Connect with us

Exclusiv

Cenzura și intimidarea în Poliția Română: o analiză a stării actuale

Publicat

pe

Recent, Sindicatul Europol a tras un semnal de alarmă referitor la instaurarea unei forme de cenzură în cadrul Poliției Române, în special după cazul polițistului Valer Kovacs, care a fost investigat pentru diverse abateri disciplinare, inclusiv pentru exprimarea de opinii politice în spațiul public, după ce a ales să se alăture unui partid politic. Acest incident pare să fi declanșat o reacție de panică în rândul conducerii Poliției Române, care a demarat o campanie de intimidare pentru a reduce la tăcere pe cei care se plâng de problemele sistemului.

Este esențial de menționat că întreaga conducere a Poliției Române este responsabilă pentru lipsa de reacție în cazul lui Valer Kovacs, deoarece abaterile sale disciplinare au fost înregistrate de-a lungul unei perioade de doi ani (2022-2024), în care a activat în cadrul Direcției Rutiere a IGPR. În ciuda faptului că superiorii săi cunoșteau aceste abateri, nu au acționat în niciun fel până când nu a fost emis un raport de cercetare care să justifice acum sancțiunea sa.

Conducerea Poliției Române, condusă de chestorul șef Benone Matei, a emis o adresă prin care îndeamnă șefii de inspectorate să îi vâneze pe polițiștii considerați incomozi. Este demn de remarcat că, deși pentru multe situații se emit dispoziții clare, de această dată se preferă să nu existe un document oficial care să atragă responsabilitate. Aceasta subliniază o tendință de a suprima orice opinie critică care ar putea să afecteze imaginea Poliției.

Printre observațiile relevante legate de această adresă se numără încercarea conducerii IGPR de a trata orice manifestare publică a unui polițist – indiferent dacă acesta este avertizor de integritate sau lider sindical – ca pe o încălcare a drepturilor stabilite de Legea 360/2002. Astfel de demersuri contravin normelor europene recente menite să protejeze avertizorii de integritate și să încurajeze raportarea abuzurilor fără teama de represalii.

Conducerea Poliției Române face referire la așa-zise „verificări” din partea Direcției Control Intern, dar este îngrijorător că nu se iau măsuri împotriva polițiștilor care au comis abateri reale, ci are loc o campanie de intimidare generalizată asupra celor care își exprimă opiniile în mediul online.

Există totodată o gravă inegalitate de tratament, având în vedere că unii polițiști sunt sancționați cu severitate pentru fapte minore, în timp ce alții, deși au comis abateri grave, rămân nepedepsiți. Această dublă măsură face parte dintr-o strategie mai amplă de control și intimidare din partea conducerii Poliției, care caută să mușamalizeze cazurile de abuz și să supravegheze activitatea colegilor lor.

De asemenea, este demn de menționat că directorul Direcției Control Intern, Ionică Iulian, a fost prins în stare de ebrietate la volan, dar nu a fost sancționat. Această situație ilustrează ipocrizia și complicitatea din sistem, unde măsurile de disciplină par să depindă de poziția ierarhică a individului și de relațiile politice.

În general, conducerea Poliției Române pare mai interesată de a acoperi problemele interne și de a menține o imagine pozitivă la nivel public decât de a aborda cu seriozitate problemele reale cu care se confruntă angajații săi. În loc să se concentreze pe prevenirea și sancționarea comportamentelor necorespunzătoare, se pare că se investește mai mult în reducerea la tăcere a vocii celor care îndrăznesc să conteste statu quo-ul.

Astfel, tentativa de a cenzura și intimida polițiștii care denunță abuzurile din sistem reflectă o cultură organizațională toxică, care pune sub semnul întrebării atât integritatea, cât și eficiența poliției ca instituție fundamentală pentru protecția cetatenilor.

Strategii de apărare pentru Sindicatele Polițienești în fața intimidărilor

Emil Păscuț de la Sindicatul Diamantul a exprimat o observație interesantă într-o discuție recentă: „Băi, mie îmi place că ai discursul ăsta dur sindical și centrat exagerat pe analiza legii, pentru că, prin comparație cu tine, eu par om de mijloc, iar reprezentanții angajatorului sunt mai dispuși să dialogheze cu mine decât cu tine.” Această remarcă scoate în evidență o realitate a dialogului social: stilul și tonul pot influența semnificativ modul în care se desfășoară negocierile.

În acest context, dispoziția emisă de Benone Matei, șeful Poliției Române, poate fi considerată justificată din anumite perspective, în special în ceea ce privește disciplina și respectarea normelor morale și legale de către polițiști. Totuși, modul în care această dispoziție este aplicată ridică serioase semne de întrebare. Este îngrijorător să constatăm că aceasta ar putea pregăti terenul pentru hărțuirea liderilor sindicali autentici, care se ridică împotriva abuzurilor și a nelegalităților din cadrul instituției.

Chiar și în rândul liderilor sindicali există o diversitate de tipuri: unii sunt sprijiniți de conducerea ministerului și devin simple „bandante” ale acestuia, în timp ce alții adoptă o poziție de mijloc, iar unii sunt pur și simplu critici extrem de vocali. Este clar că dispoziția lui Benone pare să vizeze în special acei lideri care fac o opoziție activă și care își asumă riscul de a denunța public neregulile și eșecurile sistemului.

În fața acestei amenințări, ce pot face sindicatele care sunt autentice și pregătite să opună rezistență? Sindicatele cu o putere financiară solidă ar putea lua în considerare suspendarea liderului aflat în primejdie, dacă primesc semnale că situația devine tot mai gravă. Este o realitate neplăcută, dar libertatea de a critica și de a denunța neregulile poate veni cu un cost financiar considerabil, impus de actions de intimidare precum cele sugerate de Benone.

Pe de altă parte, alte sindicate ar putea să valorifice experiența și expertiza pensionarilor, promovându-i în funcții de conducere și ca reprezentanți ai sindicatului în spațiul public. În acest mod, liderii activi ai poliției ar putea să își mențină influența și să lucreze în spatele scenei, protejați de statutul lor.

Cei care nu dispun de resursele necesare nici pentru o strategie proactivă, fie că vorbim de susținerea financiară sau de rețeaua de sprijin, ar putea fi nevoiți să își închidă pur și simplu organizația. Sau, mai rău, să se reprofilieze, transformând sindicatul într-o fațadă în care să își vândă produsele online, evitând astfel confruntările și provocările actelor de intimidare.

Astfel, situația actuală evidențiază complexitatea dinamicii sindicale din Poliția Română și riscurile asociate cu implicarea activă în apărarea drepturilor angajaților, dar și necesitatea unei strategii bine gândite pentru a face față provocărilor dintr-un sistem aflat sub o constantă presiune de control și cenzură.

Precizare M.A.I.

„Având în vedere informațiile vehiculate în spațiul public, privind ,,cercetarea unor angajați care strică imaginea instituției, prin postări pe rețelele de socializare”, Centrul de Informare și Relații Publice din cadrul Inspectoratului General al Poliției Române este abilitat să comunice următoarele:
Conducerea Inspectoratului General al Poliției Române respectă activitatea organizațiilor sindicale desfășurată în beneficiul și pentru protecția polițiștilor și apreciază că aceste demersuri nu trebuie sa fie cenzurate sub nicio formă. De asemenea, încurajează formele de exercitare a dialogului social și de semnalare a neregulilor de către personalul instituției, în condițiile prevăzute de lege.
Documentul prezentat în spațiul public se referă exclusiv la situațiile în care Direcția Control Intern din cadrul IGPR a constatat încălcarea dispozițiilor legale, a obligațiilor și îndatoririlor prevăzute în Statutul polițistului, a normelor privind confidențialitatea datelor obținute, în calitatea oficială, de către unii polițiști, creatori de conținut online.
În contextul în care încrederea societății civile în Poliția Română poate fi afectată de atitudini sau manifestări care aduc atingere valorilor și principiilor promovate de instituție, documentul menționat mai sus constituie un demers de conștientizare și de prevenire a potențialelor situații, care pot conduce la încălcarea legii.
Acest demers se încadrează în politica promovată de conducerea Poliției Române, de toleranță zero față de situațiile de încălcare a legii, inclusiv din perspectiva dispozițiilor legale aplicabile personalului propriu.
Este necesară adoptarea unei conduite corecte și conforme prevederilor legale în vigoare, din partea tuturor polițiștilor, indiferent de gradul profesional deținut și funcția ocupată.
Aspectele expuse în documentul intern sunt conforme normelor legale, nu contrazic și nu încalcă sub nicio formă drepturile sau libertățile prevăzute de lege.
Acestea au rolul de a atrage atenția asupra necesității respectării Statutului polițistului, întreg contextul prezentat fiind, în egală măsură, necesar în vederea asigurării unui serviciu polițienesc de calitate.
În cazul polițiștilor, exercitarea dreptului la liberă exprimare presupune respectarea anumitor condiții, pe care instituția este legitimată să le impună funcționarilor publici, cu statut special, prin lege.
Menționăm faptul că polițiștilor le este interzis să încalce prevederile Legii nr. 360/2002, privind Statutul polițistului, ale cărei norme sunt obligatorii, iar toți polițiștii trebuie să le cunoască.
Totodată, conform legii, poliţistul este funcţionar public civil, cu statut special, înarmat, ce poartă, de regulă, uniformă şi exercită atribuţiile stabilite pentru Poliţia Română prin lege, ca instituţie specializată a statului.
Poliţistul este învestit cu exerciţiul autorităţii publice, pe timpul şi în legătură cu îndeplinirea atribuţiilor şi îndatoririlor de serviciu, în limitele competenţelor stabilite prin lege.
Indiferent de situație, polițiștilor nu le este permis să aducă jigniri unor categorii profesionale în ansamblul lor, să exprime opinii contrare intereselor României sau preferințe politice, să încălce obligația de a respecta confidențialitatea datelor dobândite în timpul serviciului, să difuzeze materiale care instigă la indisciplină și să fie lipsiți de respect față de colegi sau alte persoane.
Astfel, solicităm tuturor polițiștilor să se conformeze reglementărilor legale în vigoare.
De asemenea, precizăm că măsurile disciplinare față de polițiști sunt luate conform prevederilor legale, după parcurgerea tuturor pașilor procedurali.
Ne dorim ca sistemul să funcționeze cu polițiști integri, care să respecte Statutul polițistului, drepturile și libertățile individuale, precum și obligațiile ce le revin și care să acționeze exclusiv în folosul cetățeanului.
Toate activitățile polițiștilor trebuie să fie desfășurate în slujba legii și a comunității.
Așa cum am menționat anterior, conducerea Poliției Române este direct interesată de asigurarea unui serviciu polițienesc de calitate, în beneficiul cetățenilor, context în care acordă o atenție deosebită respectării dispozițiilor legale de către întreg personalul din subordine”.

(Sava N.).

Exclusiv

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

Publicat

pe

De

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar statul român – prin M.A.I., cu ANI în așteptare – se face că nu înțelege ce a scris în propriile legi. Între timp, polițiștii care lucrează în organismelor internaționale, cu raporturile de serviciu suspendate, sunt lăsați în aer: nu știu dacă sunt „incompatibili”, „compatibili” sau doar cobai într-un experiment birocratic.

Legea a intrat în vigoare. Logica, nu.

După modificările aduse de Legea 180/2026, regimul incompatibilităților a devenit o capcană juridică pentru polițiștii care lucrează, pe bază de suspendare a raportului de serviciu, în structuri precum Europol, CEPOL sau Frontex.

În loc să existe o poziție clară, predictibilă, formulată la timp și asumată, polițistul român aflat în misiune internațională este tratat ca un joc de ping-pong între instituții:

  • legi modificate fără explicații;
  • interpretări diferite;
  • tăcere oficială acolo unde ar trebui să existe reguli clare.

SIDEPOL a pornit de la o situație concretă, reală, nu din teorie: oameni în uniformă, trimiși în misiuni internaționale, care se întreabă dacă, în timp ce servesc statul român, nu cumva intră „pe șest” în incompatibilitate cu același stat.

M.A.I. ridică din umeri și pasează problema la ANI

Răspunsul M.A.I., prin Direcția Juridică, venit la 1 octombrie 2026, este un exercițiu clasic de spălat pe mâini elegant:
M.A.I. constată, „opinând”, că nu e treaba lui să lămurească exact ce se întâmplă cu polițiștii români care au raportul de serviciu suspendat pentru activități în organisme internaționale.
Competența ar aparține Agenției Naționale de Integritate. Cu alte cuvinte:

„Noi doar dăm ordine, semnăm suspendări și trimitem oameni în misiuni, dar pentru efectele legii… întrebați la alt ghișeu.”

În loc să își asume un rol de garant al clarității pentru propriul personal, M.A.I. se ascunde după formulări tehnice și aruncă responsabilitatea către ANI, ca și cum polițiștii ar fi mingea lor comună de tenis.

ANI – marele absent așteptat

SIDEPOL a cerut explicit un punct de vedere oficial de la ANI. Până acum, tăcere.

Aceeași ANI care poate ruina cariera unui polițist declarându-l incompatibil, întârzie să spună clar:

  • se aplică sau nu noul regim de incompatibilități unui polițist cu raportul de serviciu suspendat, aflat în misiune în străinătate?
  • ce statut are, concret, polițistul român care lucrează pentru Europol, CEPOL, Frontex sau alte organisme?
  • cum se corelează statutul polițistului cu legislația specială și cu statutul de funcționar public cu statut special?

Între o lege intrată în vigoare și o instituție care „analizează”, polițistul român este lăsat să plătească nota de plată a haosului juridic: frică de sancțiuni, incertitudine profesională, nesiguranță juridică.

„Avem un răspuns… dar nu avem o soluție”

Răspunsul M.A.I. este prezentat ca un „element important” pentru clarificare. În realitate, este doar confirmarea unui fapt cinic:

  • Ministerul admite că problema există;
  • recunoaște că sunt necesare clarificări;
  • dar trage linie și spune, voalat: „nu noi decidem, ANI să spună ce și cum”.

SIDEPOL vede corect în acest răspuns doar un punct de pornire, nu o soluție. Un început de drum, nu finalul. Pentru că fără poziția ANI, totul rămâne în zona vorbelor frumos împachetate și a responsabilităților difuze.

Polițistul – vinovat până la proba contrară

În loc ca legislația să fie clară înainte de intrarea în vigoare a noilor prevederi, polițiștilor li se servește invers:

  • întâi legea,
  • apoi confuzia,
  • abia la urmă, eventual, o interpretare oficială.

În acest timp, cei aflați în situații reale – cu familii, cariere, misiuni externe – sunt lăsați în suspans.

Nu există o abordare unitară, nu există garanția că doi polițiști aflați în situații similare vor fi tratați la fel. Exact ce spune SIDEPOL: pericol de practici administrative neunitare, decizii contradictorii, interpretări arbitrare.

SIDEPOL face ce ar fi trebuit să facă statul

În loc să fie M.A.I. cel care iese public cu un punct de vedere clar, bine fundamentat juridic, adaptat statutului special al polițistului, această muncă este împinsă pe umerii sindicatului.

SIDEPOL:

  • identifică problema;
  • cere oficial clarificări;
  • insistă ca toate punctele de vedere (M.A.I. și ANI) să fie analizate unitar;
  • promite o informare completă, clară și argumentată pentru membrii săi.

Cu alte cuvinte, sindicatul oferă oamenilor ceea ce instituțiile refuză să le dea: predictibilitate, explicații, asumarea unei poziții.

Concluzie provizorie: prea devreme pentru adevăr, prea târziu pentru liniștea polițiștilor

SIDEPOL spune limpede: acum este prematur să fie trase concluzii definitive. Adevărat.
Dar pentru polițistul român aflat în misiune internațională, e deja târziu:

  • legea e în vigoare;
  • cariera lui poate fi afectată oricând de o interpretare „originală” a incompatibilităților;
  • iar instituțiile preferă să tacă sau să paseze problema.

M.A.I. se mulțumește să „opineze” și să arate spre ANI. ANI tace, deocamdată.

În tot acest timp, SIDEPOL rămâne pe poziții și urmărește subiectul până la capăt, tocmai pentru ca polițiștii să nu fie victimele unei legislații prost gândite și ale unei administrații care își ascunde neputința în spatele unor fraze juridice pompoase.

Până la primul răspuns clar al ANI, rămâne o singură certitudine:
nu polițiștii sunt incompatibili cu legea, ci legea și instituțiile par profund incompatibile cu obligația de a asigura siguranță juridică propriilor oameni. (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Exclusiv

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Publicat

pe

De

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că, de data asta, pe baltă nu mai plutesc păsările, ci hotărârile judecătorești, iar vânătorul șef nu e statul, ci un sindicat care a decis să nu mai tragă cu vorbe în gol: Sindicatul Diamantul.

Primul foc: Tribunalul Mureș – poliția în rol de „pârât de serviciu”

În dosarul 786/96/2026, la Tribunalul Mureș, pârâtul de serviciu a fost nimeni altul decât Inspectoratul General al Poliției Române (I.G.P.R.).
Instanța a spus clar ce administrația refuză să audă de ani de zile: sporul pentru condiții grele de muncă nu e un moft, nu e o „atenție”, nu e un bonus de bună purtare. El trebuie inclus în indemnizația de concediu pentru ultimii trei ani, dar și de acum înainte, cu tot cu inflație și dobânda legală.

Altfel spus, nu mai merge cu „lasă, că merge și așa”. Când polițistul pleacă în concediu, nu lasă la ușă condițiile grele în care a muncit până atunci. Dar, ce să vezi, plata era tratată fix ca și cum le-ar fi uitat în vestiar.

Al doilea foc: Tribunalul Hunedoara – I.G.P.R. din nou pe banca rușinii

La Tribunalul Hunedoara, în dosarul 319/97/2026, scenariul se repetă: același pârât, I.G.P.R., aceeași aroganță instituțională doborâtă în instanță.
Judecătorii au confirmat încă o dată că sporul pentru condiții grele de muncă trebuie să fie parte a indemnizației de concediu, tot pe ultimii trei ani, tot cu actualizare la inflație și cu dobânda legală.

Când aceeași instituție pierde proces după proces pe aceeași temă, nu mai vorbim de neatenție, ci de politică tacită: „nu dăm decât dacă ne obligă judecătorul”. Iar judecătorul, în acest caz, a obligat. De două ori. La rând.

Al treilea foc: Tribunalul Neamț – intră în scenă IPJ și IGI

Ca spectacolul hipocriziei să fie complet, la Tribunalul Neamț, în dosarul 1116/103/2026, pârâți au fost IPJ Neamț și I.G.I.
Și, surpriză pentru cine încă mai crede în „corectitudinea spontană” a instituțiilor: instanța a decis, din nou, că sporul pentru condiții grele de muncă trebuie inclus în indemnizația de concediu pentru ultimii trei ani și pentru viitor, cu toate corecțiile financiare aferente – inflație și dobândă legală.

Deja nu mai vorbim de un caz izolat, ci de un tipar. Un tipar în care salariații trebuie să meargă în instanță ca să primească ceea ce, potrivit legii și bunului-simț, li se cuvenea din prima zi.

Podiumul rușinii și singurul nume de pe el

Toate aceste hotărâri sunt, deocamdată, la fond și pot fi atacate cu recurs. Sistemul încă mai are o glonț pe țeavă: tergiversarea. Dar, până una-alta, rezultatul pe tabelă e simplu și deloc măgulitor pentru marii „apărători ai ordinii” financiare:

  • 3 procese
  • 3 sentințe câștigate
  • în mai puțin de trei săptămâni

Iar pe podium, într-o țară în care instituțiile publice se jură că respectă legea, apare un singur nume, ca o ironie vie la adresa aparatului de stat: Sindicatul Diamantul.

Nu ministere, nu inspectorate, nu „strategii de resurse umane”, ci un sindicat care, în loc să facă poze la simpozioane, a ales să meargă în instanță. Rezultatul: trei lovituri scurte și precise în zidul gros al abuzului salarial.

Concluzie: când statul vânează liniște, justiția mai scapă câte un adevăr

Sursa acestor decizii usturătoare pentru I.G.P.R., IPJ Neamț și I.G.I. este chiar instanța de judecată – Tribunalul Mureș, Tribunalul Hunedoara și Tribunalul Neamț, care au spus negru pe alb ce administrația refuză să spună cu voce tare.

Sezonul de vânătoare pentru drepturi salariale abia a început. De data asta, rațele nu sunt pe lac, ci prin birourile pline de hârtii, unde se semnează decizii prin care sporurile dispar miraculos din concedii.
Numai că, așa cum arată cele trei sentințe, uneori glonțul se întoarce: nu spre oameni, ci spre sistem. Iar Sindicatul Diamantul tocmai a demonstrat că știe să țintească. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

Publicat

pe

De

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al unei structuri clandestine, aservite mafiei de petrol și deșeuri toxice.

CÂND „PROTECȚIA MEDIULUI” DEVINE SCUT PENTRU MAFIA ECOLOGICĂ

Ani la rând, APM Prahova (aici) și Garda de Mediu Prahova au fost prezentate publicului drept „gardienii” sănătății mediului. În spatele ușilor închise însă, din documente, mărturii și corespondență oficială reiese imaginea cu totul opusă: un mecanism de protecție nu pentru cetățeni, ci pentru poluatori.

În centrul acestui mecanism este plasat același personaj: Florin Diaconu, directorul APM Prahova, descris de numeroase surse ca un director–dictator, coordonator al unei structuri clandestine, cu ramificații în:

  • mediul politic local și central,
  • instituții de forță (IPJ Prahova, DGIPI/SIPI, ulterior DGA),
  • companii petroliere și de „servicii ecologice”,
  • grupări interlope și rețele de capital obscur.

Investigațiile și elementele noi prezentate conturează un tablou extrem de grav: catastrofe ecologice repetate în Prahova, disimulate, acoperite și folosite ca pretext pentru a rula contracte „de criză”, bine plătite, pentru un cartel de firme favorite – cu binecuvântarea instituțiilor care ar fi trebuit să le oprească.

„REGATUL FRICII” DE LA APM PRAHOVA

Din interiorul agenției, APM Prahova apare ca un regim de teroare:
– specialiști reduși la tăcere prin amenințări și presiuni,
– profesioniști marginalizați,
– înlocuiți cu „loiali” fără competență: juristul-jucător la păcănele, economista-sandviș, „protejații politic” fără experiență în mediu.

Cei care încearcă să-și facă treaba, semnalând ilegalități, se lovesc – conform numeroaselor relatări – de:

  • plângeri disciplinare fabricate,
  • amenințări cu plângeri penale,
  • izolarea profesională,
  • presiuni directe de la „vârfuri” politice.

În paralel, APM devine „club privat”: chefuri, grătare, consum de alcool în instituție, atmosfera de „birt cu ștampilă de stat”. În timp ce Prahova se îneacă în poluare, în birouri se frige carnea și se toarnă paharele.

TANDEMUL TOXIC: DIACONU – TUDORACHE

De partea cealaltă a „baricadei instituționale”, la Garda de Mediu Prahova, numele Dana Tudorache apare asociat constant cu Florin Diaconu într-un „tandem toxic”:

  • APM emite acorduri, avize și autorizații „prietenoase” pentru proiecte dubioase,
  • Garda „controlează”, constată ce se dictează și „igienizează” constatările, astfel încât firmele protejate să nu fie deranjate serios.

Acest tandem este descris de surse ca:

  • scut de protecție pentru companii petroliere și de gestionare a deșeurilor,
  • filtru prin care trec (sau sunt blocate) controale, sancțiuni, informări către alte instituții,
  • conector între mediul economic poluant și rețelele politice.

În loc să acționeze ca autorități independente, cele două structuri apar – în multiple dosare și spețe – drept servitoare ale unor interese private.

DE LA PRAHOVA LA GEOPOLITICĂ: UN JOC MURDAR CU IMPACT INTERNAȚIONAL

Elementele noi indică faptul că acțiunile și inacțiunile lui Florin Diaconu nu mai pot fi reduse la „simple abateri administrative”. Sunt sugerate:

  • încălcări ale legislației penale în domeniul economic,
  • fapte cu incidență în sfera Legii 51/1991 (securitatea națională),
  • efecte diplomatice și transnaționale grave, având în vedere:
    • proiectele și programele UE pe mediu,
    • relațiile economice cu state precum Federația Rusă, Austria, Kazakhstan, Germania, Franța, Italia,
    • implicațiile în alianțe multinaționale și acorduri transatlantice.

Când un director de agenție județeană devine veriga prin care se deformează realitatea la nivel de rapoarte, controale și conformare, efectele nu rămân doar „la Ploiești”. Ele pot lovi:

  • credibilitatea României în fața partenerilor externi,
  • angajamentele în materie de climă și mediu,
  • negocierile economice strategice.

DE LA RAFO ȘI CAROM, LA GELU „CHEALFA CHEPTANUȘ”: MAFIA PETROLULUI MURDAR

O filieră importantă, descrisă în aceste elemente de noutate, îl leagă pe Florin Diaconu de:

  • Gheorghe Gelu „Chealfa Cheptanuș”,
  • grupul de firme ECO PETROLEUM, Metal Bacău și alte structuri conectate,
  • operațiuni de comerț ilegal cu petrol și derivate,
  • proiecte RAFO și CAROM Onești.

Zona CFU Ghighiu apare ca nod logistic al unor activități neconforme și ilegale, unde:

  • depozitări, manipulări și transporturi de produse petroliere au loc într-un regim de semi-clandestinitate,
  • controlul real din partea APM și Gărzii de Mediu este, practic, inexistent sau mimat,
  • „serviciile” prestate de Diaconu ar însemna, în esență, acoperire instituțională.

Mesajul transmis „pe teren” firmelor ar fi simplu:
„Plătiți cine trebuie, aveți pe cine trebuie în funcții, restul se rezolvă.”

DOSARE, CAZURI, DECIZII: UN ÎNTREG SISTEM ÎN SLUJBA POLUATORILOR

Documente și corespondențe oficiale invocate conturează o listă stupefiantă de decizii și non-decizii:

  1. Suspendarea AIM nr. PH-9/08.07.2015
    – în beneficiul Rompetrol Rafinare SA, punct de lucru Rafinăria VEGA Ploiești.
    – Modul și contextul suspendării ridică semne de întrebare privind cui a folosit cu adevărat această măsură.
  2. Notificarea abuzivă nr. 109/22.08.2019, revizuită la 12.07.2019
    – privind „Verificarea conformării”.
    – Se acționează înainte de termenul-limită, într-o manieră care dă impresia unei „aranjări” a calendarului în favoarea operatorului.
  3. Corespondența nr. 19530/20.11.2019
    – referitoare la compliance-ul Rompetrol Rafinare SA VEGA Ploiești,
    – folosită pentru a justifica o veritabilă „Suspendare a suspendării”, prin „încetarea aplicabilității” – o formulă birocratică ce pare menită să scoată din impas compania și să „șteargă” din condei sancțiuni sau obligații.
  4. Dezinformarea mass-mediei (coresp. nr. 9414/20.07.2016)
    – în cazul stației de epurare Corlătești, firma GentOil și poluările generate,
    – cu informații trunchiate, subversive, menite să mascheze realitatea: o stație protejată, cu accidente de mediu grave.
  5. Acoperirea acțiunilor Ecomaster Servicii Ecologice
    – la depozitul neconform de la Târgșoru Nou, comuna Ariceștii Rahtivani,
    – depozit care ar fi funcționat ilegal, ani de zile, sub „protecție oficială”.
  6. Refuzul APM de a face verificări în teren în timpul unor incendii
    – invocând, abuziv, că „rolul lor este doar de emitere acte de reglementare”,
    – deși competențele și obligațiile legale sunt clare: trebuie să iasă pe teren, să măsoare, să constate, să raporteze.
  7. Laboratoare și stații automate „oarbe”
    – laboratorul de intervenție și stațiile PH5 și PH2 nu relevă niciodată valori relevante sau nu sunt folosite serios;
    – nu se întocmesc note oficiale, asumate, privind evoluția calității aerului înainte și după incendii sau episoade majore de poluare.

Concluzia logică: nu e vorba de neglijență întâmplătoare, ci de un tipar.

CATASTROFA ECOLOGICĂ VEGA – ECOMASTER – OIL DEPOL: DISTRUGEREA APEI SUBTERANE

Unul dintre cele mai grave episoade descrise, cu datări clare (septembrie–noiembrie 2019), privește:

  • tratarea neconformă a gudronului,
  • escavarea ilegală, fără proiect tehnic,
  • contaminarea gravă a pânzei freatice.

Conform relatărilor:

  1. Escavarea gudronului
    – coordonată în zona Rafinăriei VEGA, cu implicarea Ecomaster și a responsabililor HSEQ (Robert Janau, Felicia Andrei, Corina Rugină).
    – aproximativ 1,5 m de sol excavat, fără proiect tehnic, fără acord APM și fără acordul Gărzii de Mediu, în contradicție cu legislația de mediu.
  2. Contaminarea definitivă a pânzei freatice
    – excavația ajunge la doar aproximativ 40 cm de primul nivel al apei freatice,
    – rezultatul: acviferul este compromis, resursa de apă pentru zona locuită din apropiere (inclusiv strada Poieniței din Ploiești) este practic pierdută.

Locuitorii nu mai pot folosi apa din puțuri, iar zona e supusă suplimentar:

  • inundațiilor recurente,
  • deversărilor în pârâul Dâmbu,
  • fluxurilor industriale de la Rafinăria VEGA, care maltratează un curs de apă incapabil să preia asemenea volume de ape uzate.
  1. Musamalizarea dezastrului
    – gudronul amestecat cu sol infestat este transportat, fără acorduri legale,
    – la rampa Ecomaster de la Ariceștii Rahtivani,
    – unde este ascuns prin îngropare, în zona ce delimitează „celula de nepericuloase”.
  2. Geo-membrana „de fațadă”
    – pentru a acoperi și oficial dezastrul, se impune montarea unei geo-membrane de proastă calitate,
    – o „soluție” netehică și neecologică, ticluită în complicitate între firmă și instituții,
    – singurul ei rol real: să ascundă urmele, nu să repare mediul.

În tot acest timp, APM Prahova și Garda de Mediu Prahova nu:

  • sesizează instituțiile abilitate,
  • informează populația și autoritățile,
  • dispun oprirea și remedierea reală a dezastrului.

Acesta nu mai este un accident de mediu. Acesta se configurează ca o catastrofă ecologică acoperită.

ARICEȘTII RAHTIVANI – GROAPA FĂRĂ FUND A DEȘEURILOR PERICULOASE

Rampa de la Ariceștii Rahtivani, aparținând Ecomaster, apare ca:

  • nod central al depozitării masive de deșeuri industriale periculoase,
  • punct final pentru „bombe ecologice” aduse din:
    • zona VEGA – Ploiești,
    • platforma Petrobrazi (Petrom OMV),
    • alte perimetre industriale.

Asocierea cu Oil Depol Service Constanța adaugă o dimensiune națională:

  • logistica de transport – asigurată de Oil Depol,
  • convoaie de deșeuri periculoase:
    • necontrolate la plecare,
    • neverificate în tranzit,
    • nestopate la sosire,

totul sub „cupola” de protecție oferită, conform acestor relatări, de Florin Diaconu și rețeaua sa.

PETROBRAZI – BOMBE ECOLOGICE CU DESTINAȚIE „SPECIALĂ”

Pe platforma Petrobrazi (Petrom OMV), scenariul pare să se repete:

  • firme prestatoare „specializate” (Oil Depol),
  • contracte de tratare a deșeurilor industriale,
  • transporturi de deșeuri cu impact ecologic ireversibil.

O echipă formată din:

  • Ana Tudor – șef HSEQ,
  • Gabriela Iordache – reprezentant HSEQ,
  • Adrian Mincu – director rafinărie,

este indicată ca având cunoștință de:

  • modul de gestionare a deșeurilor,
  • destinația lor finală – iarăși, rampa de la Ariceștii Rahtivani.

Întrebarea care se ridică:
Ce știu Petrom, OMV (la București și Schwechat – Viena) despre aceste practici?

Și mai ales:
Cât timp acceptă ca „rezolvarea problemelor de mediu” să însemne, practic, îngroparea lor în Prahova?

CAPITOLUL IX
STRUCTURA DE COMANDĂ: DE LA BIROUL DIN PRAHOVA LA „STATUL SUBTERAN”

În vârful acestei structuri clandestine, pe lângă numele deja cunoscute, apar altele, într-o așa-zisă „celulă de comandă”:

  • Ofițerul constănțean Dănuț Florescu,
  • Radu Merla, soțul Anei Merla (fostă angajată a Primăriei Constanța), apropiat de clanul Mazăre,

aceștia fiind indicați ca organizatori și securizatori ai:

  • fluxurilor de capital (fiscalizate doar parțial),
  • contractelor de intervenție „ecologică” bine plătite,
  • operațiunilor de deplasare, depozitare și disimulare a deșeurilor.

În această schemă:

  • Ecomaster și Oil Depol încasează bani „grăși” pe contracte,
  • beneficiarii industriali bifează „conformare de mediu” pe hârtie,
  • APM Prahova și Garda de Mediu prahoveană asigură acoperirea instituțională,
  • iar populația plătește prețul: apă contaminată, aer irespirabil, sol otrăvit.

ÎNTREBAREA PE CARE NIMENI NU VREA SĂ O PUNĂ: PENTRU CINE LUCREAZĂ, DE FAPT, ACEȘTI OAMENI?

Din toate spețele, relațiile, protecțiile și complicitățile descrise rezultă un șir de întrebări la care niciun comunicat oficial nu a oferit, până acum, un răspuns serios:

  • Ce primesc, concret, acești înalți funcționari în schimbul serviciilor lor?
  • Pe cine acoperă? Cine sunt beneficiarii finali – doar companiile sau și rețele financiare și politice mai largi?
  • De ce sunt menținuți, încă, în funcții de conducere persoane asupra cărora planează asemenea suspiciuni grave?
  • De ce instituțiile statului, care au primit nenumărate sesizări, par să fi reacționat anemic, fragmentar, uneori deloc?

Cetățenii au dreptul la un răspuns și la o concluzie elementară:

  • Directorul APM Prahova și conducerea Gărzii de Mediu Prahova sunt plătiți nu ca să fie agenți de vânzări ai „mafiei deșeurilor”, ai cartelului petrolier sau ai structurilor interlope,
  • ci ca să vegheze la sănătatea generală a populației,
  • să prevină catastrofele ecologice,
  • să apere interesul național și comunitar, nu conturile câtorva „băieți deștepți” în deșeuri periculoase.

CONCLUZIE: PRAHOVA – LABORATORUL UNUI DEZASTRU NAȚIONAL

Prahova nu mai este doar un județ cu industrie grea și rafinării vechi.
Prahova a devenit, conform acestor dezvăluiri:

  • laboratorul unui model de prăduire a mediului,
  • șablon pentru cum poți:
    • să distrugi resurse de apă,
    • să infestezi aerul și solul,
    • să te folosești de aceste dezastre pentru a derula contracte grase de „remediere”,
    • și să acoperi totul cu ștampilele instituțiilor chemate să te controleze.

Iar motto-ul amar al acestei povești sună așa:

„Lungă și puternică este prietenia directorilor români, avuta cu managerii conaționali și străini, ai companiilor internaționale de petrol, care «investesc» și operează în România.”

Întrebarea finală nu este dacă se întâmplă aceste lucruri – pentru că probele, cazurile și spețele continuă să se adune.
Întrebarea finală este: cât timp mai acceptă societatea românească, autoritățile centrale și partenerii internaționali ai României ca aceste catastrofe ecologice să fie girate chiar de cei puși oficial să le prevină? Vom reveni. (Cristina T.).

 

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv15 ore ago

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar...

Exclusiv15 ore ago

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că,...

Exclusiv15 ore ago

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al...

Exclusiv2 zile ago

Stația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4

Incisiv de Prahova prezintă în exclusivitate imaginile (video) de ieri ale unei catastrofe ecologice „omologate” prin nepăsare oficială Ziarul de...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a IX‑a –  Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Statul care dă cu racheta în nori și...

Exclusiv2 zile ago

CASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ

Operațiunea „Ia-i pensia, dă-i în judecată și pierzi” Casa de Pensii Sectorială a MAI a reușit performanța rară de a...

Exclusiv2 zile ago

Poliția cu normă de biciuit populația –  sau cum a reinventat cms. șef Giugariu Constantin CAP-ul, dar cu amenzi

Două contravenții pe zi țin șeful departe de tine Cine zicea că „în Poliție nu există normă de amenzi” clar...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – „Telex pentru favoriți”: Cum a inventat IGPR promovarea la șansa și relația cu șeful

Promovări pe șest, printr-un Telex fantomă În plină criză de personal, Inspectoratul General al Poliției Române a descoperit că, de...

Exclusiv4 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VIII‑a –  Ploaie pe hartă, secetă în brazdă: Epilogul unui experiment național eșuat pe banii agriculturii românești

(Investigație Incisiv de Prahova):  După ani de „lansări controlate”, grafice colorate, conferințe cu generali în uniformă și promisiuni despre „protejarea...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Prahova – Biroul Rutier Ploiești.  Polițist la pândă pe banda 1: operațiunea „Doamna pe bicicletă, pericol public”

Sfârșit de septembrie, seară, Ploiești, centru. Bulevardul Republicii, ora de vârf: mașini, nervi, claxoane. Și, peste toate, apoteoza inteligenței rutiere:...

Exclusiv4 zile ago

Valiza cu 500.000 de euro de la UM Plopeni nu este un accident: este finalul previzibil al unui sistem în care APM Prahova, sub Diaconu, a devenit paznicul care ține poarta deschisă. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 3

Florin Diaconu (APM Prahova)  și Uzina Mecanică Plopeni: de la cubitainere toxice la valiza cu 500.000 de euro „Directorul penal”:...

Exclusiv4 zile ago

Polițist la sapă de… mop: cum a ajuns Codul muncii să stea la coadă la mătura Ministerului de Interne (M.A.I.).

„Serviți patria! Și dacă mai rămâne timp, dați și cu mopul” În România, fiecare om e angajat – cel puțin...

Exclusiv4 zile ago

Guvernul numără hârtii, victimele numără zile: femicidul, parcat la „ședința viitoare”

„Viața victimelor depinde de o hotărâre de Guvern”, avertizează Sindicatul Europol. Sună a titlu de film prost, dar este, din...

Exclusiv5 zile ago

M.A.I.  – Șeful care voia să confiște biciclete: cum se face „analiză strategică” din prostie ambalată instituțional

Dacă te-ai întrebat vreodată cum arată, în practică, „managementul strategic, coordonarea și controlul” în Poliția Română, povestea comisarului-șef Constantin Giugariu,...

Exclusiv6 zile ago

„Prințul bicicletelor confiscate” de la IPJ Bacău: comisarul-șef care ar lua roțile de la popor, dar nu-și lasă mașina la corpuri delicte

Adjunctul IPJ Bacău, comisarul-șef Constantin Giugariu, lovește din nou în materie de „profesionalism” de manual. De data asta, nu mai...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv