batman (procurorul Eduard Stasie), creta dispărută și placa de OSB ruptă: cum a ajuns IPJ Prahova să explice cu „drafturi”/FALSURI dispariția probelor chiar din Camera de Corpuri Delicte (I)

Investigatie propie Incisiv de Prahova –  bazată pe documente judiciare.  Un dosar cu patru expertize și nicio probă “întreagă” În...

Exclusiv2 zile ago

IPJ Prahova, campion la recursuri pierdute: concediul polițistului nu e pauză de drepturi

IPJ Prahova, campion la procese pierdute: cum a aflat Poliția că și polițiștii au drepturi în concediu IPJ Prahova, din...

Exclusiv2 zile ago

Republica Mocirlei Penitenciare: ANP se scufundă, MJ numără broaștele, iar unii își lustruiesc epoletul de „chestor de carton”

Poliția Penitenciară, de la gardieni ai legii la subiect de bârfă online Poliția Penitenciară nu mai e de mult o...

Exclusiv2 zile ago

ANI le dă voie „combatanților în concediu”: polițiștii pot dispărea în misiuni externe, dar cu Statutul la purtător

Legea 180/2026, bau-baul inventat de birocrați speriați de Europa În timp ce unii visează să blocheze polițiștii în birouri prăfuite...

Exclusiv3 zile ago

Dosarul antigrindină, partea a XII‑a: Florin Diaconu, APM Prahova și Garda de Mediu Prahova – când paznicii mediului dau cu iodură în aer

Există un moment, în orice anchetă serioasă, când îți dai seama că nu grindina e problema, ci „apărătorii mediului” care...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv