Featured
Dezvaluiri explozive: cum a folosit SRI cardul de sanatate pentru a-si face sistem Big Brother
(Preluare Inpolitics):
Scriam acum două săptămîni pe baza unor informații de culise despre posibila punere în practică a unui plan de execuție judiciară la Curtea de Apel București a fostului președinte al CNAS, Lucian Duță, discreditarea și condamnarea pe repede înainte a acestuia avînd motivații precise. Mai exact, să-l împiedice să facă dezvăluiri majore, dacă nu chiar denunțuri la adresa unor foști înalți oficiali SRI implicați în fapte extrem grave.
Iată că ieri, Lucian Duță a confirmat toate aceste lucruri într-un interviu incendiar pentru Realitatea TV, relatînd lucruri care în orice țară normală ar fi cutremurat clasa politică și societatea.
Concret, Duță, artizanul, ca președinte al CNAS, al cardului de sănătate, a dezvăluit că acesta a fost pus pe roate de SRI nu cu grija la sănătatea cetățenilor, ci drept cal troian al sistemului Big Brother. Un sistem menit să ofere discreționar, în orice moment, date detaliate despre oricare cetățean al țării, inclusiv despre ofițeri ai altor servicii secrete autohtone.
”Acest card de sănătate este rezultatul unui compromis pe care eu am fost nevoit să-l fac în 2010, pentru că acest card de sănătate nu se putea face fără baza de date a cetățenilor din România. Cu alte cuvinte, nu existau în acel moment baze de date agregate referitoare la toți cetățenii din România. Și vă spun și de ce, pentru că serviciile speciale, vorbim aici SRI, SIE, „Doi și-un Sfert”, Armată, sistemul de justiție nu erau de acord să dea acele date personale despre acei angajați din motive pe care unii le înțeleg, alții nu le înțeleg. Să spunem de sistemul de justiție, vă dau un exemplu: nu convine nimănui să avem datele personale ale unui procuror sau ale unui judecător, care, să fac o paranteză, fiecare poate avea o cădere nervoasă și apoi să poată reveni în câmpul muncii recuperat. Ce se întâmplă cu un cetățean care la un moment dat este șantajat cu: „domnule, tu ești nebun!”, nefiind convenabil sistemului?” s-a întrebat retoric medicul.
”Am fost folosit de persoane de la vârful SRI, Coldea, Maior, alți generali, în sensul că, sub pretextul de a anula frauda din sistemul de sănătate, să forțăm celelalte sisteme despre care v-am spus că nu voiau să dea bazele de date, să le pună împreună cu cele civile. Cu alte cuvinte, casa de sănătate a fost folosită ca un cal troian în curtea celorlalte servicii, în curtea structurilor militarizate, armatei, sistemul de justiție, pentru a-i forța, sub acest deziderat nobil, să dea acele baze de date” a relatat chirurgul.
Cum a ajuns Lucian Duță în miezul unei asemenea afaceri dubioase?
”La mine s-a prezentat foarte devreme un domn general care fusese adjunct la SRI, abia ieșit la pensie, generalul (Dumitru n.n.) Zamfir, împreună cu doamna (Irina n.n.) Socol, iar domnul general mi-a ținut o întreagă teorie despre necesitatea unificării bazelor de date, este un deziderat foarte exact și foarte dorit de SRI pentru a face un așa-zis sistem „Big Brother”. Cu alte cuvinte, sistemul „Big Brother” de la SRI, cel de monitorizare a populației, nu se putea face niciodată în absența sistemului informatic de la CNAS. Parctic, ei au transplantat și au replicat acest sistem în mod ilegal și l-au folosit la un moment dat. Am și fost dus atunci și am avut întâlnire la sediul lor și cu domnul Maior și cu domnul Coldea, nu era nicio chestiune ascunsă”.
”Acest sistem ”Big Brother” a fost făcut în urma unor minciuni pe care inclusiv Guvernul României le-a susținut în fața Bruxelles-ului. Cu alte cuvinte, fondurile României au fost accesate de Guvernul României pentru a face două proiecte care se numesc „SIIC Analytics” și „SII Infrastructură”, adică sistem informatic integrat. Adică interconectarea tuturor bazelor de date, astfel încât ministerele importante să aibă acces la date în timp real. Pentru asta a dat Bruxelles-ul banii, pentru a face un sistem integrat civil și public în subordinea guvernului” completează fostul șef al CNAS.
Duță mai spune că despre afacere știa parțial și președintele Traian Băsescu, mai ales că el era cel care ceruse în CSAT serviciilor să achieseze la proiectul cardului de sănătate:
”Sigur că știa, la un moment dat, din ce știu eu, după ce s-au întâmplat lucrurile despre care v-am spus, în ședința CSAT s-a spus că pentru îndeplinirea acestui deziderat să fie date bazele de date de la servicii. Cea mai mare suspiciune era că atunci când dau datele vor descoperi ofițerii acoperiți pe care îi vor vedea cei de la SRI. Aici am picat eu. Dacă ar fi aflat Traian Băsescu nu aș mai fi ocupat scaunul ăla, nu aveam susținerea lui, nu aș fi avut protecția lui. Dacă știa mai multe, nu m-ar mai fi ținut”.
Cum funcționează sistemul Big Brother?
”Acest sistem „Big Brother”, practic, după ce sunt adunate toate datele, aceste baze de date, el avea nevoie de o structura cibernetică. Ca să funcționeze, ca să poată fi pus în funcțiune, în afară de bazele de date, avea nevoie de o structură cibernetică, un motor se numește, pe care nu-l fac, aparent, decât două firme mari din lume: americanii și Cambridge Analytica. Aceste motoare, practic, în momentul în care corelează bazele de date, acestea despre noi, cu tot ce există în sondarea internetului despre noi, practic cu un singur click, toată viața dvs. poate fi expusă instantaneu, inclusiv lucruri mult mai subtile și mult mai neplăcute. Absolut, aici nu-i vorba că accesezi starea de sănătate a fiecăruia dintre noi și este vorba despre viața privată. Aceste motoare pe care, repet, noi am fost și am spus că sunt pentru Guvernul României la Bae Systems.
Ele sunt folosite pentru uz militar, exact. Și atunci, această firmă englezească nu putea să vândă aceste motoare decât cu acordul Marii Britanii, unde trebuie să declari cine este beneficiarul, ori noi am declarat că beneficiarul este Guvernul României, că de aia am luat fonduri europene.
Și ceea ce este și mai grav este că SRI a finalizat acest proiect acum doi ani de zile și conform angajamentelor legale pe care le-am luat la Bruxelles, el trebuia să-l predea guvernului. O să mă întrebați cui anume de la guvern, tocmai de aia guvernul nu a făcut nicio structură specializată pentru a prelua acest „Big Brother” pentru a le da celor de la SRI posibilitatea să-l păstreze. Astfel încât am ajuns în următoarea stare de fapt: sistemul funcționează perfect, a fost făcut pe bani europeni” mai spune medicul.
Duță a dezvăluit și cine a fost artizanul sistemului Big Brother deghizat în card de sănătate: ”Generalul (Gabriel n.n.) Stătescu. Este un ”copil” crescut de generalul Dumitru Zamfir, care a fost directorul IT în SRI. El a coordonat în mod direct proiectele de la CNAS.
Dl general Stătescu este cel care a coordonat, din punct de vedere tehnic, și a premeditat cele două proiecte, de la CNAS și de la SRI, bazele de date, sistemul medical informatic, astfel încât acesta să poată fi transferat și să fie compatibil mai departe cu acel sistem „Big Brother”, pentru că tot proiectul și caietul de sarcini de la SRI, știu sigur, a fost coordonat și implementat tot de domnul general Stătescu și este o întâmplare, desigur, că sistemul „Big Brother” și licitația CNAS sunt făcute de aceleași firme românești – respectiv Siveco, pentru că acolo unde apare domnul general Stătescu, apare automat și Siveco”.
Concluzia amară a fostului președinte al CNAS:
”E destul de neplăcut uitându-te în urmă să-ți dai seama că ai fost folosit inclusiv pentru extragerea unor lucruri extrem de sensibile de la celelelalte servicii de informații, să știți că eu am fost la tot felul de întâlniri la care au vrut să mă cunoască și ceilalți de la celelalte servicii și se uitau la mine foarte suspicioși. M-a adus dl general (George n.n.) Voinescu. Pentru că cei de la celelalte servicii nu erau de acord și au vrut să mă vadă și să mă asculte. Practic, eu am fost folosit pentru o treabă care la final se dovedește că ne afectează pe toți. Chestia asta o regret și, pentru că m-ați întrebat, dacă aș lua-o de la capăt, m-aș gândi de două ori”.
Featured
Orizont autonom: Șapte coloși ai industriei de apărare intră în cursa pentru viitoarea „Flotă Fantomă” a Marinei SUA
Într-o mișcare strategică menită să redefinească supremația maritimă, Marina Statelor Unite a oficializat lista celor șapte companii care vor trece la etapa critică de testare a prototipurilor pentru noile nave de suprafață fără echipaj de dimensiuni medii (MUSV). Această competiție tehnologică, ce va culmina în toamna acestui an, marchează un punct de cotitură în trecerea către o forță navală hibridă, unde inteligența artificială preia controlul timonei.
Testul de foc în ape deschise: Miza de 15 milioane de dolari
Cursa pentru inovare intră în linie dreaptă începând de luna viitoare, când prototipurile dezvoltate de lideri din industrie vor fi supuse unor teste riguroase pe mare. Companiile selectate sunt Leidos, Huntington Ingalls Industries (HII), Sea Machines, Saronic Technologies, Galliano Marine Services, PacMar Technologies și Birdon.
Miza nu este doar una tehnologică, ci și financiară. Firmele care vor demonstra viabilitatea proiectelor lor până în luna octombrie vor încasa câte 15 milioane de dolari și, mai important, vor deveni eligibile pentru contractele de producție în serie. Această etapă de evaluare este văzută ca un filtru decisiv pentru eliminarea conceptelor care nu pot face față rigorilor mediului marin ostil.
Inteligența artificială și designul modular: Cine sunt protagoniștii
Printre cele mai urmărite soluții se numără cea propusă de Leidos, al cărei model Seahawk este deja programat să însoțească portavionul Theodore Roosevelt în viitoarea sa misiune. Pe de altă parte, HII mizează pe familia de drone Romulus, propulsată de sistemul de control bazat pe inteligență artificială Odyssey. Conform reprezentanților companiei, acest creier digital permite comanda intuitivă a platformelor autonome și a „roiurilor” de drone, crescând semnificativ letalitatea și supraviețuirea flotei în teatrele de operațiuni.
În timp ce Saronic Technologies a anunțat deja startul probelor pe apă pentru modelul Marauder, iar Sea Machines își promovează designul STEAMRACER, restul competitorilor păstrează o discreție strategică, semn al competiției acerbe pentru contractele ce vor urma.
Putere brută și autonomie: Specificațiile care redefinesc războiul naval
Cerințele impuse de autoritățile navale nu sunt deloc neglijabile, reflectând nevoia de nave capabile să execute misiuni logistice și de luptă complexe fără intervenție umană directă. Pentru a fi omologate, dronele trebuie să îndeplinească următoarele criterii tehnice stricte:
- Capacitate de transport: Cel puțin două containere standard de 40 de picioare.
- Anduranță: O rază de acțiune de 2.500 de mile marine.
- Performanță: Viteza de 25 de noduri în condiții de mare agitată (gradul 4).
- Sarcina utilă: Capacitatea de a transporta o încărcătură de 25 de tone pe punte.
Aceste nave sunt piese fundamentale în noua viziune strategică „Fighting Instructions”, menită să creeze pachete de forțe adaptabile și extrem de mobile, capabile să răspundă rapid oricărei amenințări globale.
Miliarde de dolari pentru o flotă a viitorului
Finanțarea acestui salt tehnologic masiv este asigurată prin legislația bugetară majoră aprobată în iulie 2025. Din acest pachet financiar generos, aproximativ 2,1 miliarde de dolari au fost direcționate exclusiv către programul MUSV.
Acest nou model de achiziții este conceput să accelereze integrarea sistemelor robotizate în flota activă, oferind o alternativă mai ieftină, mai sigură și mai flexibilă la navele convenționale. Dacă testele de anul acesta vor fi un succes, 2026 ar putea reprezenta anul în care prezența dronelor navale de mare tonaj devine o realitate cotidiană pe oceanele lumii.
Featured
Un nou scut nuclear în Pacific: Strategia Statelor Unite pentru a contracara expansiunea Chinei
Pe fondul unui buget de apărare propus de 1,5 trilioane de dolari, Statele Unite se află în fața unei decizii strategice cruciale: redublarea forțelor nucleare tactice în regiunea Pacificului de Vest. În timp ce investițiile masive vizează construcția de nave, aeronave și sisteme de rachete precum Golden Dome, experții avertizează că o componentă esențială lipsește din actualul dispozitiv de securitate – un mecanism regional de descurajare nucleară capabil să răspundă direct provocărilor venite din partea Coreei de Nord și a Chinei.
Dilema aliaților: Între auto-înarmare și protecția americană
Insecuritatea regională a atins cote alarmante în Coreea de Sud și Japonia. În Seul, aproximativ 70% din populație susține dezvoltarea unui program nuclear propriu, o idee vehiculată tot mai des și la nivel guvernamental. Simultan, în Japonia, tabuurile legate de posesia armelor atomice încep să se clatine, lideri politici precum premierul Sanae Takaichi evitând să mai reafirme angajamentele tradiționale de non-proliferare. Pentru Washington, reintroducerea armelor nucleare tactice în regiune nu este doar o măsură de descurajare a adversarilor, ci și un gest vital pentru a preveni proliferarea nucleară în rândul propriilor aliați.
Modelul NATO în Asia: O nouă arhitectură a descurajării
Planul propus vizează o implementare etapizată. În prima fază, Coreea de Sud ar putea adopta un model similar cu cel utilizat de NATO, găzduind bombe gravitaționale B61 sub control american, cu posibilitatea unui acord de „nuclear sharing” în care flota de avioane F-35A a Seulului să fie certificată pentru astfel de misiuni. În ceea ce privește Japonia, abordarea ar fi mai graduală, începând cu staționarea armamentului în Guam și operarea aeronavelor cu capacitate duală de către echipaje japoneze, pentru a acomoda sensibilitățile politice interne din Tokyo înainte de orice prezență permanentă pe teritoriul nipon.
Închiderea breșei de securitate în fața calculelor Beijingului
Absența armelor nucleare de mică putere, dislocate în avans, ar putea alimenta încrederea Beijingului că poate iniția un conflict convențional fără a risca un răspuns nuclear masiv. Într-un scenariu în care China deține cea mai mare flotă navală și o densitate impresionantă de rachete, un președinte american ar putea ezita să folosească arsenalul strategic de pe submarine, de teamă să nu provoace un atac direct asupra teritoriului SUA. Prin poziționarea unor opțiuni nucleare tactice direct în teatrul de operațiuni, Washingtonul transferă povara escaladării înapoi asupra adversarului, stabilizând un echilibru militar tot mai fragil în Pacificul de Vest.
Featured
Succes record pentru Elbit Systems: Portofoliul de comenzi atinge pragul istoric de 30 de miliarde de dolari
Într-o perioadă marcată de reînarmare globală, gigantul israelian Elbit Systems raportează cifre impresionante, portofoliul său de comenzi atingând valoarea de 30 de miliarde de dolari. Fiind singura companie majoră de apărare din Israel listată la bursă, rezultatele sale financiare oferă o radiografie clară a dinamicii actuale din industria de profil, evidențiind o tranziție accelerată către soluții de apărare complet integrate.
O evoluție strategică: Integrarea inteligenței artificiale și a roboticii în producție
Sub conducerea CEO-ului Bezhalel Machlis, compania s-a transformat dintr-un furnizor de echipamente într-un furnizor de soluții „end-to-end” pe uscat, pe mare și în aer. Pentru a face față unei cereri care depășește nivelurile istorice, Elbit Systems mizează masiv pe automatizare. „Ne concentrăm pe execuția comenzilor prin extinderea capacității de producție și utilizarea sporită a roboticii și a inteligenței artificiale”, a declarat Machlis. Această direcție este susținută și de achiziții strategice recente, precum preluarea Blue White Robotics, menită să consolideze poziția companiei în segmentul sistemelor autonome.
Modernizarea armatelor europene și amprenta industrială în România
Expansiunea europeană rămâne un pilon central pentru Elbit Systems. Recent, compania a semnat un contract mamut de 1,4 miliarde de dolari cu un client european neprecizat pentru programe ample de modernizare militară, care includ sisteme autonome, război electronic și muniție de precizie. În acest context, România joacă un rol strategic, compania inaugurând recent o nouă facilitate de producție pentru sisteme aeriene fără echipaj la Chitila. Această investiție este considerată un reper în strategia de extindere pe continentul european, unde state precum Grecia și Serbia au încheiat deja acorduri substanțiale pentru sisteme de artilerie PULS și alte tehnologii de vârf.
Exporturile globale domină portofoliul de comenzi
Deși contextul regional din Orientul Mijlociu a generat o creștere a comenzilor interne, aproximativ 71% din portofoliul total de 30 de miliarde de dolari provine de la clienți internaționali, în special din Asia și Europa. Tehnologia furnizată acoperă o gamă vastă, de la sisteme de comunicații C4I și securitate cibernetică, până la lasere și muniții ghidate. Cu aproape jumătate din comenzile actuale programate pentru livrare până la finalul anului 2027, Elbit Systems se poziționează ca un partener indispensabil pentru națiunile care urmăresc transformarea armatelor lor în forțe moderne, conectate prin software și capabile să răspundă amenințărilor hibride.
-
Exclusivacum 5 zileMoșia Despescu SA: BMW-ul înfipt în gard, nepotul‑general și «grădinița de cadre» de la I.P.J. Prahova (III)
-
Exclusivacum 3 zileJUSTIȚIA A TRAS APA PESTE DECIZIILE ANP: MIRCEA DECU REVINE LA PENITENCIARUL TÂRGȘOR, IAR GUNOIUL ABUZURILOR RĂMÂNE ÎN OGRADA „ȘEFERIMII” DE LA BUCUREȘTI!
-
Exclusivacum 3 zileIPJ Prahova: Gara de Nord a Poliției Române, unde șefii vin cu bilet de peron și pleacă înainte să-și facă nod la cravată
-
Exclusivacum 2 zileMĂRGINENI: PUȘCĂRIA UNDE ȘEFII SE CRED PE PLANTAȚIE ȘI POLIȚIȘTII SUNT „MUTAȚI” DUPĂ TOANELE VĂTAFILOR!
-
Exclusivacum 5 zileHOTELUL „SCOICA” ȘI PISTOLUL CARE FUMEGĂ
-
Exclusivacum 5 zileConflict constituțional la porțile închisorilor: FSANP cere intervenția CCR pentru a bloca legea salarizării dictată de un Guvern demis
-
Exclusivacum 4 zileLegea salarizării, trecută pe după gard: din „transparență decizională” direct în „comunicate de presă”
-
Exclusivacum 23 de oreFESTIVALUL „RÂSUL-PLÂSUL” PE CERUL PRAHOVEI – ANTIGRINDINA: 21 DE ANI DE RACHETE OARBE ȘI UN DIVORȚ DE 103.000 DE HECTARE




