Connect with us

Featured

Revin „cuirasatele” în marina SUA? Viziunea „flotei de aur” a lui Trump zguduie bugetul și echipează viitorul naval

Publicat

pe

Atunci când președintele Donald Trump a declarat, în septembrie, unui grup de ofițeri militari de rang înalt că „ia în serios în considerare” construirea de „cuirasate” pentru Marina SUA, afirmația a stârnit nedumerire în comunitatea navală. Cuirasatele tradiționale americane, puternic blindate pentru a purta bătălii navale cu o marină comparabilă, au fost considerate piese de muzeu de la sfârșitul anilor ’90. Cu toate acestea, o nouă viziune prinde contur la Pentagon, una care ar putea redefini capacitățile navale americane și pune presiune pe un buget deja tensionat.

De la distrugătoarele defensive la forța ofensivă: Conceptul „flotei de aur”

Spre deosebire de trecut, unde distrugătoarele moderne, echipate cu radare de ultimă generație și interceptoare, protejează portavioanele și aripa lor aeriană vitală – așa cum s-a demonstrat în numeroasele angajamente împotriva rebelilor Houthi în Marea Roșie – noua inițiativă propune o schimbare fundamentală. Casa Albă și Marina se află, potrivit informațiilor, în discuții preliminare pentru a proiecta o nouă clasă de nave, parte a unui concept denumit de administrație „Flota de Aur”.

Aceste „cuirasate” moderne ar avea un deplasament între 15.000 și 20.000 de tone – mult mai mare decât distrugătoarele actuale – și ar fi echipate cu capabilități ofensive de vârf, cum ar fi armele hipersonice, conform unui raport recent al The Wall Street Journal, care a citat oficiali actuali și foști oficiali anonimi. Conceptul mai amplu al „Flotei de Aur” ar împerechea aceste „cuirasate” ofensive cu o multitudine de nave mai mici, fără pilot, și corvete.

O viziune Prezidențială aliniată cu analiza navală

În ciuda faptului că ideea provine, ostensibil, de la Casa Albă, aceasta se aliniază cu o teorie apărută în urma recentelor jocuri de război și a altor analize, potrivit lui Bryan Clark, un ofițer de marină în rezervă și cercetător la Institutul Hudson, care colaborează frecvent cu Pentagonul în calitate de consultant extern. Cel puțin din punct de vedere strategic, distrugătorul viitor al Marinei, DDG(X), nu are suficient spațiu pentru puterea de foc ofensivă de care ar putea avea nevoie într-un conflict viitor.

„Pentru a obține o navă capabilă să efectueze atât ofensivă, cât și defensivă, ai nevoie de ceva chiar mai mare [decât un distrugător] pentru a avea suficientă capacitate de rachete sau pentru a avea rachete cu rază lungă de acțiune care nu se potrivesc în celula [Vertical Launching System]”, a explicat Clark. „Așa că, oricare dintre acestea te conduce la un nou design de navă care este mai mare decât chiar și DDG(X) a fost conceput să fie.”

Costuri astronomice: Miliarde pentru fiecare unitate

Proiectarea și construirea unei clase complet noi de nave ale Marinei este, însă, un exercițiu de durată și extrem de costisitor. Analiștii au declarat pentru Breaking Defense că, dacă administrația va da curs ideii, o astfel de navă ar putea costa peste 4 miliarde de dolari per bucată – o cerere considerabilă pentru bugetul de construcție navală deja tensionat al Marinei. Experții au adăugat că opțiunile Statelor Unite pentru construirea acestei noi nave sunt probabil limitate la două firme: HII sau General Dynamics.

„Partea interesantă este că nu este doar o idee prezidențială trecătoare, ci este, de fapt, ceva ce rezonează cu ceea ce Marina constată că probabil trebuie să facă cu flota prin propria sa muncă”, a comentat Clark. „Este o juxtapunere interesantă a [instinctului] prezidențial cu analiza Marinei.”

Purtătorii de cuvânt ai Biroului Secretarului Apărării și Marinei au refuzat să comenteze pentru acest raport, trimițând întrebările către Casa Albă. Anna Kelly, purtător de cuvânt al Casei Albe, a declarat: „Președintele Trump a făcut mai mult decât oricine pentru a consolida dominația maritimă a Americii – inclusiv prin asigurarea unei investiții de 43 de miliarde de dolari în Working Families Tax Cut, înființarea unui Birou al Casei Albe pentru Construcții Navale, negocierea unui acord istoric cu Finlanda pentru a construi 11 noi spărgătoare de gheață și multe altele. Nu avem alte anunțuri în acest moment – rămâneți pe fază!”

Prețul unei nave de război: O artă mai mult decât o stiință

Prețul unei nave de război este influențat de numeroși factori concurenți, cum ar fi dimensiunea, complexitatea designului, inflația viitoare estimată și dacă nava este prima dintr-o clasă. De exemplu, distrugătoarele din clasa Arleigh Burke au un deplasament de doar 8.000-10.000 de tone – aproximativ jumătate din cuirasatul imaginat de Trump – dar tendința Marinei de a maximiza fiecare centimetru de spațiu disponibil pentru noi tehnologii le face extrem de complexe din punct de vedere tehnic, rezultând costuri între 2,5 și 3 miliarde de dolari per navă.

Navele amfibii, deși mult mai mari decât un distrugător, au o complexitate generală a designului mai scăzută, scopul lor principal fiind transportul pușcașilor marini și al echipamentelor aferente. Astfel, anumite nave amfibii au costat între 2 și 3 miliarde de dolari, în funcție de clasă.

Jonathan Page, profesor la școala de arhitectură navală și inginerie marină a Universității din Michigan, care a lucrat anterior la diverse programe de construcții navale ale Marinei, a estimat costul noului cuirasat între 4 și 4,5 miliarde de dolari, avertizând însă că estimarea sa se bazează pe ipoteze despre design și detalii care nu sunt publice.

Experții subliniază că primele nave dintr-o clasă sunt în mod constant mai scumpe decât succesoarele lor, deoarece problemele de design și erorile de construcție scad cu fiecare navă nouă. Aceste discrepanțe fac ca estimarea prețurilor viitoare ale navelor să fie mai mult o artă decât o știință, mai ales când discuțiile sunt preliminare, iar detaliile ipotetice.

Jeff Vogel, executiv la TOTE Services, a sugerat că prețul navei-pilot ar putea fi de până la 1,6 miliarde de dolari, iar navele viitoare să se apropie de 1,2 miliarde de dolari, dacă Marina învață din greșelile trecute ale programului de fregate din clasa Constellation, care suferă întârzieri și depășiri de costuri, parțial din cauza modificărilor excesive de design.

Carlton Haelig, cercetător la Center for a New American Security, a prezis că noua clasă de nave ar fi mai comparabilă cu distrugătoarele din clasa Zumwalt, care au costuri de achiziție între 3,5 și 4,5 miliarde de dolari per navă, pe lângă miliardele investite în proiectare și dezvoltare. Programul Zumwalt a avut probleme semnificative de program și finanțare din cauza trunchierii clasei și a schimbării misiunilor navei. Haelig a menționat că armele vizate de Casa Albă pentru noua clasă de nave ar putea crește enorm costurile operaționale totale ale vasului.

Constructorii tradiționali și noi orizonturi: Cine le va construi?

Aproape toți analiștii au declarat că cei mai probabili constructori navali capabili să construiască această nouă navă de război sunt fie Ingalls Shipbuilding (HII), fie General Dynamics Bath Iron Works. Ambele companii au o experiență vastă în construirea de nave de luptă de suprafață și șantiere navale suficient de mari pentru a construi distrugătoare din clasa Arleigh Burke și, în cazul Ingalls, nave amfibii chiar mai mari.

Un purtător de cuvânt al Bath Iron Works a declarat pentru Breaking Defense: „Construim ceea ce solicită clientul nostru” și a redirecționat alte întrebări către Marină. Un purtător de cuvânt al HII nu a răspuns solicitărilor de comentarii.

Construcția navală americană a înregistrat schimbări semnificative de la primul mandat al lui Trump. Statele Unite se bazează mai mult pe capacitatea aliaților și partenerilor săi, fie prin Pactul ICE al administrației Biden, acordul actual al administrației cu Finlanda pentru spărgătoare de gheață, fie prin numeroasele acorduri industrie-industrie semnate între companii americane și sud-coreene.

Întrebat cum ar putea fi construite aceste noi nave de război fără a se baza exclusiv pe HII sau GD, Vogel a sugerat că Marina ar putea externaliza anumite producții de componente și testări către o rețea mai mică de șantiere, un concept cunoscut sub numele de „construcție navală distribuită”. Page, profesorul de la Universitatea din Michigan, a sugerat achiziționarea formei chilei sau a sistemului de propulsie din străinătate, dar a adăugat: „O astfel de structură ar putea adăuga timp [la program]… Nu sunt însă încrezător într-o soluție similară pactului pentru spărgătoare de gheață pe care tocmai l-am încheiat cu Finlanda.”

Hunter Stires, fost consilier al secretarului Marinei Carlos Del Toro, a susținut că serviciul ar trebui să organizeze o competiție între HII și BIW pentru orice viitor combatant de suprafață, în loc să permită un aranjament de colaborare, care este în prezent prevăzut pentru programul DDG(X). El a sugerat, de asemenea, că Hanwha, conglomeratul sud-coreean care a urmărit agresiv o poziție mai puternică în baza industrială de apărare americană, ar putea apărea ca o a treia opțiune.

Sârma bugetară: Finanțarea unei „flote de aur”

În ceea ce privește impactul tuturor acestor idei asupra bugetului de construcție navală deja tensionat al Marinei, „ceva va trebui să cedeze”. Haelig a menționat că administrația a acoperit o mare parte din bugetul de construcție navală al serviciului anul acesta printr-o reconciliere, un „truc bugetar” care, a spus el, este puțin probabil să funcționeze de două ori.

„Aceasta creează o situație în 2027 în care va exista o discuție despre [dacă] veți reintroduce acele costuri de construcție navală în bugetul de bază?”, a spus el. „Probabil nu veți putea obține reconcilierea, și asta fără a lua în considerare această idee că va trebui să începem un program complet nou, sau o serie de programe, pentru a materializa Flota de Aur.”

Exclusiv

CURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)

Publicat

pe

De

INCISIV DE PRAHOVA LOVESTE DIN NOU: CURTEA DE CONTURI NE DA DREPTATE!
SINGURUL ZIAR CARE A ARĂTAT, ÎN EXCLUSIVITATE, CUM AU DISPĂRUT 65.000 DE BUNURI DE RETUR DE 10 MILIOANE EURO!

În timp ce primari, șefi de ADI, foști ofițeri SRI, prefecți … și alte excelențe umflau sala de ședințe cu promisiuni despre “management integrat al deșeurilor”, Incisiv de Prahova a spart, în exclusivitate, povestea celor 65.000 de bunuri de retur, de 10 milioane de euro, dispărute ca șobolanii la aprinderea luminii. Am fost singurii care am arătat cu degetul spre hoția din spatele salubrității, către Bin Go Solutions/Rosal/UWS, către ADI – Parteneriatul pentru Managementul Deșeurilor Prahova, către primarul Mihai Polițeanu și gașca de generali civili ce păzesc tomberonul.
Acum, Curtea de Conturi a României vine, cu ștampilă, număr de pagină și limbaj birocratic, să confirme, punct cu punct, investigațiile ziarului nostru de investigații. Și nu oricum: cu termen, cu dosar la Tribunal, cu prejudiciu în domeniul public. Cine a râs de noi atunci, râde acum cu Curtea de Conturi în brațe.

ÎNCĂ O INVESTIGAȚIE INCISIV DE PRAHOVA, ÎNCĂ O CONFIRMARE OFICIALĂ!
EXCLUSIVITATEA NOASTRĂ, RIDICATĂ LA RANG DE ACT DE AUDIT (aici),(aici),(aici),(aici),(aici),(aici),(aici),(aici),(aici),(aici),(aici) ,   etc….

În timp ce ziarul nostru de investigații devoala, cu probe și nerv, fapte ilegale și cutremurătoare, instituțiile statului român – de la APM Prahova-ul lui Diaconu, la IPJ Prahova și parchetele care trebuiau să se autosesizeze – au jucat un rușinos „șah la cetățean” și un penibil „joc de glezne” pe bani publici, lăsându-ne să ne întrebăm nu dacă, ci cât, cine și ce a încasat pentru această complicitate la jefuirea locuitorilor din Prahova… iar noi promitem că, în edițiile viitoare, vom pune nume și sume pe acest „Bingo penal”.

Nu e prima dată când ne lovim de zidul ipocriților, de primari blegiți strategic și de instituții cu somn adânc.
De 2–3 ani, Incisiv de Prahova scrie, aproape obsedant, despre:

  • bunurile de retur ale operatorului de salubritate;
  • investițiile plătite de cetățeni prin tarife, care trebuiau să revină gratuit în domeniul public la încetarea contractului;
  • incompetența sau complicitatea ADI – Parteneriatul pentru Managementul Deșeurilor Prahova;
  • tăcerea suspectă a primarului Mihai Polițeanu;
  • jocurile obscure din jurul licitațiilor, cu legi abrogate folosite ca să se joace de‑a procedurile;
  • fostul ofițer SRI lipit de operatorul de salubritate, într‑un amestec de ghenă și servicii “patriotice”.

Ni s‑a spus că exagerăm. Ni s‑a spus că “nu avem toate datele”. Ni s‑a spus că facem circ.
Ei bine, Curtea de Conturi vine, scoate lupa, bagă documentele noastre în priza de audit și spune, practic:
“Exact așa cum a scris Incisiv de Prahova.”

CONTRACTUL 1792/E13023/13.09.2016 – SFÂNT PENTRU BANII PUBLICI, PROFANAT DE “PARTENERI”

În centrul scandalului se află contractul nr. 1792/E13023/13.09.2016 – delegarea colectării, transportului și transferului deșeurilor municipale în zona 2 Boldești Scăeni și zona 6 Valea Doftanei.

Incisiv de Prahova a scris, înaintea tuturor, că:

  • acest contract conține un program de investiții clar, asumat de operator;
  • investițiile astfel realizate devin, la final:
    • bunuri de retur,
    • libere de sarcini,
    • transferate gratuit către Asociația Delegatară (ADI),
    • și, ulterior, în domeniul public al UAT‑urilor.

Curtea de Conturi confirmă oficial:

  • bunurile de retur nu au fost predate;
  • ADI nu a urmărit și nu a forțat realizarea programului de investiții;
  • nu există proceduri eficiente de monitorizare a acestor obligații contractuale.

În timp ce noi strigam “hoție de 10 milioane de euro”, ADI stătea cu mâinile în buzunar, fluierând a nevinovăție.
Acum, aceeași nepăsare are nume oficial: neconformitate majoră.

BLOC DE FOC:

65.000 DE BUNURI DE RETUR, 10 MILIOANE DE EURO – EXCLUSIVITATEA INCISIV DE PRAHOVA, VERIFICATĂ DE LEXEXPERT ȘI BIFATĂ DE CURTEA DE CONTURI

Când am publicat în exclusivitate informația despre inventarierea Lexexpert:

  • aprox. 65.000 de bunuri,
  • valoare estimată: ~10 milioane euro,
  • autogunoiere, pubele, containere, echipamente, tot ce mișcă în sistemul de salubritate,
  • toate plătite de contribuabili, prin tarife și taxe,

mulți dintre cei vizați au ridicat din umeri, cu acel zâmbet grețos: “hai, dom’le, nu fiți isterici, e doar un raport tehnic”.

Astăzi:

  • Curtea de Conturi ia exact acest univers al bunurilor de retur și îl așază în centrul raportului de audit;
  • confirmă: bunurile trebuiau preluate în domeniul public;
  • constată: nu au fost preluate;
  • formulează:

    “Neintegrarea în domeniul public al unităților administrativ‑teritoriale a bunurilor din investiții (de retur) prevăzute în sarcina Delegatului…”

Aceasta este traducerea academică a ceea ce am scris noi în exclusivitate:
“S‑au furat bunurile de retur ale ploieștenilor și prahovenilor, cu complicitatea instituțiilor.”

INVESTIȚII SUPLIMENTARE ÎN ANUL 8 – MAI BANI, ACELEAȘI GUNOAIE, ACEEAȘI HOȚIE

Incisiv de Prahova a arătat, iarăși în exclusivitate, cum:

  • în ANUL 8 de contract (2024),
  • operatorul a invocat investiții suplimentare în echipamente și autogunoiere pentru deșeuri biodegradabile,
  • pentru a justifica tarife mărite, în baza Ordinului ANRSC 640/2022.

Adică, pe românește:

“Mai dă, dragă contribuabilule, niște bani, că îți aducem mașini noi, frumoase, pe care, la final, ți le lăsăm ție, că sunt bunuri de retur.”

Curtea de Conturi vine și spune:

  • aceste investiții suplimentare trebuie tratate ca bunuri de retur;
  • ele au stat la baza fundamentării tarifelor;
  • la încetarea contractului, trebuie integrate în domeniul public.

Nu doar că am avut dreptate, dar suntem singurii care am explicat, detaliat, cum:

  • banii populației au fost folosiți pentru a cumpăra bunuri,
  • bunuri care la final trebuiau să devină ale orașului,
  • și care, prin “magia” incompetenței și complicității, riscă să rămână la gunoi sau la operator!
  • PENALITĂȚILE DE 10% ȘI 25% – BANII CARE TREBUIAU SĂ CURGĂ ÎNAPOI LA CETĂȚENI ȘI AU FOST ARUNCAȚI LA GUNOI

Noi am tot întrebat:

“Unde sunt penalitățile pentru nerealizarea investițiilor? Cine a calculat? Cine a încasat? Cine răspunde?”

Contractul spune clar:

  • întârzieri de până la un an = penalitate de 10% din valoarea investiției;
  • întârzieri mai mari = 25% din valoarea investiției;
  • aceste sume trebuiau să meargă în Fondul de întreținere, înlocuire și dezvoltare (FIID).

Ce îți spuneam noi în articole?
Că nimeni n‑a mișcat un deget serios pentru aceste penalități.
Ce spune acum Curtea de Conturi?

  • ADI nu a urmărit aplicarea penalităților contractuale;
  • ADI nu a instituit proceduri de control și monitorizare eficiente;
  • există un prejudiciu potențial enorm: bunuri + penalități = bani serioși, pierduți pentru comunități.

Când un ziar de investigații scrie asta, e “pamflet”.
Când Curtea de Conturi confirmă, devine probă în dosar.

DOSARUL 4822/105/2024 – BILETUL DE INTRARE DE LA “BINGO PENAL” ÎN JUSTIȚIE

Când noi am scris că trebuie dată în judecată combinația operator–ADI–complicități, ni s‑a spus că “instanța nu e circ de presă”.

Astăzi, Curtea de Conturi notează calm:

  • există pe rolul Tribunalului Prahova dosarul nr. 4822/105/2024;
  • obiectiv: obligarea operatorului să transfere bunurile de retur, cu titlu gratuit, libere de sarcini, așa cum prevede contractul.

Și mai spune ceva, enorm:

Recomandare: “menținerea acțiunii și valorificarea drepturilor pe cale judiciară.”

Adică:

“Stați pe dosar ca pe aur, nu-l retrageți, nu-l cosmetizați, nu-l transformați în ședință de terapie cu operatorul. Mergeți până la capăt!”

Ceea ce Incisiv de Prahova a cerut, în exclusivitate, de la prima dezvăluire, devine acum ordin scris pentru ADI și pentru toată gașca responsabilă.

31.07.2026 – DATA LA CARE EXPIRĂ NU DOAR CONTRACTUL, CI ȘI ALIBIURILE

Noi am avertizat:

“Dacă nu se mișcă rapid cineva, bunurile de retur vor deveni praf de arhivă și rugina altora.”

Curtea de Conturi pune negru pe alb:

  • termen de implementare a recomandărilor: 31.07.2026.

Până atunci, ADI și restul lumii “responsabile” trebuie:

  • să clarifice regimul bunurilor de retur;
  • să ducă la capăt litigiile,
  • să aplice și să recupereze penalitățile;
  • să integreze bunurile în domeniul public al UAT‑urilor.

Dacă nu, tot ce a scris Incisiv de Prahova, confirmat acum de Curtea de Conturi, devine:

  • material pentru procurori,
  • și argument de fier pentru cetățeni să întrebe:

    “Cine plătește pentru hoția asta cu acte în regulă?”

MIHAI POLIȚEANU, PRIMARUL “PÂINE, CIRC ȘI GUNOI” – ÎNCĂ O INVESTIGAȚIE CARE ÎL PRINDE CU SACII ÎN STRADĂ

N‑am uitat de Mihai Polițeanu, starul administrației ploieștene, mare fan de:

  • comunicate pompieristice,
  • poze cu șantiere,
  • și tăceri criminale când vine vorba de bunurile de retur și salubritate.

Incisiv de Prahova a fost singurul ziar care:

  • a legat numele lui Polițeanu de:
    • haosul gunoiului,
    • licitațiile ratate,
    • influența fostului ofițer SRI lipit de operator,
    • dezastrul de la ADI Deșeuri;
  • i-a cerut public să explice:
    • de ce nu urlă pentru recuperarea bunurilor de retur;
    • de ce nu forțează ADI să aplice penalitățile;
    • de ce preferă spectacolul ieftin în loc de bătălia grea a patrimoniului public.

Acum, când Curtea de Conturi confirmă până la virgulă ce scriem noi, primarul are două opțiuni:

PH (1)

  1. Să rămână în istorie ca primarul care a dormit pe 10 milioane de euro în bunuri de retur.
  2. Sau să înțeleagă că fiecare zi de tăcere îl împinge mai aproape de zona penalului, acolo unde “incisivii” devin martori, nu doar jurnaliști.

FOȘTUL SRI, LICITAȚII PE LEGI ABROGATE, ADI DEȘEURI, PREFECTURA – DISTRIBUȚIA COMPLETĂ A UNUI FILM PENAL CONFIRMAT DE CURTEA DE CONTURI

Incisiv de Prahova a scris, singur împotriva tuturor, despre:

  • Ciobanu Daniel, fost ofițer SRI, conectat la operatorul de salubritate – un caz școală de “servicii la gunoi”;
  • Prefectura Prahova, cu acțiunea împotriva HCL 52/2025, prin care se anula ilegal contractul cu Brantner‑Roeco, deschizând larg ușa pentru haosul total al gunoaielor;
  • ADI Deșeuri, transformată din paznic al interesului public în secretara docilă a operatorului.

Curtea de Conturi nu dă nume proprii, dar face mai mult:

  • descrie mecanismul;
  • constată neintegrarea bunurilor de retur în domeniul public;
  • subliniază lipsa de monitorizare și control;
  • legitimează, ca instituție supremă de audit, ceea ce noi am pus cap la cap, piesă cu piesă, în anchetele noastre.

Când am scris toate astea, eram “singurii nebuni din sat”.
Acum, satul află că nebunii aveau dreptate, iar cei “normali” au girat, prin acțiune sau tăcere, un jaf organizat.

INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A SPUS TOTUL, DE LA ÎNCEPUT. ACUM, CURTEA DE CONTURI PUNE ȘTAMPILA.

Să fie foarte clar:

  • Noi am descoperit povestea bunurilor de retur.
  • Noi am publicat, în exclusivitate, detaliile raportului Lexexpert.
  • Noi am scris, în premieră, despre cele 65.000 de bunuri de 10 milioane de euro.
  • Noi am arătat spre Mihai Polițeanu, ADI Deșeuri, fostul SRI,Prefectură.
  • Noi am explicat penalitățile contractuale și FIID.
  • Noi am strigat că trebuie dosar la Tribunal.

Toate acestea, ANI LA RÂND, când:

  • televiziunile tăceau,
  • “analiștii” își vedeau de contractele cu primăria,
  • politicienii își făceau poze la rampă în fața sacilor de gunoi.

Astăzi, Curtea de Conturi:

  • preia subiectele noastre;
  • le traduce în limbaj tehnic;
  • le transformă în constatări oficiale, cu:
    • dosar,
    • termen‑limită,
    • recomandări obligatorii.

CONCLUZIE CU GHIOAGĂ:

CÂND PRESA FACE INVESTIGAȚIE ADEVĂRATĂ, CURTEA DE CONTURI NU MAI ARE ÎNCOTRO DECÂT SĂ CONFIRME

Acesta investigatie nu este doar un exercițiu de ironie.
Este actul de constatare publică că:

  • Incisiv de Prahova, ziarul nostru de investigații, a fost din nou înaintea tuturor;
  • că exclusivitățile noastre nu sunt povești de mahala, ci schelete din dulapul administrației locale și județene, scoase afară cu documente;
  • că adevărata presă de investigație nu așteaptă comunicate sterile, ci sapă, luminează, țipă, ține subiectul în viață până când:
    • Curtea de Conturi ajunge,
    • justiția e obligată să se miște,
    • iar cei care au tăcut rămân goi în fața opiniei publice.

Cei care ne‑au acuzat că exagerăm, că suntem prea duri, prea incisivi, au acum ocazia să mai citească o dată raportul Curții de Conturi, cu pixul în mână, și apoi să‑și ceară scuze.
Nu nouă. Cetățenilor.

Noi ne facem, în continuare, treaba:
să spunem adevărul, în exclusivitate, înaintea tuturor – chiar și înaintea Curții de Conturi. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

Arhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații

Publicat

pe

De

Primăria a proiectat îndepărtarea. Instanța i-a prăbușit construcția pe procedură

Cronica unui abuz administrativ la Ploiești a ajuns în punctul în care pozele, live-urile și „reformele” de pe Facebook nu mai ajută la nimic. Nu mai vorbim despre promisiuni politice, ci despre un lucru simplu, scris negru pe alb: executarea unei hotărâri judecătorești definitive.

Pe 14 octombrie 2026, Curtea de Apel Ploiești a pus capac recursului formulat de U.A.T. Municipiul Ploiești și de primarul municipiului împotriva sentinței favorabile fostului arhitect-șef, Veronica Raduna.

Potrivit soluției publice de pe portalul instanțelor, Judecătorii:

  • admit excepția nulității recursului;
  • anulează recursul pentru neîncadrarea în motivele legale de recurs;
  • obligă U.A.T. Municipiul Ploiești la plata a 5.000 lei cheltuieli de judecată către reclamantă;
  • consemnează că soluția este „Definitivă”, pronunțată la 14.10.2026.

Tradus pentru contribuabili: administrația locală nu doar că a pierdut procesul, dar nici măcar nu a reușit să formuleze un recurs valid. Sentința Tribunalului Prahova din 31 iulie 2026 rămâne în picioare și devine linie obligatorie de urmat pentru Primărie. Bonus: 5.000 de lei din banii orașului, cheltuieli de judecată, pentru performanța de a te împiedica în propriul recurs.

Este genul de „eficiență” pentru care plătești integral fără să fi comandat serviciul. Un abonament „full options” la gafe juridice, facturat direct bugetului public.

Raduna trebuie repusă în drepturi. Nu blocată la coada de „reorganizare”

Prin anularea recursului, a rămas definitivă sentința Tribunalului Prahova din 31 iulie 2026, care prevede, fără loc de interpretare creativă:

  • anularea raportului de evaluare a performanțelor profesionale ale Veronicăi Raduna;
  • anularea dispoziției de eliberare din funcția publică de conducere de arhitect-șef;
  • reintegrarea în funcția de arhitect-șef deținută anterior sau, dacă aceasta nu mai există, într-o funcție publică echivalentă;
  • plata tuturor drepturilor salariale aferente perioadei în care nu și-a exercitat funcția, actualizate și recalculate;
  • recunoașterea perioadei dintre concediere și reintegrare ca vechime în muncă, în specialitate și în grad profesional.

Aici se termină libertatea administrației de a inventa „scenarii de lucru”, „opțiuni strategice” sau „reorganizări profunde”. O hotărâre definitivă nu e program politic, e ordin de executat.

Primăria trebuie să spună clar, nu prin șoapte pe holuri, ci prin acte:

  • ce documente a emis pentru reintegrarea Veronicăi Raduna;
  • cum asigură revenirea efectivă în funcție (nu doar „pe hârtie”);
  • ce măsuri a luat pentru plata drepturilor salariale restante, actualizate și recalculate, așa cum a dispus instanța.

Nu contează cine plânge după birou, cine se supără că își pierde scaunul, cine trebuie „recompensat” cu o altă poziție caldă. Executarea unei sentințe nu este joc de societate, este obligație legală. Orice tergiversare sau „invenție de proceduri” în jurul acestei hotărâri definitive devine, la rândul ei, un subiect de control și, eventual, de anchetă.

De la arhitect-șef la „arhitectura intereselor”: era Pandele Roxana

În timp ce Veronica Raduna își căuta dreptatea prin tribunale, Primăria Ploiești se obișnuise cu altă „configurație urbanistică”: ascensiunea actualului arhitect-șef, Pandele Roxana.

Potrivit informațiilor și notelor interne aflate în posesia ziarului de investigații Incisiv de Prahova, în perioada în care Raduna era în „era” funcției:

  • au fost formulate mai multe plângeri penale pe numele Pandelei Roxana de către diverși constructori, nemulțumiți de „manevrele” de la Urbanism;
  • numele ei este legat de firma ARBY PROIECT, în care ar figura – conform acestor surse – ca asociată prin intermediari;
  • „controalele” de la Urbanism ar fi fost descrise ca având un traseu familiar: dacă vrei „intrare în legalitate”, treci mai întâi pe la firma „noastră”.

Asupra acestor suspiciuni și acuzatii se pot pronunța doar organele de anchetă și instanțele de judecată. Însă, coroborate cu documentele analizate, ele sugerează tabloul unei direcții publice capturate de interese private, în care funcția de arhitect-șef pare mai apropiată de un portofoliu de business decât de o misiune administrativă.

Urbanism cu dedicație: ieși din ilegalitate, dar treci pe la ARBY

În mijlocul acestei „reorganizări de firmă”, ARBY PROIECT nu apare ca un jucător oarecare, ci ca un nod prin care trec contracte, proiecte și nume „de casă”.

Un e-mail trimis de arh. Cosmin Duna (document prezentat în spațiul public) descrie foarte plastic această coregrafie. În mesaj se arată că, „în urma reorganizării firmei ARBY PROIECT”, trebuie cesionate două contracte privind PUZ-urile Traian și Upetrom către S.C. PLANNING CITIES S.R.L.

Detalii relevante din mail:

  • ARBY PROIECT cesionează contractele, dar „pe partea de proiectare” aceiași oameni rămân la butoane: „Pe partea de proiectare tot eu și Mirela Crăciun o să ne ocupăm până la finalizarea PUZ-urilor, deoarece o să fim în continuare proiectanți de specialitate.”
  • beneficiarilor li se cere explicit: „Așadar vă rog să semnați cele două contracte de cesiune și să ni le trimiteți înapoi.”
  • se menționează că „dosarul pentru Traian este aproape gata”, urmând verificarea taxelor, care vor fi comunicate ulterior, printr-un alt e-mail.

Semnătura electronică încheie protocolar: „Cu stimă, arh. Cosmin Duna, tel. 07…”.

Satiric vorbind, „reorganizarea” pare mai degrabă un joc de „scoate firma, bagă firma, dar păstrează oamenii”. Contractele se plimbă între ARBY PROIECT și PLANNING CITIES S.R.L., dar proiectanții rămân aceeași: Cosmin Duna și Mirela Crăciun.

Mirela Crăciun – „omul bun la toate”: de la PUZ-uri la directorat

Numele Mirela Crăciun nu apare doar în mailul cu PUZ-urile Traian și Upetrom. Conform informațiilor obținute de redacție, aceasta ar fi fost „omul de încredere” al arhitectei-șef Pandele Roxana, împinsă către un post cald în interiorul administrației: director general adjunct în Primărie.

Concursul, însă, s-a transformat – potrivit surselor – într-un scurtmetraj tragicomic:

  • candidata nu reușește să promoveze examenul;
  • „nota” obținută este descrisă de sursele care au relatat episodul drept o „notă de toată frumusețea rușinii”.

Pe de o parte, avem un nume implicat, alături de arh. Cosmin Duna, în proiectarea unor PUZ-uri (după cum reiese din e-mailul în care apare formula „eu și Mirela Crăciun o să ne ocupăm până la finalizarea PUZ-urilor”). Pe de altă parte, aceeași persoană este împinsă către un post de conducere în Primărie, dar cade la proba de competență.

Imaginea rezultată: cine nu intră pe ușa examenului încearcă pe geamul influenței.

Când arhitectul devine acționar: ARBY PROIECT și combinațiile de la Urbanism

Potrivit notelor și informațiilor obținute de Incisiv de Prahova, Pandele Roxana ar fi asociată în firma ARBY PROIECT „prin interpuși”, alături de un „personaj cu funcție mare de răspundere” din Primăria Ploiești.

Schema descrisă de surse, pusă în registru de pamflet, arată așa:

  1. Primăria, prin arhitectul-șef, „vede” problemele de legalitate ale unor construcții.
  2. Urmează controale, presiuni, blocaje administrative.
  3. Soluția miraculoasă către „intrarea în legalitate” ar trece, informal, prin firma ARBY PROIECT, unde apar oamenii „de casă” din zona de proiectare.
  4. Aceeași rețea de nume migrează între firme private (ARBY PROIECT, PLANNING CITIES S.R.L.) și tentative de funcții de conducere în Primărie.

Dacă aceste suspiciuni se confirmă, prin anchete și hotărâri ale instituțiilor statului, nu mai vorbim doar de un conflict de interese, ci de un manual de capturare a unei direcții publice de către o structură privată.

Până atunci, însă, rămânem la nivelul investigațiilor de presă, al documentelor și al relatărilor de surse, care trebuie analizate de organele de cercetare penală. Pamfletul nu ține loc de dosar penal, dar poate descrie caricatural mecanismul.

Când se clatină scaunul în Primărie, ministerul devine „escape room”

În acest decor urbanistic, intră în scenă și componenta politică.

Potrivit informațiilor obținute de ziarul de investigații Incisiv de Prahova, Pandele Roxana este o USR-istă convinsă, la fel ca primarul „independent” Mihai Polițeanu, care, de facto, se sprijină pe aceeași zonă de influență și este descris de surse ca jucând „jocurile penale pe linie de urbanism” în tandem cu aceasta.

Sursele indică faptul că:

  • Pandele Roxana ar fi încercat, prin intermediul partidului USR, să îi „ia locul” lui Marius Albișor la Inspectoratul de Stat în Construcții (ISC);
  • în ultimele zile, aceasta ar fi făcut „audiență” la ministerul de resort, în speranța unui transfer acolo, pentru a nu-și pierde sinecurile și avantajele acumulate la Urbanismul Ploiești;
  • problema este că atât ea, cât și primarul Polițeanu „s-au trezit târziu”: partidul care îi sprijinea nu mai este la guvernare, fiind „azvârlit ca o măsea stricată” din Executiv, după acuzele de rău făcut României și populației.

În acest context, mișcarea percepută de surse ca o „manevră subterană” a tandemului Polițeanu–Pandele ar avea două obiective:

  • să își păstreze privilegiile și controlul asupra Urbanismului din Ploiești, descris în anchete ca „ilegal” și orientat către firme de casă;
  • să evite punerea în aplicare plenară și rapidă a hotărârii instanței de repunere în drepturi a Veronicăi Raduna, arhitectul de drept al municipiului.

Sursele Incisiv de Prahova subliniază că Pandele Roxana este vizată de „atâtea plângeri și dosare penale” încât tupeul de a negocia simultan poziții în minister, de a se ține strâns de scaunul de la Urbanism și de a face jocurile imobiliare în municipiu pare greu de digerat chiar și într-o administrație obișnuită cu scandalul.

De la birou cu familia Costea, la condus orașul „după bunul plac”

Aceleași surse ridică o întrebare legitimă: cum se face că o funcționară care, la începutul activității, își desfășura munca într-un birou alături de familia Costea (soț și soție) ajunge, ani mai târziu, să conducă, practic, urbanismul unui întreg oraș „după bunul plac”, cu organele de cercetare penală aparent adormite?

Relatările indică și un amestec bizar de viață privată și funcție publică: Pandele Roxana și dl. Costea ar fi fost văzuți în public, la teatru, îmbrățișându-se și sărutându-se, detalii care, deși țin de sfera personală, alimentează percepția că rețeaua de influență la Urbanism este mai degrabă una de tip „trib personal” decât de profesionalism administrativ.

Concluzia satirică formulată de surse este tăioasă: „așa e USR-ul, în general, ca partid, și acesta este un trio benefic pentru toate părțile – în afară de constructori și antreprenori, pe care îi jecmănește, sub privirile impasibile ale autorităților”.

Urbanism politic: USR pleacă, PSD revine, scamele rămân?

Schimbarea contextului politic este și ea parte a tabloului. Sursele citate își exprimă speranța că, odată cu revenirea PSD la guvernare, aceste „scame” care afectează viața publică, antreprenoriatul și instituțiile statului vor fi îndepărtate.

Mesajul este clar, în cheie de pamflet:

  • dacă organele de cercetare penală rămân „impasibile” și „au orbul găinii”,
  • dacă ministerele devin simple „escape room-uri” pentru funcționari în dificultate,
  • dacă direcțiile de urbanism continuă să fie percepute ca SRL-uri cu ștampilă publică,

atunci schimbarea de la guvernare nu va fi decât o rotire de sigle pe ușă, nu o curățare a mecanismelor.

Epilog: Primăria – SRL cu ștampilă sau instituție publică?

Revenirea Veronicăi Raduna în drepturi, consfințită de Curtea de Apel Ploiești, coroborată cu documentele privind ARBY PROIECT, cesiunile către PLANNING CITIES S.R.L., numele Mirela Crăciun și arh. Cosmin Duna, precum și relatările despre tandemul Pandele Roxana – Mihai Polițeanu și combinațiile politice din jurul USR, ridică aceeași întrebare incomodă:

A avut Ploieștiul o Direcție de Urbanism sau un hub de contracte, interese și combinații, camuflat sub denumirea de „serviciu public”?

Curtea de Apel Ploiești și-a făcut partea: a restabilit poziția unui funcționar îndepărtat abuziv și a sancționat juridic recursul stângaci al Primăriei.
Rămâne ca:

  • instituțiile de control,
  • procurorii,
  • dar și opinia publică

să decidă dacă ceea ce s-a întâmplat la Urbanismul Ploieștiului sub „era Pandele” și protecția politică aferentă reprezintă doar un eșec de management sau un sistem bine uns de interese private și complicități politice.

Până atunci, concluzia de pamflet rămâne valabilă, cu o notă actualizată:

Primăria Ploiești a proiectat un abuz, l-a turnat în beton, iar Curtea de Apel a venit cu buldozerul legal.
Restul – ARBY, PUZ-uri, cesiuni, „oameni de încredere”, examene picate, plângeri penale, audiențe la minister, USR scos de la guvernare și speranța că PSD va curăța „scamele” – sunt doar anexe la arhitectura dezmatului.

Vom reveni. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

Strict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă

Publicat

pe

De

Polițistul care n-a avut voie să-și vadă propriul dosar

În România anului 2026, ai voie să aperi legea, dar nu și drepturile tale.
Comisarul-șef Vitalie Josanu, președintele S.P.R. „Diamantul”, a aflat pe pielea lui cum arată „statul de drept” când șefii decid că e mai comod să te execute pe întuneric.

Omul a fost destituit din Poliție pe 19 februarie 2025. Motivul? Două articole pe site-ul sindicatului și o emisiune TV. Adică exact ce scrie în Constituție că ai voie: libertate de exprimare.
Instrumentul? O notă „strict secretă” a D.G.P.I., din 26 iunie 2024, pe care el n-a văzut-o niciodată. Nici nu prea avea cum – când ți se bagă ștampila de „strict secret” peste cap, tu rămâi, ca fraierul, doar cu efectele.

S.P.R. „Diamantul” a luat dosarul la puricat și ce a ieșit de acolo arată așa:
secret peste competență, proceduri „nesecrete”, dar interzise polițiștilor, cereri de declasificare îngropate, comisii de declasificare difuze ca Yeti. Și peste toate, o mare lecție: când sistemul se teme de sindicat, apasă butonul „strict secret”.

„Strict secret”, marca: cine nu are voie, pune!

Legea e clară chiar și pentru cine nu vrea să o citească:

  • Secretele de stat au trei niveluri: „strict secret de importanță deosebită”, „strict secret” și „secret”.
  • Cine poate pune „strict secret”? Demnitari – membri ai Guvernului, directori de servicii naționale de informații, funcționari cu rang de secretar de stat.
  • Un director general simplu poate pune, cel mult, „secret”. Maxim.

D.G.P.I. – căreia legea îi dă rolul de „poliție a secretelor” în MAI – s-a gândit că e păcat de atâta imaginație birocratică și a zis: de ce să respectăm limita „secret”, când putem să ne dăm mari cu „strict secret”?

Nota D.G.P.I. nr. 001834860 din 26 iunie 2024:

  • poartă nivelul „strict secret”;
  • numărul ei începe regulamentar cu „00”, exact ca în standarde, să știe toată lumea ce deosebit de importanți se cred unii;
  • D.G.P.I. a recunoscut în scris: e „Secret de Stat, nivel Strict Secret”.

Problema? D.G.P.I. nu e nici S.R.I., nici S.I.E., nici S.P.P., nici recunoscută ca serviciu național de informații. Conducerea ei n-are rang de secretar de stat.
Cu alte cuvinte: nivelul ăsta de secret nu aveau dreptul nici măcar să-l viseze din birou, dar l-au pus pe hârtie, cu tupeu instituțional.

Ironia maximă?
Instituția care „veghează la protecția informațiilor clasificate” a pus, cu mânuța ei, un nivel de secret pe care legea nu-i lasă să-l atribuie. Poliția secretelor a călcat singură pe becul… secret.

Standardele spun limpede: dacă nivelul de secret a fost pus de cineva neîmputernicit prin lege, informația se declasifică. Punct. D.G.P.I. a și citat articolul ăsta în alt proces, ca să ne explice doct că „doar în cazurile prevăzute de lege” se poate declasifica.
Exact în unul dintre acele cazuri se află nota lor.

Dar când secretul îți ține loc de argument, legea devine doar o broșură decorativă, bună de citat selectiv, nu de respectat.

 Autorizația care nu te lasă să vezi ce te condamnă

Când Josanu a cerut declasificarea actelor din dosarul său, i s-a răspuns cu o nonșalanță recepționistă:

„Cererea nu e utilă cauzei, întrucât dumneavoastră dețineți autorizație de acces la informații clasificate.”

Traducere:
– De ce să declasificăm, dom’le, că oricum ai acces?

Numai că, un pic mai devreme, aceeași structură de securitate a admis negru pe alb:

  • autorizația lui Josanu era doar pentru nivelul „secret de serviciu”, nu pentru secrete de stat.

Adică:

  • putea vedea actele „secret de serviciu” (Nota-raport a Direcției Control Intern),
  • dar nu avea voie să vadă Nota D.G.P.I., care fusese aruncată direct sus, la „strict secret”.

Și totuși, această notă strict secretă, inaccesibilă lui, era cea care îl băga în malaxorul disciplinar. Adică te judecăm după un act pe care nu-l vezi, nu-l cunoști și nu ai voie să-l contești. Varianta disciplinară a „ghici ghicitoarea mea”.

Când încă era polițist și avea nevoie de acte pentru apărare – secret.
Abia după ce a fost destituit și s-a dus în instanță, brusc, unele documente au devenit declasificabile: să aibă și cetățeanul ceva de citit, că doar nu mai e polițist, nu? Declasificare post-mortem profesional, pentru decor.

Declasificarea, comisia-fantomă și șeful-orchestră

Procedura internă de declasificare a I.G.P.R. (PS-IGPR-SS-16 din 20 septembrie 2022) spune frumos, de manual:

  • în 10 zile de la primirea cererii, șeful unității desemnează o comisie de cel puțin 3 membri;
  • se fac „argumente concrete”, se scrie proces-verbal;
  • dacă se menține secretul, se dă un răspuns motivat solicitantului;
  • informațiile devin „perimate” și nu mai pot rămâne secrete dacă subiectul a apărut deja în presă sau la TV.

Exact cazul lui Josanu:
Două articole publice + o emisiune TV = subiect cunoscut, digerat, comentat. Planul de verificare era despre ce știa deja toată lumea. Secretul era bun doar pentru o singură „periculoasă” persoană: omul cercetat.

Realitatea din dosar:

  • zeci de cereri de declasificare de la Josanu, colegi, S.P.R. „Diamantul”, FSANP, EUROPOL;
  • în loc de comisie: tăcere administrativă și „nu se justifică interesul altor persoane”;
  • cereri tratate ca simple petiții, de parcă oamenii cereau asfalt la uliță, nu acces la acte într-o procedură disciplinară.

Procedura spune că orice persoană fizică sau juridică poate cere declasificarea, fără să justifice un „interes special”.
I.P.J. Neamț, însă, a decis că nu „se justifică interesul altor persoane” – pentru că, nu-i așa, e foarte deranjant ca sindicatele și societatea civilă să întrebe: „Ce ascundeți acolo, mai exact?”.

Prima comisie apare abia după ce totul e gata:
– polițistul destituit,
– procedura încheiată,
– omul în instanță.

Comisia de declasificare, varianta românească: privighetoarea care cântă doar la parastasul drepturilor tale.

Regulile „NESECRET” pe care polițiștii nu au voie să le citească

Cireașa pe tort: procedurile interne depuse la Curtea de Apel Iași pe 19 octombrie:

  • poartă mențiunea „NESECRET”;
  • dar sunt „proprietatea I.G.P.R.” și se folosesc doar cu aprobarea unui șef.

Adică, legal, nu sunt clasificate. Practic, sunt ținute ca și cum ar fi secrete de stat.
Rezultatul? Polițiștii sunt obligați să respecte niște reguli pe care nu au voie să le vadă. Un fel de joc: „ghicește procedura, că altfel te sancționăm”.

Josanu a invocat în fața instanței singura procedură de declasificare pe care o cunoștea – cea din 2009 –, pentru că nimeni nu i-a spus că a fost înlocuită în 2022. E greu să fii „polițist model” când manualul de utilizare a propriilor tale drepturi e la „strict acces pentru inițiați”.

Ce înseamnă pentru orice polițist: azi e Josanu, mâine ești tu

Cazul Vitalie Josanu nu e un accident, ci un avertisment scris cu ștampilă roșie:

  1. Nivel de secret pus peste competență
    – Dacă D.G.P.I. poate să-și acorde, din pix, drepturi pe care legea nu i le dă, orice polițist devine un potențial dosar „strict secret” peste noapte.
  2. Reguli „nesecrete”, ținute departe de cei obligați să le respecte
    – Cum să te aperi corect, dacă nu știi după ce regulă te calcă?
  3. Cererile de declasificare care nu ajung niciodată la comisia prevăzută de procedură
    – Când comisia există doar în procedură, nu și în realitate, secretul nu mai apără statul, ci doar cariera unora.

Finalul e simplu și crud:
Un polițist a fost destituit pe baza unor acte pe care nu le-a văzut, după reguli pe care nu a putut să le citească, în timp ce instituțiile își acoperă propriile abuzuri sub umbrela „strict secret”.

Concluzie – Ce cere S.P.R. „Diamantul”: lumina aprinsă în beciul „strict secret”

S.P.R. „Diamantul” nu cere minuni, ci lucruri care, într-un stat normal, ar fi de bun-simț:

  • publicarea procedurilor interne ale I.G.P.R. care privesc drepturile polițiștilor și cererile cetățenilor;
  • ca orice polițist cercetat disciplinar să primească materialul de sesizare, așa cum chiar procedurile I.G.P.R. prevăd;
  • ca cererile de declasificare să ajungă la comisiile prevăzute de procedură, în termenele scrise, nu la „coșul de gunoi institituțional”;
  • ca cei care au pus Notei D.G.P.I. nivelul „strict secret” să explice, public și concret, în baza cărei împuterniciri legale au făcut-o.

Nu cerem favoruri. Cerem doar ca legea să fie aplicată și când nu convine șefilor.
Cazul Josanu arată ce se întâmplă când sindicatul își face treaba, iar instituțiile preferă întunericul: secretul devine scutul perfect pentru abuz.

S.P.R. „Diamantul” își asumă să spună răspicat:
Nu poți construi autoritatea Poliției pe dosare ascunse polițiștilor și pe proceduri ținute la sertar.
Dacă „strict secret” ajunge să fie paravanul abuzului, atunci singurul lucru care trebuie să rămână „strict secret” e cât de departe mai suportă oamenii așa ceva. (Cristina T.).

N.R. – Pamflet inspirat din cazul comisarului-șef Vitalie Josanu și dezvăluirile S.P.R. „Diamantul”

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv5 ore ago

CURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)

INCISIV DE PRAHOVA LOVESTE DIN NOU: CURTEA DE CONTURI NE DA DREPTATE! SINGURUL ZIAR CARE A ARĂTAT, ÎN EXCLUSIVITATE, CUM...

Exclusiv5 ore ago

Arhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații

Primăria a proiectat îndepărtarea. Instanța i-a prăbușit construcția pe procedură Cronica unui abuz administrativ la Ploiești a ajuns în punctul...

Exclusiv5 ore ago

Strict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă

Polițistul care n-a avut voie să-și vadă propriul dosar În România anului 2026, ai voie să aperi legea, dar nu...

Exclusiv5 ore ago

Camere, tăcere și confidențialitate la kilogram: cum își filmează MAI polițiștii, iar ANSPDCP se uită în altă parte

În aproape patru ani, Ministerul Afacerilor Interne și inspectoratele din subordine au transformat camerele de supraveghere în instrument de control...

Exclusivo zi ago

M.A.I. – „Strict secret”: cum îți pierzi uniforma cu o notă pe care n-ai voie s-o vezi, dar trebuie s-o respecți

În România, poți fi dat afară din Poliție pentru ce-ai spus la televizor și pe site-ul sindicatului, în timp ce...

Exclusivo zi ago

I.P.J. Prahova – „Boala Alzheimer” în uniformă (Episodul 6). Burlan Marius-Daniel – ecoul care minte în loc să clarifice

I.P.J. Prahova – Memoria de serviciu: funcționează numai în interesul echipajului Episodul 6. Burlan Marius-Daniel – ecoul cu antet și...

Exclusivo zi ago

Protejat: I.P.J. Prahova, „filiala” Băicoi (III): Cum se spală imaginea, se bat oameni și se servesc combinații în oraș

Nu există niciun rezumat deoarece acesta este un articol protejat.

Exclusivo zi ago

Cursanți pe banii lor, șefi pe banii statului. Cum a inventat M.A.I. „alocarea anterioară” ca să nu-și trimită polițiștii acasă, dar să-i trimită sigur în instanță

Bilet doar dus: spre curs, nu și spre casă Cine a spus că drumul spre „perfecționare profesională” e greu, n-a...

Exclusivo zi ago

I.P.J. Prahova – „Doamna Treabă Mare” își caută turnătorii: SRPCIV Prahova, de la permise la normă la vânătoare de „dușmani ai poporului”

Vânătoare de „șopârle”: după scandal, nu se caută vinovații, ci sursele ziarului Ca urmare a articolului de investigație publicat de...

Exclusivo zi ago

Concediu pe hard mode: polițistul la șanț, sporul la sertar, iar IPJ-ul la bătut câmpii

Curtea de Apel Târgu Mureș: „IPJ Bihor, luați loc, nota 4. Refaceți indemnizațiile!” Curtea de Apel Târgu Mureș a dat...

Exclusiv3 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a XV‑a – Cum a devenit hârtia scut balistic pentru iodură. Minciunile oficiale ale „Mafiei Antigrindină”, sub protecția Gărzii de Mediu și a APM Prahova. Documente!

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova. În România, iodura de argint nu cade doar...

Exclusiv3 zile ago

I.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 5). Dumitrache & Stanciu – corul „așa zice șefu’, așa declar și eu

După ce i-am trecut prin bisturiu pe: Picior Florin-Alexandru – agentul-spray prins de propriul body-cam, Mataiche Marian – Rambo de...

Exclusiv3 zile ago

IPJ Prahova, „filiala” Băicoi (II). Comandanta care urlă la victime: Elena-Laura Bulei, șefa Poliției Băicoi cu gura mai mare decât legea

Grădinița de cadre – ediția Baicoi: bătaie, botezuri și băi de „apă vie” la Poliția lui Pinochio & prietenii (aici)...

Exclusiv3 zile ago

I.P.J. Prahova? MITREA, „DOAMNA TREABA MARE”, LA COMANDĂ: CUM SE FABRICĂ HAOSUL LA SRPCIV PRAHOVA

SRPCIV Prahova, structură care ar trebui să fie un pilon al siguranței rutiere, funcționează, potrivit relatărilor interne și investigatiilor Incisiv...

Exclusiv4 zile ago

I.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 4). Achim Petronel – șeful care ține lacătul pe ușa legii

După ce i-am așezat pe masa de disecție pe: agentul-spray Picior Florin-Alexandru (Episodul 2), „Rambo” de serviciu Mataiche Marian (Episodul...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv