Administratie
La comandamentul Corpului Multinațional de Sud-Est există multe echipe care fac performanţă
În timpul carierei sale, colonelul Paul Szucs a participat la construirea multor structuri reprezentative pentru armata română. Acum, pune umărul la performanţa profesională a comandamentului Corpului Multinațional de Sud-Est de la Sibiu.
Colonelul Paul Szucs lucrează la comandamentul Corpului Multinațional de Sud-Est (MNC-SE). A fost printre primii militari care a pus bazele unor structuri multinaţionale în România.
A fost la comandamentul Diviziei Multinaționale de Sud-Est, unde, alături de alţi camarazi, a format o echipă hotărâtă, trecută printr-un exerciţiu de validare, la Cincu, în 2018.
Pentru că a apărut ideea unei structuri de nivel corp de armată, care să fie practic structura regională care integrează toate eforturile pe flancul sud-estic al Alianței Nord-Atlantice, colonelul Szucs a avut iarăşi parte de un nou început.
A fost o provocare nouă, prin care am putut utiliza experiența anterioară. Am vrut să transmit celor care vor veni să lucreze în această structură spiritul multinațional, ce înseamnă să ai o structură multinațională pe teritoriul național. Și cred că am reușit lucrul acesta.
Am făcut o echipă foarte bună și aici încă ne integrăm cu cei care au venit din armatele NATO ale țărilor contributoare cu forțe și trupe. Suntem pe drumul bun și am atins capabilitatea finală și la această structură, a afirmat colonelul Paul Szucs.
Specialitatea sa de bază este logistica. A absolvit, în 1996, pe atunci, Institutul Militar de Intendență și Finanțe Gheorghe Lazăr, exact locul în care se construiește acum noul sediu al comandamentului Corpului Multinaţional de Sud-Est. Aşa că se poate „lăuda” cu un circuit complet.
A început studiile militare și își va încheia cariera militară, prin funcția pe care o deține, în acelaşi loc, chiar dacă, așa cum era firesc, căutările sale profesionale s-au întins pe meridiane diferite. Nu a renunțat la logistică întreaga sa carieră, a fost un logistician determinat și consecvent.
A schimbat ceva garnizoane în cariera sa. A început la Abrud, la un divizion de vânători de munte, locul său de baștină. A avut șansa să se mute la Dej, la Brigada 81 Mecanizată, la Forța de Reacție Rapidă, cum se numea atunci, după care marea unitate s-a relocat la Bistrița.
Acolo a stat o perioadă, unde s-a și căsătorit. În 2007, a plecat la post NATO, la Bruxelles, s-a întors la Bistrița, pentru ca, în 2015, să se mute la București, unde a contribuit la înființarea Diviziei Multinaționale de Sud-Est.
A mai lucrat ca șef al logisticii la Comandamentul Componentei Terestre. A avut marea șansă ca, la momentul intrării României în NATO, în 2004, să urmeze cursuri în țări membre NATO.
Amintim cursul avansat în Statele Unite, pe urmă în Slovacia, ulterior a făcut cursul de logistică NATO în Germania. A fost în a doua serie, după intrarea României NATO, la reprezentanța militară a României la NATO și UE.
Am o experiență internațională bogată, la care se adaugă o misiune într-un teatru de operații în care am lucrat în comandamentul diviziei americane în Bagram, Afganistan, în 2005, a spus colonelul Szucs.
În 2020, a început cu o echipă foarte mică, de trei oameni, care se gândeau cum va arăta structura comandamentului Corpului Multinațional de Sud-Est. A creat echipe pe unde a lucrat și a lăsat lucrurile la un nivel ridicat de pregătire. Din punctul său de vedere, este stadiul la care ar trebui să fie peste tot în armata română.

Satisfacția mea profesională vine din faptul că am reușit să creez echipe pe unde am fost, indiferent la ce unitate am lucrat. Când am fost în funcții de conducere, am avut ocazia să formez caractere, am ajutat să crească oameni. Am lăsat înapoia mea multă experiență și am împărtășit-o cu cea mai mare plăcere. Am în subordine oameni care au lucrat cu mine la divizie tocmai pentru acest lucru, pentru că îmi place să creez echipe. Cred că echipa este cea care poate performa, care poate face performanță la cel mai înalt nivel și oamenii, de obicei, te urmează. Mai ales când creezi echipe și duci lucrurile la bun sfârșit, cu rezultate. Aceasta a fost satisfacția mea profesională, oriunde am fost!
Colonel Paul Szucs
Colonelul Paul Szucs ştie cum sunt începuturile. Trebuie un pic aliniate, puse într-o anumită direcție, spune, cu modestie. Dar durează. După 20 de ani de experiențe multiple în NATO, consideră că acum nu se mai lucrează cu mentalități, cu schimbarea acestora, ci cu punerea în valoare a experienței câștigate.
Eu am spus mereu că fiecare e suma propriilor experiențe. Întotdeauna, prima întrebare pe care am adresat-o colegilor a fost să-mi spună ce au făcut, înainte să știu care este nivelul de la care trebuie să ne angrenăm și să începem să lucrăm, astfel încât la momentul în care ne-am propus să ajungem să fim toți la același nivel de înțelegere.
Să avem aceeași experiență cumulată și asta este foarte important. Pot să spun de cei care vin din alte țări contributoare, colegii noștri, ajung aici cu alte experiențe din alte domenii. Unii nu sunt de logistică, nu au experiență pe acest domeniu.
Și atunci facem câțiva pași înapoi pentru a-i ajuta să crească lângă noi și să capete acea experiență de care au nevoie pentru a înțelege și a ajuta, ulterior, în ceea ce facem, a declarat colonelul Paul Szucs.
În perioada exerciţiului STEADFAST JUPITER 2023 şi a realizării Capacității Operaționale Complete au fost prezente multe cadre militare venite din structuri naționale cărora le-a luat puțin timp să se alinieze la ce se făcea în MNC-SE.
Colonelul Szucs a fost foarte mulţumit fiindcă acest lucru demonstrează nivelul ridicat de pregătire a militarilor români care s-au instruit, sau au avut posibilitatea de a se instrui în mediu internațional. Conflictul din Ucraina a precipitat lucrurile.
Operaţionalizarea MNC-SE s-a făcut cu un an înainte printr-un efort uriaş al celor implicaţi. Oamenii au conștientizat că la graniţa NATO este un pericol și atunci sunt mai bine angrenați în a duce la capăt obiectivele asumate.
Sunt convins că Armata României, la momentul acesta, are puterea de a înțelege fenomenul NATO, pentru că generațiile care vin au fost crescute în acest spirit. Am depășit momentele de tranziţie sau metehnele armatei venite din comunism.
Suntem la un nivel la care eu pot să spun că suntem profesioniști în adevăratul sens al cuvântului. Mai mult de atât, suntem foarte apreciați de parteneri, cei care participă și văd nivelul la care suntem noi din punct de vedere a cunoștințelor, al instruirii, al modului în care vorbim engleză.
Nu suntem la cel de bază, ci la nivelul de a purta un briefing, a avea discuții la nivel tehnic, de expertiză, practic. Armata României începe să devină un pol important în regiunea de sud-est a Europei, care atrage oameni valoroși, care îi pune laolaltă pentru interesul comun al Alianței Nord-Atlantice, a specificat colonelul Szucs. (L. Irimia).
Administratie
Mașină de lux căutată de autoritățile suedeze, depistată în Portul Constanța
Autoturismul, evaluat la 70.000 de euro, urma să fie transportat cu o navă de tip RO-RO în Georgia. Polițiștii de frontieră l-au indisponibilizat și au deschis un dosar penal pentru tăinuire.
Verificarea a scos la iveală alerta internațională
Polițiștii de frontieră din cadrul Gărzii de Coastă au descoperit vehiculul în Portul Constanța, în timpul verificării unui ansamblu rutier condus de un cetățean uzbek. Controlul a fost efectuat de lucrătorii Punctului de Trecere a Frontierei Constanța Sud–Agigea.
Autoturismul se afla în semiremorcă. Verificarea documentelor și a seriei de șasiu a arătat că vehiculul figura în evidențele autorităților suedeze ca bun căutat în vederea confiscării.
Vehiculul urma să fie trimis în Georgia
Mașina, estimată la 70.000 de euro, urma să fie încărcată pe o navă de tip RO-RO și exportată în Georgia. Aceste nave permit încărcarea și descărcarea mărfurilor prin rampe sau șine.
Polițiștii au indisponibilizat autoturismul pentru continuarea cercetărilor și au întocmit un dosar penal pentru tăinuire, faptă prevăzută de articolul 270, alineatul 1, din Codul penal. (Sava N.).
Administratie
Predoiu cere resurse și legislație adaptată pentru combaterea amenințărilor hibride
La deschiderea NATO Hybrid Symposium 2026 de la București, ministrul de Interne a cerut Guvernului să aloce resurse logistice, iar Parlamentului să adapteze rapid cadrul legislativ.
Ministrul Afacerilor Interne, Cătălin Predoiu, a deschis lucrările NATO Hybrid Symposium 2026, desfășurat la București în 15 și 16 octombrie. În discursul său, a avertizat că amenințările hibride cresc în intensitate și frecvență și a susținut că România are nevoie de resurse și instrumente legislative adecvate pentru a le contracara.
Predoiu a menționat eforturile structurilor MAI — între care DGPI, Poliția de Frontieră, Garda de Coastă, Poliția Română și DSU/IGSU — și cooperarea acestora cu celelalte instituții din sistemul național de apărare, ordine publică și securitate, precum și cu Administrația Prezidențială.
„Guvernul trebuie să aloce urgent resurse logistice corespunzătoare acestor amenințări, iar Parlamentul să adapteze rapid legislația”, a spus ministrul. El a avertizat că, fără asemenea intervenții, menținerea nivelului de siguranță necesar ar putea deveni dificilă pe termen mediu și lung. Predoiu a recunoscut constrângerile bugetare, dar a subliniat că apărarea militară și civilă, securitatea națională și ordinea publică sunt esențiale pentru desfășurarea normală a activităților economice, sociale și politice.
Cooperare între aliați și instituții
Simpozionul, dedicat amenințărilor hibride, a reunit experți și reprezentanți ai statelor aliate și partenere. Potrivit prezentării evenimentului, discuțiile au vizat schimbul de experiență și dezvoltarea unor răspunsuri coordonate, inclusiv prin cooperarea dintre NATO și Uniunea Europeană.
Alături de Jean-Charles Ellermann-Kingombe, asistent al secretarului general al NATO pentru inovare, amenințări hibride și domeniul cibernetic, Predoiu a pledat pentru unitate și acțiune comună. El a reafirmat angajamentul MAI de a consolida cooperarea instituțională și capacitățile de prevenire și răspuns, pentru protejarea instituțiilor democratice, a infrastructurilor critice și a cetățenilor. (Paul D.).
Administratie
Gala „Omul potrivit la locul potrivit” a premiat oameni și inițiative din județul Alba
La cea de-a treia ediție a evenimentului, organizat la Alba Iulia, au fost recunoscuți profesioniști și proiecte din educație, sănătate, antreprenoriat, sport, cultură și societatea civilă.
Recunoaștere pentru implicarea în comunitate
Eurodeputatul social-democrat Victor Negrescu a organizat la Alba Iulia cea de-a treia ediție a Galei „Omul potrivit la locul potrivit”, eveniment inițiat pentru a aduce în atenția publicului oameni și inițiative cu impact pozitiv în județul Alba.
Potrivit lui Negrescu, gala îi pune în valoare pe cei care se implică în comunitățile lor, muncesc și contribuie la îmbunătățirea vieții celor din jur, adesea fără să beneficieze de vizibilitate.
Premii pentru proiecte din mai multe domenii
Distincțiile au fost acordate unor profesioniști, tineri talentați și inițiative din educație, sănătate, antreprenoriat, sport, cultură și societatea civilă. Ediția din acest an a inclus și un premiu special dedicat unui demers legislativ despre care organizatorul consideră că ar putea aduce beneficii oamenilor.
Negrescu a subliniat că proiectele folositoare comunității și ideile cu potențial merită recunoaștere și sprijin.
„Performanța este posibilă în România”
Eurodeputatul a afirmat că este important ca exemplele de competență, seriozitate și implicare să fie promovate mai des, pentru a arăta că performanța poate fi atinsă și în România. El a descris gala și ca pe un prilej de a le mulțumi celor care își fac meseria cu profesionalism și grijă față de ceilalți.
La final, Victor Negrescu le-a transmis felicitări laureaților și le-a mulțumit invitaților, colegilor și moderatoarei evenimentului. În opinia sa, comunitățile puternice se clădesc prin contribuția oamenilor care își fac treaba bine.
-
Exclusivacum 4 zileBatman (procurorul Eduard Stasie), creta dispărută și placa de OSB ruptă: cum a ajuns IPJ Prahova să explice cu „drafturi”/FALSURI dispariția probelor chiar din Camera de Corpuri Delicte (I)
-
Exclusivacum 3 zileI.P.J. Prahova – „Cascadorii girofarului” – episodul „mita uitată până a doua zi”: cum devine Poliția Rutieră Ploiești propriul serial de comedie neagră
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. Prahova – „Boala alzheimer” în uniformă (Episodul 2). Agentul „Spray-Picioruș” versus propriul body-cam: când te dă pe mâna Parchetului chiar filmarea ta
-
Exclusivacum 2 zileUrbanismul din Ploiești, între control și „salvare” privată: cine pune piedica și cine oferă firma? Arhitectura dezmatului (II)
-
Exclusivacum 2 zileIPJ Prahova, „filiala” Băicoi: Agresorul lovește, poliția ridică tonul, victima strânge traume
-
Exclusivacum 4 zileRepublica Mocirlei Penitenciare: ANP se scufundă, MJ numără broaștele, iar unii își lustruiesc epoletul de „chestor de carton”
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova, campion la recursuri pierdute: concediul polițistului nu e pauză de drepturi
-
Exclusivacum 2 zileDosarul antigrindină, partea a XIII‑a. CSAT spune: siguranță națională! Garda de Mediu și APM Prahova spun: ascundeți gunoiul sub preș




