Connect with us

Featured

Economiile DOGE ale Pentagonului: Realitate sau iluzie optică?

Publicat

pe

Departamentul pentru Eficiența Guvernamentală (DOGE) a fost privit în moduri diametral opuse: fie ca un efort radical de a economisi zeci de miliarde de dolari pentru contribuabili, fie ca o vânătoare inutilă care a paralizat administrația pentru ani de zile.

Un punct asupra căruia mulți sunt de acord este incertitudinea cu privire la suma exactă economisită și la destinația acestor economii. Acest lucru este valabil mai ales în Pentagon, unde cifrele vehiculate de diferiți oficiali nu par să se potrivească.

Cifre inconsistente și confuzie generală

Purtătorul de cuvânt al Pentagonului, Sean Parnell, a declarat în iunie că Departamentul Apărării (DoD) a economisit „peste 10 miliarde de dolari”. O lună mai târziu, Forțele Aeriene au afirmat că au „revizuit peste 500 de contracte și 50 de sisteme de afaceri, realizând economii și evitând costuri de 10,4 miliarde de dolari”. Apoi, la începutul acestei luni, Pentagonul a publicat o prezentare generală a bugetului pentru anul fiscal 2026 [PDF], care identifica economii de 13,8 miliarde de dolari „prin reducerea costurilor birocratice excesive”, dar aceasta era doar o parte din „aproape 30 de miliarde de dolari care au fost realiniate” de la unele proiecte DoD la „programe cu prioritate mai mare” în urma „revizuirilor de eficiență”.

În mijlocul tuturor acestor cifre, un document a oferit în liniște o oarecare claritate: bugetul apărării pentru anul fiscal 2026, care enumera sute de cazuri de economii legate de DOGE – câteva milioane de dolari aici, câteva mii de dolari acolo, împrăștiate pe pagini întregi.

American Enterprise Institute analizează bugetul

Deoarece nu a fost oferită o sumă totală a economiilor în prezentarea bugetului, la cererea Breaking Defense, American Enterprise Institute (AEI) a efectuat o analiză detaliată a bugetului pentru a determina impactul DOGE asupra DoD până în prezent.

Concluziile AEI arată că documentele bugetare indică reduceri de aproximativ 11,1 miliarde de dolari legate de DOGE, în mare parte prin reduceri de personal în cadrul mai multor programe ale Pentagonului. Documentele bugetare reflectă, de asemenea, alte măsuri de reducere a cheltuielilor, cum ar fi reducerea drastică a călătoriilor.

Dificultăți în definirea economiilor DOGE

„Ce este o reducere DOGE față de o reducere de program față de o altă inițiativă de eficiență care ar fi putut fi în curs de desfășurare?”, a declarat Todd Harrison de la AEI, un expert în buget cu experiență. „Deci este puțin greu de definit, dar cel puțin își revendică creditul pentru aceste reduceri pe care le putem vedea în cererea de buget. Ar putea exista și alte reduceri în altă parte pe care nu le putem vedea.”

Un pas pozitiv, dar cu imperfecțiuni

Listarea economiilor conduse de DOGE este oarecum unică, a menționat Elaine McCusker de la AEI, un fost controlor al Pentagonului care a lucrat în timpul primei administrații Trump.

În timp ce majoritatea administrațiilor în primul lor an sunt dornice să-și prezinte bugetul în Capitol Hill – lăsând puțin timp pentru a face modificări semnificative – bugetul inaugural al celei de-a doua administrații Trump a reflectat eforturi tangibile de a remodela cheltuielile militare. Și, deși economiile au fost dificil de identificat și compilat în documentele bugetare, „faptul că au făcut-o deloc, cred eu, este interesant și lăudabil”, a spus ea.

Colegii lui McCusker de la AEI au avertizat că datele privind economiile DOGE pe care le-au extras manual pot avea unele inexactități din cauza modului în care au fost scrise în documentele bugetare, care uneori prezentau numere pozitive sau negative, greșeli de ortografie și alte inconsecvențe. (Un parlamentar democrat a criticat recent Pentagonul pentru o serie de ceea ce el a numit „greșeli mari” în propunerea de buget a DoD.)

Economii pe servicii: Marina în frunte

Pe servicii, Marina, care include Corpul de Marină, a condus în economiile DOGE cu ceea ce a fost identificat ca fiind aproape 3,7 miliarde de dolari în reduceri în conturile sale de cheltuieli, potrivit analizei AEI. Aproape în spate a fost Armata cu 3,2 miliarde de dolari. Forțele Aeriene, care includ Forțele Spațiale, au urmat cu aproximativ 2,3 miliarde de dolari în reduceri de costuri. Economiile la nivelul întregului departament de apărare au totalizat în continuare 1,9 miliarde de dolari.

Reduceri de personal și anulări de contracte

Analiza AEI arată o tendință clară către economii găsite în primul rând prin țintirea a două tipuri de lucrători civili: angajați care au lucrat direct pentru DoD și contractori. Civilii Pentagonului au fost vizați prin diverse concedieri și un program de demisie amânată care încuraja ieșirile. Contractorii au fost afectați de anulări de contracte, lovind firme mari și centre de cercetare și dezvoltare finanțate de guvernul federal (FFRDC).

Ordine executive ca justificare

Multe dintre economiile discutate în documentele bugetare reciclează un limbaj similar, indicând de obicei una dintre cele două ordine executive axate pe DOGE – una privind „eficiența costurilor” și alta privind „optimizarea forței de muncă” – pentru a justifica reducerile.

Exemple concrete de reduceri

Avionul de alimentare cu combustibil KC-46 Pegasus al Forțelor Aeriene. Documentele de achiziție enumeră o reducere de aproximativ 6,3 milioane de dolari a programului „pentru Servicii de Consultanță și Asistență”, despre care descrierea spune că a fost realizată „pentru a promova eficiența și a avansa politicile Administrației în conformitate cu Ordinul Executiv 14222, „Implementarea Inițiativei de Eficiență a Costurilor Departamentului Guvernamental de Eficiență a Președintelui””.

Achiziția elicopterului greu CH-53K King Stallion al Marinei a văzut, de asemenea, finanțarea personalului redusă prin DOGE, de data aceasta cu aproximativ 3,4 milioane de dolari. Documentele bugetare ale serviciului spun că reducerea a fost „pentru personalul civil pentru a optimiza forța de muncă în conformitate cu Ordinul Executiv 14210, Implementarea Inițiativei de Optimizare a Forței de Muncă a Departamentului Guvernamental de Eficiență a Președintelui”. Serviciile de consultanță și asistență ale programului au fost, de asemenea, reduse cu aproape 1 milion de dolari, conform documentelor.

Impactul reducerilor asupra conturilor

Având în vedere reducerile de personal, nu este surprinzător că contul de operațiuni și întreținere (O&M) al Pentagonului a ajuns pe primul loc printre reducerile DOGE, cu peste 8,1 miliarde de dolari în economii. Contul de cercetare și dezvoltare al Pentagonului a ajuns pe un loc secundar distant cu peste 1,8 miliarde de dolari în reduceri de cheltuieli, urmat de achiziții care au văzut o scădere de aproape 1,1 miliarde de dolari. Cheltuielile rotative și de gestionare au completat reducerile DOGE cu 11,9 milioane de dolari reduse, potrivit analizei AEI.

Călătoriile, o altă sursă de economii

Călătoriile au părut a fi o altă sursă principală de economii DOGE, fără ca nicio sumă să fie prea mică. Documentele bugetare O&M ale Armatei, de exemplu, arată că, împreună cu reducerile de personal, serviciul a redus aproximativ 45.000 de dolari din grupul de subactivități de pregătire industrială pentru „finanțarea călătoriilor discreționare pentru a se alinia cu Ordinul Executiv 14222, „Implementarea Inițiativei de Eficiență a Costurilor Departamentului Guvernamental de Eficiență a Președintelui””.

Cifrele oficiale ale Pentagonului

Recent, Pentagonul a publicat o prezentare generală oficială a bugetului, detaliind modificările aduse cheltuielilor DoD ca urmare a inițiativelor administrației, care a anunțat că „revizuirile de eficiență” au generat „aproape 30 de miliarde de dolari care au fost realiniate la programe cu prioritate mai mare” – un număr care include 12,7 miliarde de dolari în modificări de program, cum ar fi anularea avionului radar E-7 Wedgetail, printre alte categorii.

Aceeași prezentare generală afirmă că bugetul Pentagonului pentru anul fiscal 26 reduce 13,8 miliarde de dolari „prin reducerea costurilor birocratice excesive prin remodelarea și optimizarea forței de muncă civile, reducerea contractelor pentru servicii de consultanță și asistență și reducerea costurilor de călătorie”.

Dintre aceste cifre revendicate, 6,8 miliarde de dolari au fost economisite prin „optimizarea forței de muncă/eficiența fondului de rulment”, în timp ce 5,5 miliarde de dolari au fost reduse din contractele de servicii de consultanță și asistență și FFRDC. Optimizarea forței de muncă se referă în primul rând la angajații civili, în timp ce serviciile de consultanță și asistență acoperă munca contractată. Documentul spune apoi că 1,1 miliarde de dolari au fost economisite la călătorii și 400 de milioane de dolari din „alte reforme”.

Prezentarea generală nu atribuie aceste economii de personal în mod specific DOGE, spunând doar că revizuirile de eficiență au fost efectuate pentru a „implementa ordinele executive”, deși documentele bugetare arată că reducerile de personal au fost justificate de ordinele executive legate de DOGE. O secțiune din prezentarea generală care poartă titlul de DOGE „economii identificate” nu enumeră o valoare în dolari, dar menționează că „390 de contracte și subvenții au fost reziliate sau ajustate prin eforturile DOGE, iar revizuirile la nivelul întregului departament continuă să examineze peste 400.000 de contracte și subvenții deschise pentru economii suplimentare în anul fiscal 2026 și ulterior”. „Eforturile de eficiență” conduse de DOGE, adaugă documentul, „sunt multi-stratificate și vor fi puse în aplicare pe parcursul mai multor cicluri bugetare”.

Alte cifre și inițiative

Mai devreme în acest an, secretarul Apărării, Pete Hegseth, a ordonat serviciilor militare să elibereze în mod colectiv 50 de miliarde de dolari care ar putea fi direcționate către noi priorități în anul fiscal 26, iar liniile dintre reducerile specifice DOGE, revizuirile generale de prioritate și alte inițiative ale administrației pot fi oarecum neclare.

Rămâne neclar modul în care aceste cifre diferite se potrivesc cu ceea ce se află în documentele bugetare pentru anul fiscal 26. Un purtător de cuvânt al Pentagonului a declarat: „Secretarul continuă să urmărească activ agenda președintelui prin eliminarea risipei, fraudei și abuzului din departament și realocarea economiilor pentru a finanța diferite părți ale capacității critice de luptă împotriva războiului”, dar a refuzat să răspundă oficial la întrebări specifice despre economiile DOGE în cererea de buget. Armata și Marina nu au răspuns la o cerere de comentarii.

Un purtător de cuvânt al Forțelor Aeriene a declarat pentru Breaking Defense în iulie că Departamentul Forțelor Aeriene „a efectuat revizuiri de eficiență” care „realizează economii de costuri sau evitare a contractelor” prin „reducerea domeniului de aplicare, reducerea plafonului contractului, rezilierea sau refuzul de a exercita perioadele de opțiune a contractului”.

Ca un exemplu, purtătorul de cuvânt a spus că oficialii „au reziliat sau au redus domeniul de aplicare al Contractului de Sprijin pentru Transformarea Strategică a Forțelor Aeriene, care a generat aproximativ 4,8 miliarde de dolari în economii/evitare de costuri”, menționând că sarcinile în cadrul contractului „vor fi îndeplinite de forța noastră de muncă DoD cu înaltă calificare”. Documentele bugetare pentru anul fiscal 26 „nu reflectă economiile cuprinzătoare DOGE”, au adăugat ei.

Având în vedere volumul reducerilor promovate de Forțele Aeriene, este posibil ca economiile detaliate în documentele bugetare să se suprapună. Nu este clar ce programe sunt implicate exact în contractul de sprijin pentru transformarea strategică, dar avizele guvernamentale spun că instrumentul contractului este pentru „servicii de consultanță și asistență”, același tip de activitate pe care documentele bugetare o enumeră ca fiind redusă. Cifrele exacte și legăturile lor cu programele rămân dificil de analizat fără o claritate suplimentară din partea Pentagonului.

Confuzia persistă cu privire la impactul DOGE

John Ferrari, un general în retragere cu două stele al Armatei și analist AEI, a lăudat DOGE „pentru reducerile efective pe care le-au făcut”, dar a avertizat că oficialii ar trebui să evite să le „exagereze”.

Remarcând discrepanța dintre cifra de 13,8 miliarde de dolari din prezentarea generală și cele 11,1 miliarde de dolari identificate în analiza AEI, Ferrari a remarcat că cele două numere sunt „remarcabil de apropiate” și că analiza părea a fi „destul de precisă” ca rezultat. El a adăugat că administrația Trump ar trebui să fie „lăudată” pentru rezumatul care oferă impactul DOGE, dar a subliniat că prezentarea generală a sosit cu mult după dezvăluirea bugetului. În plus, el a menționat că prezentarea generală nu urmărește modificările DOGE aduse programelor individuale – ceea ce face mai dificil pentru unii oficiali, cum ar fi personalul congresului, să vadă efecte specifice.

„Trebuie să găsească o modalitate mai bună pentru anul viitor” de a ilustra reducerile DOGE, a spus el.

Eficiență reală sau costuri ascunse?

Întrebările despre ce anume se „economisește” și unde se confruntă, de asemenea, cu preocupări cu privire la dacă reducerile DOGE ajută misiunea de bază a Pentagonului.

Administrația Trump a subliniat că reducerile de personal efectuate în întreaga administrație federală au sporit eficiența prin simpla efectuare a aceleiași munci cu mai puțini lucrători. Dar natura modului în care au fost efectuate aceste reduceri ridică întrebări cu privire la dacă acest obiectiv a fost atins cu adevărat, a spus Harrison de la AEI.

„Cred că modul în care faci reducerea contează foarte mult”, a spus Harrison, subliniind campania agresivă a DOGE de a reduce administrația federală. „Am întrebări și preocupări serioase cu privire la modul în care au făcut aceste reduceri DOGE, știți, e-mailul „Fork in the Road”, tacticile de intimidare”, adăugând că aceste măsuri „ar putea fi foarte contraproductive pentru eficiență”.

El a adăugat mai târziu că „poți economisi mulți bani prin reducerea personalului, dar dacă nu reduci munca care trebuie făcută, vei ajunge doar să plătești aceste costuri într-un mod diferit”.

Prezentarea generală a bugetului Pentagonului pictează o imagine deosebit de sumbră. Potrivit unui tabel inclus în prezentarea generală, bugetul pentru anul fiscal 26 reduce cu peste 5% din forța de muncă civilă a departamentului, ceea ce reprezintă mai mult de 40.000 de posturi cu normă întreagă.

Departamentul Armatei a condus cu o reducere planificată de aproape 11%, în timp ce Departamentul Forțelor Aeriene, care include Forțele Spațiale, a ajuns pe locul al doilea cu peste 4%. Reducerile de personal la nivelul întregului departament de apărare au ajuns pe locul al treilea cu aproximativ 3,6%, iar Departamentul Marinei a completat lista cu aproximativ 3,4% în reduceri. (Rezumatul listează Echivalentele cu Normă Întreagă, sau FTE, care măsoară volumul de muncă al unui angajat cu normă întreagă, deoarece mulți lucrători pot fi cu jumătate de normă sau temporari.)

„Atât de mult o reducere într-un an?”, a întrebat Harrison. „Acesta este foarte neobișnuit, dacă nu fără precedent.”

Impactul asupra Forțelor Spațiale

Harrison a efectuat o analiză profundă în documentele bugetare pentru anul fiscal 26 cu privire la impactul asupra personalului Forțelor Spațiale, calculând că serviciul a eliminat aproximativ 400 până la 450 de lucrători civili, o reducere de aproximativ 10% a forței de muncă. Au fost, de asemenea, renunțați la aproximativ 1.000 de angajați contractați, într-un moment în care responsabilitățile Forțelor Spațiale sunt în creștere și noi proiecte ambițioase, cum ar fi schema de apărare antirachetă Golden Dome, prind contur.

„Pentru Forțele Spațiale, asta este destul de semnificativ”, a spus el.

Economii iluzorii?

Unele economii DOGE pot fi oarecum iluzorii. De exemplu, un contract ar putea fi anulat cu mult sub valoarea sa maximă – așa cum a fost cazul în contractul de sprijin pentru transformarea strategică a Forțelor Aeriene – pe care Harrison a remarcat că s-ar putea să nu fie atinsă niciodată oricum. Unele dintre aceste reduceri ar putea fi mai bine înțelese ca evitare a costurilor, mai degrabă decât ca economii.

Administratie

Junior Cup 2026, competiție dedicată celor mai tineri sportivi din Blejoi

Publicat

pe

De

Bogdan Toader: „Investiția în copii și sport aduce entuziasm în comunitate”

Cei mai mici iubitori ai sportului din comuna Blejoi au avut parte de o zi plină de energie, bucurie și competiție, în cadrul evenimentului Junior Cup 2026. Manifestarea a reunit copii, părinți și susținători ai sportului, într-o atmosferă festivă, în care mișcarea și spiritul de echipă au fost în prim-plan.

Evenimentul a oferit tinerilor participanți ocazia de a-și demonstra abilitățile, de a se bucura de competiție și de a descoperi valorile esențiale ale sportului: disciplina, perseverența, fair-play-ul și colaborarea.

Un eveniment care pune copiii în centrul comunității

Organizarea Junior Cup 2026 demonstrează că sportul juvenil poate deveni un punct important în viața unei comunități. Astfel de inițiative îi încurajează pe copii să adopte un stil de viață activ și sănătos, oferindu-le totodată un cadru potrivit pentru dezvoltare și socializare.

Prin implicarea în evenimente dedicate celor mici, administrația locală transmite un mesaj clar privind importanța susținerii tinerei generații și a creării unor oportunități pentru practicarea sportului.

Felicitări pentru Primăria Blejoi

Deputatul Bogdan Toader, președintele PSD Ploiești, a apreciat organizarea competiției și implicarea autorităților locale în promovarea sportului pentru copii.

„Mă bucur că cei mai tineri sportivi din Blejoi au avut parte de un eveniment atât de frumos! Junior Cup 2026 este o dovadă că, atunci când o comunitate înțelege să investească în copii și în sport, entuziasmul nu întârzie să apară!

Felicitări Primăriei Blejoi pentru organizare!”, a transmis Bogdan Toader, deputat și președintele PSD Ploiești.

Sportul, o investiție în viitor

Evenimente precum Junior Cup 2026 contribuie la formarea unei generații active, motivate și implicate. Dincolo de rezultate și de clasamente, competițiile pentru copii creează amintiri frumoase, stimulează încrederea în propriile forțe și apropie familiile de viața comunității.

Susținerea sportului juvenil rămâne, astfel, una dintre cele mai importante investiții în sănătatea și viitorul copiilor.

Citeste in continuare

Administratie

Simona David, alături de familiile din Florești: cinci cupluri au fost sărbătorite la împlinirea a 25 de ani de căsătorie

Publicat

pe

De

Administrația locală pune în valoare oamenii și poveștile de viață ale comunității

Primarul comunei Florești, Simona David, continuă să fie aproape de locuitorii comunității și să susțină inițiativele dedicate recunoașterii valorilor care consolidează viața locală. Recent, edilul a participat la sărbătorirea a cinci cupluri care au împlinit 25 de ani de căsătorie.

Evenimentul a reprezentat un moment deosebit pentru familiile aniversate, care au fost felicitate pentru parcursul construit împreună, pentru devotamentul demonstrat de-a lungul anilor și pentru exemplul oferit întregii comunități.

Un sfert de secol împreună, celebrat în cadrul comunității

Împlinirea a 25 de ani de căsătorie marchează o etapă importantă în viața oricărui cuplu. Este o perioadă în care iubirea, răbdarea, sprijinul reciproc și înțelegerea contribuie la consolidarea familiei.

Prin implicarea în astfel de momente, administrația locală transmite un mesaj de apreciere pentru familiile din Florești și pentru contribuția acestora la dezvoltarea unei comunități unite, bazate pe respect și solidaritate.

Simona David: „Le doresc mulți ani fericiți împreună”

Primarul comunei Florești, Simona David, le-a transmis celor cinci cupluri urări de sănătate, fericire și împliniri, subliniind importanța unui astfel de moment pentru întreaga comunitate.

„Dragii mei,

Astăzi am sărbătorit nu mai puțin de cinci cupluri pentru împlinirea a 25 de ani de căsătorie. Este o aniversare importantă, care vorbește despre iubire, răbdare, înțelegere și sprijin reciproc.

Vreau să le urez tuturor mulți ani fericiți împreună, multă sănătate, înțelegere, bucurii și cât mai multe realizări alături de cei dragi”, a transmis Simona David, primarul comunei Florești.

O administrație conectată la nevoile comunității

Prin prezența și implicarea sa în evenimentele dedicate locuitorilor, Simona David promovează o administrație apropiată de oameni și atentă la momentele importante din viața comunității. Sărbătorirea cuplurilor care au ajuns la 25 de ani de căsătorie reprezintă nu doar un gest simbolic, ci și o formă de recunoaștere a valorilor familiale și a modelelor de stabilitate care merită apreciate.

Astfel de inițiative contribuie la consolidarea legăturilor dintre administrația locală și cetățeni, oferind comunității ocazia de a se reuni și de a celebra împreună povești de viață construite cu perseverență și încredere.

Citeste in continuare

Administratie

Centura Comarnic, în linie dreaptă pentru deschiderea traficului rutier

Publicat

pe

De

Verificare pe teren înaintea demarării procedurilor oficiale

Noua Variantă Ocolitoare Comarnic se apropie de momentul deschiderii circulației. Președintele Consiliului Județean Prahova, Virgil Nanu, a inspectat la pas întregul traseu al șoselei, alături de reprezentanții constructorului și ai Companiei Naționale de Administrare a Infrastructurii Rutiere.

Verificarea a urmărit identificarea ultimelor lucrări și intervenții necesare înainte ca drumul să fie preluat oficial și pregătit pentru traficul rutier.

Comisia de preluare va fi constituită după 28 septembrie

Potrivit informațiilor transmise de Consiliul Județean Prahova, după data de 28 septembrie va începe procedura de preluare a investiției. În acest scop, administrația județeană va desemna, prin dispoziție, o comisie care va analiza starea traseului și condițiile tehnice necesare pentru deschiderea circulației, chiar înainte de recepția finală a lucrării.

În paralel, autoritățile județene vor comunica informațiile necesare Inspectoratului General al Poliției Române și Inspectoratului de Poliție Județean Prahova. Instituțiile implicate urmează să își coordoneze acțiunile pentru momentul în care traficul va fi permis pe noua centură.

Marcajele și măsurile de siguranță, printre ultimele lucrări

În perioada următoare vor fi finalizate marcajele rutiere, semnalizarea și dispozitivele de siguranță. Constructorul va realiza, de asemenea, ultimele intervenții tehnice necesare pentru punerea drumului în funcțiune.

Pentru eventualele lucrări punctuale care nu vor putea fi încheiate până la deschidere, autoritățile vor dispune măsuri provizorii și soluții compensatorii. Scopul este ca circulația să se desfășoare în condiții de siguranță, chiar și în perioada de tranziție către finalizarea completă a investiției.

DN1 ar putea fi lărgit la trei benzi de circulație

Discuțiile purtate cu reprezentanții CNAIR au vizat și modul în care traficul va fi preluat după ieșirea de pe centură. Pentru DN1 a fost analizată reconfigurarea unui sector de drum, prin creșterea numărului de benzi de la două la trei.

Soluția propusă prevede două benzi pentru sensul de urcare către Brașov și una pentru coborâre. Măsura ar urma să sporească capacitatea de circulație și să prevină apariția unor ambuteiaje pe DN1, în zona de descărcare a traficului de pe varianta ocolitoare.

Podul de pe DJ101R, modernizat pentru noul flux de trafic

În același plan de fluidizare a circulației se înscrie și modernizarea podului situat pe DJ101R. Investiția este finanțată din bugetul propriu al Consiliului Județean Prahova și are rolul de a susține noua configurație rutieră din zonă.

Lucrările la pod sunt considerate necesare pentru preluarea eficientă a traficului și pentru evitarea blocajelor pe drumurile care asigură legătura cu centura Comarnic.

Virgil Nanu: „Fiecare detaliu contează”

Președintele Consiliului Județean Prahova, Virgil Nanu, a subliniat că deschiderea centurii trebuie să fie însoțită de funcționarea coerentă a întregii rețele rutiere conectate la aceasta.

„Ne aflăm într-o etapă în care orice detaliu poate face diferența. Obiectivul nu este doar să deschidem un drum, ci să ne asigurăm că întregul sistem funcționează corespunzător: varianta ocolitoare, conexiunea cu DN1 și infrastructura care va prelua traficul în continuare. După 28 septembrie vor începe procedurile de preluare și pregătire a deschiderii circulației. Până atunci, fiecare problemă identificată trebuie rezolvată sau trebuie să beneficieze de o soluție tehnică sigură”, a declarat Virgil Nanu, potrivit Consiliului Județean Prahova.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv21 de ore ago

Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti, varianta „Salam la păcănele” – cum se salvează protejații lui Nae și se execută fraierii care muncesc

La TCE Ploiești, sindicatul lui Suditu semnează „de acord” cu Organigrama lui Nae, coordonatorii sunt scoși la liman, iar Dinu...

Exclusiv21 de ore ago

„Grădinița de Cadre” de la IPJ Prahova: defilează cu stopul ars, dar dau lecții de lege la fraieri

Când poliția circulă cu mașina-n pioneze prin centru, dar te amendează pe tine pentru un bec ars, nu mai vorbim...

Exclusiv21 de ore ago

Ministerul „Reglementărilor Fantomă”: cum decide o structură fără chip cât merită oamenii la leafă

Diamantul lovește: de la Tribunalul București, direct la Curtea Constituțională O nouă excepție de neconstituționalitate pleacă din sala Tribunalului București...

Exclusiv2 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre” – Episodul 59 – Flagrant de carton, anticorupție de mucava și lăutari cu epoleți la comanda Sistemului

Când ți se cântă prea mult la ureche, la un moment dat nu mai poți sta în banca ta. Când...

Exclusiv2 zile ago

MAREA TĂCERE DE LA TCE PLOIEȘTI.  „Organigrama cu chiloți”, sindicatele de buzunar și frica la normă

Remember: cum s-au distrus Neoplan-urile și s-au umflat kilometrii Înainte să ajungem la „organigrama cu chiloți”, merită un mic remember:...

Exclusiv2 zile ago

MAI adună date sensibile, ANSPDCP ridică din umeri: cazul procedurii PS-MAI-DGMRU-125

ANSPDCP și marele miracol administrativ: când dosarul cu date personale se lovește de ușa competenței Procedura MAI care a pus...

Exclusiv2 zile ago

La Arad, programul de 8 ore bate infractorul la scor: 1–0 pentru hoți

Dacă te-ai întrebat vreodată cum poți crește infracționalitatea fără să dai o singură palmă legii, răspunsul vine de la Arad:...

Exclusiv3 zile ago

STATUL PE PERSOANĂ FIZICĂ – Sufrageria de Securitate Națională S.A.

Cum și-au tras Bolojan și Abrudean Zonă de Securitate Clasa I „la cheie”, pe încredere și fără acte Când credeai...

Exclusiv4 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre care-și mănâncă propriile grade” – Episodul 58: Cum a dispărut, peste noapte, „subcomisarul-șef” din Băicoi

„Grădinița de Cadre din IPJ Prahova” nu mai e doar o metaforă. Este un manual de proastă guvernare, ediție ilustrată,...

Exclusiv4 zile ago

Bâlbâiala de stat cu ștampilă «Strict Secret». Cum a jucat România telefonul fără fir pe securitatea națională

Există popoare care construiesc rachete. Altele, care ridică zgârie-nori. România a reușit performanța unică de a bloca securitatea națională într-un...

Exclusiv4 zile ago

Argint în nori, aur la Electromecanica, plumb în buget. Fermierii întreabă, Mafia Antigrindină se ascunde după gardul de beton

Asociația fermierilor din Prahova trimite o adresă‑dosar către AASNACP și lovește direct în inima combinațiilor cu puncte de lansare, contracte...

Exclusiv5 zile ago

Veteranii de dinainte de 2017 – sponsorii oficiali ai bugetului prin CASS

Cum să-i prostești pe rezerviști în trei pași simpli: tai, declari neconstituțional, apoi tai din altă parte – Când ‘plafonarea’...

Exclusiv5 zile ago

„Poliția Rutieră 4.0” – tableta la șosea, pixul în epoca de piatră

Dacă te uiți la conferințele de presă ale MAI, ai zice că Poliția Rutieră trăiește deja în viitor: „digitalizare”, „aplicații...

Exclusiv5 zile ago

Cum se prăjește dreptatea între DNA Ploiești, executorii „de casă” și culoarele serviciilor – De la microferma procurorului Lefter la justiția cu epoleți în dosarul Ivanof

Există cazuri în care abuzul este atât de grosolan încât nu mai poate fi mascat nici cu munți de hârtii...

Exclusiv6 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv