Administratie
Performanţa într-o profesie se obţine prin muncă, discipină și hotărâre
Aceasta este reţeta după care se ghidează tinerii ofiţeri din Batalionul 280 Infanterie Mecanizată Căpitan Valter Mărăcineanu din Focşani.
Exerciţiul Saber Guardian 23 a fost unul extrem de complex. Dincolo de rezultatele obţinute, am vrut să aflu din secretele reuşitei celor din Batalionul 280 Infanterie Mecanizată, una dintre structurile etalon ale Brigăzii 282 Blindată, mai ales că văzusem în Centrul Secundar de Instruire pentru Luptă Smârdan foarte mulţi militari tineri. Hotărâţi, implicaţi la maxim în ceea ce aveau de făcut, ei şi-au dat unul dintre examenele carierei de lideri de microstructuri pe perioada de desfăşurare a exerciţiului multinaţional Saber Guardian 23.
Locotenentul Cătălin Damian este comandant de companie. De loc din Buzău, s-a hotărât să vină în armată alături de mai mulți prieteni, însă doar el a fost admis la Academia Forțelor Terestre, pe care absolvit-o în anul 2017. A venit în Batalionul 280 Infanterie Mecanizată și aici a rămas.
A participat la o misiune în Afganistan. Consideră că a avut o opțiune bună, fiindcă a luat totul de la zero și a început în forță. A fost implicat în toate exercițiile din poligonul Smârdan.

Am militari tineri în subordine, care asimilează rapid informațiile necesare și pe care mă pot baza tot timpul. Mă bucur că rămân în sistem, creștem ca valoare pas cu pas și nu suntem nevoiți să pregătim alți militari, la anumite perioade de timp. A avea un militar instruit depinde mult de fiecare individ. În medie, consider că în șase luni de instruire constantă duc la un nivel bun de pregătire. Avem acum condiții optime pentru a învăța și a fi instruiți.
Locotenent Cătălin Damian
Se declară mulțumit că are ocazia de a participa la asemenea activități, pentru că în astfel de situații se poate observa cel mai bine nivelul de instruire. De asemenea, un plus al acestui aspect este reprezentat de faptul că în poligon sunt toți militarii prezenți și pot fi evaluați obiectiv.
Există o diferență de atitudine asupa modului în care este percepută instrucția. Dacă în cazarmă militarii se gândesc și la problemele personale ce trebuie rezolvate la finalul programului, în poligonul Smârdan există o altă atitudine.
Programul de 24 de ore din 24, tot timpul petrecut alături de camarazii din grupă/pluton dezvoltă o atitudine apropiată de un mediu existent într-un conflict real. Am în companie mulți tineri, cu media de vârstă de 25 de ani, și mă bucur că se implică în pregătirea lor și le place ceea ce fac.
În cadrul exercițiului au participat la acțiuni directe cu militarii străini. Aveau în flancul drept militarii americani, în flancul stâng militarii italieni, iar în eșalonul doi militarii din Republica Moldova. Tot ce am exersat în cazarmă, am executat cu succes în Smârdan.
Ca urmare a acestor activități crește coeziunea grupului, iar militarii acționează corect în câmpul tactic, a spus locotenentul Cătălin Damian.
Sublocotenentul Diana Scoarţă ocupă funcţia de comandant pluton infanterie în cadrul Batalionul 280 Infanterie Mecanizată. Are 23 de ani şi a absolvit Academia Forţelor Terestre în anul 2022.
A ales batalionul din Focşani fiindcă este un loc propice de dezvoltare în carieră, după ce pe timpul practicii a fost alături de militarii vrânceni la un exerciţiu la Centrul Național de Instruire Întrunită din Cincu.
Subordonații săi au o medie de vârstă cu mult peste anii ei, unii cu bogată experiență internațională, alţii la început de drum în cariera armelor. A reuşit să îmbine experiența și tinerețea militarilor din pluton și să formeze o echipă.
Pentru sublocotenentul Diana Scoarţă trecerea de la mediul academic la comanda plutonului a fost bruscă, cu multe schimbări, dar personalul din batalion a sprijinit-o. Ştie că are multe de învăţat, inclusiv de la subordonaţi, dar şi-a format un stil propriu de conducere care până acum dă roade.

Contează să fii lângă subordonați, să participi cu ei, chiar și la cea mai mică activitate. Consider că pentru ei este important să fiu acolo. Am de învățat, pentru că încadrez funcția de puțin timp. Sunt foarte multe lucruri pe care nu le știu și la un exercițiu important, oamenii experimentați mă ajută să înțeleg lucrurile mult mai bine. Trecerea de la teorie la practică este complexă. Studiez mult în timpul liber, încerc să am și clipele mele, dar să mă dezvolt și din punct de vedere profesional.
Sublocotenent Diana Scoarţă
Nu este uşor la 23 de ani să fii în fruntea unui pluton în ofensivă. Casca, vesta antiglonţ, cam 30 de kilograme, afară caniculă, praf mult, militari străini în stânga și în dreapta, trei mașini de luptă MLI-84 M Jderul și aproape 30 de subordonați ce așteptau să primească ordine de la liderul lor.
Am avut o mare satisfacție la finalul exercițiului. M-am bucurat foarte mult. Am avut un moment cu mine și am realizat ce am făcut și faptul că m-am descurcat. Da, poate că era loc și de mai bine, însă suntem aici să ne antrenăm și să devenim mai buni.
Am format o echipă şi am reușit să ne atingem obiectivele. Militarii știau ce au de făcut, doar că a fost nevoie de cineva care să-i coordoneze, să le spună că în momentul acela trebuie să execute o anumită acțiune.
Din punctul meu de vedere consider că a fost o experiență importantă și am învățat foarte multe lucruri, a afirmat sublocotenentul Diana Scoarţă.
Saber Guardian 23 a fost prima sa activitate importantă în calitate de comandant de pluton. Nu a fost ușor, dar a rămas cu o experiență frumoasă. A realizat că decizia de a veni la infanterie mecanizată a fost foarte bună.
I-a avut alături pe subordonații săi, care au sprijinit-o și a putut lua deciziile corecte și la timp. Cunoașterea militarilor din subordine este extrem de necesară pentru a-i pune la locul unde excelează în pregătire.
Locotenentul Alexandru Petercă este comandant de companie infanterie. A venit în Batalionul 280 Infanterie Mecanizată în 2017, după finalizarea studiilor. Este de loc din Iași, dar a preferat această unitate. A fost comandant de pluton, apoi a lucrat în statul major al batalionului și acum ocupă funcția actuală.

Batalionul 280 Infanterie Mecanizată este o structură care oferă foarte multe posibilități atât la nivel individual, cât și colectiv, din punct de vedere militar. Aș spune că este pe loc fruntaș în ceea ce înseamnă activități de instruire care sunt în beneficiul atât a funcțiilor de execuție, cât și a celor de comandă, fiind numeroase, dar mai ales complexe. Personal, am ales să vin în această structură deoarece aveam informații la acel moment că este pe un piedestal în rândul Forțelor Terestre ale armatei române și este un loc propice pentru a crește, pentru a oferi ofițerului o carieră de succes.
Locotenent Alexandru Petercă
A participat, în anul 2019, la o misiune în Afganistan, în 2020, la un curs de șapte luni în Statele Unite ale Americii și, în 2022, a îndeplinit o altă misiune internațională în Polonia.
Compania are o structură omogenă, întrucât militarii care încadrează funcțiile au multă experiență și o vârstă care a permis închegarea colectivului. În prezent, generațiile s-au mai schimbat. Au venit foarte mulți militari tineri care au mult de învățat de la cei experimentați.
După finalizarea etapelor de instruire și participarea la exercițiul Saber Guardian 23, pot afirma că pentru militarii cu experiență a fost o provocare cu impact mediu, mai ales că ei nu sunt ușor de surprins cu acțiuni și sarcini.
În schimb, pentru cei tineri care au venit în rândurile companiei, a fost o provocare mare pe mai multe linii de efort, atât mediul, să spunem de poligon care nu e deloc similar cu cel de acasă, activitățile intense de instruire, cât și condițiile de trai care sunt specifice acestui stil de viață, a afirmat locotenentul Petercă.
Ofițerul consideră că cel mai mare impact la instrucția din poligon îl reprezintă faptul că sunt împreună, pentru o perioadă mai lungă de timp. Integrarea se face la început și militarul rămâne concentrat și conectat la gândirea tactică.
Un alt punct important este coordonarea maşinilor de luptă, mai ales la nivel companie. Este o provocare, întrucât comunicarea nu se face în mod direct de la comandantul companiei către mașina respectivă, ci trece prin filtrul altor comandanți.
Este o forță, fără doar și poate, pe care locotenentul Petercă o are în mână, dar care vine cu o responsabilitate mare atunci când dă un anumit ordin.
Se simte timpul petrecut și investit pentru a transmite toate elementele și toate cunoștințele asimilate în anii de pregătire, atât în academie sau cursuri de formare.
Pot să spun că în momentul în care simți că treci prin toate etapele, când momentul de execuție ajunge să se potrivească cu cel de planificare, există un sentiment uriaș de recunoaștere, de satisfacție personală, a specificat locotenentul Alexandru Petercă. (L. Irimia).
Administratie
Două grupări suspectate de trafic de substanțe psihoactive, destructurate în București și Ilfov
Polițiștii și procurorii au pus în aplicare 11 mandate de percheziție. În dosar sunt cercetate 21 de persoane, iar anchetatorii spun că au indisponibilizat aproximativ 1,4 kilograme de substanță psihoactivă NEP.
Două grupări infracționale, suspectate că ar fi comercializat substanțe cu efecte psihoactive în București, au fost vizate de o acțiune desfășurată astăzi, 28 octombrie, de polițiștii Brigăzii de Combatere a Criminalității Organizate București și procurorii DIICOT – Structura Centrală.
În cadrul operațiunii au fost puse în aplicare 11 mandate de percheziție domiciliară în București și județul Ilfov. Cercetările vizează, între altele, constituirea unui grup infracțional organizat, efectuarea fără drept de operațiuni cu produse susceptibile de a avea efecte psihoactive și deținerea de droguri pentru consum propriu, fără drept.
O grupare ar fi vândut NEP în mai multe puncte din Capitală
Potrivit anchetatorilor, începând din iulie 2025 ar fi fost constituite două grupări, cu scopul obținerii unor câștiguri din comercializarea substanțelor stupefiante.
Prima grupare ar fi fost coordonată de o femeie și ar fi numărat încă 14 membri. Până în octombrie 2026, aceștia ar fi deținut și vândut în București o substanță susceptibilă de a avea efecte psihoactive, identificată drept NEP.
Lidera ar fi fost responsabilă de procurarea, porționarea și ambalarea substanței, precum și de organizarea vânzării către consumatori. Dozele ar fi fost transportate în plicuri autosigilante și distribuite în locații din sectoarele 1 și 4, prin intermediul altor membri, care ar fi colectat banii și i-ar fi predat coordonatoarei.
Unele puncte de distribuție ar fi fost supravegheate de membri aflați în eșalonul secund, care ar fi dat indicații vânzătorilor sau ar fi vândut direct. Pentru a evita depistarea, suspecții ar fi transportat substanțele cu taxiuri alese aleatoriu.
A doua grupare ar fi fost coordonată din penitenciar
Cea de-a doua grupare ar fi fost formată din șase persoane și ar fi acționat în aceleași zone. Potrivit probelor administrate, coordonatorul acesteia, un bărbat aflat în executarea unei pedepse cu închisoarea, ar fi stabilit detalii despre procurarea și vânzarea substanțelor, prețuri și împărțirea profitului, inclusiv în timpul vizitelor.
Coordonarea efectivă a activității în afara penitenciarului ar fi fost asigurată de o femeie, membră a familiei liderului. Aceasta ar fi participat la procurarea, porționarea, ambalarea și vânzarea substanțelor, precum și la colectarea și gestionarea banilor.
Anchetatorii au indisponibilizat aproximativ 1,4 kilograme
Pe parcursul cercetărilor au fost indisponibilizate sute de doze de produs psihoactiv NEP, însumând aproximativ 1,4 kilograme de substanță. Audierile se desfășoară la sediul DIICOT – Structura Centrală.
Acțiunea a beneficiat de sprijinul polițiștilor Direcției Generale de Poliție a Municipiului București și al jandarmilor Brigăzii Speciale de Intervenție a Jandarmeriei.
Persoanele cercetate beneficiază de drepturile și garanțiile procesuale prevăzute de lege, precum și de prezumția de nevinovăție pe întregul parcurs al procesului penal. (Sava N.).
Administratie
Peste 3.200 de flacoane cu toxină botulinică, descoperite într-un microbuz la Calafat
Produsele, estimate la peste 3,3 milioane de lei, erau ascunse printre bagaje și nedeclarate. Microbuzul circula din Bulgaria spre Germania, prin România.
Polițiștii de frontieră din cadrul Sectorului Poliției de Frontieră Calafat și lucrătorii vamali au descoperit 3.281 de flacoane cu toxină botulinică într-un microbuz înmatriculat în Bulgaria. Produsele, ascunse și nedeclarate, au fost evaluate la 3.378.200 de lei.
Controlul a avut loc în parcarea din apropierea stației de taxare a podului Calafat–Vidin, pe sensul de mers Bulgaria–România. Microbuzul a fost selectat pentru verificări în baza analizei de risc, de polițiștii de frontieră împreună cu lucrătorii Direcției Regionale Vamale Craiova – Serviciul Echipe Mobile Calafat.
Produsele erau ascunse printre bagaje
La volan se afla un cetățean bulgar în vârstă de 36 de ani, care le-a declarat autorităților că transporta bunuri personale pe ruta Bulgaria–Germania.
În urma controlului, echipele au găsit în interiorul microbuzului 324 de flacoane cu toxină botulinică și 2.957 de flacoane cu pulbere pentru soluție injectabilă – toxină botulinică. Produsele erau ascunse printre bagaje și nu fuseseră declarate.
Valoarea estimată depășește 3,3 milioane de lei
Valoarea totală a produselor descoperite a fost estimată la 3.378.200 de lei. Informațiile furnizate nu precizează dacă au fost dispuse măsuri suplimentare sau ce proceduri au fost inițiate după control. (Paul D.).
Administratie
180 de milioane de lei pentru lupta cu dependențele: plan național pentru tratament și recuperare
Peste 2.500 de specialiști ar urma să fie formați, iar o rețea de centre de zi, comunități terapeutice și centre de recuperare ar urma să ofere sprijin copiilor, adolescenților și adulților afectați de adicții.
Ministerul Sănătății pregătește un proiect național de aproximativ 180 de milioane de lei, finanțat din fonduri europene nerambursabile, pentru prevenirea adicțiilor, tratarea dependențelor și susținerea recuperării. Inițiativa vizează dezvoltarea unei rețele de servicii care să îi sprijine pe cei afectați nu doar în timpul tratamentului medical, ci și după externare.
„Dependența nu se învinge doar prin tratament medical”, a transmis ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, subliniind că recuperarea nu se încheie odată cu plecarea pacientului din spital.
Centre de zi și servicii postcură, pentru sprijin după externare
Ministerul finalizează fișa proiectului pentru dezvoltarea unei rețele naționale de centre de zi, comunități terapeutice și centre de recuperare, destinate copiilor, adolescenților și adulților. Potrivit ministrului, una dintre priorități este și crearea unui cadru legal distinct pentru centrele postcură.
Acestea ar urma să ofere consiliere, servicii de reabilitare și sprijin pentru prevenirea recăderilor — etape esențiale pentru persoanele care încearcă să-și reconstruiască viața după tratament.
Formarea specialiștilor și prevenția în rândul tinerilor
Planul include formarea a aproximativ 2.500 de specialiști din sănătate, educație și asistență socială, precum și actualizarea legislației pentru coordonarea serviciilor. O altă direcție vizează extinderea programelor de prevenție adresate copiilor, adolescenților, părinților și familiilor.
Ministrul a precizat că Ministerul Sănătății va coordona parteneriatul național împreună cu instituțiile responsabile din educație, protecție socială și administrația locală. Demersul continuă, potrivit acestuia, și colaborarea cu Mirabela Grădinaru și Administrația Prezidențială pentru protejarea copiilor și adolescenților în fața adicțiilor.
„Recuperarea este posibilă”
„Dependența nu trebuie să însemne o condamnare pe viață”, a afirmat Rogobete, pledând pentru sprijin în locul stigmatizării. Obiectivul declarat este un sistem care să îi ajute pe cei afectați să revină la familie, la muncă și la o viață independentă.
Proiectul se află în etapa de finalizare a fișei de proiect; mesajul ministrului nu precizează un calendar de lansare sau de începere a serviciilor.
Sursa: declarația ministrului Sănătății, Alexandru Rogobete
-
Exclusivacum 4 zileI.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin
-
Exclusivacum o ziPolițist acuzat că „închide ochii” la propriile fapte: deversare suspectă, intervenție contestată și suspiciuni de abuz de funcție în I.P.J. Prahova
-
Exclusivacum 2 zileApt limitat, răbdare nelimitată? ANP numără bolnavii, dar nu prea spune de ce
-
Exclusivacum 3 zileI.P.J. Prahova – Cascadorii „girofarului” – sezonul III: BMW-ul zburat, Renaultul kamikaze și Dacia-cazan cu folie de bezmetic de la Politia Baicoi
-
Exclusivacum 4 zilePoliția Locală Ploiești și bariera nemuririi…sau cum să nu ai „nicio competență” pe banii contribuabililor (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 3 zileStrăpungerea de Vest a integrității de Est. Pământul e contaminat, primarul (Primarul Ploieștiului) e curat? (DOCUMENTE)
-
Featuredacum 3 zileCalificativ la ordin in M.A.I.: cum transformă ministrul «binele» polițiștilor în «nesatisfăcător» cu un simplu pix
-
Exclusivacum 2 zileServiciul Protecția Mediului al Poliției Locale Ploiești: munți de gunoi, dar eroina Constantinescu Camelia vânează parcări




