Administratie
Bază 90 Transport Aerian Comandor aviator Gheorghe Bănciulescu, de la Otopeni, este o unitate cu tradiție a Forțelor Aeriene române
Escadrila 902 Aviație Transport Strategic și Aerofotogrammetrie este cunoscută prin acțiunile avioanelor C-27J Spartan, dar și pentru că este printre singurele structuri militare care au adus bani la buget prin activitățile avioanelor An-30.
Am revenit la Baza 90 Transport Aerian și am fost surprins să văd investițiile masive din ultima vreme. Și nu vorbim doar de modernizarea avioanelor și elicopterelor din dotare, ci și de infrastructură. Un efort imens, făcut în același timp cu instrucția.
Am ales, de această dată, să fiu alături de aviatorii Escadrilei 902 Aviație Transport Strategic și Aerofotogrammetrie ce operează avioanele C-27J Spartan, An-30 și An-26.
Primul este deja foarte cunoscut publicului larg prin misiunile executate, mai ales în situații de criză, dar și cele de transport personal, materiale, lansări parașutiști sau de stingere a incendiilor.

De această dată, i-am cunoscut pe aceia care au grijă și de celelalte două tipuri de avioane, care au o contribuție importantă la misiunile bazei aeriene și escadrilei, mai ales că au fost modernizate.
Și vorbim de acțiunile avioanelor An-30, care, prin contractele onorate de aerofotogrammetrie, au realizat profit la bugetul de stat.
An-26, cunoscut ca Rechinul, a participat la ultimele misiuni umanitare din Armenia, unde a transportat materiale necesare oamenilor aflați în nevoie, dar a reprezentat cu succes în străinătate România și Forțele Aeriene române, ultimul fiind mitingul aviatic din Malta.
Căpitanul Adrian Chiriac este pilot pe An-26 și 30. L-am întâlnit, pentru prima oară, în 2018, la Baza Aeriană de la Boboc, unde își primea aripile de aviator.

E un mix ciudat ca un absolvent al Academiei Forțelor Aeriene Americane să zboare pe Antonov, e drept, modernizat. Tot ce am învățat în Statele Unite este oarecum pe avionică, în limba engleză. Ce avem noi pe Antonov, cu noua modernizare, este în limba engleză, fiind foarte ușor de folosit. Zborul, comparativ cu aviația de luptă, este mult mai ușor, fiindcă se distribuie munca. Noi zburăm un echipaj. Fiecare face câte o părticică pe care în mod normal la aviația de luptă o face un singur om.
Căpitan Adrian Chiriac
Urmase cursurile Colegiului Național Militar Mihai Viteazul din Alba Iulia și a absolvit, în 2017, United States Air Force Academy (USAFA) Colorado Springs, din SUA. A făcut parte din programul Euro-NATO Joint Jet Pilot Training (ENJJPT) și a adunat peste 700 de ore de zbor în carnetul său.
Avem trei tipuri de avioane și formăm o singură echipă. Glumind puțin, cea mai bună analogie a Escadrilei 902 este cu Italia, iar patrula noastră de An-uri cu Vaticanul.
Ne îndeplinim misiunile împreună, colaborăm foarte bine, dar avem autonomia noastră ca să putem să ne desfășurăm activitatea. Sunt misiuni pe care le realizăm împreună, dar avem și misiunile noastre specifice, de aerofotogrammetrie, pe care le facem separat, a afirmat căpitanul Chiriac.
An-30 este un aparat de zbor singular prin aviațiile militare din NATO. Aviatorii militari români sunt foarte solicitați de țările Alianței Nord-Atlantice pentru a acționa în cadrul convenției
Cer Deschis.
Avem oameni pregătiți, dar ne lovim de limitarea pieselor de schimb, mai ales de când a început războiul din Ucraina. Avionul fiind de origine sovietică, aceastea proveneau chiar din spațiul ex-sovietic.
Rusia este sub embargou, iar Ucraina are foarte mare nevoie de piese. Așa că încercăm să ne organizăm cu aprovizionarea din alte țări care au în dotare An-uri 26, la nivel NATO.

Pe lângă misiunile noastre, specific militare, avem și parteneriate publice, de exemplu cu Agenţia de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură, unde suntem contractați și trebuie să facem partea de ortofotoplanuri pentru proiectele europene. Aeronavele noastre sunt certificate, au avionică modernă, vestică, a afirmat căpitanul Chiriac.
Este bucuros că au venit militari tineri. S-au pregătit oameni, au învățat de la cei cu experiență și s-a format o echipă profesionistă. Acum, sunt o grămadă de tineri care sunt pregătiți, au calificări și la orice oră sună telefonul pot să plece într-o misiune. Și s-a văzut, fără doar și poate, în ultimii ani.
Căpitanul inginer Nicușor Druță este inginerul-șef al escadrilei. Este conștient că exploatează trei tipuri de aeronave, C-27J Spartan, An-30 și An-26, cu două filozofii diferite. Are organizată o echipă care este pregătită să execute misiuni non-stop.
Personalul tehnico-ingineresc este tânăr. Media de vârstă este în jur de 30 de ani. Tinerii care vin aici sunt interesați să cunoască aeronavele și sunt destul de implicați.
În momentul de față, avem o încadrare bună și ne împărțim, în funcție de program și misiuni. Sunt două echipe tehnice care în permanență asigură zborurile respective. La ordin mai primim și misiuni extra, a afirmat căpitanul inginer Nicușor Druță.

Noi când terminăm școlile militare urmăm un program de pregătire cu instructorii din Baza 90 Transport Aerian pe tipul de aeronavă pe care ți-l alegi și urmăm un program de pregătire de 45 de zile lucrătoare. Acesta se finalizează cu o testare teoretică și practică la aeronavă. Există și un simulator de mentenanță, doar în cazul aeronavelor C-27J Spartan, unde rezolvăm cazuri speciale. De exemplu, înveți cum să înlocuiești un anumit agregat, cum să-l schimbi. Te învață instructorul mai întâi pe calculator, într-un soft, te verifică, apoi mergi la aeronavă și o faci fizic.
Căpitan inginer Nicușor Druță
Cel mai des apare o misiune umanitară, cu decolare rapidă. Au 45 de minute la dispoziție să vină la serviciu pentru pregătire și configurare a aeronavei pentru misiunea de zbor ordonată. În timpul cel mai scurt, până la maximum două ore, avionul este pregătit din punct de vedere tehnic.
În funcție de misiune, mai ales dacă este MEDEVAC sunt puse instalațiile necesare împreună cu medicii și cu asistenții medicali din unitate sau de la SMURD. Și pot fi doi sau trei pacienți.

Aici este mai mult decât un colectiv. Suntem o familie, suntem ca frații. Am petrecut foarte mult timp împreună aici, în escadrilă. Ne-am înțeles bine, inginerii noștri ne-au organizat cel mai bine. Spiritul acesta e creat încă din școala militară și toată lumea se împacă bine. Aici nu există diferențe sau lipsuri.
Maistru militar clasa a IV-a Alin Nedelcu
Maistrul militar clasa a IV-a Alin Nedelcu a ales arma aviație pentru că îi plac aeronavele. Are 22 de ani și este de loc din comuna Gropeni, județul Brăila. Are specialitatea celulă-motor și vrea să devină tehnic de bord la An-26.
Am vrut să fiu diferit și am ales aviația, a spus Alin. De mic mi-a plăcut să mă joc cu avioane. Mi-a atras atenția această unitate prin media, că era foarte activă și avea misiuni diferite de transport.
Îmi place foarte mult aici și nu am simțit vreo greutate de a învăța sau de a reține anumite informații. Îmi doresc să știu toate sistemele, să aflu secretele aeronavei: cât trăim, învățăm, niciodată nu vom ajunge la final să spunem gata ştim tot. (L. Irimia; foto-Daniel Ularu, Petruț Ghiță).
Administratie
Plase de braconaj pe Prut, scoase din apă de polițiștii de frontieră botoșăneni
Aproximativ 100 de metri de plase de pescuit au fost identificați și îndepărtați de pe râul Prut de polițiștii de frontieră botoșăneni, în cadrul unei acțiuni comune cu reprezentanți ai Asociației Județene a Vânătorilor și Pescarilor Sportivi (AJVPS) Botoșani. Misiunea a avut ca scop combaterea braconajului piscicol în zona de frontieră.
Misiune comună pe Prut, în zona Mitoc
Potrivit informațiilor transmise de Poliția de Frontieră, polițiști din cadrul Serviciului Teritorial al Poliției de Frontieră Botoșani, împreună cu colegi de la Sectorul Poliției de Frontieră Rădăuți-Prut și angajați ai AJVPS Botoșani, au desfășurat o acțiune de control pe râul Prut.
În zona localității de frontieră Mitoc, au fost observate plase de pescuit montate pe luciul de apă. Cu sprijinul personalului AJVPS, acestea – în lungime totală de aproximativ 100 de metri – au fost scoase din apă pentru a fi eliminate din circuitul ilegal.
Dosar penal pentru braconaj și utilizarea plaselor monofilament
Plasele de pescuit au fost ridicate în vederea continuării cercetărilor, iar polițiștii de frontieră au întocmit lucrare penală pentru mai multe infracțiuni:
- pescuitul reproducătorilor în perioada de prohibiție;
- distrugerea icrelor embrionate de pește în zonele de reproducere naturală;
- deținerea, utilizarea și/sau comercializarea uneltelor de plasă de tip monofilament.
Acțiuni permanente pentru protejarea resurselor piscicole
Polițiștii de frontieră botoșăneni anunță că organizează permanent acțiuni de combatere a braconajului piscicol pe râul Prut, cu scopul de a proteja resursele naturale și de a preveni faptele ilegale în zona de frontieră. (Sava N.).
Administratie
Tentativă de mită la frontiera cu Serbia: 200 de euro pentru ieșirea din țară, refuzați de un polițist de frontieră
Un polițist de frontieră din cadrul Sectorului Poliției de Frontieră Jimbolia a sesizat Direcția Generală Anticorupție – Serviciul Județean Anticorupție Timiș, după ce un cetățean sârb ar fi încercat să-i ofere mită pentru a ieși din țară fără documentele necesare. Denunțul urmează să fie înaintat Parchetului competent, fiind deschis un dosar pentru dare de mită, potrivit informațiilor comunicate de DGA.
200 de euro pentru a „trece cu vederea” lipsa documentelor
Incidentul a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Jimbolia, unde un cetățean sârb, aflat la volanul unei autoutilitare înmatriculate în Ungaria, s-a prezentat pentru a ieși din România.
În timpul controlului, polițistul de frontieră a solicitat documentele de călătorie și actele mașinii. Întrucât șoferul nu deținea documentele necesare pentru continuarea deplasării, acesta ar fi oferit suma de 200 de euro cu titlu de mită, pentru a evita măsurile legale și a-i fi permisă ieșirea din țară.
Refuz ferm și sesizarea Direcției Generale Anticorupție
Conform sursei citate, polițistul de frontieră a refuzat categoric banii și l-a informat pe cetățeanul sârb că gestul său constituie infracțiunea de dare de mită. Ulterior, au fost dispuse măsurile procedurale prevăzute de lege, fiind sesizat Serviciul Județean Anticorupție Timiș.
Dosar penal pentru dare de mită, sub coordonarea procurorilor
În prezent, sunt efectuate cercetări sub aspectul săvârșirii infracțiunii de dare de mită, dosarul fiind instrumentat sub coordonarea procurorului de caz din cadrul Tribunalului Timiș. La finalizarea anchetei, procurorii vor decide măsurile legale care se impun în acest caz. (Paul D.).
Administratie
Reforma finanțării spitalelor: banii se mută de la paturi la pacienți
Sistemul de finanțare și organizare a spitalelor din România intră într-o etapă de transformare profundă. Noul model urmărește un obiectiv esențial: banii să urmeze pacientul și serviciile medicale efectiv oferite, nu numărul de paturi din organigramă.
De la „număr de paturi” la „număr de pacienți”
Potrivit noilor reguli, spitalele nu vor mai fi evaluate și plătite în funcție de capacitatea declarată, ci în funcție de activitatea reală:
- finanțarea va fi acordată în funcție de serviciile medicale efectiv prestate și de numărul de pacienți tratați;
- se elimină mecanismul prin care spitalele ce depășeau volumul de servicii contractat erau penalizate financiar, deși gestionau activitate intensă și cazuri complexe;
- unitățile medicale care tratează mai mulți pacienți și rezolvă cazuri dificile vor beneficia de o finanțare mai apropiată de realitatea muncii din teren.
În practică, spitalele cu activitate ridicată și adresabilitate mare ar trebui să fie, în sfârșit, recunoscute și în buget.
Spitale mai libere să se reorganizeze
Reforma aduce și o schimbare de logică în organizarea internă:
- spitalele vor avea mai multă libertate în modul în care își organizează serviciile și își folosesc resursele;
- structura secțiilor și distribuția paturilor vor putea fi adaptate mai rapid în funcție de nevoile reale ale pacienților, nu doar în funcție de normative rigide.
Această flexibilitate este menită să permită o reacție mai rapidă la schimbările de patologie, la valurile de pacienți sau la nevoile specifice ale fiecărei comunități.
Mai multă recunoaștere pentru munca medicilor
Pentru sistem și personalul medical, noul model de finanțare promite:
- o recunoaștere mai corectă a performanței și a volumului real de activitate;
- posibilitatea dezvoltării unor servicii medicale mai eficiente și mai bine adaptate nevoilor actuale ale pacienților;
- stimularea unităților care își asumă cazuri complicate și activitate susținută.
În teorie, spitalele care muncesc mai mult și mai bine vor vedea acest lucru reflectat direct în finanțare.
Ce se schimbă pentru pacienți
Pentru bolnavi, efectele preconizate ale reformei sunt clare:
- acces mai bun la servicii medicale;
- spitale stimulate să trateze mai mult și mai eficient, nu să limiteze internările de teama depășirii contractului;
- o organizare mai apropiată de nevoile reale ale comunităților, cu servicii repoziționate acolo unde este cerere.
Logica declarată este simplă: pacientul devine punctul de referință al finanțării, nu patul liber de pe foaia de statistici.
98% dintre spitale, pe plus în noul sistem
Conform estimărilor Casei Naționale de Asigurări de Sănătate (CNAS), 98,19% dintre spitale vor înregistra o evoluție financiară pozitivă după implementarea noului sistem. Cele mai mari creșteri sunt așteptate în cazul spitalelor de categorie superioară, care gestionează cele mai multe cazuri complexe.
O reformă cu efecte pe termen lung
Schimbările anunțate sunt majore și vor influența direct modul în care funcționează spitalele din România în anii următori. De la modul în care se face bugetarea până la organizarea secțiilor și modul în care sunt tratați pacienții, sistemul sanitar se pregătește să treacă de la „plata infrastructurii” la „plata serviciului medical”.
-
Administratieacum 4 zileFenomenul din Prahova: Dominic Alexandru Pop, micul campion care a transformat disciplina de fier în eleganță pe ringul de dans
-
Exclusivacum 5 zileAcademia de Cămătărie „Semnătura Falsă”. Cum se „albesc” milioanele sub uniformele de gală din IPJ Prahova
-
Exclusivacum 2 zilePRELUARE OSTILĂ SUB ACOPERIREA STATULUI: Cum a fost lovit Complexul Hotelier „Scoica” de rețeaua Niță – Donciu, cu sprijinul unui fost șef din MAI
-
Exclusivacum 5 zileIPJ PRAHOVA SAU „ACADEMIA DE DICTARE” PORTOCALĂ: Când uniforma de polițist devine costum de scenarist pentru fabricarea de dosare penale-fanteziste
-
Exclusivacum 2 zileIPJ PRAHOVA, CU NERVII LA MAXIM: De la „Academia de dictare Portocală” la seminarul de incompetenta generalizata
-
Exclusivacum 4 zileSingurătate la malul mării: Cum a transformat SNPP un Consiliu Național într-o sesiune de plâns colectiv sub fereastra ANP
-
Exclusivacum 5 zileMarea „curățenie” la Coca-Cola PLOIEȘTI: Cum se reciclează șefii controversați în „exilul aurit” de la Grup
-
Exclusivacum 3 zileEvadare cu sprijin de la stat: cum a sărit deținutul gardul, iar Ministerul Justiției a sărit adevărul



