Administratie
În perioada 11-13 iunie, la Palatul Cercului Militar Național se desfășoară reuniunea Grupului NATO al Directorilor Naționali pentru Codificare – AC/135
Cu o zi înainte de începerea acesteia, a avut loc ședința Sub-Comitetului pentru Planificare Strategică și Buget – BSC.
Sistemul de codificare NATO (SNC) este obligatoriu în toate cele 32 de țări membre ale Alianței, dar a mai fost adoptat și de alte 32, de pe toate continentele, denumite țări sponsorizate, care reprezintă economii puternice la nivel mondial.
Acesta este condus de un comitet aliat, AC-135, care este format din directorii birourilor naționale de codificare din fiecare țară. AC/135 – Grupul Principal funcționează sub autoritatea Conferinței Directorilor Naționali pentru Armamente (CNAD) și este responsabil de menținerea și dezvoltarea SNC, în scopul asigurării interoperabilității operațiunilor logistice globale.
De asemenea, stabilește, monitorizează și dă indicații de orientare pentru grupurile subordonate, iar anual prezintă un raport de activitate CNAD. Reuniunile de lucru ale AC/135 – Grupul Principal se organizează de patru ori pe an, două au durata de o zi și se desfășoară înaintea reuniunilor Grupului, iar celelalte, cu durata de trei zile, au loc, prin rotație, într-una din țările membre.
Colonel Manfred-Klaffus, director BNC din Germania, președinte AC/135.
În cadrul acestora, directorii birourilor naționale de codificare discută și, eventual, aprobă modificările ce trebuie aduse sistemului. Biroul Național de Codificare de la noi din țară a organizat o astfel de întâlnire în 2004, la Brașov.
Am solicitat să organizăm reuniunea din acest an, ne-a precizat directorul BNC, colonel Victor Dănilă, pentru că în 2024 s-au împlinit 20 de ani de la aderarea României la NATO și, la începutul anului viitor, tot atâția de la înființarea structurii noastre.
În pregătirea reuniunii, în urmă cu șase luni, s-a deschis o agendă de lucru, în care au fost trecute propunerile ce urmează a fi discutate, astfel încât toți participanții să le cunoască și să poată formula puncte de vedere.
Luni, 10 iunie, a avut loc întâlnirea Sub-Comitetului pentru Planificare Strategică și Buget (BSC), responsabil de consilierea privind planificarea strategică și bugetul AC/135.
Este grupul de lucru permanent al AC/135, format din directorii/reprezentanții BNC-urilor din nouă țări NATO, trei țări afiliate la SCN, aflate la nivelul doi de sponsorizare, și reprezentanții ai Agenției NATO de Sprijin și Achiziții (NSPA).
Biroul Național de Codificare din MApN a fost înființat la 1 ianuarie 2005, în cadrul Comandamentului logistic întrunit, și reprezintă structura cu atribuții concrete în implementarea și gestionarea pe plan național a SCN în România, asigurând managementul activității de codificare a articolelor de înzestrare din domeniul apărării și al agenților economici la nivel național.
Colonel Victor Dănilă, director BNC din România.
Responsabilitatea de codificare a unui articol de înzestrare revine țării producătoare a acelui articol și care deține autoritatea asupra sa. Un segment important al activității BNC, pe lângă responsabilitatea codificării echipamentelor utilizate de Armata României, îl constituie codificarea articolelor de înzestrare produse în România, la solicitarea altor state membre ale sistemului.
Această activitate implică o responsabilitate crescută, dat fiind faptul că baza de date cu informații de codificare este unică la nivelul SCN și orice eroare se multiplică la toate statele care utilizează articolul de înzestrare respectiv.
Elementul de bază al SCN este Codul NATO de articol – NSN, spune colonelul Victor Dănilă. Acesta constituie cheia de identificare a articolelor de aprovizionare.
Este alocat de birourile naționale de codificare pentru articolele produse în țara de care aparțin, în baza unor proceduri comune, și fixează identitatea fiecărui articol de înzestrare, distinct, printr-o secvență numerică de 13 cifre.
Procedurile și metodologiile agreate pentru schimbul internațional al datelor de codificare permit fiecărui participant în cadrul SCN să aibă acces instant la toate informațiile necesare din cadrul bazei de date comune.
Fiecare NSN conține segmente de date distincte, corespunzătoare domeniilor logisticii: date de identificare, utilizatori naționali și internaționali, numere de referință ale producătorilor și distribuitorilor, date privind transportul, standardizarea, informații vamale, informații privind scoaterea din funcțiune și casarea, stocuri, prețuri etc.
Țările participante la reuniunea Grupului NATO al Directorilor Naționali pentru Codificare – AC/135.w.
Achiziționarea unui echipament se face conform unei evaluări detaliate a necesităților, iar sistemul de codificare pune la dispoziția celor interesați lista furnizorilor susceptibili să livreze echipamentul, o descriere detaliată a articolului, acoperind toate caracteristicile lui specifice, și informații privind prețul unitar și condițiile de cumpărare, în scopul promovării competitivității între producători.
Toate structurile trebuie să-și mențină echipamentele permanent în stare operativă, pentru a-și asigura îndeplinirea misiunilor încredințate. În același timp, având în vedere resursele financiare limitate, trebuie să realizeze economii prin evitarea dublării de stocuri și simplificarea activității administrative.
Țările membre ale sistemului au realizat acest obiectiv utilizând SCN ca partener invizibil, în cadrul căruia Codul NSN reprezintă ADN-ul logisticii moderne. Eficientizarea acțiunilor logistice presupune punerea la dispoziția structurilor militare a echipamentelor necesare la locul potrivit, în momentul potrivit și la costuri cât mai reduse.
Responsabilitățile Biroului Național de Codificare din MApN: ♦ asigurarea managementului activității specifice din țara noastră; ♦ alocarea codurilor pentru entitățile comerciale și guvernamentale din țară, precum și a codurilor pentru articolele produse în România; ♦ asigurarea interoperabilității între forțele armate române și cele aparținând statelor membre NATO sau care au afiliat la SCN; ♦ crearea și menținerea bazelor de date conținând înregistrări despre toate articolele pe care le codifică și participă la schimbul de date de codificare între state; ♦ reprezintă statul român la activitățile organizate și desfășurate de către AC/135. (I. Nedelcu).
Fostul ministru al Sănătății, Alexandru Rogobete, avertizează că reducerea veniturilor personalului medical ar putea redeschide una dintre cele mai grave răni ale sistemului sanitar românesc: plecarea medicilor în străinătate. În opinia sa, o eventuală reformă în sănătate nu trebuie să înceapă cu tăieri salariale, ci cu măsuri care să păstreze specialiștii în țară și să îi aducă înapoi pe cei care profesează deja în spitale din Europa.
Rogobete susține că România a mai trecut prin această lecție și nu își permite să o repete. Statul investește ani întregi în formarea unui medic, dar riscă apoi să îl piardă exact în momentul în care acesta poate contribui la funcționarea sistemului public de sănătate.
Veniturile medicilor, între reformă bugetară și risc pentru pacienți
Alexandru Rogobete atrage atenția că o reducere a veniturilor medicilor nu ar fi doar o chestiune contabilă. În sănătate, spune acesta, tăierile salariale se pot transforma rapid într-o criză de personal, iar criza de personal ajunge inevitabil să fie resimțită de pacienți.
Fostul ministru invocă date privind scăderea numărului de documente profesionale solicitate de medici pentru a putea lucra în străinătate. Potrivit acestuia, în 2015 au fost înregistrate 2.269 de solicitări, în 2018 au fost eliberate 1.221 de certificate profesionale curente, iar în 2023 numărul a coborât la 822.
Pentru Rogobete, această evoluție arată că majorarea veniturilor și îmbunătățirea condițiilor din sistem au contribuit la temperarea migrației medicale.
„Reducerea veniturilor medicilor nu este doar o problemă salarială. Poate deveni foarte repede o problemă de resursă umană și, în final, o problemă pentru pacienți”, a transmis acesta.
Mesajul este limpede: dacă veniturile scad, medicii pot reîncepe să caute stabilitate, respect profesional și predictibilitate în spitalele din Germania, Franța sau alte state europene.
„Îi pregătim aici, apoi îi împingem afară”
Rogobete critică logica prin care România investește în formarea medicilor, dar nu creează suficiente motive pentru ca aceștia să rămână în țară. Fostul ministru avertizează că nu poți pregăti ani la rând un specialist, pentru ca apoi să îi reduci veniturile, să îi blochezi postul și să te miri că alege să plece.
Această observație atinge una dintre marile contradicții ale sistemului sanitar românesc: România produce medici, dar nu reușește întotdeauna să îi păstreze. Iar când aceștia pleacă, pierderea nu este doar administrativă sau financiară. Este o pierdere directă pentru spitale, pentru pacienți și pentru comunitățile în care deficitul de personal medical este deja acut.
În special în orașele mici și în zonele vulnerabile, lipsa medicilor nu este o statistică rece, ci o realitate zilnică: liste de așteptare, secții subdimensionate, gărzi greu de acoperit și pacienți trimiși la zeci sau sute de kilometri pentru consultații și tratamente.
Ce propune Alexandru Rogobete
Fostul ministru susține că viitoarele reforme din sănătate ar trebui să urmărească două obiective majore: păstrarea medicilor în România și repatrierea medicilor români care lucrează în străinătate.
Printre măsurile indicate de Rogobete se numără:
- o salarizare adaptată responsabilității și specificului fiecărei specialități;
- deblocarea și crearea de posturi în zonele cu deficit de personal;
- condiții profesionale mai bune în spitale;
- un program real pentru întoarcerea medicilor români din diaspora;
- politici publice care să ofere predictibilitate și respect profesional.
Rogobete insistă că soluția nu este reducerea veniturilor, urmată de constatarea plecărilor, ci construirea unui sistem în care medicii să aibă motive reale să rămână.
„Avem nevoie de o politică națională prin care medicul român să aibă motive să rămână acasă, iar cel care a plecat să aibă motive să se întoarcă”, a transmis fostul ministru.
Reforma nu trebuie să devină motiv de plecare
În viziunea lui Alexandru Rogobete, reforma din sănătate nu ar trebui să fie percepută de medici ca o amenințare, ci ca o șansă de stabilizare și modernizare a sistemului. Dacă schimbările se traduc prin tăieri de venituri, blocaje administrative și lipsă de perspectivă, efectul ar putea fi exact opus celui dorit.
România riscă astfel să repete scenariul în care spitalele occidentale devin alternativa firească pentru medicii formați în țară. Iar acest lucru ar însemna nu doar pierderea unor profesioniști, ci și adâncirea problemelor din sistemul public de sănătate.
Rogobete avertizează că România nu își mai permite un nou val de migrație a medicilor. Iar dacă reforma va produce un asemenea efect, atunci nu va fi o reformă care vindecă sistemul, ci una care îi golește și mai mult secțiile.
Administratie
Elevii din Dumbrăvești încep noul an școlar la Plopeni Sat. Școala a fost pregătită cu mobilier și echipamente moderne
Primăria comunei Dumbrăvești, condusă de primarul Dorin Gabriel Răducanu, anunță că toate pregătirile pentru debutul noului an școlar au fost finalizate. Elevii Școlii Gimnaziale Dumbrăvești își vor desfășura temporar activitatea la unitatea de învățământ din Plopeni Sat, după demolarea clădirii vechi, pe amplasamentul căreia urmează să fie construită o școală nouă.
Școala din Plopeni Sat va găzdui elevii din ambele unități
Potrivit informării transmise de Primăria comunei Dumbrăvești, mutarea elevilor a impus o serie de lucrări și investiții menite să asigure desfășurarea cursurilor în condiții cât mai bune.
În ultimele săptămâni, autoritățile locale au intervenit pentru adaptarea spațiilor și pregătirea școlii din Plopeni Sat pentru primirea tuturor copiilor.
Printre lucrările realizate se numără extinderea grupului sanitar și amenajarea unei copertine la intrarea din spate a școlii. Zona va fi utilizată pentru preluarea elevilor care vor fi transportați cu microbuzele școlare.
Mobilier nou și dotări digitale pentru sălile de clasă
Toate sălile de clasă au fost echipate cu mobilier nou, iar procesul educațional beneficiază de dotări informatice actualizate.
De asemenea, sălile de curs au fost dotate cu table inteligente — display-uri interactive care permit utilizarea unor metode moderne de predare și prezentarea de materiale audio-video în timpul orelor.
Administrația locală susține că investițiile urmăresc ca mutarea temporară a elevilor să nu afecteze calitatea procesului educațional și să nu reprezinte un regres pentru copii.
Centrala Școlii Dumbrăvești a fost relocată
În cadrul lucrărilor de pregătire, centrala termică și coșul de fum de la Școala Dumbrăvești au fost relocate la unitatea din Plopeni Sat.
Potrivit primăriei, echipamentele se aflau într-o stare bună și vor putea fi utilizate în continuare în condiții îmbunătățite, comparativ cu vechile cazane.
Primarul le cere părinților să semnaleze eventualele probleme
Primarul Dorin Gabriel Răducanu a transmis că autoritățile locale sunt conștiente că tranziția către o nouă formulă de desfășurare a cursurilor poate genera situații neprevăzute.
„Dacă apar probleme, vă rog să mi le semnalați!”, este mesajul adresat părinților de edil, potrivit comunicării Primăriei Dumbrăvești.
Acesta a dat asigurări că fiecare sesizare va fi analizată, iar administrația locală va încerca să identifice rapid soluții pentru problemele care țin de competența sa.
Obiectivul final: o școală nouă la Dumbrăvești
Activitatea didactică la Plopeni Sat este o soluție temporară, necesară până la finalizarea noii Școli Gimnaziale Dumbrăvești.
Administrația locală subliniază că demolarea vechii clădiri și construirea unei școli moderne și sigure reprezintă un proiect major pentru comunitate. Până la finalizarea investiției, autoritățile spun că vor continua să asigure elevilor condiții adecvate pentru învățare.
În mesajul transmis la început de an școlar, Primăria Dumbrăvești le-a urat elevilor succes, profesorilor putere de muncă și inspirație, iar părinților răbdare, încredere și cât mai multe motive de bucurie.
HIDRO PRAHOVA S.A. informează abonații că alimentarea cu apă potabilă a fost întreruptă începând cu ora 13:00, pe tronsonul de aducțiune Dumbrăvești – N.H. Movila Vulpii.
Potrivit comunicatului transmis de Exploatarea Sistem Zonal (ESZ) Prahova, întreruperea a fost provocată de o avarie la conducta de aducțiune aflată în administrarea operatorului. Prin această infrastructură este transportată apa potabilă către zonele deservite.
Sunt afectați:
- în orașul Băicoi: abonații de pe străzile Piatra Craiului, Piatra Arsă și Fundătura Plaiului;
- în comuna Dumbrăvești: abonații din zonele înalte ale satului Plopeni Sat.
Durata întreruperii este estimată, în acest moment, la aproximativ 36 de ore.
HIDRO PRAHOVA S.A. va reveni cu informații actualizate privind evoluția lucrărilor și reluarea furnizării apei, în funcție de datele transmise de ESZ Prahova.
„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 57: „Subcomisar-șef” de analfabetism funcțional la comanda IPJ Prahova
Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episoadele în care am arătat cum „Inspectoratul de...
De la „J’Accuse…!” la „Noi n-am văzut nimic”: Afacerea Dreyfus, manualul secret al MAI-ului românesc
Un evreu alsacian, o scrisoare dubioasă și o justiție oarbă „la comandă” În 1894, Franța își dădea examenul de morală...
IGPR, instituția cu două oglinzi: una pentru hârtie, alta pentru instanță
Cazul semnalat de Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” arată o performanță administrativă rară: aceeași instituție reușește să susțină, în documente...
MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” – Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul
De la strategie națională la șmecherie organizată Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) a fost vândut românilor drept „motor...
Harta dragostei penale din Brașov: cum se fură cu sentiment și se delapidează cu sufletul la gură
În județul Brașov, după toate aparențele și după cum susțin sursele și reclamațiile, nu mai vorbim doar de afaceri dubioase,...
TCE Ploiești – Feuda lui Nae, cu organigramă în chiloți și bețivi la butoane
În orașul în care autobuzele abia se târăsc, iar datoriile sar în aer, la TCE Ploiești nu curge motorină. Curge...
Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect – Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”
Ministrul Ambrozie-Irineu Darău a vrut să reorganizeze MEDAT. Ministerul Justiției i-a răspuns, în esență: „Reorganizează-ți întâi temeiurile legale, apoi mai...
„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex
Un nou “cadou” marca MAI pentru polițiștii care au îndrăznit să gândească singuri și să muncească în lumea civilizată: de...
Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc – Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor
În comuna Blejoi, județul Prahova, nu mai e nevoie de filme horror. E suficient să locuiești lângă punctul de lucru...
TCE Ploiești – Feuda lui Nae Comisionaru’. De la cai dopați la „organigrama cu chiloți”, falsuri în acte și teroare pe banii ploieștenilor Pamflet jurnalistic (cu acte oficiale și probe audio la dosar)
Ploieștiul, oraș cu transport public… privat de rușine La suprafață, TCE Ploiești e „societate publică de transport”. În realitate, ultimii...
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”
Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de Cadre din IPJ Prahova”. După episodul 55, în care am prezentat traseul spectaculos...
Triada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”
Ministerul Economiei sau SRL-ul Triadei? La Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) nu se mai face administrație, se face...
Șef de IPJ cu nota 3,82 la “capacitate”. România, te iubesc… pe mute
Inspectorat de Poliție Județeană sau Școală Ajutătoare de Șefi? Concursul pentru șefia Inspectoratului de Poliție Județean Cluj nu a fost...
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie
Reamintire scurtă: „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” De 55 de episoade tot scriem despre IPJ Prahova, transformat cu succes din...
TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare
„La TCE domnește Nae. Restul doar ridică mâna.” AGA A VOTAT: SALVĂM 8 CONTROLORI, EXECUTĂM 40 DE ANI DE MUNCĂ...
-
Exclusivacum 3 zile
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”
-
Exclusivacum 4 zile
IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie
-
Exclusivacum 4 zile
TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare
-
Exclusivacum 2 zile
Ministrul Darău, lovit în față cu propriul proiect – Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”
-
Exclusivacum o zi
MEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” – Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul
-
Exclusivacum 3 zile
Triada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”
-
Exclusivacum 2 zile
„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex
-
Exclusivacum 2 zile
Industria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc – Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor