Administratie
CDI 1 are proiecte foarte mari de gestionat și fonduri pe măsură
Unitatea, subordonată Direcției domenii și infrastructuri, și-a schimbat total înfățișarea. Aceeași ordine și curățenie în exterior, dar, de mai bine de un an, personalul s-a mutat în casă nouă. A fost construită o clădire modernă – formată din parter, etaj și mansardă –, care oferă condiții mult mai bune de lucru.
Centrul de domenii și infrastructuri nr. 1 (CDI 1) are o zonă de responsabilitate în care se află cea mai mare concentrare de unităţi militare, din toate categoriile de forţe, de la Sinaia, în nord, la Dunăre, în sud, de la Pitești, în vest, la Dunăre, în est.
Am mers prin unitate, pentru a vedea schimbările, însoțiți de locțiitorul comandantului, locotenent-colonel ing. Ștefan Alexandru Anton. În vechile magazii, odată pline de materiale de construcţii, sunt acum depozitate obiecte de mobilier din unitățile reabilitate, unelte și scule folosite cândva de muncitorii încadrați în centru.
Prin reparații capitale, se lucrează într-un ritm susținut la reabilitarea lor, fiind montați pereți și acoperișuri din tablă zincată cutată, vopsită în culori mozaic, specifice armatei. Tot prin reparație capitală a fost reabilitată și capela, care a devenit, cu ajutorul donațiilor, un adevărat loc de reculegere sufletească.
Colonel ing. Constantin Dumitrescu, comandant CDI 1
Au fost construite remize pentru maşini şi utilaje și, prin reabilitarea unor vechi clădiri, s-au amenajat o sală de sport și un spaţiu pentru conducătorii auto, unde aceștia pot completa documentele specifice sau lua masa.
Ne dăm interesul nu doar să lăsăm ceva în urmă, ci și să creăm condiții optime pentru personalul care își desfășoară activitatea în unitate, spune locotenent-colonelul Anton.
După o vizită rapidă în exterior, am intrat în noul sediu al centrului și, mergând din birou în birou, am revăzut, cu plăcere, vechi cunoștințe întâlnite în urmă cu cinci ani. La parter și etaj au fost amenajate birouri și două săli de ședințe, iar încăperilor de la mansardă li s-a dat destinația de birouri sau garsoniere.
CDI 1 are în compunere mai multe secții, pe domenii precum patrimoniu, mentenanţă, management dirigenţie lucrări, proiecte lucrări pe fonduri naţionale şi NSIP. Secţia patrimoniu se ocupă atât cu înscrierea imobilelor în cartea funciară, cât și cu evidența şi administrarea acestora.
Locotenent-colonel ing. Ștefan Alexandru Anton
Căpitanul Simona Bistriceanu ne-a asigurat că sunt încă neînscrise în cartea funciară imobilele aflate în litigii, de soluționarea cărora se ocupă biroul juridic din centru sau birourile de consilieri juridici din unitățile care le au în folosință.
Pentru evidența patrimoniului imobiliar sunt avizate foarte multe documentații, dosare tehnice privind scoateri din funcțiune și închirieri, se întocmesc situații centralizatoare privind necesarul de locuințe de intervenție sau de serviciu, care ulterior se înaintează la DDI.
La biroul juridic, din cele trei funcții existente este încadrată doar una. Centrul este pe avarie, în ceea ce privește personalul, cam în toate sectoarele de activitate.
În urma unui concurs pentru ocuparea unui post de jurist, persoana care a câștigat a renunțat din prima zi, când a văzut în contract de ce salariu ar beneficia. La biroul financiar, funcțiile de contabil-șef și contabil, neîncadrate, sunt asigurate de personal din DDI.
Doamnele care au plecat erau foarte bune profesioniste, spune comandantul, colonel ing. Constantin Dumitrescu. Decizia lor de a pleca nu este de condamnat. Nu poți să oprești pe cineva cu forța, mai ales când găsește un serviciu mai bine plătit sau chiar plătit la fel, dar cu mai puțină muncă și răspundere mai mică.
De luna viitoare, la biroul financiar, va fi detașat caporalul Viorel Ciobanu, în unitate din 2009, absolvent al unei facultăți de drept, care are cunoștințe despre salarizare, dar și voința de a învăța și de a se specializa, prin studii masterale, în achiziţii publice.
Evidența a tot ce înseamnă plăți care se derulează prin unitate îi revine plutonierului-major Viorica Bălan și unei colege de-a acesteia, care gestionează contractele.
În secția care are responsabilitatea managementului investițiilor NSIP, există un birou care se ocupă doar de urmărirea lucrărilor de la Fetești. Pereți capitonați cu rafturi pline de dosare, multe documente pe birouri și lângă acestea, dar și depozitate în altă cameră.
Pentru identificarea într-un timp scurt a informațiilor solicitate cu prilejul unor controale și nu numai, conducerea centrului a luat decizia de a scana toate documentele, pe fiecare lucrare gestionată, și de a crea o arhivă electronică.
În zona sa de responsabilitate, în cazărmile unde funcționează unități militare, CDI 1 execută, periodic, o verificare a documentelor.
Mai greu este cu cele dezafectate, unde trebuie asigurată paza, făcute reparații curente pe împrejmuiri, curățenie etc. Pentru pază, sunt cinci grupe cu câte 10, 12 soldați și gradați profesioniști, care lucrează în ture. De la centru este numit câte un administrator pentru cinci, șase cazărmi dezafectate.
În privința personalului de specialitate, centrul suferă, ca multe alte unități militare. Comandantul ne spune că sunt suficienți specialiști constructori, dar mai puțini la instalații sanitare și niciunul la drumuri și poduri, pentru că nu se mai școlarizează.
Meseria noastră oferă perspective și oportunități în civilie, mulți sunt vânați de firme, spune colonelul ing. Constantin Dumitrescu. Este omenește ca fiecare să caute să trăiască mai bine, să-și găsească un loc de muncă mai bine plătit, care să îi dea posibilitatea să ducă o viață mai ușoară și să poată oferi familiei mai mult.
În unități similare CDI 1, cea mai mare presiune se pune pe managerii de proiecte și diriginții de șantier. Manageri de proiecte pot fi ingineri sau persoane cu studii de specialitate, ofițeri sau civili.
Cum personalul din aceste categorii este tânăr, fără experiență, cei cărora li s-au repartizat asemenea atribuții au fost nevoiți să învețe din mers, cu proiecte mici, de 10 până la 60 de milioane, unii răspunzând de câte șapte-opt astfel de proiecte.
Lucrările sunt în toată zona de responsabilitate, iar managerul de proiect trebuie să meargă la investiția respectivă măcar o dată la două săptămâni, la ședințele de progres. Urmărirea lucrărilor este obligatorie cu dirigenţie de șantier, conform legii, cineva trebuie să confirme că fiecare etapă din execuție este corectă.
L-am întrebat pe comandantul centrului ce este mai avantajos: consolidarea sau construcția nouă? Nu mai rentează consolidarea, a răspuns.
În momentul în care începi să faci o consolidare, estimezi o valoare, dar există riscul ca aceasta să se dubleze sau tripleze, din cauza viciilor pe care le găsești pe teren, iar costurile pentru depozitarea molozului sunt destul de mari.
Dacă iei de la zero o construcție, nu mai depinzi de configurația unei structuri vechi, care te limitează, necesităţile de acum nu corespund cu cele de acum 50 sau 60 de ani. O clădire nouă este sigură pentru 60-70 de ani, dar la una consolidată pot să apară oricând surprize.
Despre colaborarea cu firmele, comandantul ne-a declarat că este, în general, bună. Întâmpinăm probleme la documente. Sunt firme care au înțeles sistemul nostru de a întocmi documentele de decontare și execuție și se
pliază pe cerințele noastre. Dar sunt și firme care au mai lucrat cu alte structuri ale statului și este greu să-i faci pe managerii acestora să înțeleagă faptul că la noi este altfel.
Există posibilitatea rezilierii unui contract, dar pentru asta se ajunge în instanță și durează foarte mult, iar pe
perioada respectivă trebuie sistate lucrările. De aceea, este preferabil să se găsească o variantă de mijloc, astfel încât proiectul să se realizeze.
Numai pentru contractat credite de angajament are la dispoziție peste două miliarde şi jumătate de lei. De aceşti bani vor fi realizate lucrări, dar nu va fi simplu cu structura de personal de acum. (I. Nedelcu, foto – Eugen Mihai).
Administratie
Apel disperat pentru o mamă de 39 de ani. Soția unui polițist are nevoie urgentă de tratament împotriva cancerului
Sindicatul Europol face apel la solidaritate pentru familia agentului-șef Dudea Traian-Florin
În momentele dificile, sprijinul comunității poate deveni esențial pentru o familie care se confruntă cu o dramă medicală și financiară. Sindicatul Europol lansează un apel umanitar pentru sprijinirea familiei colegului lor, agent-șef de poliție Dudea Traian-Florin, a cărui soție se luptă cu o boală gravă.
Marina-Bianca Dudea, în vârstă de numai 39 de ani, a fost diagnosticată cu carcinom scuamos cervical în stadiul IVA, o formă avansată de cancer care necesită intervenție medicală urgentă și un tratament complex.
Tratamentul trebuie început cât mai repede
Potrivit informațiilor transmise de Sindicatul Europol, medicii au recomandat începerea de urgență a tratamentului, care presupune ședințe de radioterapie și chimioterapie.
Costurile estimate pentru această etapă se ridică la aproximativ 20.000 de euro, o sumă considerabilă pentru familie. În acest context, fiecare contribuție poate ajuta la acoperirea cheltuielilor medicale și la asigurarea accesului la tratamentul de care Marina-Bianca are nevoie.
Boala nu afectează însă doar pacientul, ci întreaga familie. Soțul său, Traian, se află acum în situația de a lupta pe două fronturi: pentru sănătatea soției sale și pentru ca fiul lor să își poată avea mama alături.
Un soț și un tată care cere ajutor
Dincolo de uniforma de polițist și de responsabilitățile profesionale, Traian este un soț care își dorește ca partenera sa de viață să se însănătoșească și un tată care face tot posibilul pentru fiul său, Robert-Florin, în vârstă de 11 ani.
Pentru copil, prezența mamei este neprețuită. Pentru familie, sprijinul celor din jur poate însemna șansa de a începe tratamentul fără întârzieri și de a trece mai ușor peste această perioadă extrem de dificilă.
„Astăzi, această familie are nevoie de noi. Fiecare gest, fiecare donație și fiecare formă de sprijin pot însemna speranță și o șansă în plus pentru Marina”, transmite Sindicatul Europol.
Cum poate fi sprijinită familia
Persoanele care doresc să contribuie pot face donații în următoarele conturi:
Donații în lei – Banca Transilvania
IBAN: RO62BTRLRONCRT0DH1298301
Beneficiar: Dudea Traian-Florin
Donații în lei – Revolut
IBAN: RO96REVO0000175546664481
BIC/SWIFT: REVOROBB
Revtag: @traianflorin87
Donații în euro – Banca Transilvania
IBAN: RO09BTRLEURCRT0DH1298301
Beneficiar: Dudea Traian-Florin
Orice ajutor poate conta
În astfel de situații, donațiile nu trebuie să fie mari pentru a face diferența. Fiecare contribuție poate ajuta familia să acopere costurile tratamentului și să îi ofere Marinei-Bianca șansa de a lupta pentru viață.
Cei care doresc să sprijine cazul sunt încurajați să verifice datele beneficiarului și autenticitatea informațiilor înainte de efectuarea transferului, prin intermediul familiei sau al Sindicatului Europol. (Paul D.).
Administratie
Punct temporar de trecere a frontierei, deschis în zona Uivar pentru bicicliști și turiști
Traversarea către Serbia se va putea face pe pista de biciclete de-a lungul canalului Bega
La inițiativa Consiliului Județean Timiș, în colaborare cu autoritățile române și sârbe, va fi deschis temporar un punct de trecere a frontierei în zona comunei Uivar, județul Timiș.
Punctul va funcționa pe pista de biciclete amenajată de-a lungul canalului Bega, pe traseul care leagă Timișoara de Zrenjanin, în Serbia. Deschiderea urmărește să faciliteze mobilitatea transfrontalieră și să atragă vizitatori la evenimentele culturale organizate pe ambele maluri ale canalului.
Programul de funcționare
Punctul de frontieră va fi deschis în următoarele perioade:
- 11–13 septembrie 2026, între orele 08:00–20:00, inclusiv pentru traversarea pe apă;
- 18–20 septembrie 2026, între orele 08:00–20:00, inclusiv pentru traversarea pe apă;
- 26–27 septembrie 2026, între orele 08:00–20:00;
- 24–25 octombrie 2026, între orele 08:00–20:00.
Formalități pregătite pentru turiști și participanți
Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Timișoara a anunțat că a luat toate măsurile necesare pentru desfășurarea eficientă și sigură a formalităților de control.
Măsurile vizează atât participanții la evenimentele culturale, cât și turiștii care vor utiliza traseul de biciclete sau vor traversa frontiera pe apă, în intervalele în care acest lucru este permis.
Documente obligatorii pentru călătoria în Serbia
Persoanele care doresc să intre în Serbia trebuie să aibă asupra lor un document de călătorie valabil: carte de identitate sau pașaport.
În cazul minorilor, este obligatorie prezentarea tuturor documentelor prevăzute de legislația în vigoare pentru ieșirea din țară. Nerespectarea acestor cerințe poate împiedica trecerea frontierei. (Paul D.).
Administratie
Federația Greenfield Băneasa respinge acuzațiile ministrului Mediului: „Nu vrem privilegii, ci soluții legale pentru acces”
Federația Greenfield Băneasa reacționează ferm la declarațiile ministrului Mediului, Diana Buzoianu, privind victoria obținută în instanță în dosarul drumului din Pădurea Băneasa. Reprezentanții comunității resping categoric orice asociere între soluția Curții de Apel București și existența unor presupuse „complicități” ale autorităților.
Într-o poziție publică transmisă în numele celor peste 6.000 de locuitori ai cartierului, Federația susține că nu solicită privilegii, încălcarea legii sau afectarea Pădurii Băneasa, ci respectarea hotărârilor judecătorești și identificarea unor soluții legale și funcționale pentru accesul în comunitate.
Federația contestă acuzațiile de „complicitate”
Reprezentanții Greenfield consideră că afirmațiile ministrului Mediului sunt jignitoare pentru locuitori și afectează respectul datorat instanțelor de judecată.
Potrivit poziției publice, Federația nu ar fi câștigat procesul prin intervenția unor autorități, ci în urma unei hotărâri pronunțate de Curtea de Apel București, într-un complet format din doi judecători.
„Nu am câștigat prin complicități. Am câștigat în fața unei instanțe de judecată”, transmite Federația Greenfield Băneasa.
Organizația explică faptul că Romsilva a inițiat notificarea de denunțare sau reziliere a contractului și și-a susținut această poziție în instanță. Direcția Silvică Ilfov a fost introdusă în proces de Federația Greenfield, în funcție de cadrul procedural și de raporturile juridice existente.
Reprezentanții comunității subliniază că poziția distinctă a Direcției Silvice Ilfov, care a susținut legalitatea contractului încheiat și nu a fost de acord cu denunțarea acestuia, nu poate fi calificată drept „complicitate”. În opinia Federației, diferențele de interpretare juridică dintre instituții sunt firești într-un litigiu și trebuie tranșate de instanță.
„O hotărâre nefavorabilă nu poate fi delegitimată prin insinuări”
Federația Greenfield Băneasa afirmă că orice nemulțumire față de o hotărâre judecătorească trebuie exprimată prin mijloacele prevăzute de lege, respectiv prin argumente juridice, probe și căi de atac.
„Dezacordul față de soluția unei instanțe este legitim. Delegitimarea ei prin insinuări publice este cu totul altceva”, se arată în poziția transmisă de organizație.
Reprezentanții comunității susțin că asocierea rezultatului procesului cu presupuse complicități nu afectează doar imaginea locuitorilor, ci poate induce îndoieli asupra hotărârii pronunțate de Curtea de Apel București.
Federația precizează că locuitorii au apelat la instrumentele legale disponibile și s-au adresat justiției pentru a-și apăra drepturile.
Problema accesului durează de ani de zile
Potrivit Federației, dificultățile de acces în cartier afectează zilnic mii de persoane. Traficul, timpul pierdut și problemele legate de deplasarea către școală, locul de muncă sau locuință fac parte din realitatea cotidiană a comunității.
Organizația afirmă că Greenfield nu a apărut peste noapte. Cartierul ar fi crescut de la aproximativ 600 de locuitori în 2007 la circa 7.000 în prezent, în urma unui proces de dezvoltare care a presupus emiterea de avize, autorizații și decizii administrative.
„Locuitorii nu și-au autorizat singuri locuințele și nu și-au proiectat singuri infrastructura”, susține Federația, care consideră că statul nu poate transfera acum asupra cetățenilor consecințele lipsei infrastructurii.
Federația acuză întârzieri administrative
În poziția publică, Federația Greenfield Băneasa atrage atenția asupra întârzierilor generate, în opinia sa, de proceduri, avize și aprobări administrative.
Cazul Vadul Moldovei și procedurile necesare pentru realizarea accesului alternativ sunt indicate drept exemple ale blocajelor instituționale. Reprezentanții comunității cer clarificări privind durata procedurilor, instituțiile responsabile și motivele pentru care soluțiile au fost amânate.
Federația afirmă că a solicitat în mod repetat ca dezvoltarea imobiliară să fie corelată cu infrastructura și că nu susține extinderea cartierului fără asigurarea condițiilor necesare de acces.
Drumul alternativ este deja în execuție
Unul dintre principalele argumente ale Federației este că soluția alternativă invocată de ministrul Mediului nu reprezintă doar o propunere, ci un proiect aflat deja în lucru.
„Acel drum se construiește deja. Este în execuție”, precizează organizația, care susține că impactul asupra traficului va putea fi evaluat după finalizarea lucrărilor.
Potrivit Federației, proiectul ar fi fost blocat timp de mai mulți ani în procedurile de obținere a aprobărilor necesare. Situația s-ar fi deblocat după presiunile publice și instituționale exercitate de comunitate, în special după deschiderea drumului forestier Padina.
Organizația susține că, ulterior, autoritatea locală ar fi manifestat deschidere pentru soluționarea problemelor birocratice, au fost obținute aprobările necesare, iar lucrările au putut începe.
Locuitorii nu trebuie transformați în țapi ispășitori
Federația respinge ideea că locuitorii Greenfield ar trebui puși în opoziție cu protejarea Pădurii Băneasa.
Reprezentanții comunității afirmă că soluția trebuie să protejeze atât mediul, cât și drepturile oamenilor care locuiesc în cartier. Aceștia subliniază că locuitorii nu au emis autorizații, nu au aprobat proiecte și nu au stabilit regimul juridic al drumurilor.
„Au cumpărat sau au închiriat legal locuințe într-un cartier a cărui dezvoltare a fost permisă de autorități”, se arată în comunicat.
În opinia Federației, transformarea celor care locuiesc în Greenfield în ținta criticilor pentru deciziile sau inacțiunile instituțiilor este nedreaptă.
Apel la echilibru și dialog instituțional
Federația Greenfield Băneasa susține că un ministru trebuie să manifeste echilibru, imparțialitate și disponibilitate pentru dialog cu toate părțile implicate, inclusiv cu comunitatea afectată direct.
Organizația afirmă că a observat apropierea publică a ministrului Diana Buzoianu de persoane și grupuri care au exprimat poziții critice față de comunitate. Federația precizează că nu contestă dreptul nimănui la asociere, dar consideră că funcția publică impune o abordare echilibrată.
Reprezentanții Greenfield amintesc că ministrul Mediului și-ar fi exprimat anterior disponibilitatea de a sprijini identificarea unor soluții pentru comunitate. În prezent, aceștia spun că nu mai așteaptă promisiuni, ci consecvență și rezultate.
„Nu vrem războaie politice. Vrem rezolvarea problemei”
Federația anunță că va continua să utilizeze toate mijloacele administrative și judiciare prevăzute de lege pentru apărarea intereselor comunității.
În același timp, organizația afirmă că rămâne deschisă dialogului cu orice instituție care dorește să contribuie concret la soluționarea problemei accesului.
Mesajul transmis ministrului Mediului este unul direct: autoritățile ar trebui să discute cu locuitorii înainte de a formula concluzii despre comunitate.
„Veniți în comunitate. Discutați cu oamenii. Analizați documentele. Parcurgeți drumurile. Vedeți traficul. Și apoi să discutăm, cu toate datele pe masă, despre responsabilități și soluții”, solicită Federația Greenfield Băneasa.
Organizația încheie prin a sublinia că Greenfield nu trebuie tratat ca un subiect de dispută politică sau ca un simplu argument în confruntările publice dintre instituții.
„Comunitatea Greenfield nu este un hashtag, o fotografie sau un argument într-o dispută politică. Este casa a mii de oameni”, transmite Federația.
„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 60: De la «Pinochio de Băicoi» la vânzătorul cu epoleti. Cum se spală păcatele cu pensii, tarabe și produse bio
„GRĂDINIȚA DE CADRE” LOVEȘTE DIN NOU: CÂND NU IEȘI PREMIER, IESE PENSIA În IPJ Prahova, meritocrația e un banc prost...
Nicușor Dan a semnat, viceprimarii au dispărut, Articolul 550 a murit: ghid rapid de fraudă legislativă în trei ore
Cotroceniul, birou de ștampilat pe nevăzute: cum a semnat Nicușor Dan, cu ochii închiși, execuția Articolului 550 România lui 2026...
Comisarul de 3,80 la teorie, 10 la împuternicire: șef peste IPJ Cluj, corigent la competență
De la „împuternicit etern” la „picat rușinos” Ce funcție mai poate ocupa în cadrul IPJ Cluj comisarul-șef Moșuțan Radu după...
Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti, varianta „Salam la păcănele” – cum se salvează protejații lui Nae și se execută fraierii care muncesc
La TCE Ploiești, sindicatul lui Suditu semnează „de acord” cu Organigrama lui Nae, coordonatorii sunt scoși la liman, iar Dinu...
„Grădinița de Cadre” de la IPJ Prahova: defilează cu stopul ars, dar dau lecții de lege la fraieri
Când poliția circulă cu mașina-n pioneze prin centru, dar te amendează pe tine pentru un bec ars, nu mai vorbim...
Ministerul „Reglementărilor Fantomă”: cum decide o structură fără chip cât merită oamenii la leafă
Diamantul lovește: de la Tribunalul București, direct la Curtea Constituțională O nouă excepție de neconstituționalitate pleacă din sala Tribunalului București...
„IPJ Prahova – Grădinița de cadre” – Episodul 59 – Flagrant de carton, anticorupție de mucava și lăutari cu epoleți la comanda Sistemului
Când ți se cântă prea mult la ureche, la un moment dat nu mai poți sta în banca ta. Când...
MAREA TĂCERE DE LA TCE PLOIEȘTI. „Organigrama cu chiloți”, sindicatele de buzunar și frica la normă
Remember: cum s-au distrus Neoplan-urile și s-au umflat kilometrii Înainte să ajungem la „organigrama cu chiloți”, merită un mic remember:...
MAI adună date sensibile, ANSPDCP ridică din umeri: cazul procedurii PS-MAI-DGMRU-125
ANSPDCP și marele miracol administrativ: când dosarul cu date personale se lovește de ușa competenței Procedura MAI care a pus...
La Arad, programul de 8 ore bate infractorul la scor: 1–0 pentru hoți
Dacă te-ai întrebat vreodată cum poți crește infracționalitatea fără să dai o singură palmă legii, răspunsul vine de la Arad:...
STATUL PE PERSOANĂ FIZICĂ – Sufrageria de Securitate Națională S.A.
Cum și-au tras Bolojan și Abrudean Zonă de Securitate Clasa I „la cheie”, pe încredere și fără acte Când credeai...
„IPJ Prahova – Grădinița de cadre care-și mănâncă propriile grade” – Episodul 58: Cum a dispărut, peste noapte, „subcomisarul-șef” din Băicoi
„Grădinița de Cadre din IPJ Prahova” nu mai e doar o metaforă. Este un manual de proastă guvernare, ediție ilustrată,...
Bâlbâiala de stat cu ștampilă «Strict Secret». Cum a jucat România telefonul fără fir pe securitatea națională
Există popoare care construiesc rachete. Altele, care ridică zgârie-nori. România a reușit performanța unică de a bloca securitatea națională într-un...
Argint în nori, aur la Electromecanica, plumb în buget. Fermierii întreabă, Mafia Antigrindină se ascunde după gardul de beton
Asociația fermierilor din Prahova trimite o adresă‑dosar către AASNACP și lovește direct în inima combinațiilor cu puncte de lansare, contracte...
Veteranii de dinainte de 2017 – sponsorii oficiali ai bugetului prin CASS
Cum să-i prostești pe rezerviști în trei pași simpli: tai, declari neconstituțional, apoi tai din altă parte – Când ‘plafonarea’...
-
Exclusivacum 2 zile
„IPJ Prahova – Grădinița de cadre” – Episodul 59 – Flagrant de carton, anticorupție de mucava și lăutari cu epoleți la comanda Sistemului
-
Exclusivacum 4 zile
„IPJ Prahova – Grădinița de cadre care-și mănâncă propriile grade” – Episodul 58: Cum a dispărut, peste noapte, „subcomisarul-șef” din Băicoi
-
Exclusivacum o zi
Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti, varianta „Salam la păcănele” – cum se salvează protejații lui Nae și se execută fraierii care muncesc
-
Exclusivacum 2 zile
MAREA TĂCERE DE LA TCE PLOIEȘTI. „Organigrama cu chiloți”, sindicatele de buzunar și frica la normă
-
Exclusivacum 4 zile
Bâlbâiala de stat cu ștampilă «Strict Secret». Cum a jucat România telefonul fără fir pe securitatea națională
-
Exclusivacum o zi
„Grădinița de Cadre” de la IPJ Prahova: defilează cu stopul ars, dar dau lecții de lege la fraieri
-
Featuredacum 4 zileCând sindicatul tace și muncește: de ce au apărut ‘misterios’ cursurile de cercetare disciplinară în MAI
-
Exclusivacum 3 zile
STATUL PE PERSOANĂ FIZICĂ – Sufrageria de Securitate Națională S.A.