Featured
Armata SUA atribuie Georgia Tech un contract de 33,4 milioane de dolari pentru noul lansator autonom CAML
Institutul va coordona integrarea sistemului de arme
Armata Statelor Unite a atribuit Georgia Tech Research Institute un contract cu o valoare de până la 33,4 milioane de dolari pentru a coordona integrarea sistemului de arme în cadrul programului demonstrativ Common Autonomous Multidomain Launcher (CAML).
Institutul va avea rolul de integrator principal al prototipului și va sprijini activitățile de inginerie a sistemelor, integrarea interfețelor, modelarea și simularea, precum și testarea integrată a componentelor.
Durata estimată a contractului este de 36 de luni.
CAML, conceput pentru a înlocui sistemul Typhon
Programul CAML este destinat să înlocuiască sistemul Typhon, lansatorul de rază lungă din cadrul programului american Mid-Range Capability. Armata a constatat că Typhon este prea voluminos pentru a putea fi utilizat eficient în condițiile reale ale câmpului de luptă.
Noul sistem va fi proiectat ca un lansator de focuri multidomeniu, autonom și, opțional, operat de echipaj. Acesta trebuie să fie foarte mobil și suficient de compact pentru a putea fi transportat pe cale aeriană.
Obiectivul programului este dezvoltarea unei platforme capabile să ofere forțelor terestre o putere de foc flexibilă, adaptabilă și ușor de redistribuit între diferite zone de operații.
Armata renunță la modelul unui furnizor unic
În loc să selecteze un singur contractor responsabil pentru livrarea unui sistem complet, Armata aplică o strategie de achiziție modulară.
Georgia Tech Research Institute va coordona integrarea platformei autonome de mobilitate și a paleților modulari pentru muniții, componentele esențiale ale viitorului sistem. Contractele pentru furnizarea acestor componente urmează să fie atribuite în lunile următoare.
Strategia urmărește să permită alegerea celor mai performanți furnizori pentru fiecare segment tehnologic, evitând situația în care o singură companie ar trebui să gestioneze domenii în care nu deține expertiză suficientă.
„O echipă de echipe” pentru dezvoltarea lansatorului
Noua abordare a fost descrisă de conducerea tehnică a Armatei drept un model de „echipă de echipe”.
Conceptul presupune reunirea unui integrator al sistemului de arme, a unui producător de muniții și a unui furnizor pentru platforma autonomă. Fiecare partener ar urma să se concentreze asupra domeniului său de competență, în timp ce integratorul ar asigura compatibilitatea tuturor componentelor.
Oficialii americani compară arhitectura cu un sistem de tip „Lego”, în care elementele pot fi combinate și înlocuite rapid, fără ca întregul sistem să fie reproiectat de fiecare dată.
Înainte de modificarea strategiei de achiziție, Armata lua în calcul selectarea unor furnizori separați pentru o versiune medie și una grea a sistemului CAML. După adoptarea noului model modular, nu este încă limpede cum va fi organizată concret această împărțire.
Zi dedicată industriei pentru clarificarea programului
Armata a anunțat că va organiza pe 2 septembrie o întâlnire dedicată industriei de apărare pentru a explica mai clar modul în care intenționează să achiziționeze sistemul CAML.
Decizia vine după ce mai multe solicitări de informații și proceduri de achiziție au creat confuzie în rândul companiilor interesate.
Prin această reuniune, oficialii doresc să uniformizeze așteptările, să clarifice rolurile furnizorilor și să încurajeze participarea în continuare a industriei la program.
Accent pe dezvoltarea rapidă a capabilităților de foc
Locotenent-generalul Frank Lozano, directorul executiv pentru achizițiile din domeniul focurilor, a declarat că Armata se grăbește să le ofere militarilor capabilități de foc adaptabile, rezistente și ușor de extins.
Programul CAML ar trebui să permită testarea rapidă a unor concepte modulare de lansatoare, evaluarea performanțelor și luarea unor decizii de achiziție într-un ritm adaptat cerințelor operaționale.
Administratie
Noi angajate la Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou
Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou își consolidează echipa cu noi angajate, absolvente ale Școlii Naționale de Poliție Penitenciară „Constantin Brâncoveanu” din Târgu Ocna.
Mesaj de bun venit transmis de Sindicatul Equitas Târgșor
Sindicatul Equitas Târgșor le-a transmis un mesaj de bun venit noilor colege repartizate în cadrul unității, urându-le succes la început de carieră.
„Le dorim o carieră frumoasă, construită pe profesionalism, responsabilitate și integritate”, au transmis reprezentanții organizației sindicale.
Un nou început în sistemul penitenciar
Noile angajate își vor desfășura activitatea în cadrul Penitenciarului de Femei Ploiești – Târgșorul Nou, după finalizarea studiilor la instituția de învățământ specializată din Târgu Ocna.
Reprezentanții Sindicatului Equitas Târgșor le-au urat mult succes în noua etapă profesională și le-au încurajat să își construiască parcursul în sistemul penitenciar pe baza valorilor esențiale ale profesiei: pregătire temeinică, responsabilitate și integritate. (Paul D.).
Sursa: Sindicatul Equitas Târgșor.
Administratie
România își consolidează capacitățile de analiză pentru combaterea amenințărilor hibride
În cadrul Programului Național 2021–2027 Securitate Internă, finanțat prin Fondul pentru Securitate Internă (FSI), a fost implementat proiectul „ANALYSIS – Consolidarea capabilităților analitice în contextul intensificării amenințărilor de tip asimetric și hibrid”.
Proiectul, identificat prin codul IS336A_03, s-a derulat în perioada 30 ianuarie 2025 – 30 iulie 2026 și a urmărit consolidarea capacității instituțiilor românești de a identifica și contracara amenințările hibride și asimetrice, inclusiv acțiunile radical-extremiste.
Cooperare interinstituțională pentru un răspuns coordonat
Inițiativa a vizat dezvoltarea capabilităților analitice ale Ministerului Afacerilor Interne și Serviciului Român de Informații, precum și îmbunătățirea interoperabilității dintre instituțiile implicate în prevenirea și combaterea riscurilor de securitate.
Prin proiect s-a urmărit crearea unei abordări comune în ceea ce privește identificarea, analiza și combaterea acțiunilor radicale, asimetrice și hibride. Totodată, demersul a avut ca obiectiv facilitarea unui răspuns interinstituțional integrat, bazat pe schimbul de informații și pe o înțelegere comună a amenințărilor.
Instrumente digitale moderne pentru analiza informațiilor
Obiectivul general al proiectului a fost creșterea rezilienței României în fața amenințărilor asimetrice și hibride, în vederea menținerii unui nivel ridicat de securitate atât la nivel național, cât și european.
Printre obiectivele specifice s-a numărat alinierea capacităților tehnice ale Direcției Generale de Protecție Internă și Direcției Generale Management Operațional la instrumentele utilizate de partenerii instituționali pentru detectarea amenințărilor.
În acest scop, au fost utilizate aplicații digitale avansate pentru analiza informațiilor provenite din surse multiple. Soluțiile dezvoltate permit procesarea, integrarea, validarea și valorificarea datelor, contribuind la identificarea mai rapidă a alertelor și incidentelor cu potențial hibrid sau asimetric.
Peste 140 de specialiști au fost instruiți
Un rezultat important al proiectului îl reprezintă achiziționarea a 20 de licențe software destinate Direcției Generale de Protecție Internă și Direcției Generale Management Operațional.
De asemenea, 142 de persoane din cadrul Ministerului Afacerilor Interne și Serviciului Român de Informații au fost instruite în domeniul analizei informațiilor. Pregătirea a vizat analiza strategică, operațională și OSINT, precum și activitățile de identificare și corelare a alertelor și incidentelor de securitate.
Persoanele instruite provin din structurile care au responsabilități în domeniul contracarării amenințărilor hibride și asimetrice, atât la nivel național, cât și internațional.
Direcția Generală de Protecție Internă, beneficiarul proiectului
Beneficiarul proiectului a fost Direcția Generală de Protecție Internă. În calitate de cobeneficiari au participat Serviciul Român de Informații – U.M. 0929 București, Direcția Generală Management Operațional din cadrul Ministerului Afacerilor Interne și Inspectoratul General al Poliției Române.
Investiție de peste 5 milioane de lei
Valoarea totală a proiectului s-a ridicat la 5.138.172 de lei, cu TVA inclusă. Din această sumă, finanțarea nerambursabilă a fost de 3.853.629 de lei, iar contribuția beneficiarului a ajuns la 1.284.543 de lei, toate valorile incluzând TVA.
Finanțarea nerambursabilă a fost acordată prin Programul Național Securitate Internă, în baza contractului încheiat cu Autoritatea de Management Afaceri Interne – Direcția Fonduri Externe Nerambursabile din cadrul Ministerului Afacerilor Interne. (Sava N.).
Sursa: Ministerul Afacerilor Interne – Direcția Fonduri Externe Nerambursabile, informații publicate pe platforma Programului Național Securitate Internă, fed.mai.gov.ro.
Administratie
Tentativă de mită la frontiera cu Serbia: un cetățean nord-macedonean a oferit 100 de euro pentru a intra în România
Un cetățean din Macedonia de Nord a încercat să mituiască un polițist de frontieră de la Punctul de Trecere a Frontierei Jimbolia, după ce a constatat că nu îndeplinea condițiile legale pentru a intra în România.
Bărbatul depășise perioada legală de ședere
Incidentul a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Jimbolia, unde un bărbat în vârstă de 53 de ani, cetățean al Macedoniei de Nord, s-a prezentat pentru efectuarea formalităților de intrare în țară. Acesta călătorea ca pasager într-un autoturism înmatriculat în Austria.
În timpul verificărilor, polițistul de frontieră a stabilit că străinul depășise perioada legală de ședere pe teritoriul României. Din acest motiv, nu erau îndeplinite condițiile necesare pentru aprobarea intrării în țară.
Oferta de 100 de euro, respinsă de polițist
În încercarea de a obține totuși accesul în România, cetățeanul nord-macedonean i-a oferit agentului o bancnotă de 100 de euro. Bărbatul i-ar fi transmis polițistului că suma era destinată facilitării intrării sale în țară.
Polițistul de frontieră a refuzat categoric banii și i-a explicat cetățeanului străin că oferirea unei sume de bani pentru îndeplinirea unui act contrar atribuțiilor de serviciu reprezintă dare de mită.
Cazul a fost preluat de autoritățile anticorupție
În urma incidentului, au fost sesizate Direcția Generală Anticorupție – Serviciul Județean Anticorupție Timiș, precum și unitatea de parchet competentă.
Autoritățile urmează să efectueze cercetările necesare și să dispună măsurile legale în acest caz. (Paul D.).
Sursa: Direcția Generală Anticorupție.
-
Exclusivacum 2 zile„IPJ Prahova – Grădinița de cadre”, episodul 54: Noaptea, ca hoții. Subcomisarul fără numere și fără rușine
-
Exclusivacum 5 zileEpisodul 53 din serialul nostru „IPJ Prahova – Grădinița de cadre”: Nașul de la Rutieră, finul de pe folii negre și „plavanul” mutat de la criminal de căruțași la Protecția Animalelor
-
Exclusivacum 2 zileFamiglia Teoroc, lovită din interior: “Ajunge!” – Directorul general al ANP confirmă mafia sindicală din penitenciare
-
Exclusivacum 5 zileTCE Ploiești: Consiliul de administrație, captiv clanului lui Nae Comisionaru’. Doar AGA și salariații mai pot opri dezastrul
-
Exclusivacum 3 zileTCE Ploiești în ajun de AGA: De la organigrama „chilotel” la liderul de sindicat prins la furat de pește – probitate morală la conservă (VIDEO)
-
Exclusivacum 5 zileCum fac aleșii locali dintr-un om nevinovat țap ispășitor, ca să nu recunoască ce-au votat ieri
-
Exclusivacum 4 zileMătura onoarei: cum a trebuit să fie dat IPJ Brăila în judecată ca să descopere că există firme de curățenie
-
Exclusivacum 2 zileCÂȚI POLIȚIȘTI MAI TREBUIE BATJOCORIȚI CA SĂ ÎNȚELEGĂ STATUL CĂ PATRULA CU DOUĂ SUFLETE NU E SCUTUL ROMÂNIEI?




Notice: Undefined variable: user_ID in /home/incisivdeprahova/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48
You must be logged in to post a comment Login