Connect with us

Actualitate

Este cazul să se învețe din cultura română că însăși descoperirea specificului românesc s-a făcut în conceptele Europei moderne

Publicat

pe

Am răspuns invitației Forumului civic de a susține o conferință în fața Dvs. căci subiectul afirmării statului național este dintre cele mai actuale. De aceea, și încep direct intervenția mea spunând că, urmare a amatorismului decidenților și a slăbirii instituțiilor, țara noastră a fost adusă într-o situație critică.

Sintetic exprimat, după 1989, România a realizat pași importanți – stat de drept democratic ancorat în Constituție, cu libertăți și drepturi fundamentale, pluralism politic, parlamentarism și promițătoarele alianțe, între altele. Nu au suport vociferări de genul „treizeci de ani nu s-a realizat nimic”! Dar, așa cum au consemnat istorici profesionalizați, niciodată în istoria ei România nu a cunoscut un declin atât de extins în timp scurt, precum în ultimele două decenii (Florin Constantiniu, Ion Scurtu, Dinu Giurescu). Jaful din avuția națională a întrecut orice epocă, iar economiști de prim plan (Florin Georgescu și alții) l-au descris zguduitor.

Peste toate, democrația a fost desfigurată. Se iau decizii de importanță crucială ale statului fără consultarea cuiva. Se încheie mandate fără nici o asumare de răspunderi – deși în exercitarea funcțiilor și răspunderilor aferente s-au petrecut fapte oribile (fraude, falsificări, folosirea instituțiilor pentru răfuieli politice, trădări ale interesului public, traficul de persoane, oameni în vârstă și forță de muncă, distrugerea reformelor etc.). Mediocritatea vârfurilor și nepotismul, confuzia valorilor și un autoritarism incult și patologic, cum s-a văzut și azi, la „Ziua Marinei”, sufocă țara. România a ajuns astfel campioană la sărăcie în Europa comunitară și la mortalitate în pandemie, cu cea mai mare îndatorare din istorie, cu educație în declin și cu cea mai mare emigrație pe timp de pace. Iar, azi, este singura țară limitrofă cu războiul lipsită de politică externă proprie.

Adaug imediat că în țară se reproduc astăzi optici și mentalități ce nu rezolvă crizele în care s-a intrat. Disting patru curente.

Bunăoară, din 2014 încoace, un curent se opune la normalizarea legilor justiției și ale altor domenii, sub pretextul că schimbarea ar îndepărta de Europa. Internaționalizarea ar fi vitală și nu ar mai trebui decât să se aștepte aprobări de undeva.

Un alt curent este cel al indiferenților, care consideră că hibele sunt vechi și nu este cazul să-și sacrifice confortul. Aceștia își asumă că emigrarea, măcar a unei părți a familiei lor, rămâne alternativa la îndemână.

Nu lipsește curentul instrumentaților – care servesc decidenții, oricare ar fi, considerând că mai aproape de trup este cămașa. Ei critică aspru ceea ce este, dar se opun schimbării raționale. Până la noul ordin!

Mai există și curentul celor care, exasperați de devalizările din economie, de degradările din instituții și de sărăcia din jur aruncă vina pe străini, care ar submina industria, ar tăia pădurile, ar stoarce mineralele și ar umple țara cu amatori la decizii.

Vulnerabilitățile acestor optici sunt ușor de sesizat. „Internaționaliștii” vor să aplice măsuri aprobate în birouri externe, rămânând opaci la consecințe. Or, nimeni nu ia România actuală ca pildă! „Indiferenții” așteaptă ameliorări ce nu au cum să vină stând cu brațele încrucișate, căci din indiferență nu a rezultat democrație și dezvoltare. „Instrumentații” își asumă că din chibițare și secetă de idei se poate trăi la nesfârșit, orizontul lor fiind oportunismul. „Autohtoniștii” nu observă că măsurile oneroase pentru țară sunt semnate de reprezentanți ai României. Și că nu-i ora lamentării, ci a inițiativelor și politicii elaborate cu pricepere.

În zilele noastre, se concurează tăios în lume, dar din faptul că decidenții propriului stat nu au valoarea așteptată nu rezultă că alții sunt de vină. Nici nu poți opri pe cineva să-și folosească libertățile și drepturile conținute în apartenența la Uniunea Europeană. Nu există cale rațională decât de a-l concura și a te dovedi mai bun.

Fiindcă destui îl invocă pe Iisus, ar trebui observat că Hristos nu a fost „apolitic”, cum se spune cu larghețea necunoașterii. Dar – așa cum, la noi, arhiepiscopul Bartolomeu Anania a arătat, într-o predică memorabilă – Iisus a cerut decidenților să fie servitorii celorlalți, nu primii profitori de necazurile celorlalți. Urgența României actuale este o altă politică, nu jelania.

La Carpați, este nevoie azi de învățare din experiențe mai bune. Orice om are idei, dar un cetățean matur nu și le validează singur, prin aceea că sunt părerile lui. Validarea o dau cultura largă și istoria.

Spre a scoate din împotmolire dezbaterea publică din România actuală, este timpul să se observe schimbarea de viziune ce are loc pe scena lumii zilelor noastre. Această schimbare infirmă deopotrivă internaționalismul, indiferentismul, instrumentalismul și autohtonismul și creează culoar asumării de sine a statului național.

Schimbarea de viziune are în miez evidența că problemele de bază ale vieții oamenilor abia statul național le poate rezolva. Cum am detaliat în alt loc (A. Marga, Identitate națională și modernitate, 2018), analize de referință au arătat că democrația nu este posibilă în afara cadrului național (Mannent). Nici asistența socială (Habermas), nici dezvoltarea (Streek) și nici inovația (Bootle) nu sunt posibile în afara acestuia. S-a mai arătat concludent că o „democratizare din afară” duce la dominație (Gaedecke) și generează cleptocrație (Chayes). Înseși modernizarea și dezvoltarea sunt acțiuni ale națiunilor, în condițiile echilibrului puterilor în stat (Sassen). Concluzia este aceea că între „statul invadant”, pe care socialismul răsăritean l-a ilustrat, „statul debil”, cultivat de neoliberalism, și „statul avariat” pe care îl lasă în urmă cei care decid în România de astăzi, este adecvată formula „statului răspunzător de starea propriei societăți”.

Ar trebui învățat, dar nu din clișee, ci din ceea ce s-a petrecut efectiv. Este clar azi că rapida reconstrucție a Germaniei, după 1945 s-a datorat, mai mult decât oricui, competenței decidenților ei și calificării temeinice a populației (Abelshauser), că impresionanta dezvoltare la rangul de actor mondial a Israelului, din 1948 încoace, ține de o implacabilă, cultivată și perseverentă decizie (Shlomo Avineri), că succesul istoric al Chinei, după 1978, a ținut de uimitoarea determinare, îndrăzneala politică și hotărârea de neclintit (Wu Xiaobo) a chinezilor. Mai cu seamă după ce SUA au trecut la corectura globalizării, căci fugeau capitalurile, multe țări urmează interese naționale, inclusiv în Uniunea Europeană. Tot mai multe țări deschise spre lume duc azi politici naționale, fără a fi naționaliste.

Trăim, desigur, într-o „societate mondială”. Numai că problema actuală nu este să facem din state și din cetățeni servanți acefali, ci să-i stimulăm la asumare de sine și schimbare. Consilierul de viziune al actualului președinte al Franței cere ieșirea din „lașitatea mondenă” prin „pariul preluării puterii asupra propriei vieți, al regăsirii de sine independent de ipotetica acțiune a altora”. „Națiunile care nu vor ajunge la aceasta sau nu vor să o facă, se vor îndrepta de la declin, la decadență, de la decadență la privațiune într-o lume din ce în ce mai nemiloasă și concurențială” (Attali). La dispoziție a mai rămas „să devii tu însuți”, ca început al unei alte Renașteri.

Istoria contemporană atestă că identitatea națională nu este relicva unui trecut intrat în muzeu. Ea este însă „provocată” să încorporeze achizițiile modernității.

Așa stând lucrurile, mai rezistă conceperea națiunii drept comunitate „de sânge”, „de limbă” „geografică”, „de destin istoric”, „de viață economică”, ce ni s-a transmis din dezbaterile de la Viena de acum un secol? Fapt este că, la orice examinare, cazuri semnificative nu intră în definiție și că o definiție a națiunii nu mai poate apela doar la caracteristici statice. Bunăoară, nu se poate vorbi de națiune acolo unde lipsește telos-ul – „o națiune se constituie prin voința cetățenilor, exprimată într-un plebiscit cotidian” (Renan). Națiunea este capabilă de „autopoieză” (Maturana) – adică, are capacitatea de a dezvolta din ea însăși energii care-i schimbă situația. Ea se și validează azi pe cât își construiește economie ce contează prin produsul pe cap de locuitor și beneficii pentru fiecare și se bucură de societate emancipată și de stat cu libertăți și drepturi competitive.

Este cazul să se învețe din cultura română că însăși descoperirea specificului românesc s-a făcut în conceptele Europei moderne (Garabet Ibrăileanu). Că nici pentru România nu este alternativă la europenizare, dar trebuie ca ea să nu rămână o „formă fără fond” (Titu Maiorescu). Europenizarea se face oricum, prin forța împrejurărilor, încât problema pentru români este să o îmbrățișeze, nu să o încetinească (Stefan Zeletin). Că, în trecut, România a însemnat „bizantinism” în moravuri, atomizarea vieții sociale, fatalismul pasiv ca și concepție, dar că țara trebuie să privească spre viitor și să asimileze experiența democrațiilor europene (Eugen Lovinescu). Că, din nefericire, „fondul” nu a fost atins niciodată prin măsuri hotărâte, care să deschidă posibilități pentru cetățeni de a se exprima și de a schimba garniturile de conducere și elitele. Cât timp nu se încearcă schimbarea „fondului”, nici nu există vreun argument că realitățile sunt inexorabile (Virgil I. Bărbat) Că europenizarea nu se reduce la literatură (Adrian Marino) și că o europenizare fracturată nu este europenizare (A. Marga). Identificarea națională rămâne o componentă a istoriei, dar ea se face prin prestații exemplare în varii domenii.

Națiunile se consolidează astăzi ca națiuni civice – mai ales acolo unde încorporează diferite comunități etnice și se democratizează. Și unde, mai nou, au loc imigrații. Azi sunt trase două concluzii : etnicitatea este posibilă formă de exprimare a reacției la situații marcate de tensiunea incluziunii-excluziunii și se explică prin latența auto-identificărilor (Nassehi). Aceste identificări nu sunt neglijabile.

Oamenii își caută identitatea mai ales în perioade de tranziție socială și politică (Tamir). Se impune, însă, distins între „identitate trăită” în evenimente, „identitate asumată” în cărți de istorie, și „identitate recunoscută” și de ceilalți. În fond, contează acea scriere a istoriei care ia oamenii ca „cetățeni deplini” (Judt). Iar legătura dintre scrierea istoriei și „cetățenia democratică” se lasă operaționalizată în întrebări simple: Se captează întregul situațiilor? Se reconstituie fapte sau se rămâne la impresii și se alunecă în propagandă ieftină?

Nici „scrierea ideologică a istoriei”, tipică anilor cincizeci, nici „istoria controlată de corectitudinea politică (political correctness)” din zilele noastre, nu servesc asumarea de sine a unei națiuni. O servește abia „istoria istorie” – adică istoria bazată pe exploatarea completă a arhivelor, pe folosirea metodologiilor avansate, pe cunoașterea a ceea ce înseamnă societatea și mutațiile din sânul ei. Azi, istoria este chemată că urce la istoria calitativă (Harald Zimmermann) – la istoria realizărilor exemplare în materie de instituții, descoperiri și creații, nivel de viață, deschidere spre lume.

Situația din țara noastră este azi atât de încărcată de crize – demografică, economică, bugetară, instituțională, culturală, motivațională – încât abia o reconstrucție instituțională bazată pe reconciliere națională este izbăvitoare. Ambele sunt posibile conștientizând erorile și democratizând statul.

Amintesc aici doar două erori majore care împovărează România actuală.Prima: după ce a fost confundată cu marketizarea, democrația este confundată acum cu un instrument de putere. Nu se înțelege că fără a fi realitate de zi cu zi și fără meritocrație, democrația devine decorativă. Spiru Haret însuși era oripilat de faptul că „în alte țări, nicăieri nu am găsit ceva care să semene cu concursul cum se află la noi”. Azi, nu este în țară instituție care să nu fie malformată de abuzuri în competiții. A doua eroare: ca urmare a noului cancer al constituționalismului din România – „desemnările unipersonale” în funcții cheie, nu numai că desemnații ajung să-i controleze pe cei aleși, dar se produce o degradare cu efecte în viața fiecărui cetățean. Pe acest fundal, este ușor ca din afara țării să se impună ce este de făcut și chiar inșii care să ocupe funcțiile. Funesta „to do list” și ascensiunea de inși nepregătiți la decizii sunt exemple vii. Cum se vede bine, unii le și aplaudă, în continuare.

O temă neobișnuită s-a strecurat în dezbaterea publică din România de azi, anume, aceea că românii vor să-și amelioreze viața, dezvoltându-și țara, dar alții nu îi lasă. Se cuvine să lămurim lucrurile!

Orice țară depinde de alte țări. Dacă nu s-a dezvoltat deja, cu atât mai mult. Dar nici o țară nu poate fi împiedicată să-și adopte propriile legi și decizii, cu condiția susținerii din partea cetățenilor și a controlului democratic! Experiența României de după 2004 atestă că un regim al inșilor mai slab calificați, preocupați de parvenirea proprie și a familiei, anihilează democrația, agravează problemele și slăbește reprezentarea unei țări.

Nici o țară nu și-a atins propria dezvoltare fără cele mai bune forțe ale ei. Abia personalități calificate, integre și legitimate îi pot promova interesele, în cooperări cu oricine. România dispune, la rândul ei, de asemenea personalități, iar o democrație curată le și valorifică.

În orice caz, în România, ora democrației curate și a schimbării de garnituri de conducere este imperativă. Altfel, crizele actuale rămân în exces, dar și amenințătoare. (Cuvânt la reuniunea Forumului Civic, Izvorul Mureș, 15 august 2023)

Andrei Marga

Actualitate

Următorul exercițiu anti-dronă al SUA se mută în oraș: prioritatea, protejarea civililor

Publicat

pe

De

Deșertul lasă loc unui mediu mult mai complicat

După aproape o lună de antrenamente într-o zonă aproape pustie, la granița dintre Statele Unite și Mexic, forțele americane pregătesc următorul exercițiu de amploare împotriva dronelor într-un cadru radical diferit: un oraș aglomerat, cu numeroși locuitori și clădiri.

Schimbarea va pune la încercare capacitatea autorităților de a contracara amenințările aeriene fără a expune populația la riscuri. Generalul de brigadă Jason Rueschhoff, director de operațiuni al Comandamentului Nord al SUA, a subliniat că apărarea teritoriului național trebuie să țină cont atât de amenințările externe, cât și de siguranța din interiorul țării. Una dintre preocupările majore pentru viitorul exercițiu, a spus el, va fi limitarea pagubelor colaterale.

Falcon Peak testează cooperarea dintre instituții

Exercițiul Falcon Peak este coordonat de Comandamentul Nord al SUA. Ediția desfășurată în septembrie, la Yuma, în Arizona, a reunit pentru prima dată reprezentanți ai comandamentului, ai Defense Innovation Unit, ai grupului interinstituțional Joint Interagency Task Force 401 și ai Departamentului pentru Securitate Internă.

Participanții au testat metode de neutralizare a dronelor în deșert, inclusiv prin mijloace electronice sau prin doborârea lor. Au evaluat, totodată, efectele căldurii, vântului și nisipului asupra echipamentelor.

Următoarea ediție, prevăzută peste aproximativ un an, va adăuga dificultățile specifice mediului urban. Clădirile dense, obstacolele fizice și aglomerarea semnalelor electronice pot perturba comunicațiile și pot bloca câmpul vizual necesar radarelor și camerelor convenționale, a explicat colonelul pușcașilor marini Scott Humr, adjunct pentru știință și tehnologie în cadrul JIATF 401.

Reguli stricte și responsabilități împărțite

Operațiunile într-o zonă populată implică și provocări juridice și administrative. Autoritățile trebuie să respecte restricții interne stricte, să gestioneze competențe care se suprapun între instituții și să reducă riscul ca intervențiile să afecteze civilii — cerințe mai puțin presante într-un poligon izolat.

Humr a indicat drept prioritate o abordare interinstituțională bine coordonată, în special prin colaborarea cu Departamentul pentru Securitate Internă și Administrația Federală a Aviației (FAA).

Necesitatea unei cooperări strânse a fost evidențiată în februarie, când FAA a închis brusc spațiul aerian din jurul aeroportului din El Paso, Texas. Ulterior, s-a stabilit că incidentul fusese provocat de o comunicare deficitară între agenții federale privind folosirea unui laser anti-dronă de către Poliția de Frontieră și Vamă, echipament împrumutat de la Armată.

De atunci, oficialii militari au pus accentul pe coordonarea cu FAA. Colaborarea a dus la un acord comun privind utilizarea unui sistem laser pentru protejarea frontierei sudice, iar reprezentanții armatei afirmă că instituțiile continuă să coopereze în privința testării.

Neutralizarea dronelor, fără a pune populația în pericol

Cea mai dificilă miză a exercițiului urban va fi protejarea civililor de eventuale efecte colaterale. În deșert, o dronă de mici dimensiuni poate fi doborâtă cu o armă de foc fără același nivel de risc pentru cei din jur. Într-un oraș, o astfel de intervenție ar putea pune în pericol oamenii și bunurile aflate la sol.

De aceea, Pentagonul și JIATF 401 vor acorda prioritate metodelor cu efecte colaterale reduse și soluțiilor neletale, pentru ca amenințările să poată fi contracarate în zone aglomerate cu un risc cât mai mic pentru populație.

Citeste in continuare

Actualitate

Cum rămâi la curent cu noutățile din domeniul tău prin evenimente online?

Publicat

pe

Cerințele din anunțurile de angajare se schimbă pe măsură ce apar instrumente, tehnologii și metode de lucru noi. Dacă îți cauți primul job, pregătești o reconversie profesională sau urmărești dezvoltarea carierei, evenimentele online îți oferă acces la teme actuale, exemple practice și experiența profesioniștilor din domeniu.

Webinariile, workshopurile și conferințele virtuale sunt utile atunci când le alegi în funcție de un obiectiv concret. Află cum poți să identifici evenimente relevante, cum te pregătești și cum transformi informațiile primite în competențe utile la job.

Evenimentele online oferă acces direct la noutățile din domeniu

Un eveniment online îți permite să urmărești explicații, demonstrații și discuții despre schimbările care influențează o profesie. Într-o sesiune live poți adresa și întrebări legate de situații apropiate de experiența sau planurile tale.

Dacă lucrezi în contabilitate, de exemplu, poți urmări webinarii despre modificări legislative sau aplicații folosite în activitatea curentă. În marketing, subiectele relevante includ analiza datelor, platformele de publicitate, automatizarea și inteligența artificială. Pentru logistică, poți căuta demonstrații ale sistemelor de administrare a depozitelor sau sesiuni despre optimizarea fluxurilor.

Evenimentele ajută și în reconversia profesională. Dacă vrei să treci din retail către vânzări B2B, o discuție cu recrutori sau profesioniști din industrie îți poate arăta ce competențe din experiența anterioară sunt relevante pentru noul rol.

Formatul evenimentului trebuie corelat cu obiectivul profesional

Înainte de înscriere, stabilește ce vrei să afli sau să exersezi. Formatul potrivit depinde de rezultatul pe care îl urmărești. Un webinar abordează, de regulă, o temă delimitată: utilizarea unui program, o schimbare legislativă, pregătirea pentru interviu sau dezvoltarea unei competențe. Conferințele virtuale reunesc mai mulți speakeri și sunt utile pentru a urmări subiectele discutate într-o industrie.

Workshopurile pun accent pe exerciții, demonstrații și feedback. Sunt potrivite dacă vrei să construiești un dashboard, să exersezi o funcție din Excel sau să înveți utilizarea unei platforme de project management. Panelurile și sesiunile Q&A oferă perspective diferite asupra unor teme precum recrutarea, munca hibridă sau integrarea AI în activitatea profesională.

Sursele bine alese simplifică găsirea evenimentelor relevante

Nu ai nevoie de zeci de newslettere și alerte pentru a urmări domeniul. Construiește o listă restrânsă de surse și verific-o periodic. Urmărește asociații profesionale, universități, instituții relevante, publicații de specialitate și companii care dezvoltă instrumente utilizate în profesia ta. LinkedIn este util pentru evenimente anunțate de organizații și profesioniști.

Folosește căutări precise, precum „webinar contabilitate”, „workshop Excel online”, „conferință HR” sau „webinar securitate cibernetică”. Poți adăuga nivelul de experiență, de exemplu „pentru începători”, ca să filtrezi sesiunile prea avansate.

Agenda și speakerii indică relevanța profesională a evenimentului

Înainte să alegi un webinar sau un panel online, citește agenda și verifică experiența speakerilor, publicul vizat, temele abordate și formatul sesiunii. Dacă nu ai mai participat la asemenea sesiuni, află ce este un webinar de pe Bundeangajat.olx.ro și vezi cum se desfășoară un eveniment profesional online.

Studiile de caz, demonstrațiile și timpul rezervat întrebărilor sunt relevante dacă urmărești informații aplicabile. În schimb, un titlu vag și o agendă concentrată aproape exclusiv pe promovarea unui produs justifică o verificare suplimentară.

Pregătirea înainte de eveniment crește valoarea participării

Rezervă aproximativ 15 minute înaintea sesiunii pentru a stabili ce urmărești. Notează una sau două întrebări și verifică agenda, platforma, ora de începere și condițiile de acces.

Dacă participi la un webinar despre recrutarea pentru un post de junior data analyst, poți întreba ce nivel de SQL se solicită frecvent pentru rolurile entry-level. O întrebare precisă generează, de regulă, un răspuns pe care îl poți raporta direct la pregătirea ta.

Protejează și informațiile profesionale. Nu încărca documente interne, baze de date, informații despre clienți sau alte date confidențiale pe platforme ori în instrumente prezentate în timpul sesiunii.

Notițele orientate spre acțiune fac informația ușor de folosit

Nu încerca să transcrii întreaga prezentare. Împarte notițele în trei categorii: informații noi, resurse de verificat și acțiuni. Dacă speakerul prezintă o funcție Excel pe care nu o cunoști, notează numele și situația în care este utilizată. Dacă recomandă un raport despre piața muncii, salvează sursa.

Separă datele verificabile de opiniile și experiențele personale ale speakerilor. Perspectiva unui profesionist poate fi utilă, fără să reprezinte o regulă pentru întreaga industrie. Pentru un instrument nou, verifică ulterior documentația oficială, cu accent pe detaliile din domeniul tău de activitate.

Aplicarea informațiilor susține dezvoltarea profesională

Revizuiește notițele după eveniment și alege una sau două acțiuni realizabile. Dacă informația are legătură cu jobul actual, pregătește o sinteză pentru colegi sau testează o metodă nouă într-un proiect, respectând procedurile organizației.

Participarea repetată la webinarii nu înlocuiește practica. Progresul apare când informația dobândită conduce la o competență exersată, o decizie profesională mai bine documentată sau o îmbunătățire concretă a modului de lucru.

Selectează informațiile care au legătură cu obiectivele tale profesionale

Nu toate subiectele discutate la un eveniment online sunt relevante pentru activitatea sau planurile tale. Concentrează-te pe schimbările care îți afectează munca, pe instrumentele folosite în domeniu și pe competențele întâlnite în rolurile pe care le urmărești.

Stabilește un ritm pe care îl poți susține, de exemplu un webinar pe lună și o conferință mai amplă atunci când agenda justifică timpul alocat. Renunță la newsletterele și alertele din care nu mai obții informații utile.

Folosește după eveniment informațiile relevante pentru cariera ta

Un webinar sau un workshop își dovedește utilitatea prin ceea ce faci cu informațiile aflate. Poți testa un instrument prezentat, aprofunda o competență cerută în domeniu sau verifica o schimbare care îți influențează activitatea.

Alege evenimentele în funcție de direcția profesională pe care o urmărești și notează după fiecare sesiune ce vrei să aprofundezi sau să aplici. În felul acesta, rămâi la curent cu noutățile din domeniul tău fără să acumulezi informații pe care nu le vei folosi.

Citeste in continuare

Actualitate

Revoluție în industria navală: Investiții masive pentru revitalizarea capacității de producție a SUA

Publicat

pe

De

Statele Unite trec printr-o transformare strategică a bazei sale industriale maritime. Printr-o serie de inițiative fără precedent, companiile de tehnologie de apărare își extind capacitățile de producție pentru a răspunde nevoilor critice ale Marinei și ale Corpului de Infanterie Marină, marcând un moment decisiv în arhitectura securității navale.

Port Alpha: Saronic redefinește producția de nave în Texas

În Brownsville, Texas, a început construcția „Port Alpha”, un șantier naval proiectat de la zero pentru a satisface cerințele moderne de producție la scară largă. Cu o suprafață inițială de 800 de acri și un potențial de extindere până la 4.000 de acri, acest proiect ambițios promite să devină un motor economic major, cu o estimare de 10.000 de locuri de muncă directe în domenii specializate precum robotica, ingineria software, arhitectura navală și prelucrarea metalelor.

Facilitatea este concepută pentru a produce atât nave autonome, cât și nave cu echipaj, punând accent pe modularitate și eficiență. Printre primele proiecte vizate se numără navele de tip Landing Craft Utility (LCU), esențiale pentru transportul de armament și personal, a căror livrare este preconizată pentru sfârșitul anului 2028. Această expansiune vine în completarea operațiunilor deja existente în Louisiana, unde sunt fabricate platforme de suprafață autonome utilizate deja în misiuni internaționale.

Arsenal-2: Anduril atacă producția de submarine în Maryland

Simultan, pe coasta de est, la Tradepoint Atlantic din Baltimore County, Maryland, se conturează un alt pilon al noii infrastructuri navale: „Arsenal-2”. Cu o investiție totală de 6,6 miliarde de dolari – incluzând un aport semnificativ de capital privat – acest complex va produce componente complexe și ansambluri la scară largă pentru submarinele din clasa Virginia.

Proiectul vizează eliminarea blocajelor din lanțul de aprovizionare care au limitat ritmul actual de producție al submarinelor. Cu peste 3.000 de locuri de muncă directe estimate și 11.000 indirecte, noua unitate este planificată să devină operațională în 2030. Strategia prevede producția inițială de module de bază, precum tuburile lans-torpilă, urmând ca ulterior capacitățile să evolueze către secțiuni complexe ale navelor. În paralel, o facilitate secundară în California va accelera validarea fluxurilor de producție, asigurând un avans operațional necesar pentru succesul Arsenal-2.

Cursă contra cronometru pentru suveranitatea navală

Aceste investiții masive reflectă o necesitate urgentă de a crește ritmul construcțiilor navale. În prezent, sectorul se confruntă cu provocări majore: livrări întârziate de materiale și o criză de forță de muncă experimentată. Prin creșterea capacității anuale și diversificarea surselor de producție, noile șantiere urmăresc să stabilizeze lanțul de aprovizionare și să asigure îndeplinirea obiectivelor strategice de a livra submarine și nave de suprafață în ritmul impus de cerințele de apărare națională.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv13 ore ago

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar...

Exclusiv13 ore ago

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că,...

Exclusiv13 ore ago

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al...

Exclusiv2 zile ago

Stația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4

Incisiv de Prahova prezintă în exclusivitate imaginile (video) de ieri ale unei catastrofe ecologice „omologate” prin nepăsare oficială Ziarul de...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a IX‑a –  Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Statul care dă cu racheta în nori și...

Exclusiv2 zile ago

CASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ

Operațiunea „Ia-i pensia, dă-i în judecată și pierzi” Casa de Pensii Sectorială a MAI a reușit performanța rară de a...

Exclusiv2 zile ago

Poliția cu normă de biciuit populația –  sau cum a reinventat cms. șef Giugariu Constantin CAP-ul, dar cu amenzi

Două contravenții pe zi țin șeful departe de tine Cine zicea că „în Poliție nu există normă de amenzi” clar...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – „Telex pentru favoriți”: Cum a inventat IGPR promovarea la șansa și relația cu șeful

Promovări pe șest, printr-un Telex fantomă În plină criză de personal, Inspectoratul General al Poliției Române a descoperit că, de...

Exclusiv4 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VIII‑a –  Ploaie pe hartă, secetă în brazdă: Epilogul unui experiment național eșuat pe banii agriculturii românești

(Investigație Incisiv de Prahova):  După ani de „lansări controlate”, grafice colorate, conferințe cu generali în uniformă și promisiuni despre „protejarea...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Prahova – Biroul Rutier Ploiești.  Polițist la pândă pe banda 1: operațiunea „Doamna pe bicicletă, pericol public”

Sfârșit de septembrie, seară, Ploiești, centru. Bulevardul Republicii, ora de vârf: mașini, nervi, claxoane. Și, peste toate, apoteoza inteligenței rutiere:...

Exclusiv4 zile ago

Valiza cu 500.000 de euro de la UM Plopeni nu este un accident: este finalul previzibil al unui sistem în care APM Prahova, sub Diaconu, a devenit paznicul care ține poarta deschisă. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 3

Florin Diaconu (APM Prahova)  și Uzina Mecanică Plopeni: de la cubitainere toxice la valiza cu 500.000 de euro „Directorul penal”:...

Exclusiv4 zile ago

Polițist la sapă de… mop: cum a ajuns Codul muncii să stea la coadă la mătura Ministerului de Interne (M.A.I.).

„Serviți patria! Și dacă mai rămâne timp, dați și cu mopul” În România, fiecare om e angajat – cel puțin...

Exclusiv4 zile ago

Guvernul numără hârtii, victimele numără zile: femicidul, parcat la „ședința viitoare”

„Viața victimelor depinde de o hotărâre de Guvern”, avertizează Sindicatul Europol. Sună a titlu de film prost, dar este, din...

Exclusiv4 zile ago

M.A.I.  – Șeful care voia să confiște biciclete: cum se face „analiză strategică” din prostie ambalată instituțional

Dacă te-ai întrebat vreodată cum arată, în practică, „managementul strategic, coordonarea și controlul” în Poliția Română, povestea comisarului-șef Constantin Giugariu,...

Exclusiv6 zile ago

„Prințul bicicletelor confiscate” de la IPJ Bacău: comisarul-șef care ar lua roțile de la popor, dar nu-și lasă mașina la corpuri delicte

Adjunctul IPJ Bacău, comisarul-șef Constantin Giugariu, lovește din nou în materie de „profesionalism” de manual. De data asta, nu mai...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv