Featured
Oportunități pentru Hadrian în Industria Apărării
Aproape în fiecare zi, fondatorul și CEO-ul startup-ului de manufacturing din California, Hadrian, primește telefoane de la mari contractori din domeniul apărării care se confruntă cu dificultăți în menținerea producției de arme pe fondul ieșirii din afaceri a unuia dintre principalii furnizori.
Cererea este mereu aceeași: „Avem nevoie să ne ajutați să migrăm acea producție către instalația dumneavoastră, astfel încât să nu întârziem programul,” a declarat Chris Power, fondatorul și CEO-ul Hadrian, într-un interviu acordat celor de la Breaking Defense.
Lanțurile de aprovizionare din domeniul aerospațial și al apărării se află pe o cale lentă de recuperare după problemele istorice cauzate de pandemia COVID-19, dar afaceri de la mari furnizori de primă linie până la mici atelieruri de mecanică se confruntă în continuare cu impactul inflației, instabilității forței de muncă și lipsei capacității de producție, obstacole care sunt și mai acute pentru micile firme familiale, conform strategiei industriale de apărare a Pentagonului publicată mai devreme în acest an. Între timp, producătorii de arme sunt sub presiune pentru a spori producția de muniții și platforme cheie, pe măsură ce conflictele din Ucraina și Gaza generează o cerere tot mai mare.
Această tensiune reprezintă însă o oportunitate pentru Hadrian, care urmează să lanseze o a doua instalație de producție anul viitor, pe măsură ce Power afirmă că firma observă o cerere explozivă pentru piese pe care susține că le poate fabrica de 10 ori mai repede decât concurenții săi — și la jumătate din cost — datorită nivelurilor ridicate de automatizare și inteligență artificială integrate în fabricile sale. Power a refuzat să ofere detalii despre tipurile de piese pe care le-a fabricat deja în domeniul apărării, dar a menționat că acestea includ componente pentru programele majore de rachete, avioane de vânătoare, spațiu și construcții navale — apărarea reprezentând aproximativ jumătate din afacerea actuală.
Hadrian este încă destul de mic comparativ cu startup-urile de apărare mai înstărite, înregistrând venituri de 3 milioane de dolari anul trecut. (Ca și comparație, Anduril a raportat că a dublat veniturile la 500 milioane de dolari în 2023, conform Tech Crunch.)
Cu toate acestea, Power a afirmat că Hadrian crește rapid, cu venituri preconizate care se așteaptă să crească de 10 ori în 2024. În februarie, compania a anunțat că a obținut 117 milioane de dolari într-o rundă de finanțare Seria B, inclusiv un nivel nespecificat de investiții din partea brațului de capital de risc al RTX.
Ambiția lui Power nu se oprește aici. El a declarat pentru Breaking Defense că vrea ca Hadrian să ajungă la punctul în care compania să aibă „10 până la 20 de mega-fabrici în toate domeniile esențiale de producție din țară,” producind piese pentru „toți marii contractori și neo-contractori,” referindu-se atât la contractorii tradiționali din apărare precum Lockheed Martin și RTX, cât și la startup-uri tehnologice din domeniu precum Anduril.
Viziunea lui Power pentru Hadrian este aceea a unei companii care poate produce piese atât de ieftin, rapid și eficient încât să poată prelua managementul producției și al lanțului de aprovizionare pentru startup-urile din domeniul apărării, permițându-le acestora să se concentreze pe dezvoltarea de noi tehnologii pe care Hadrian are expertiza necesară pentru a le produce în cantități mari.
„Ce aș spera să văd în următorii trei ani este: Pe măsură ce multe, multe alte companii mici startup câștigă contracte cu DoD, există mult mai puțină ezitare pentru acele companii care câștigă premii de prototipare să câștige contracte reale de producție prin parteneriate cu companii precum Hadrian care le pot ajuta să treacă de la prototipare la producție la scară,” a spus Power.
Fabrica actuală a Hadrian — o instalație de 100.000 de metri pătrați în Torrance, California, unde compania s-a mutat după ce a crescut din prima sa fabrică din Hawthorne, California — are capacitatea necesară pentru a produce volumele de componente așteptate pentru comenzile din acest an. O nouă fabrică „de aproximativ două până la trei ori mai mare” decât linia de producție din Torrance urmează să fie lansată în al patrulea trimestru din 2025, având o locație care va fi decisă până la sfârșitul lunii martie, a spus Power.
Hadrian a început, de asemenea, să achiziționeze alte firme tehnologice, anunțând săptămâna trecută că a achiziționat Datum Source, o companie de software ca serviciu care leagă clienții de atelierele de mecanică capabile să producă serii mici de piese. Power a spus că această afacere plasează Hadrian în poziția de a colabora cu companii din domeniul apărării și aerospațial care caută să producă câteva prototipuri înainte de a trece la producția completă de piese pe care Hadrian le poate fabrica singur.
Roboți de Producție Vs „Un Tip pe Nume Bob”
Hadrian a fost fondată în 2020, după ce Power — care provine din Australia — a observat competiția geopolitică dintre Statele Unite și China și s-a îngrijorat de modul în care puterea industrială a Americii se compară.
„Dacă te uiți la macroeconomia marilor puteri, de obicei, ceea ce determină succesul este baza industrială. Și am avut această teză că baza industrială a fost într-o declin masiv,” a spus Power. „Așa că m-am mutat în SUA și am petrecut șase luni învățând tot ce puteam, iar apoi am realizat rapid că situația era mult mai gravă decât am crezut din exterior.”
În special, Power a spus că a vizitat instalații de producție și a observat ceea ce considera „o mulțime de fragmentare și o mulțime de slăbiciune,” în special cu privire la capitalul uman. Pe măsură ce cineva se apropie de lanțul de aprovizionare din domeniul aerospațial și al apărării, Power a afirmat că nu este neobișnuit să se întâlnească cu mici producători care depind de expertiza muncitorilor lor, fără procese standard pentru a-i ghida pe noii angajați în producția de componente și fără o soluție pentru a reține cunoștințele odată cu pensionarea forțată a personalului îmbătrânit.
„Îți dai seama că F-16 sau F-35 depind în cele din urmă de un tip pe nume Bob care știe cum să facă componenta respectivă în mintea sa, 10 straturi adânc în lanțul de aprovizionare,” a spus el. „Asta nu este o situație unică. Este într-adevăr 99% din cazuri — așa arată baza industrială.”
„Dacă te uiți la tipurile de fabrici pe care China le construiește, sunt foarte automatizate. Nu este vorba doar despre costuri reduse ale forței de muncă, ele sunt mult înaintea noastră în tehnologia de producție în general,” a spus el. Pentru a obține viteza și eficiența de care se laudă Hadrian, compania se bazează pe o listă mare de tehnologii de inteligență artificială și robotică care, susțin ei, simplifică procesul de fabricație a pieselor și managementul unei fabrici. De exemplu, un software AI transformă planurile vechi, desenate manual și desenele asistate de computer ale pieselor în planuri digitale, în timp ce alt software ajută la automatizarea programării și inspecțiilor în fabrică. Producția unei piese este de asemenea foarte automatizată, cu roboți avansați care permit lucrătorilor să opereze mașini pentru „de patru ori mai mult timp de funcționare cu 10% din forța de muncă necesară în mod normal,” a declarat Hadrian.
Power a refuzat să comenteze despre care companii din domeniul apărării se numără printre clienții săi. De asemenea, a refuzat să comenteze dacă Hadrian colaborează cu Pentagonul pe inițiative specifice, precum efortul Blue Manufacturing din cadrul Defense Innovation Unit, care își propune să stabilească o listă de companii avansate de producție care pot fi utilizate de către Departamentul Apărării pentru a spori producția, dacă este cazul.
Mai general, el a spus că Hadrian „colaborează cu ei la inițiative de scară mare pe care sperăm să începem să le discutăm în public în următoarele 15 luni, cu privire la cum să realizăm producția la scară mare în SUA.”
Startup-urile din domeniul apărării — de care Power a spus că au nevoie de ajutorul Hadrian pentru a trece de la fabricarea prototipurilor la producția de produse la scară — constituie cea mai mare parte a bazei sale de clienți, comenzile de la marii contractori de apărare și furnizorii de primă linie constituind a doua cea mai mare porțiune.
Dar acest lucru nu înseamnă că marii contractori de apărare folosesc Hadrian doar ca soluție temporară — o poziție care ar putea lăsa Hadrian vulnerabilă dacă cererea de creștere a armelor scade pe măsură ce conflictele din Ucraina și Gaza continuă.
„Optzeci la sută din veniturile noastre provine din contracte de producție pe termen lung, de trei până la șapte ani,” a spus Power.
Industria de apărare și aerospațială este un aparat de producție foarte strict, unde piesele trebuie să respecte uneori standarde de măsurare în fracțiuni de milimetru pentru a asigura siguranța operatorilor militari sau a pasagerilor avioanelor. Cu toate acestea, în ciuda accentului pe calitate și conformitate, Power a spus că majoritatea companiilor tradiționale din domeniul apărării și aerospațial sunt dispuse să riscă investiționarea în Hadrian, în parte pentru că actuala stare a lanțului de aprovizionare este atât de expusă la unpredictabilitate.
„Sună incredibil,” a spus el. Dar „de obicei, odată ce oamenii au experimentat ceea ce putem face o dată sau de două ori, asta este momentul în care începem să primim rapid aceste contracte mari de producție.”
Exclusiv
Furtuna transatlantică a cenzurii: Cum a ajuns România cârpa de șters a Congresului SUA și a Comisiei Europene
România, primul cobai electoral aruncat sub roțile algoritmilor
În decembrie 2024, România a intrat în istoria politică mondială nu printr-o reformă curajoasă și nici printr-un lider vizionar, ci printr-un spectacol grotesc: Curtea Constituțională a anulat integral primul tur al alegerilor prezidențiale. Motivul oficial: TikTok s-a transformat, potrivit autorităților, în armă de manipulare hibridă în favoarea candidatului suveranist Călin Georgescu.
Nu mitinguri fraudate, nu saci de voturi dispăruți, nu buletine tipărite în garaj. Nu. Algoritmi, boți și „actori ostili externi”.
Democrația românească nu ar fi căzut la urne, ci în feed-ul de TikTok.
Documentele declasificate de Consiliul Suprem de Apărare a Țării (CSAT) și rapoartele SRI, SIE, STS au completat tabloul oficial: mecanismele de moderare ale TikTok au eșuat în a marca și trata corect conținutul electoral, permițând o amplificare artificială, disproporționată, a unui singur candidat în raport cu restul.
Întrebarea care arde însă dincolo de comunicate și rapoarte este simplă:
Când aperi democrația și când, de fapt, o confisți în numele „securității naționale” și al „integrității procesului electoral”?
Bruxelles-ul moralist: „Vă protejăm de voi înșivă, prin algoritmi curați”
Versiunea oficială de la București și Bruxelles este bine împachetată: România ar fi fost victima unei operațiuni hibride, iar statul – ghidat de lumina regulamentelor europene și a Actului privind Serviciile Digitale (DSA) – ar fi intervenit eroic.
Pe limbaj de pamflet, rețeta arată așa:
– algoritmul devine noul bau-bau;
– DSA devine noua bâtă de „igienizare a discursului”;
– iar cetățeanul este considerat prea slab pentru a discerne singur, deci trebuie „protejat” prin ștergeri, limitări, etichetări și, la nevoie, prin anularea votului.
Așa se naște doctrina de „democrație defensivă”: dacă nu iese cine trebuie, înseamnă că au greșit algoritmii, nu partidele.
Washington-ul nervos: Congresul descoperă „exportul de cenzură” made in UE
Ceea ce părea o criză internă românească a devenit, peste ocean, probă într-un dosar mult mai mare. Sub conducerea lui Jim Jordan (R-OH), președintele Comisiei Judiciare a Camerei Reprezentanților, Congresul SUA a început să scormonească în culisele relației dintre Comisia Europeană și giganții tech.
Din scrisorile oficiale și citațiile transmise către TikTok, Meta și celelalte mari platforme online (a se vedea corespondența publicată de Comisia Judiciară a Camerei Reprezentanților), reiese, potrivit lui Jordan, că:
- companiile de tehnologie au pus la dispoziția Congresului mii de documente interne și comunicări cu Comisia Europeană și cu statele membre ale UE;
- aceste documente indică, în viziunea Comisiei Judiciare, amploarea unei campanii globale de cenzură orchestrate de Bruxelles;
- UE ar fi constrâns platformele să elimine discurs legal, să-și rescrie politicile de moderare la nivel global și să impună restricții de exprimare nu doar pentru europeni, ci și pentru utilizatorii americani;
- în loc să-și revizuiască abordarea, Comisia Europeană ar părea că își dublează eforturile de cenzură, încercând în același timp să le ascundă de public;
- până în prezent, Comisia Europeană nu a reușit să formuleze, în percepția anchetatorilor din Congres, o respingere convingătoare a dovezilor prezentate.
În acest decor, România devine cazul-șoc:
țară membră UE, alegeri anulate, rețea socială chineză, „actori ostili externi” – o combinație perfectă pentru a arăta cum se îmbină cenzura politică, geopolitica și ingineria algoritmică.
Mesajele care se autodistrug: „transparența” UE intră pe Signal și dispare
În martie 2026, ancheta Congresului SUA a făcut un salt exploziv. Au fost emise citații oficiale (subpoenas) către TikTok, Meta, Alphabet, Microsoft, OpenAI, xAI și alți giganți, după ce a apărut numele lui Prabhat Agarwal, șeful echipei de aplicare a DSA în cadrul Comisiei Europene.
Potrivit documentelor invocate public de Comisia Judiciară, Agarwal le-ar fi sugerat colegilor să folosească aplicații de mesagerie criptată cu funcții de auto-ștergere (precum Signal) atunci când se comunică dispoziții sensibile către reprezentanții platformelor online și către responsabili de la nivel național din statele membre.
Concluziile provizorii formulate de Comisia Judiciară a Congresului SUA:
- Obstrucționarea anchetei: oficiali europeni ar fi încercat să-și șteargă urmele, făcând dificilă reconstituirea presiunilor puse pe companiile tech;
- Cenzura extrateritorială: prin amenințarea cu amenzi până la 6% din cifra de afaceri globală, DSA devine, din perspectiva Congresului, o ghilotină financiară care împinge platformele să limiteze discursul politic inclusiv pentru utilizatorii americani, ocolind Primul Amendament.
Pe scurt: reglementăm în numele „transparenței”, dar vorbim pe canale care își șterg singure memoria. Iar România este primul loc unde efectele acestui dans opac se văd direct în urne.
România, prinsă la mijloc între două dogme care nu se suportă
Dincolo de jargonul juridic, conflictul este de fapt unul între două dogme politice ireconciliabile:
- Dogma Bruxelles-ului: „Democrația trebuie apărată, dacă e nevoie, chiar de deciziile propriilor cetățeni, cu ajutorul experților, al regulatorilor și al algoritmilor controlați.”
- Dogma Washington-ului (aripa Jordan): „Libertatea de exprimare este aproape absolută; cine controlează moderarea și penalizează discursul face cenzură politică, nu protecție democratică.”
Cazul alegerilor din România este transformat în afiș de campanie pentru ambele tabere:
- Pentru Comisia Europeană și autoritățile de la București, România devine demonstrația practică a faptului că, fără intervenție fermă, algoritmii și campaniile obscure pot deturna votul.
- Pentru Congresul SUA, România este proba vie că, sub pretextul „combaterii dezinformării”, un aparat birocratic poate legitima anularea votului popular atunci când rezultatul nu convine.
Utilizatorul român, captiv într-o bulă filtrată, cu buletin și buletin de vot
Pentru România, efectele se simt pe trei niveluri majore:
- Credibilitate instituțională: Rapoartele serviciilor secrete și decizia Curții Constituționale se află sub lupa unei investigații externe. Dacă ancheta Congresului SUA va sugera că deciziile de moderare ale TikTok au fost influențate sau deturnate de canale neoficiale ale unor oficiali europeni, legitimitatea anulării alegerilor riscă să se prăbușească, transformând „apărarea democrației” în abuz transnațional de putere.
- Subordonare tehnologică: Platformele sociale aplică deja setări și filtre speciale pentru spațiul european. Utilizatorul român riscă să trăiască într-o bulă informațională puternic filtrată, în care ceea ce nu trece de grila reglementatorilor nu mai apare în feed – nu pentru că nu există, ci pentru că a fost etichetat ca „risc”, „dezinformare”, „conținut problematic”.
- Precedent electoral periculos: Reluarea alegerilor deschide o cutie a Pandorei. De acum înainte, de fiecare dată când un candidat „neconvenabil” obține o victorie organică prin canale alternative, narațiunea „interferenței algoritmice” poate fi scoasă din sertar pentru a cere invalidarea rezultatului.
Cine stăpânește algoritmul, stăpânește democrația
Anularea alegerilor din România nu este un accident izolat, ci primul mare seism produs de coliziunea dintre:
- legile statelor naționale,
- regulamentele Uniunii Europene,
- algoritmii platformelor globale,
- și ambițiile politice de la Washington și Bruxelles.
În timp ce Bruxelles-ul invocă „securitatea națională” și „integritatea alegerilor”, Washington-ul acuză apariția unui aparat global de cenzură. La mijloc rămâne cetățeanul român – primul alegător dintr-o democrație declarată matură căruia i s-a spus, practic:
„Votul tău e valabil… până când algoritmii și birocrații decid că nu mai este.”
Cenzura nu mai poartă uniformă, nu mai închide tipografii și nu mai confiscă ziare de pe tarabe. Cenzura de azi vine cu logo de platformă, interfață prietenoasă, politici de „siguranță”, mesaje criptate care se auto-șterg și, la final, cu puterea de a reseta urnele.
2026-03-16-jdj-to-meta-zuckerberg-re-preservation 2026-03-16-jdj-to-tiktok-custodian-of-records-re-preservation
Tabel sintetic: Războiul narativelor pe spinarea României
| Aspect | Bruxelles și București – „Democrație defensivă” | Congresul SUA (Jim Jordan & co.) – „Libertate vs. cenzură” |
|---|---|---|
| Interpretarea cazului România | Protecție a securității naționale și a integrității alegerilor | Exemplu de abuz de reglementare și anulare a votului sub pretext digital |
| Rolul DSA | Cadru legitim de transparență și responsabilizare a platformelor | Pârghie de șantaj financiar și export de cenzură la nivel global |
| Rolul TikTok și al platformelor | Vinovate de încălcarea normelor electorale și de amplificare nejustă a unui candidat | Victime ale presiunii politice a UE, forțate să limiteze discurs legal |
| Algoritmii | Vector de dezinformare și risc de securitate ce trebuie controlați | Pretext comod pentru intervenții politice și control asupra opoziției |
| Anularea alegerilor | Măsură „excepțională, dar necesară” pentru a salva democrația | Semn de capturare a procesului electoral de către birocrați și regulatorii UE |
| Poziția României | Stat „protejat” în războiul informațional | Cobai într-un experiment de cenzură transnațională |
| Mesaj către cetățean | „Te apărăm de manipulare, ai încredere în instituții și în reguli stricte” | „Ți-au anulat votul în numele unei corectitudini algoritmice foarte discutabile” |
(Cristina T.).
Exclusiv
O nouă rușine în siguranța muncii: polițiști trimiși la lucru în condiții toxice, instituția se ascunde după „cercetare prealabilă”
Când arestul devine risc profesional: „Diamantul” sună alarma la IPJ Sibiu
Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a ajuns să facă ceea ce instituția ar fi trebuit să facă din oficiu: să sesizeze încălcarea normelor de securitate și sănătate în muncă la Centrul de Reținere și Arestare Preventivă al IPJ Sibiu.
Acolo unde, pe hârtie, ar trebui să existe „condiții optime de lucru pentru personalul MAI”, în realitate polițiștii își desfășoară activitatea zilnic într-un mediu care le pune în pericol sănătatea și siguranța. Nu vorbim despre mofturi, ci despre un amestec de neglijență, indiferență și dispreț față de cei care duc, efectiv, greul muncii de zi cu zi.
O adresă și un dosar: așa arată „grija” sistemului față de propriii oameni

Demersul sindicatului nu a putut fi îngropat sub preș. Prin adresa nr. 915163/2026, Direcția Control Intern a Inspectoratului General al Poliției Române (IGPR) comunică faptul că, în urma sesizărilor formulate de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul”, conducerea IPJ Sibiu a dispus declanșarea cercetării prealabile privind respectarea obligațiilor legale la Centrul de Reținere și Arestare Preventivă.
Tradus din birocrată în română: după ce polițiștii au tras semnalul de alarmă prin sindicat, IPJ Sibiu s-a văzut obligat să mimeze, deocamdată, trezirea. S-a descoperit, brusc, că poate ar trebui verificat dacă nu cumva normele de securitate și sănătate în muncă sunt călcate în picioare chiar acolo unde polițiștii își riscă sănătatea.
Condițiile de muncă ale polițistului nu sunt moft: dar sistemul le tratează ca pe o glumă proastă
„Diamantul” repetă răspicat un adevăr care, în mod normal, ar trebui să fie banal: condițiile de muncă ale polițistului nu sunt un moft, ci o obligație a instituției.
Realitatea însă arată altfel:
– polițistul e bun la intervenții, la reținerea infractorilor, la asumat riscuri;
– dar când vine vorba de aer respirabil, spații sigure, igienă și respectarea normelor de securitate și sănătate în muncă, brusc totul devine „vedem”, „analizăm”, „cercetăm prealabil”.
Acolo unde condițiile sunt încălcate, sindicatul este obligat să facă ceea ce ar trebui să fie reflex instituțional: să sesizeze, să insiste și să urmărească până la capăt. Fără presiunea sindicatelor, multe „centre de reținere” ar rămâne, liniștite, centre de risc maxim pentru propriii polițiști.
Vocea din teren versus zidul de beton din birouri: cine chiar apără polițistul?
Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” își exprimă deschis recunoștința față de colegii care au semnalat situațiile de la Centrul de Reținere și Arestare Preventivă al IPJ Sibiu. Ei sunt cei care văd zilnic realitatea: infiltrații, igrasie, instalații precare, spații improprii, norme de securitate și sănătate în muncă tratate ca niște recomandări opționale.
„Sunteți vocea din teren, iar noi vă suntem scutul” – transmite sindicatul. O frază care sună frumos, dar care, din păcate, spune și altceva: fără vocea din teren și fără „scutul” sindical, instituția i-ar lăsa pe polițiști exact unde sunt acum – între pereți care crapă și rapoarte care mint.
Scut sindical, armură de hârtie instituțională: cât valorează o viață de polițist într-un centru de arest?
Faptul că a fost nevoie de sesizarea Sindicatului Polițiștilor din România „Diamantul” și de o adresă oficială a Direcției Control Intern, cu număr de înregistrare și formulări seci, arată cât de puțin contează, în practică, sănătatea și siguranța polițistului.
Instituția funcționează după principiul:
– până nu există sesizare, „nu știm”;
– până nu există scandal, „nu e problemă”;
– până nu se cer hârtii, „merge și-așa”.
Iar când, în sfârșit, se mișcă ceva, totul începe cu „cercetare prealabilă”, nu cu „remediere imediată”.
Până când normele de securitate și sănătate în muncă vor fi aplicate pentru polițiști cu aceeași strictețe cu care sunt aplicate legea și regulamentele pentru cetățeni, rămâne valabilă formula amar de exactă a „Diamantului”:
polițiștii sunt vocea din teren, sindicatul le este scutul.
Instituția, în schimb, prea des rămâne doar un zid rece, pe care se lipește o adresă cu număr și semnătură. (Cristina T.).
Exclusiv
O frână de mână trasă la Palatul Victoria: instanța transformă „marea reformă a salarizării” în spectacol cu martori asistenți
Consultarea publică „la mișto” este oprită cu acte în regulă
Consultarea publică pe Legea salarizării a fost suspendată de instanță, dezvăluie Sindicatul Europol. În mai puțin de patru zile de la momentul în care ministrul interimar al muncii a aruncat în „transparență decizională” proiectul noii Legi a salarizării – la solicitarea Președintelui României, ca să se bifeze frumos și la capitolul „implicarea Cotrocenilor” – Guvernul a ajuns în postura penibilă de a fi redus la rangul de „martor asistent” în propriul circ legislativ.
Executivul, care se visa mare reformator al sistemului bugetar, a ajuns să privească de pe tușă cum instanța îi scoate siguranțele de la panoul de comandă chiar pe tema de care se lăuda mai tare: „noua Lege a salarizării”.
Curtea de apel București trage cablul din priză: consultarea este suspendată oficial
Totul a pornit de la o acțiune în instanță introdusă de Federația Sanitar, care a decis să nu mai înghită „consultarea publică” făcută în stil „repede, prost și pe tăcute”. Ca urmare a acestei acțiuni, Curtea de apel București a emis o ordonanță președințială prin care:
- suspendă procedura de consultare publică a proiectului Legii salarizării personalului plătit din fonduri publice;
- stabilește că măsura produce efecte până la soluționarea cauzei pe fond.
Cu alte cuvinte, tot mecanismul de consultare publică, așa cum a fost el șmecherește pus în mișcare de Guvern, a fost pus pe pauză, cu ștampilă de instanță. Nu s-a mai mers pe clasicul „lasă, că merge și-așa”, ci pe „stop, vedem întâi dacă e legal ce încercați să vindeți drept reformă”.
Guvernul primește lecția de bază: nu reformezi bugetarii călcând legea în picioare
În funcție de modul în care va fi soluționată cauza pe fond, Guvernul României riscă să primească, negru pe alb, un mesaj pe care nici cel mai talentat consilier de imagine nu-l poate parfuma:
- nu poți pretinde că reformezi sistemul bugetar ignorând legea;
- nu poți mima consultarea publică bifând niște proceduri formale;
- nu poți impune decizii cu impact asupra a sute de mii de angajați din sectorul public fără un dialog real.
După cum subliniază Sindicatul Europol, orice reformă serioasă trebuie:
- construită transparent;
- făcută cu respectarea cadrului legal;
- bazată pe un dialog real cu organizațiile sindicale, nu pe simulări administrative și consultări de fațadă, puse pe site cât să treacă de ochiul neavizat.
Spectacolul de „democrație de carton”, în care Guvernul întreabă de formă și decide de fapt, a ajuns în fața instanței, iar instanța a decis să dea cu decorul de pereți până se lămurește dacă piesa respectă sau nu legea.
„Marea reformă” parcată la dosar: întregul traseu al legii este în aer
Ca efect direct al ordonanței președințiale emise de Curtea de apel București, întregul parcurs de adoptare a noii Legi a salarizării este suspendat. Proiectul care trebuia să regleze salariile personalului plătit din fonduri publice a fost trimis, elegant, la colț, să aștepte.
Decizia nu este definitivă:
- hotărârea Curții de apel București poate fi atacată cu recurs;
- termenul pentru recurs este de 5 zile de la comunicare.
Până una-alta, Guvernul nu mai poate continua, ca și cum nimic nu s-ar fi întâmplat, procedura de consultare publică pe care a încercat să o ruleze pe modul „formal, rapid și, dacă se poate, pe șest”.
De la „reformă istorică” la „martor asistent”: anatomia unei aroganțe birocratice
Situația de azi, așa cum reiese din informațiile făcute publice de Sindicatul Europol și din acțiunea Federației Sanitar, arată un Executiv care a încercat să:
- dea impresia că ascultă societatea, dar să evite dialogul real cu sindicatele;
- treacă pe repede înainte o lege cu impact uriaș asupra a sute de mii de bugetari;
- se ascundă în spatele formulei „transparență decizională”, fără să respecte spiritul ei: participarea efectivă a celor afectați.
Rezultatul: Guvernul se vede obligat să asiste, ca un figurant cu obligație de prezență, la derularea unui proces care îi verifică tocmai corectitudinea „consultării” cu care se lăuda. Din mare jucător, a devenit spectator de categorie „martor asistent”.
Justiția decide, sindicatele veghează, Guvernul așteaptă cu pixul în aer
Parcursul procesului va fi urmărit pas cu pas de organizațiile sindicale – Federația Sanitar, care a inițiat acțiunea, și Sindicatul Europol, care a dezvăluit public blocajul. Acestea anunță că vor informa în dinamică privind finalitatea cauzei, mai ales în condițiile în care decizia Curții de apel București poate fi atacată cu recurs în termen de 5 zile de la comunicare.
Până la o soluție pe fond și până la eventuala judecare a recursului, Legea salarizării stă cu frâna trasă, iar Guvernul are o ocazie rară: să priceapă că „reforma” făcută prin mimă, prin șmecherii de calendar și prin consultări de fațadă nu trece testul unei instanțe care chiar citește legea. (Cerasela N.).
-
Exclusivacum 2 zileDe la etilotest la plug: „Instructorul de etică” de la Blejoi trece pe tractor cu remorcă penală -Grădinița de cadre a IPJ Prahova– sezonul XXIX
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova S.R.L., sezonul XXVIII: laptopuri la amanet, telefoane evaporate și nași la butoane
-
Exclusivacum 4 zileCum să dai afară de două ori același polițist și tot să pierzi: Saga Cănărău vs. MAI – manual de prostie disciplinară
-
Exclusivacum 3 zileNoua lege a salarizării sau cum se reformează pe hârtie portofelul polițistului, la comanda calculatorului de la Ministerul Muncii
-
Exclusivacum 3 zileImaginile care au făcut diferența dintre „Nu am fost eu” și „Da, recunosc!”: un tractorist fuge, o cameră de bord îl prinde, poliția face restul
-
Exclusivacum 2 zileMAI, vânător de „scrisori obraznice”: cum a ajuns Aparatul Central să scotocească prin petițiile polițiștilor
-
Exclusivacum o zi„Onoare pe datorie, soldă la promoție”: cum îți plătește Statul sângele cu stegulețe și citate motivaționale
-
Exclusivacum o zi„Specialii” din noroi și experții din pixeli: când militarii cară nămol, vitejii de internet cară comentarii



