Connect with us

Featured

Armata SUA pregătește prima versiune operațională a sistemului Next Generation Command and Control

Publicat

pe

I Corps va fi prima mare structură militară echipată cu noua arhitectură digitală

După mai bine de un an de teste și experimente, Armata Statelor Unite se apropie de momentul în care va livra prima versiune operațională a sistemului Next Generation Command and Control (NGC2) către I Corps.

Procesul va începe prin selectarea aplicațiilor software care vor fi păstrate în configurația finală. Noul sistem este conceput pentru a moderniza radical rețelele de comunicații militare și pentru a permite transmiterea rapidă a datelor, a informațiilor de intelligence și a comenzilor între unități.

Comandamentul I Corps a utilizat deja unele dintre principalele aplicații NGC2 în operațiuni de coordonare și control desfășurate pentru Divizia 4 Infanterie și Divizia 25 Infanterie.

Cele două divizii au fost principalele formațiuni implicate în testarea prototipurilor NGC2, inclusiv în cadrul exercițiilor Project Convergence Capstone 6, lansate la sfârșitul lunii iulie.

O combinație între echipamente comerciale și tehnologii militare

I Corps va fi prima structură care va primi ceea ce oficialii americani descriu drept arhitectura stabilizată a sistemului NGC2.

Aceasta va combina echipamente comerciale nou introduse cu sisteme militare specializate, adaptate cerințelor operaționale. Conceptul urmărește reconstruirea de la zero a infrastructurii de comandă și control a armatei, de la schimbul de date și informații până la coordonarea operațiunilor de luptă.

În perspectivă, sistemul urmează să fie extins la nivelul întregii Armate a Statelor Unite.

Trecerea de la nivelul diviziei la nivelul corpului de armată va genera însă noi dificultăți. I Corps include patru divizii și coordonează forțe care pot ajunge, în mod obișnuit, la 12.000–16.000 de militari, desfășurate pe un teatru de operații vast, precum regiunea Indo-Pacifică.

De la lupte locale la operații pe distanțe uriașe

Un corp de armată nu este destinat gestionării unor confruntări tactice locale. Misiunea sa este să modeleze spațiul operațional, să distribuie resurse la nivel regional și să coordoneze campanii complexe, desfășurate simultan în mai multe domenii și pe distanțe maritime considerabile.

Din acest motiv, arhitectura NGC2 trebuie să fie capabilă să gestioneze un volum mult mai mare de informații și să conecteze unități terestre, forțe aeriene și navale, precum și parteneri internaționali.

Înainte ca sistemul să fie transferat către I Corps, programul trebuie să reducă numărul aplicațiilor software. Divizia 4 Infanterie a utilizat 45 de aplicații în timpul exercițiilor din luna iulie, însă configurația finală va avea considerabil mai puține.

Aplicațiile vor fi împărțite în două categorii:

  • servicii comune, precum funcțiile de cartografiere;
  • aplicații de bază, destinate unor misiuni specifice, cum ar fi coordonarea spațiului aerian, logistica, susținerea operațiunilor și gestionarea spectrului electromagnetic.

Interoperabilitatea cu aliații devine prioritatea centrală

Una dintre cele mai importante cerințe pentru versiunea destinată I Corps este compatibilitatea cu celelalte categorii de forțe americane și cu armatele partenere.

În regiunea Indo-Pacifică, I Corps va avea și rolul de nod comun de date pentru operațiuni multinaționale. Prin extinderea arhitecturii deschise a NGC2, armata urmărește să conecteze în timp real senzorii și mijloacele de lovire ale forțelor americane, aliaților și partenerilor regionali.

Obiectivul este obținerea unui avantaj decizional, prin furnizarea rapidă a informațiilor către comandanții care trebuie să ia decizii într-un mediu de luptă extrem de dinamic.

Implementarea va fi sincronizată cu programul de pregătire operațională al unităților. Prima etapă a introducerii software-ului este planificată pentru luna octombrie, urmând să fie completată de noi exerciții militare.

Armata vrea capacitatea de a intra imediat în luptă

Unul dintre principalele obiective ale programului este dezvoltarea unei capacități de tip „fight tonight” — posibilitatea de a utiliza noile instrumente aproape imediat, în cazul izbucnirii unei crize sau al declanșării unui conflict.

Pentru a atinge acest obiectiv, sistemul NGC2 trebuie să permită tranziția rapidă de la infrastructura tradițională de comandă și control la noua arhitectură bazată pe software.

Schimbarea nu trebuie să provoace întreruperi în fluxul de informații. Noul sistem trebuie să preia fără întârzieri operațiunile gestionate de infrastructura existentă și să permită unităților să continue planificarea și coordonarea misiunilor.

Aplicațiile trebuie, de asemenea, să funcționeze împreună cu sistemele utilizate de partenerii americani, inclusiv atunci când aceștia operează echipamente mai vechi sau tehnologii dezvoltate la nivel național.

Divizia 4 testează sistemul în exercițiul Garuda Shield

Pentru a verifica interoperabilitatea între forțele americane și aliați, Divizia 4 Infanterie participă la exercițiul Garuda Shield alături de Armata Indoneziei.

Unitatea utilizează arhitectura NGC2 atât pentru planificarea operațiunilor în timpul deplasării către regiune, cât și în cadrul exercițiilor propriu-zise.

Militarii americani și-au stabilit două obiective speciale. Primul a fost realizarea conducerii misiunii în timpul zborului. Al doilea a vizat operarea sistemului de pe nave, în condițiile în care exercițiul include și componente navale, iar operațiunile se desfășoară în zone litorale și arhipelagice.

Comandamentul de luptă începe înaintea aterizării

Sistemul permite planificarea misiunilor, actualizarea ordinelor de acțiune aeriană, stabilirea țintelor și coordonarea generală a operațiunilor înainte ca trupele să ajungă la sol.

Un comandant al Diviziei 4 Infanterie a putut participa, în timpul zborului spre Indonezia, la întâlnirile operaționale pe care le-ar fi desfășurat în mod normal la bază. Comunicarea s-a realizat dintr-un avion C-17 aflat la aproximativ 30.000 de picioare altitudine.

Menținerea fluxului de date între structurile militare a necesitat legături de comunicații între mai multe categorii de forțe. În acest caz, au fost utilizate aeronave C-17 ale Gărzii Naționale Aeriene, echipate cu sisteme de comunicații prin sateliți aflați pe orbite joase, capabile să asigure o lățime de bandă ridicată.

NGC2 ajunge și pe nave

Operațiunile maritime reprezintă o componentă importantă a planurilor din regiunea Indo-Pacifică. Pentru a testa această dimensiune, militarii americani au încercat să instaleze sistemul NGC2 pe nave ale Gărzii de Coastă.

Un distrugător al Marinei, destinat inițial integrării în exercițiu, a fost retras din regiune. În locul său, Divizia 4 Infanterie a conectat două configurații NGC2 diferite la nave rapide de intervenție ale Gărzii de Coastă, cu sprijinul Flotei Pacificului.

Sistemul nu oferă încă o conectare complet automatizată, de tip „plug and play”. Cu toate acestea, integrarea a putut fi realizată într-un timp scurt, iar comunicațiile au fost operaționale după câteva minute, inclusiv între unități aflate pe insule diferite și la bordul unor nave cu care militarii nu mai lucraseră anterior.

Arhitectura poate fi personalizată de fiecare unitate

La nivelul corpului de armată, una dintre responsabilitățile principale este coordonarea capabilităților diviziilor și brigăzilor subordonate.

NGC2 ar urma să ofere acestor unități o mai mare libertate de acțiune, printr-o arhitectură de date care sprijină conducerea descentralizată a misiunilor.

Fiecare formațiune își va putea adapta aplicațiile și configurațiile în funcție de propriile cerințe. Nevoile unui corp de armată care coordonează operații pe un teatru vast sunt diferite de cele ale unei divizii concentrate asupra unei zone tactice mai restrânse.

Această flexibilitate este considerată esențială pentru operațiunile desfășurate în regiuni vaste, cu mai multe tipuri de unități și parteneri militari.

Armata și industria continuă să ajusteze sistemul

Chiar după introducerea versiunii operaționale la I Corps, dezvoltarea NGC2 nu se va încheia.

În următoarele șase luni, Armata Statelor Unite și companiile implicate vor analiza ce elemente ale arhitecturilor existente pot fi păstrate și ce modificări sunt necesare la nivelul stratului comun de date.

Scopul este ca informația potrivită să ajungă la unitatea potrivită, la momentul potrivit, fără să suprasolicite rețelele sau personalul care trebuie să o proceseze.

Prin urmare, NGC2 nu este doar un nou set de aplicații și echipamente, ci o restructurare amplă a modului în care forțele americane colectează, transmit și folosesc informațiile pe câmpul de luptă.

Administratie

De la sursă la robinet: traseul apei potabile

Publicat

pe

De

Apa care ajunge în locuințe parcurge un sistem amplu, proiectat să o transporte și să o pregătească pentru consum în condiții de siguranță. Procesul presupune mai multe etape, iar fiecare dintre ele contribuie la continuitatea serviciului.

Conductele aduc apa către tratare

Mai întâi, conductele de aducțiune transportă apa de la sursă către stațiile de tratare. Acolo, aceasta trece prin procesele necesare pentru a deveni potrivită consumului.

Tratarea și pomparea mențin fluxul

După tratare, apa este pompată prin sistem, iar clorinarea contribuie la dezinfectarea ei. Aceste operațiuni ajută la menținerea calității apei pe traseul către consumatori.

Rezervoarele și rețelele duc apa în comunități

Rezervoarele asigură înmagazinarea apei, iar rețelele de distribuție o transportă mai departe, până la robinetele consumatorilor.

Potrivit informațiilor prezentate de Hidro Prahova, fiecare verigă a acestui lanț are un rol esențial în furnizarea unui serviciu indispensabil vieții de zi cu zi.

 

Citeste in continuare

Exclusiv

Serviciul Protecția Mediului al Poliției Locale Ploiești: munți de gunoi, dar eroina Constantinescu Camelia vânează parcări

Publicat

pe

De

Ploieștiul înecat în gunoaie, dar „spațiul verde” e dușmanul public nr. 1

Orașul sufocat de gunoaie, Poliția Locală sufocată de… procese-verbale

Într-un Ploiești în care munții de gunoi au devenit repere urbanistice, Poliția Locală Ploiești bifează „performanță” pe bandă rulantă: zeci de șoferi sancționați pentru parcări ilegale, mașini ridicate și blocate, „mare acțiune” de eliberare a domeniului public și verificare a regulilor de parcare în municipiu.

Conform informațiilor oficiale, în 4 august, Serviciul Disciplina în Construcții și Afișaj Stradal, în colaborare cu Inspectoratul de Poliție Județean Prahova, a ieșit în teren pentru a curăța orașul de autoturisme parcate neregulamentar, care blocau accesul și ocupau abuziv spațiul public.

Numai că, în timp ce șoferii sunt vânați cu zel de manual, gunoiul rămâne rege pe străzi.

Parcări puține, amenzi multe. Administrațiile vechi, vină mare

Se știe de ani de zile că în Ploiești criza locurilor de parcare e rodul administrațiilor locale succesive, care au preferat să ignore problema. Nu putem arunca totul în cârca actualului primar, Mihai Politeanu, oricât și-ar dori unii să dea vina pe ultimul venit.

Între timp, Direcția de Sănătate Publică Prahova și Garda Națională de Mediu au sancționat Primăria Ploiești, în 2025, cu amenzi totale de 100.000 de lei pentru gestionarea defectuoasă a deșeurilor. Criza salubrității, izbucnită pe 17 februarie 2025, a dus la acumularea unor cantități semnificative de gunoi în oraș, punând în pericol sănătatea publică și mediul – fapt consemnat în actele oficiale ale acestor instituții.

Pe 2 septembrie 2026, la intersecția străzilor Zefirului și Negru Vodă, trona un adevărat munte de gunoi. Situația nu a fost o excepție, ci un tablou cotidian care se prelungește până în prezent.

Gunoi peste tot, dar „eroii” spațiului verde își fac norma la amenzi

În timp ce străzile Ploieștiului gem de deșeuri, Serviciul de Protecție a Mediului din cadrul Poliției Locale Ploiești pare să aibă alte priorități. În loc să fie în prima linie în lupta cu ambrozia, cu gunoiul menajer abandonat sau cu depozitele ilegale, accentul pare pus pe… parcările pe „spațiul verde”.

Potrivit relatărilor cetățenilor și ale surselor ziarului de investigații Incisiv de Prahova, funcționari publici se concentrează pe amenzi pentru mașinile parcate pe așa-zisul „spațiu verde”, într-un oraș în care adevăratul peisaj este dominat de grămezi de gunoaie și de lipsa cronică a parcărilor.

Imaginea este grotescă: problema deșeurilor nu este eradicată, dar pentru a ieși „bine la număr” la capitolul sancțiuni, se aplică amenzi pe bandă rulantă pentru parcări pe fragmente discutabile de „spațiu verde”. Eficiență de carton, bifată cu pixul, nu cu mătura.

Pamflet în direct, la coadă la ghișeu: contribuabilul – mai bun anchetator decât instituțiile

Ieri, o parte dintre redactorii de investigații ai ziarului Incisiv de Prahova au primit, fără să vrea, o lecție de „investigație aplicată” chiar la coadă, la ghișeul de taxe de pe B-dul Independenței nr. 16, în Ploiești.

Stând la rând pentru plata unor taxe legale, au asistat la o scenă demnă de un film absurd. Un contribuabil din zona Castor – Nord Ploiești voia să achite o amendă dată de Poliția Locală Ploiești. Operatorul instituției îi spune că are de plătit 125 de lei. Contribuabilul, „contravenient de bună credință”, îl contrazice: pe procesul-verbal scrie 500 de lei, cu mențiunea că trebuie achitată jumătate din sumă, adică 250 de lei.

Operatorul refuză să-i ia 250 de lei, pentru că în sistem apăreau 125 de lei. Pe procesul-verbal, însă, era clar: amendă de 500 de lei, se plătește jumătate în termen legal – deci 250, nu 125. Publicul de la coadă, pus în fața documentului, îi spune omului să plătească exact cât scrie în act. Logica elementară înfrânge logica de ghișeu.

Proces-verbal scris „cu litere de analfabet funcțional” și nume grele pe buze

Potrivit relatărilor contribuabilului și ale celor prezenți, procesul-verbal de contravenție era întocmit de Constantinescu E. Gabriela, din cadrul Poliției Locale Ploiești, Serviciul Protecția Mediului.

Ziarul Incisiv de Prahova a relatat, cu ani în urmă, că aceeași persoană ar fi încercat, prin susținere politică sau relații, să ajungă director general al Poliției Locale Ploiești, declarând ca bază de studii Academia de Poliție „Alexandru Ioan Cuza” București. Conform investigațiilor publicate la acea dată de Incisiv de Prahova, ar fi fost vorba, de fapt, de o facultate privată, cu licența susținută ulterior la Academia de Poliție, detaliu care ar fi dus la blocarea ascensiunii sale în urmă cu două mandate de primar.

Aceste aspecte au fost prezentate drept suspiciuni și controverse, nu ca hotărâri definitive ale vreunei instanțe.

Acuzații de falsuri și un dosar care riscă să moară de… prescripție

În timp ce coada la ghișeu asculta discuțiile în difuzor, contribuabilul a sunat un avocat și i-a trimis procesul-verbal pe WhatsApp. Ceea ce s-a discutat acolo – susțin martorii – „a fost de noaptea minții”.

Un polițist aflat și el la coadă, despre care ulterior s-a confirmat că este din IPJ Prahova, a completat tabloul cu dezvăluiri și mai grele: ar exista un dosar în care persoane din Serviciul de Protecție a Mediului al Poliției Locale Ploiești sunt audiate, existând indicii că unele procese-verbale de contravenție ar fi fost falsificate, prin semnarea în locul contravenienților.

Conform relatărilor martorilor, polițistul a sugerat că dosarul se află la un compartiment din IPJ Prahova și că, dacă ar fi gestionat de Serviciul de Investigații Criminale (SIC), riscul ar fi ca dosarul să fie clasat, fie din incompetență, fie prin așteptarea prescrierii faptelor. Toate acestea sunt relatări ale unui participant, nu concluzii oficiale ale Parchetului sau instanțelor.

Redacția Incisiv de Prahova a verificat informațiile de bază –  acestea s-au confirmat în ceea ce privește statutul persoanei care vorbea (din interiorul IPJ Prahova) și existența unor verificări preliminare (chiar adrese oficiale intre IPJ Prahova si Politia Locala Ploiesti, pe acest subiect!).

De ce nu sunt suspendați cei anchetați? Codul administrativ – paravan de lux

Întrebarea care se ridică inevitabil este: de ce conducerea Poliției Locale Ploiești nu suspendă astfel de persoane pe durata anchetei, măcar preventiv, în condițiile în care planează suspiciuni rezonabile de fals în acte privind procese-verbale de contravenție?

Răspunsul standard este cunoscut: Codul Administrativ impune suspendarea doar în momentul trimiterii în judecată. Până atunci, toată lumea e „prezumtiv nevinovată” și rămâne pe funcție, chiar și când există bănuiți de falsificare de documente oficiale, după cum reiese din relatările publice și din sursele citate, precum si din dosarul penal, chiar daca este deschis in „rem”.

Între timp, practicile contestate s-au „reformat”: dacă, potrivit suspiciunilor vehiculate, nu se mai fabrică sau falsifică procese-verbale la fel ca înainte, se merge pe altă rețetă – se aplică amenzi pe „spațiul verde”, numai bune de crescut statisticile de „eficiență”.

Coadă la ghișeu, coadă la dezvăluiri. IPJ Prahova, între suspiciuni și neputință

Aceeași persoană din IPJ Prahova, aflată la coadă, a mai prăvălit o căruță de acuzații: ar exista mult mai multe falsuri nedescoperite, dar pentru asta ar trebui ca IPJ Prahova să fie „profesionist” în investigații. Speranțele, susțin martorii, sunt „slabe”.

Nu este prima dată când în acest serviciu de Protecție a Mediului ajung persoane despre care cetățenii spun, în mod batjocoritor, că abia își pot ține pixul în mână, dar sunt trimise să aplice legea și să scrie amenzi. Evident, aptitudinea medicală pentru muncă este, oficial, în regulă – altfel nu ar fi acolo. Parodia începe când cetățenii, în fața unor astfel de procese-verbale, simt că au depășit faza de satiră și au intrat în absurdul administrativ.

Incisiv de Prahova a mai relatat, în trecut, despre astfel de situații, în care funcționari din Serviciul de Protecție a Mediului au ajuns să compromită imaginea Poliției Locale Ploiești prin modul în care își exercită atribuțiile.

Un oraș sufocat de gunoi, dar cu „spațiul verde” protejat la sânge

În timp ce contribuabilul „contravenient-model” și redactorii stau la coadă la finanțe, pe străzile Ploieștiului operatorul de salubritate „joacă” alt film, iar deșeurile rămân în decor.

Serviciul de Protecție a Mediului din Poliția Locală Ploiești pare preocupat în special de două lucruri:

  • procese-verbale de contravenție contestate și puse sub semnul întrebării;
  • amenzi pentru parcări pe „spațiul verde”, într-un oraș plin de gunoaie și lipsă acută de parcări.

Restul problemelor – munții de deșeuri, ambrozia, mizeria cronică – parcă pot aștepta. Important e să iasă „numărul la amenzi” și să dea bine în raportări.

Concluzie: Ploieștiul, între tomberon și „spațiu verde” imaginar

Într-un oraș în care Direcția de Sănătate Publică și Garda Națională de Mediu au aplicat amenzi de 100.000 de lei Primăriei pentru gestionarea defectuoasă a deșeurilor, iar pe străzi se ridică munți de gunoi, prioritatea pare alta: să fie amendați șoferii care parchează pe locuri botezate „spațiu verde” mai mult pe hârtie.

Când cetățenii din coadă la ghișeu reușesc să facă dezvăluiri mai clare decât anchetele oficiale, iar ziarul Incisiv de Prahova este „palmuit moral” de vigilența publicului, avem tabloul complet al unui oraș în care pamfletul a devenit, din păcate, simplă cronică de realitate.

Restul e tăcerea instituțiilor și hârâitul imprimantelor care scot, conștiincios, noi și noi procese-verbale. Vom reveni. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

MAI spală pe „program scurt” – prin Corpul de Control: intră o plângere, iese „nu se impune”

Publicat

pe

De

La Corpul de Control, rufele nu se cercetează. Se limpezesc din condei.

Există spălătorii unde se spală haine. Și există, potrivit acuzațiilor Sindicatului „Diamantul”, o spălătorie administrativă în care plângerile intră cu legi, documente și întrebări, iar la ieșire sunt împăturite într-o formulă comodă: „nu se impune declanșarea cercetării disciplinare”.

În cazul unui ofițer din Poliția Transporturi, sindicatul susține că plângerea de hărțuire a fost trimisă tocmai la inspectoratul din subordinea căruia lucrau șefii reclamați. Procedura specială prevăzută de HG nr. 970/2023? Potrivit articolului, nici comisie, nici raport de caz în șapte zile lucrătoare, nici anchetă, nici raport final în maximum 45 de zile lucrătoare.

Pe scurt: procedura a fost ocolită, iar plângerea a făcut un tur administrativ până la cei despre care era vorba. Apoi, când ofițerul a cerut să se cerceteze cine a decis acest circuit, Corpul de Control al Ministrului a răspuns că redirecționarea fusese „aprobată de conducere”. Așadar, dacă șefii au aprobat, cine să-i mai întrebe ceva? Mașina spală, mașina se declară curată.

O comisie? Nu. O trimitere la cei reclamați.

Potrivit documentelor prezentate de sindicat, ofițerul avea din octombrie 2024 restricționat portul armei „până la clarificarea situației medicale”. În iunie 2026, plângerea lui a fost trimisă IGPR, care a apreciat că restricția era legală și acuzația de discriminare neîntemeiată.

Sindicatul susține că MAI ar fi trebuit să aplice procedura specială pentru plângerile de hărțuire: persoană responsabilă sau comisie, audierea părților, anchetă și raport. Mai spune că din comisie nu pot face parte persoanele implicate direct sau indirect — ceea ce face trimiterea plângerii la inspectoratul vizat să arate, cel puțin, ca o idee administrativă cu simțul orientării defect.

În locul raportului de caz și al anchetei, ofițerul ar fi primit un răspuns al structurii reclamate. În locul unei verificări independente, un circuit în care plângerea ajunge la oamenii despre care reclamantul cerea să fie verificată.

„Aprobat de conducere”: autorul misterios al unei decizii

În răspunsul Corpului de Control nr. 580420 din 14 august 2026, esența soluției ar fi fost că redirecționarea s-a făcut în baza unei note „aprobate de către conducerea Ministerului” și că, prin urmare, „nu se impune” cercetarea disciplinară.

Sindicatul „Diamantul” contestă temeinicia acestei concluzii și arată că răspunsul nu indică temeiul legal al soluției, deși art. 13 din OG nr. 27/2002 cere, potrivit articolului, menționarea lui. Mai ridică și o întrebare simplă: cine anume a aprobat? „Conducerea” sună solemn, dar nu semnează în locul unei persoane identificabile și răspunzătoare.

Iar formula „nu se impune cercetarea” are o mică problemă de logică instituțională: potrivit sindicatelor, cercetarea disciplinară este tocmai procedura prin care se stabilește dacă există abatere și cine răspunde. Să decizi că nu e nevoie de verificare înainte de verificare e ca și cum spălătoria ar certifica rufele curate înainte să deschidă mașina.

Doi ani cu restricția, zero clarificări

Mai sunt și rufele medicale ale cazului. După un eveniment din octombrie 2024, psihologul ar fi întocmit un raport, denumit diferit în acte — „raport de evaluare psihologică”, respectiv „raport de monitorizare psihologică”. Sindicatul susține că documentul nu era un aviz de inaptitudine și că ofițerul nu a avut la dispoziție calea de contestare prevăzută pentru un asemenea aviz.

Raportul ar fi recomandat un consult de specialitate. Totuși, potrivit articolului, unitatea a comunicat ulterior că nu a dispus trimiterea ofițerului la psihiatrie și că programarea trebuia solicitată direct de acesta. Între timp, restricția asupra armei a continuat.

Aici nu e nevoie de sarcasm sofisticat; situația se satirizează singură: „până la clarificare”, dar fără clarificarea cerută; fără armă, dar în structură operativă; fără termen, dar cu efecte zi de zi. Sindicatul susține că nu s-a sesizat comisia medico-militară, nu s-a cerut evaluarea clinică suplimentară și nici unitatea nu a dispus consultul despre care vorbea.

Poziția declarată a „Diamantul” este că problemele medicale trebuie clarificate repede și prin procedurile legale — nu ascunse sub preș și nici lăsate să plutească ani întregi într-o zonă gri. Fie situația se lămurește, fie se iau măsurile corespunzătoare. „Vedem noi cândva” nu e diagnostic și nici soluție de serviciu.

Controlul care se verifică singur

Sindicatul mai invocă o serie de răspunsuri ale Corpului de Control semnate de colonelul Viorel Lefterache, alături de diferiți reprezentanți ai structurii. În mai multe cazuri, concluziile ar fi fost că nu s-au constatat încălcări, că nu există elemente pentru răspundere disciplinară sau că petiția trebuie trimisă în altă parte.

Cazul adresei nr. 580.400 este prezentat de sindicat drept exemplul cel mai grăitor: o sesizare a liderului „Diamantul”, Vitalie Josanu, critica o adresă semnată de colonelul Lefterache și de comisarul-șef Pavel Nicolae. Potrivit sindicatului, sesizarea a ajuns tot la Corpul de Control și a fost soluționată de aceiași semnatari. „Diamantul” invocă art. 11 din OG nr. 27/2002, care interzice ca o petiție privind activitatea unei persoane să fie soluționată de persoana vizată sau de un subordonat al acesteia.

Dacă relatarea sindicatului este corectă, instituția a reușit performanța de a răspunde unei plângeri despre propriul răspuns — cu același răspuns. Autoverificare cu serviciul de autocurățare inclus.

Articolul mai amintește o scrisoare a unui ofițer din București care ar fi reclamat că sesizările sale au primit un răspuns de o pagină, iar plângerea ulterioară împotriva celor care semnaseră răspunsul ar fi fost redactată și semnată tot de ei. La Direcția Control Intern din IGPR, susține sindicatul, ar exista un procedeu asemănător în sesizările care îl privesc pe directorul structurii.

Un director „desemnat”, o autoritate cu program de audiențe

Pe pagina MAI consultată de sindicat la 26 octombrie 2026, postul de director general al Corpului de Control ar fi apărut vacant, iar colonelul Lefterache ar fi figurat ca „locțiitor șef Direcție Generală” și „desemnat director general”.

Sindicatul subliniază că „desemnat” nu înseamnă numit în funcție și nici împuternicit. În același timp, colonelul semnează răspunsuri ale structurii care controlează sesizări privind activitatea unor șefi și funcționari. „Diamantul” vede aici nu doar o problemă de titulatură, ci una de arhitectură instituțională: Corpul de Control este în subordinea directă a ministrului, iar conducerea lui depinde de cei ale căror decizii ar putea ajunge la verificare.

Când controlorul e desemnat de cei pe care trebuie să-i controleze, hârtia poate fi impecabilă. Întrebarea e dacă și controlul e liber să fie incomod.

La final, toate rufele ies cu aceeași etichetă

Acuzațiile sindicatului sunt serioase și trebuie tratate ca acuzații, nu ca verdicte. Tocmai de aceea, miza nu este să se decidă dintr-un pamflet cine a încălcat legea, ci să existe o verificare competentă, independentă și motivată — nu o concluzie expediată înainte ca întrebările să fie cercetate.

În povestea relatată de „Diamantul”, un ofițer cere să fie lămurită o restricție de peste doi ani, reclamă hărțuirea și solicită verificarea celor care i-au redirecționat plângerea. Răspunsul Corpului de Control: „nu se impune”.

Poate că, într-adevăr, nu se impune concluzia sindicatului. Dar tocmai asta ar trebui să stabilească o cercetare făcută de cei competenți, pe baza actelor și cu răspundere clară. Altfel, în spălătoria administrativă, regula devine simplă: plângerea intră murdară, răspunsul iese curat — iar nimeni nu întreabă cine a pus detergentul. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv12 ore ago

Serviciul Protecția Mediului al Poliției Locale Ploiești: munți de gunoi, dar eroina Constantinescu Camelia vânează parcări

Ploieștiul înecat în gunoaie, dar „spațiul verde” e dușmanul public nr. 1 Orașul sufocat de gunoaie, Poliția Locală sufocată de…...

Exclusiv12 ore ago

MAI spală pe „program scurt” – prin Corpul de Control: intră o plângere, iese „nu se impune”

La Corpul de Control, rufele nu se cercetează. Se limpezesc din condei. Există spălătorii unde se spală haine. Și există,...

Exclusiv12 ore ago

M.A.I. – Libertate de circulație, cu notificare obligatorie: excursia e liberă, dar întâi să afle aplicația

Registrul a fost tras pe dreapta. Birocrația a schimbat doar vehiculul. La I.T.P.F. Sighetu Marmației, polițistul de frontieră a primit,...

Exclusiv12 ore ago

Apt limitat, răbdare nelimitată? ANP numără bolnavii, dar nu prea spune de ce

Centralizarea misterioasă: protecție medicală sau inventar pentru austeritate? Administrația Națională a Penitenciarelor a cerut unităților să numere polițiștii de penitenciare...

Exclusiv12 ore ago

Diagnoză organizațională sau „batista pe țambal”? La IPJ Călărași, testul e pentru climat — nu pentru șefi

După sesizarea SIDEPOL, IGPR anunță verificări și o diagnoză organizațională. Sindicatul se teme că, în loc să lumineze problemele, instituția...

Exclusivo zi ago

„Ambiții la ea acasă”. Arhitecta-șefă Veronica Rădună îl pune în întârziere pe primarul Polițeanu și anunță plângeri penale dacă hotărârea definitivă nu este executată

Un abuz turnat în beton, o hotărâre definitivă și un primar care preferă platoul „TV” Conflictul de la vârful Urbanismului...

Exclusivo zi ago

Rachete, minciuni și iodură de argint: fermierii prahoveni CONFIRMĂ dezvăluirile Incisiv de Prahova despre mafia antigrindină!

Mafia antigrindină, prinsă între secetă, rachete și minciună: fermierii îi dau în judecata Cum a ajuns o „minune tehnologică” netestată,...

Exclusivo zi ago

Străpungerea de Vest a integrității de Est. Pământul e contaminat, primarul (Primarul Ploieștiului) e curat? (DOCUMENTE)

Așa cum a promis ziarul nostru de investigații, Incisiv de Prahova revine cu o întrebare simplă, dar atât de incomodă...

Exclusivo zi ago

I.P.J. Prahova  – Cascadorii „girofarului” – sezonul III: BMW-ul zburat, Renaultul kamikaze și Dacia-cazan cu folie de bezmetic de la Politia Baicoi

IPJ Prahova își lovește singur parcul auto și anchetează, tot singur, „victimele în uniformă” De la BMW-ul de aur la...

Exclusivo zi ago

Rambo de România la Filiala – ‘Structuri SRL’: cum se împart gradele, șpaga și curajul la pahar

Justiție cu epolet, amenințări la băutură, „diavoli” deveniți Dumnezei peste noapte și România transformată în platoul unui film prost de...

Exclusiv2 zile ago

I.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin

După ce Pinochio Stoican a plecat la pensie cu portbagajul plin de carne, brânză, ouă, lapte și bani din „atențiile”...

Exclusiv2 zile ago

Poliția Locală Ploiești și bariera nemuririi…sau cum să nu ai „nicio competență” pe banii contribuabililor (DOCUMENTE)

Poliția Locală Ploiești a dat, în sfârșit, lovitura (aici). Nu cu amenzi, nu cu disciplină, nu cu aplicarea legii. Nu....

Exclusiv4 zile ago

Arhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești

Buldozerul instanței, scaunul cu trei picioare și „infractoarea de la urbanism” pe post de „moaște” administrativa Ploieștiul a ajuns în...

Exclusiv4 zile ago

M.A.I. si beția de impunitate: cum a parcat DNA dosarul în șanț și a pus sindicatele să plătească benzina

Noaptea în care etilotestul a prins curaj, dar instituțiile au adormit În noaptea de 9 iunie 2020, la ora 02:14,...

Exclusiv4 zile ago

„Nu trage, că-s polițist, nu hoț… de rând!” – Cum s-a tras cu pușca în polițiști la Slatina, iar legea a clipit

Cum a început totul Sindicatul Europol a făcut public un apel în urma unui incident petrecut la Slatina: polițiști și...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv