Connect with us

Featured

Ideea unui model intern consistent este mult mai dificil de priceput decât o strategie militară consistentă

Publicat

pe

În ultimele săptămâni, m-am concentrat pe dezvoltarea economică şi socială a SUA. Evident, trebuie să discutăm şi despre politica strategică a SUA. Politica internă tinde să fie mai dinamică decât politica strategică. Statele Unite sunt protejate în faţa unui atac terestru. Nici Canada, nici Mexic nu au abilitatea sau interesul de a începe un război terestru împotriva SUA. Astfel, ameninţarea numărul unu la adresa securităţii naţionale americane ar veni dinspre mare. Totuşi, strategia americană are o logică. Nu are logica ciclică a politicii interne, dar este conturată de necesităţile impuse de loc (n.r. geografie) şi de inamici.

Intrarea Americii în Primul Război Mondial a fost provocată de atacul german asupra navelor americane. În cel de-Al Doilea Război Mondial, motivul Washingtonului a fost acelaşi. Dacă Germania ar fi oprit liniile de aprovizionare dintre SUA şi Marea Britanie, ar fi putut izola şi ataca Marea Britanie oricând. Prin prezenţa în Atlantic şi stabilirea unei baze de operaţii în Marea Britanie, Germania ar fi ameninţat Coasta de Est. În Pacific, atacul japonez asupra Pearl Harbour, dacă s-ar fi dus în mod înţelept, ar fi obţinut căi de navigaţie din Hawaii până în Coasta de Vest şi ar fi permis Japoniei posibilitatea de a se impune acolo. Chiar şi Războiul Rece a fost iniţial unul maritim. Germania a fost clar linia de contact cu Uniunea Sovietică, însă liniile de aprovizionare esenţiale s-au întins din SUA  până în Europa, iar NATO ar fi putut fi zdruncinată de întruperea acelor linii de aprovizionare. De aceea, ruşii au dislocat submarine şi sisteme antinavă supersonice.

Nemţii (de două ori), sovieticii şi japonezii şi-au văzut apărarea statelor lor ca fiind zdruncinate într-un război maritim împotriva SUA. Eşecul german a dus la Ziua Z (n.r. Debarcarea din Normandia), eşecul sovietic a dus la imposibilitatea unei ofensive terestre sovietice în Europa, iar eşecul japonez a dus la Hiroshima şi ocupaţia americană a Japoniei. În fiecare dintre cazuri, capacitatea SUA de a menţine liniile de aprovizionare şi de blocare a atacurilor inamice au fost esenţiale pentru SUA şi economia lor şi, în fiecare dintre cazuri, strategia americană a fost construită pe rezilienţă. Unde securitatea SUA nu a fost în întregime în faţa unui risc maritim, au fost create bariere pentru blocarea puterilor inamice din a muta bunurile spre porturile din Atlantic şi Pacific. S-a înţeles că ameninţarea imediată ar putea fi puţin importantă comparativ cu ameninţarea pe termen-lung. Astfel, a fost esenţial să atace Germania – pentru prevenirea pe termen lung a ameninţării, în timp ce au menţinut forţele terestre combatante şi înainte ca ameninţarea maritimă să fie complet materializată. Acest lucru a fost esenţial şi în Pacific, împotriva Japoniei. Ar trebui să fie menţionat că în Vietnam, unde SUA nu au avut o strategie maritimă-terestră, lucrurile s-au terminat rău.

În Ucraina, există un element al acestei strategii. Rusia, dacă ar învinge Ucraina, ar fi la graniţa NATO şi ar putea ataca spre vest. SUA au o strategie de prevenire  –  cu costuri relativ mici privind victimele americane – a unor acţiuni ale Rusiei, puţin posibile, spre coasta Atlanticului. Acţiunea maritimă este folosită pentru a trimite înapoi forţele terestre. Aceasta a fost strategia folosită împotriva Uniunii Sovietice în Războiul Rece şi este acum folosită împotriva forţelor ruseşti în Ucraina. Prin folosirea acestei puteri maritime, există un element de confuzie semnificativ, care are obiectivul de a impune un element de risc forţelor terestre din propriul teritoriu. Este o strategie prea subtilă pentru a fi uşor observată.

Astfel, strategia navală a SUA în Ucraina are, în special, obiectivul de a restricţiona canalele maritime care ar facilita mişcări ruseşti – adică Marea Neagră şi Marea Baltică. Nu este chiar miezul strategiei americane per ansamblu.

Această strategie este mai degrabă testată cu China. Strategia primară a SUA este menţinerea controlului Pacificului şi menţinerea liniilor de aprovizionare ale aliaţilor pentru prevenirea unei deschideri pentru China. Strategia presupune aplicarea unor presiuni asupra Chinei astfel încât să o forţeze să îşi echilibreze şi reechilibreze forţele. De exemplu, ocuparea Taiwanului de către China nu este posibilă având în vedere timpul necesar ca o unitate de forţe să atingă coasta Taiwanului, timp în care s-ar afla în raza unui atac al SUA. Acest lucru limitează ameninţarea chinezească asupra coastei americane. Războiul maritim (şi aici includ şi aviaţia navală, aşa cum s-a întâmplat de la Al Doilea Război Mondial) combină două strategii, una care limitează mişcarea chinezilor pe mare, şi alta care permite posibilitatea ameninţării teritoriului chinezesc.

Chinezii ameninţă constant Taiwanul, însă până acum nu au făcut vreun pas în acest sens pentru că le este teamă de o intervenţie a Marinei SUA. Statele Unite au o forţă terestră cu mult inferioară – care ar fi transportată pe cale navală, ceea ce ar reprezenta o provocare – astfel încât să fie o ameninţare în faţa unei invazii chinezeşti. Este puterea navală cea care previne acţiunile chinezilor. Este o logică între SUA şi China, o logică de geografie, tehnologie şi teamă care este constantă le leagă într-un cerc intern pe care îl generează războiul naval.

Amiralul Alfred Thayer Mahan a scris cartea cu privire la această strategie în urmă cu un veac. Este o strategie care încă este folosită, completată de o interacţiune subtilă cu forţa terestră. Când acţiunile armatei SUA nu au avut succes, ca în Vietnam, s-a întâmplat pentru că fie terenul nu a fost potrivit puterii maritime, fie pentru că puterea maritimă nu a fost folosită. Cu toate acestea, aşa cum am încercat să arăt, strategia de război a SUA, în special la nivel strategic, nu s-a schimbat. China se abţine din cauza acestei puteri, Rusiei îi este blocată folosirea eficientă a apelor de la periferia sa, iar alte puteri ostile evită puterea maritimă a SUA, în timp de Statele Unite o folosesc ca forţă esenţială.

Însă cea din urmă are o realitate persistentă a geografiei şi o soluţie persistentă a puterii navale, alături de tehnologie şi strategie. Chiar şi când relaţia dintre puterea navală şi un război terestru pare să facă strategie inutilă, există o presiune constantă pentru inamic în privinţa ieşirii în larg. Uniunea Sovietică a fost forţată să intre în Atlanticul de Nord, aşa cum a fost şi Germania în ciuda concentrării ei pe operaţiunile terestre. Este esenţial să înţelegem dimensiunea navală a războaielor americane. (GEORGE FRIEDMAN).

Sursă foto: Hepta

Exclusiv

„GRĂDINIȚA DE CADRE” DIN IPJ PRAHOVA, EPISODUL 61: ZEII FĂRĂ RCA, ȘEFII CU 2,66 ȘI PROSTIMEA CARE SUNĂ LA 112

Publicat

pe

De

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de cadre din IPJ Prahova”. Dacă până acum părea doar o comedie neagră cu subcomisari fără RCA și șefi de birou prăbușiți în gardul notei 2,66, episodul 61 confirmă oficial: în IPJ Prahova, legea are două viteze – una pentru zei, alta pentru fraieri. Iar fraierii, evident, sunt tot cei care poartă uniforma, dar nu și epoleții „buni”.

JOIȚA, EROUL SERIALULUI: CÂND DOSARUL PENAL SE OPREȘTE LA NEVASTĂ (aici)

În episodul anterior, Incisiv de Prahova a prezentat cazul subcomisarului Joița Alexandru, șeful Poliției Plopeni, fost rutierist, prins într-un scenariu clasic de „așa NU”:

  • mașină fără RCA;
  • plăcuțe de înmatriculare reținute;
  • talon reținut;
  • mașină imobilizată, conform legii;
  • noaptea, mașina „moartă legal” pleacă tiptil spre casă, condusă PE RÂND de doamna Joița și de subcomisarul însuși.

Agenții care chiar și-au făcut treaba – „specie pe cale de dispariție”, cum notam la aceea data – au deschis dosar penal și au dispus suspendarea dreptului de a conduce pentru ambii soți.

Pe hârtie.

În realitatea din „Grădinița de cadre”, lucrurile stau altfel.

NOUĂTATEA: DOSAR PENAL DOAR PENTRU „DOAMNA”, NU ȘI PENTRU „DOM’ ȘEF”

Surse din interiorul IPJ Prahova (sac!), spun așa:

  • dosarul penal și suspendarea permisului S-AU APLICAT DOAR … soției lui Joița;
  • lui Joița Alexandru nu i s-a luat permisul;
  • subcomisarului nu i s-a făcut dosar penal;
  • justificarea „de manual de clan”:
    „a condus mașina foarte puțin” și „se face IPJ Prahova de râs, că Joița e șef de poliție la Plopeni”.

Cu alte cuvinte:

  • legea se aplică integral soției;
  • legea se aplică cu „micșorare de pedeapsă la infinit” pentru șeful de poliție.

Iar asta într-un caz în care, așa cum subliniam anterior, nu vorbim de neglijență, ci de sfidare premeditată: mașină fără RCA, fără plăcuțe, „imobilizată” doar pentru fraieri, nu pentru zei.

IPJ PRAHOVA, APĂRĂTORUL ZEILOR: „SĂ NU NE FACEM DE RÂS CU ȘEFU’”

Argumentul suprem pentru protejarea lui Joița, potrivit acelorași surse:

  • „Ne facem de râs dacă rămâne șeful Poliției Plopeni fără permis.”

De parcă nu „se făcuse de râs” în momentul în care:

  • a stat beat sau „afumat” în dreapta;
  • a acceptat ca mașina fără RCA și fără plăcuțe să fie condusă noaptea;
  • a sfidat măsura de imobilizare dispusă chiar de proprii colegi.

Cât despre penal, povestea devine și mai „interesantă”:

  • dacă IPJ Prahova îl protejează activ pe Joița,
  • dacă închide ochii la fapta evidentă,
  • dacă „rezolvă” cazul doar pe jumătate (adică pe soție),

atunci urechile și ochii DNA chiar au pentru ce să privească în direcția IPJ Prahova, așa cum remarcă, cu ironie tăioasă, sursele noastre.

Pentru că favorizarea unei persoane într-un dosar penal – mai ales când acea persoană e șef de poliție – nu mai e doar rușine instituțională. E deja teren minat penal.

JOIȚA, „MODELUL”: SOȚIA PLĂTEȘTE, ȘEFUL RĂMÂNE CU VOLANUL CURAT

Portretul subcomisarului Joița, conturat anterior în paginile ziarului nostru de investigatii Incisiv de Prahova, se completează perfect:

  • fost rutierist prins fără RCA;
  • șef de poliție cu mașina „moartă legal”, dar circulând noaptea ca pe maidan;
  • „om al legii” care, în loc să respecte o măsură legală, o calcă în picioare;
  • soț care își trage și nevasta în dosar, iar apoi o lasă să poarte tot „păcatul” în locul lui;
  • beneficiarul unui sistem care îl protejează doar pentru că sună urât, la imagine, să ai un șef de poliție cu permisul suspendat.

Rezultatul:

  • soția – dosar penal, permis suspendat;
  • Joița – șef în continuare, permis neatins;
  • IPJ Prahova – încă un episod din „Grădinița de cadre” în care „dom’ șef” e deasupra legii.

DE LA RCA LA 2,66: DRUMURILE NATIONALE, DRUMURILE UMILINȚEI (aici)

În alt episod al aceluiași serial, ziarul nostru de investigatii Incisiv de Prahova a pus reflectorul pe concursul pentru șefia Biroului Drumuri Naționale și Europene din cadrul Serviciului Rutier IPJ Prahova.

Acolo, subcomisarul Dinu Mihai, împuternicit șef până atunci, a reușit „performanța istorică” de a lua:

  • nota 2,66 la examen,
  • din care 1 punct era din oficiu.

Imaginea dinainte: „polițist bine pregătit”.
Imaginea de după: șef de birou împuternicit care nu e în stare să sară peste ștacheta minimă.

În același serial, redactia Incisiv de Prahova a descris și „colecția” de candidați:

  • bârfitori de serviciu (Nita Alexandru, „zâmbitorul cu două altare”);
  • mutălăi „obiect de decor” (Dumitru Mihai);
  • filosofi aroganți fără conținut (Plăcintă Adrian);
  • „marele absent” Grancea Cătălin, bine pregătit dar arogant, căzut psihologic și ros de aceeași boală a puterii.

Pe acest fundal grotesc, vine acum un episod nou, care arată cum șeful cu 2,66 devine și „sfânt” în ochii sistemului.

ONICĂ VS. DINU MIHAI: CÂND 112 DEVINE TELEFONUL ROȘU AL UMILINȚEI

La începutul lui septembrie, în zona rutieră a IPJ Prahova, se mai scrie un capitol rușinos, relatat din nou, pe surse interne (sac!).

Personaje:

  • Onică Rareș , polițist la Rutiera Bărcănești, angajat în 2023;
  • subcomisarul Dinu Mihai, același „șef” prăbușit la concurs cu nota 2,66.

Faptele, așa cum sunt descrise:

  • Onică sună la 112 și reclamă că este hartuit la locul de muncă de subcomisarul Dinu Mihai;
  • la 112 declară că:
    • este insultat și i se vorbește urât permanent la serviciu (fapt confirmat ca adevărat de surse interne);
    • primește foarte multe lucrări, repartizate cu scopul evident de a-l „face cu capul” (din nou, relatat ca adevărat);
    • nu acceptă să fie condus de un șef prost și incapabil, care a luat 2,66 la examen – adică de Dinu Mihai (o apreciere subiectivă, dar bazată pe un fapt obiectiv: nota de la concurs).

CUM SE REZOLVĂ O HĂRȚUIRE ÎN „GRĂDINIȚA DE CADRE”: AMENDĂ MAXIMĂ PENTRU CEL CARE STRIGĂ

La sesizarea lui Onică, vine la fața locului un echipaj de poliție. Urmarea:

  • îl conduc pe Onică la sediul Poliției;
  • în loc să analizeze serios acuzația de hărțuire,
    îl amendează CU SUMA MAXIMĂ pentru apel abuziv la 112;
  • îl tratează ca pe un deranj public, nu ca pe un polițist care cere ajutor împotriva unui șef abuziv;
  • „o dau cotită”, în logica descrisă de surse, pe ideea:
    • „nu e chiar așa”,
    • „Dinu Mihai e sfânt”,
    • „problema e că ai îndrăznit să suni la 112”.

Adică exact același reflex descris de ziarul nostru de investigatii Incisiv de Prahova în cazul Joița:

  • nu contează ce face șeful;
  • contează CINE a avut curajul să spună ceva.

DOSARUL „DE FORMĂ” ȘI PREVIZIUNEA SUMBRĂ: SE SALVĂ ȘEFUL, SE TAIE AGENTUL

În urma episodului cu 112, s-a întocmit un dosar. Doar că, potrivit surselor interne (sac!), scenariul este deja scris:

  • subcomisarul Dinu Mihai va fi făcut „nevinovat” de hărțuire;
  • agentul Onică (Rareș/Dragoș) va fi sancționat disciplinar;
  • nu pentru că ar fi greșit fundamental, ci pentru că:
    • e „doar” agent;
    • a îndrăznit să conteste un șef protejat;
    • a avut tupeul să spună cu voce tare ce șopteau alții: că nu vrea să fie condus de un șef incompetent cu 2,66.

Mesajul transmis întregului corp de polițiști:

  • „Dacă ai curaj să denunți un șef, pregătește-te să plătești.”
  • „Dacă ești șef, poți vorbi urât, poți încărca omul cu lucrări, poți zdrobi moral subalterni – sistemul va avea grijă să te scoată basma curată.”

JOIȚA ȘI DINU – DOUĂ FEȚE ALE ACELUIAȘI IPJ PRAHOVA S.R.L.

Cazul Joița și cazul Dinu Mihai, puse cap la cap, arată clar:

  • la Prahova, subcomisarii nu sunt doar „șefi”, ci ZEII „Grădiniței de cadre”;
  • când încalcă legea (RCA, plăcuțe, imobilizare sfidată), sistemul îi apără „ca să nu se facă de râs inspectoratul”;
  • când se dovedesc incapabili profesional (2,66 la concurs), sunt păstrați în ecuație, înconjurați de frică și tăcere;
  • când își hărțuiesc subalternii, sistemul îi albăstrește la spate pe cei care îndrăznesc să sune după ajutor.

Pe de altă parte:

  • agenții care își fac treaba corect pe RCA-ul lui Joița riscă presiuni și reclamații;
  • agentul care sună la 112 pentru hărțuire e amendat la maxim și pregătit pentru sancțiune disciplinară.

„GRĂDINIȚA DE CADRE”: LEGE PENTRU PLEBE, IMUNITATE PENTRU „DOM’ ȘEF”

Serialul dezvoltat de ziarul nostru de investigatii Incisiv de Prahova conturează același model, episod după episod:

  • de la „Academia de Cămătărie” din CAR, cu prejudiciu de 1,7 milioane lei;
  • la „Împăratul” Marcel Bălan, declarat incompatibil de ANI, dar ținut în continuare la butoane;
  • la Tudorii clanului, care se descurcă impecabil între șpagă, delapidare și protecția fiului „care îngroapă dosare”;
  • la Stoican „Pinocchio” de la Băicoi, mai atent la WhatsApp decât la siguranța publică;
  • la Popa Cornelius „Iuda”, sindicalist căzut la examen, dar ridicat la statut de turnător de serviciu;
  • la Popescu „Năvodarul”, care pescuiește șefi de post prin dosare penale pentru furt de energie electrică, în timp ce marile tunuri stau blindate.

Iar acum:

  • la Joița, „subcomisarul fără RCA, dar cu imunitate instituțională”;
  • la Dinu Mihai, „șeful cu 2,66, dar cu statut de sfânt în fața plângerilor de hărțuire”.

ÎN LOC DE FINAL: CÂȚI JOIȚA ȘI CÂȚI DINU TREBUIE SĂ MAI VEDEM?

Faptele, pe scurt:

  • șef de poliție, fără RCA, fără plăcuțe, mașină „imobilizată” doar pentru proști – soția rămâne cu dosarul, el rămâne șef cu permis;
  • șef împuternicit la Drumuri Naționale, prăbușit la concurs cu 2,66, care își hărțuiește subalternul – sistemul îl „curăță”, iar agentul e amendat și împins spre sancțiune;
  • IPJ Prahova, instituție care:
    • se teme „să nu se facă de râs” dacă recunoaște că are șefi penali sau incompetenți;
    • dar nu are nicio problemă să-și umilească propriii agenți în public, cu amenzi maxime la 112 și dosare disciplinare „exemplare”.

Întrebarea, reformulată și amplificată, rămâne aceeași pe care Incisiv de Prahova o tot pune, episod după episod:

  • Câți subcomisari Joița mai trebuie să apară, ca să admitem oficial că IPJ Prahova nu mai este un inspectorat, ci o grădiniță de zei fără RCA?
  • Câți șefi cu 2,66 ca Dinu Mihai trebuie să conducă oameni mai pregătiți decât ei, ca să înțelegem că „siguranță și încredere” sunt doar stickere pe mașini, nu și reguli în birouri?

Până când structuri ca DNA, DGA sau DIICOT nu vor decide să privească serios înăuntrul acestui IPJ Prahova S.R.L., „Grădinița de cadre” va continua exact cum o documentează ziarul nostru de investigatii Incisiv de Prahova:

  • cu șefi deasupra legii,
  • cu subordonați sacrificați,
  • cu dublu standard oficializat și cu un singur principiu neschimbat:

Legea e pentru plebe. Excepțiile, pentru „dom’ șef”. (Cristina T.).

Citeste in continuare

Exclusiv

„Nu e treaba noastră”. Cum pasează ANSPDCP responsabilitatea în scandalul procedurii secrete PS‑MAI‑DGMRU‑125

Publicat

pe

De

Sindicatul polițiștilor „Diamantul” acuză Autoritatea Națională de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal (ANSPDCP) că refuză să intervină în fața unui posibil abuz sistemic comis în Ministerul Afacerilor Interne (MAI) printr-o procedură ascunsă, denumită PS‑MAI‑DGMRU‑125. Potrivit sindicaliștilor, instituția condusă de George Bălaiți ar fi invocat motive birocratice pentru a nu analiza fondul problemei, deși în joc ar fi prelucrarea unor date extrem de sensibile despre polițiști și alte persoane.

O procedură ascunsă, cu date sensibile: etnie, religie, antecedente penale, CNP

Articolul inițial al Sindicatului „Diamantul” ridica întrebarea: „De ce refuză cei de la ANSPDCP să ia măsuri legale împotriva MAI?”. În centrul disputei se află o procedură internă a ministerului, PS‑MAI‑DGMRU‑125, care ar reglementa modul în care sunt colectate și prelucrate date cu caracter personal extrem de sensibile: etnie, religie, eventuale antecedente penale, cod numeric personal și alte informații considerate, conform Regulamentului general privind protecția datelor (RGPD), de risc ridicat pentru viața privată.

Sindicatul susține că procedura a fost ținută „la secret” și că polițiștii nu au fost informați corespunzător cu privire la întinderea și modul în care sunt utilizate datele lor. În loc să cerceteze direct aceste acuzații, ANSPDCP ar fi cerut ca însăși procedura internă – pe care o putea solicita oficial de la MAI – să fie trimisă de petent, adică de sindicat.

Răspunsul oficial al ANSPDCP: „Nu ne-ați trimis procedura PS‑MAI‑DGMRU‑125”

Într-o adresă transmisă Sindicatului „Diamantul”, document pe care organizația îl invocă drept probă, ANSPDCP arată că petiția înregistrată sub numărul 19922/17.06.2026 nu a putut fi valorificată deoarece nu a fost anexată procedura PS‑MAI‑DGMRU‑125. Practic, autoritatea de supraveghere îi reproșează petentului că nu a pus la dispoziție un act intern al MAI, act pe care, în mod normal, instituția îl putea obține direct de la operatorul de date, prin atribuțiile sale legale de control.

În același răspuns, reprezentanții ANSPDCP, citați în documentul oficial consultat, reamintesc că, potrivit „Procedurii de primire și soluționare a plângerilor” a președintelui ANSPDCP nr. 133/2018 (publicată în Monitorul Oficial nr. 600/13.07.2018), persoana care formulează plângerea trebuie să prezinte „obiectul detaliat” al acesteia și să anexeze dovezi în sprijinul afirmațiilor. Lipsa procedurii PS‑MAI‑DGMRU‑125 este indicată ca motiv principal pentru care sesizarea nu a fost reținută spre analiză pe fond.

ANSPDCP invocă RGPD și trimite petentul în instanță

Al doilea document emis de ANSPDCP, semnat de directorul George Bălaiți, intră în detaliu cu privire la cadrul legal european și național. Sunt citate prevederile Regulamentului (UE) 2016/679 (RGPD) și ale Legii nr. 102/2005 privind înființarea, organizarea și funcționarea autorității de supraveghere.

Conform adresei, persoanele vizate beneficiază de o serie de drepturi:

  • dreptul de acces la date (art. 15 RGPD),
  • dreptul la ștergerea datelor („dreptul de a fi uitat”, art. 17),
  • posibilitatea de a solicita operatorului corectarea, restricționarea sau încetarea prelucrării.

ANSPDCP arată, de asemenea, că orice persoană nemulțumită poate sesiza instanțele de contencios administrativ împotriva autorității de supraveghere, dar și instanțele competente împotriva operatorului de date – în acest caz, Ministerul Afacerilor Interne – după parcurgerea procedurilor prealabile prevăzute de Legea contenciosului administrativ nr. 554/2004.

În final, instituția comunică explicit că, „la această dată, situația semnalată nu a putut fi reținută în vederea exercitării competențelor instituției noastre”. Mai mult, ANSPDCP sugerează petentului să își valorifice drepturile direct în fața instanțelor judecătorești, în condițiile art. 24 din Legea nr. 102/2005.

De la protecția datelor la protecția birocrației?

Pentru Sindicatul „Diamantul”, această poziție echivalează cu o spălare pe mâini. În loc să verifice, în baza propriilor competențe, dacă MAI respectă normele RGPD în ceea ce privește prelucrarea datelor sensibile, ANSPDCP pare să fi condiționat orice demers de prezentarea unei proceduri interne pe care chiar autoritatea o putea cere oficial de la minister.

Sursele sindicale interpretează acest răspuns ca pe o încercare de a evita un conflict direct cu una dintre cele mai puternice instituții ale statului, sub pretextul formal al „lipsirii de documente”. În plus, aceeași sursă amintește că directorul care semnează adresa, George Bălaiți, conduce direcția de control a ANSPDCP, cea care ar trebui să fie vârful de lance în anchetarea potențialelor abuzuri în domeniul protecției datelor.

Conducere cu mandate prelungite și suspiciuni de influență politică

În articolul inițial, sindicaliștii mai remarcau și faptul că șefa ANSPDCP ar fi o „doamnă PSD” cu mandatul expirat de trei ani, situație comparată cu cea a Avocatului Poporului, Renate Weber, al cărei mandat a fost și el subiect de dispute publice. Această coincidență este folosită de autori pentru a sugera un posibil blocaj instituțional și o lipsă de voință de a deranja structurile politice sau administrative care controlează marile ministere.

Chiar dacă numele exacte și detaliile politice nu sunt dezvoltate în răspunsurile oficiale, contextul relatat de Sindicatul „Diamantul” indică o neîncredere profundă în imparțialitatea și eficiența organismelor care ar trebui să apere drepturile fundamentale la viață privată și protecția datelor.

Ce rămâne pentru polițiști și cetățeni: instanța

În locul unei anchete administrative ferme, concluzia pe care o tranșează, de facto, ANSPDCP în adresele citate este că persoanele vizate – fie ele polițiști, funcționari sau simpli cetățeni – trebuie să se adreseze instanțelor de judecată pentru a-și apăra drepturile.

Pe site‑ul oficial al autorității, www.dataprotection.ro, se regăsesc informații despre drepturile garantate de RGPD și obligațiile operatorilor de date. Însă, în cazul concret semnalat de Sindicatul „Diamantul”, supraveghetorul național al protecției datelor își limitează rolul la a invoca proceduri, a cita articole de lege și a închide sesizarea pe motiv că petentul nu a depus o procedură clasificată a MAI.

În lipsa unei reacții ferme a autorității de supraveghere, rămâne întrebarea de fond: cine controlează, în mod real, modul în care ministerele gestionează cele mai sensibile date ale angajaților și ale cetățenilor – și cât de protejați mai sunt aceștia când instituția creată special pentru apărarea lor ridică din umeri și trimite problema în instanță? (Cerasela N.).

Citeste in continuare

Anchete

Polițiștii de frontieră, pe podium la Sighet RUN 2026

Publicat

pe

De

A doua ediție a competiției Sighet RUN a transformat, pe 12 septembrie, municipiul Sighetu Marmației într-un veritabil centru al sportului, solidarității și spiritului comunitar. Printre participanții la curse s-au numărat și numeroși polițiști de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Sighetu Marmației, care au obținut rezultate remarcabile la mai multe probe.

Performanțe la maraton și semimaraton

La proba de maraton, desfășurată pe distanța de 42 de kilometri, agentul-șef principal de poliție Marchiș Vasile, de la SPF Sarasău, a ocupat locul al III-lea la categoria de vârstă 40–49 de ani.

La semimaraton, pe distanța de 21 de kilometri, inspectorul principal de poliție Cladoveanu Elena, din cadrul aparatului propriu al ITPF Sighetu Marmației, a obținut locul al II-lea la categoria 40–49 de ani.

Și cursa de 10 kilometri a adus un rezultat important pentru Poliția de Frontieră. Agentul principal de poliție Bumbar Fabian, de la SPF Vișeu de Sus, s-a clasat pe locul al II-lea la categoria de vârstă 20–29 de ani.

Rezultate importante la cursa de 5 kilometri

La proba de 5 kilometri, polițiștii de frontieră au urcat pe podium atât în clasamentul Open, cât și la mai multe categorii de vârstă:

  • agentul-șef adjunct de poliție Ierima Gheorghe – locul al III-lea în clasamentul Open;
  • agentul-șef principal de poliție Anca Petrescu, de la SPF Halmeu – locul al III-lea la categoria femei 40–49 de ani;
  • agentul de poliție Cătălin Bledea, de la SPF Sighetu Marmației – locul I la categoria bărbați 20–29 de ani;
  • agentul principal de poliție Ardelean Ionuț, de la SPF Poienile de sub Munte – locul al III-lea la categoria bărbați 20–29 de ani;
  • comisarul-șef de poliție Lixăndroiu Alexandru, din cadrul aparatului propriu – locul al II-lea la categoria bărbați 30–39 de ani;
  • comisarul de poliție Frînc Ioan – locul I la categoria bărbați 40–49 de ani;
  • agentul-șef principal de poliție Moisil Lazăr – locul al II-lea la categoria bărbați 40–49 de ani;
  • subcomisarul de poliție Petreuș Florin, din cadrul aparatului propriu – locul al III-lea la categoria bărbați 40–49 de ani.

Rezultatele au fost apreciate drept expresia disciplinei, perseverenței și spiritului de echipă care îi caracterizează pe participanți.

O familie de polițiști a alergat împreună

Un moment emoționant al competiției a fost participarea familiei Bodea la proba de semimaraton. Cei doi polițiști de frontieră au alergat împreună pe distanța de 21 de kilometri, fiind însoțiți la festivitatea de premiere de fiica lor.

Prezența familiei a oferit competiției o dimensiune aparte, ilustrând legătura dintre sport, familie și valorile comunității.

Solidaritate dincolo de uniformă

La eveniment a fost prezent și maiorul Răzvan Pălii, liderul Secțiunii 4, Contingent 1, din cadrul Agenției Frontex de la Sighetu Marmației.

Alături de echipa Poliției de Frontieră au revenit la Sighet RUN și Tomas Kaurson și Carlos Gugel, foști membri ai misiunii Frontex. Deși nu mai desfășoară în prezent activități la Sighetu Marmației, aceștia au răspuns invitației și au dorit să fie din nou alături de colegi.

La competiție a participat și Gasparel Ovidiu, fost polițist de frontieră, venit să își susțină foștii colegi. Un alt fost polițist de frontieră, Tropotei Teodor, a luat parte la cursă și a obținut locul al II-lea la categoria de vârstă 50–59 de ani.

Prezența foștilor colegi a demonstrat că legăturile create în cadrul echipei continuă și după încheierea activității în sistem.

Sighet RUN, o competiție internațională

Ediția din acest an a avut și o importantă dimensiune internațională. La Sighet RUN 2026 au participat 26 de ofițeri Frontex din zece țări: Polonia, Ungaria, Portugalia, Germania, Grecia, România, Lituania, Letonia, Estonia și Spania.

Evenimentul a reunit astfel participanți din instituții și culturi diferite, uniți de aceleași valori: respect, fair-play, solidaritate și spirit de echipă.

„Suntem parte din comunitate”

Chestorul de poliție Coman Florin, șeful ITPF Sighetu Marmației, a subliniat importanța implicării Poliției de Frontieră în viața comunității:

„Poliția de Frontieră promovează sportul, spiritul de echipă și susține comunitatea în care trăim. La astfel de evenimente vom participa ori de câte ori vom avea ocazia. Suntem parte din comunitate și considerăm că implicarea noastră în viața acesteia este nu doar firească, ci și necesară.”

Participarea la competiție a fost prezentată nu doar ca o demonstrație sportivă, ci și ca o formă de apropiere față de comunitate. Pentru polițiștii de frontieră, victoria a însemnat atât rezultatele de pe podium, cât și sprijinul oferit colegilor, participarea și solidaritatea.

Mulțumiri organizatorilor și partenerilor

Reprezentanții ITPF Sighetu Marmației au transmis mulțumiri lui Silviu Palagi, președintele IPA Regiunea 2 Maramureș, precum și Clubului Sportiv Tisa, pentru implicarea în organizarea evenimentului.

De asemenea, au fost apreciate contribuțiile profesorului de istorie Marius Voinaghi, ale Clubului de Robotică Tech-X și ale Corneliei Hotea, de la Colegiul Național „Dragoș Vodă” din Sighetu Marmației, pentru promovarea legăturii dintre sport, istorie și identitatea locală.

Mulțumiri au fost adresate și Baroului Maramureș, Serviciului Public Salvamont Maramureș, Societății Naționale de Cruce Roșie – Subfiliala Sighetu Marmației, Primăriei municipiului Sighetu Marmației, Consiliului Județean Maramureș, sponsorilor, partenerilor, voluntarilor și tuturor participanților.

Sighet RUN 2026 a transmis un mesaj despre sport, comunitate și solidaritate: atunci când oamenii aleargă împreună, pot ajunge mai departe — pentru Maramureș și pentru istorie. (Sava N.).

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv2 ore ago

„GRĂDINIȚA DE CADRE” DIN IPJ PRAHOVA, EPISODUL 61: ZEII FĂRĂ RCA, ȘEFII CU 2,66 ȘI PROSTIMEA CARE SUNĂ LA 112

Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de cadre din IPJ Prahova”. Dacă până acum părea doar o comedie neagră cu...

Exclusiv3 ore ago

„Nu e treaba noastră”. Cum pasează ANSPDCP responsabilitatea în scandalul procedurii secrete PS‑MAI‑DGMRU‑125

Sindicatul polițiștilor „Diamantul” acuză Autoritatea Națională de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal (ANSPDCP) că refuză să intervină în...

Exclusivo zi ago

„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 60: De la «Pinochio de Băicoi» la vânzătorul cu epoleti. Cum se spală păcatele cu pensii, tarabe și produse bio

„GRĂDINIȚA DE CADRE” LOVEȘTE DIN NOU: CÂND NU IEȘI PREMIER, IESE PENSIA În IPJ Prahova, meritocrația e un banc prost...

Exclusivo zi ago

Nicușor Dan a semnat, viceprimarii au dispărut, Articolul 550 a murit: ghid rapid de fraudă legislativă în trei ore

Cotroceniul, birou de ștampilat pe nevăzute: cum a semnat Nicușor Dan, cu ochii închiși, execuția Articolului 550 România lui 2026...

Exclusivo zi ago

Comisarul de 3,80 la teorie, 10 la împuternicire: șef peste IPJ Cluj, corigent la competență

De la „împuternicit etern” la „picat rușinos” Ce funcție mai poate ocupa în cadrul IPJ Cluj comisarul-șef Moșuțan Radu după...

Exclusiv2 zile ago

Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti, varianta „Salam la păcănele” – cum se salvează protejații lui Nae și se execută fraierii care muncesc

La TCE Ploiești, sindicatul lui Suditu semnează „de acord” cu Organigrama lui Nae, coordonatorii sunt scoși la liman, iar Dinu...

Exclusiv2 zile ago

„Grădinița de Cadre” de la IPJ Prahova: defilează cu stopul ars, dar dau lecții de lege la fraieri

Când poliția circulă cu mașina-n pioneze prin centru, dar te amendează pe tine pentru un bec ars, nu mai vorbim...

Exclusiv2 zile ago

Ministerul „Reglementărilor Fantomă”: cum decide o structură fără chip cât merită oamenii la leafă

Diamantul lovește: de la Tribunalul București, direct la Curtea Constituțională O nouă excepție de neconstituționalitate pleacă din sala Tribunalului București...

Exclusiv3 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre” – Episodul 59 – Flagrant de carton, anticorupție de mucava și lăutari cu epoleți la comanda Sistemului

Când ți se cântă prea mult la ureche, la un moment dat nu mai poți sta în banca ta. Când...

Exclusiv3 zile ago

MAREA TĂCERE DE LA TCE PLOIEȘTI.  „Organigrama cu chiloți”, sindicatele de buzunar și frica la normă

Remember: cum s-au distrus Neoplan-urile și s-au umflat kilometrii Înainte să ajungem la „organigrama cu chiloți”, merită un mic remember:...

Exclusiv3 zile ago

MAI adună date sensibile, ANSPDCP ridică din umeri: cazul procedurii PS-MAI-DGMRU-125

ANSPDCP și marele miracol administrativ: când dosarul cu date personale se lovește de ușa competenței Procedura MAI care a pus...

Exclusiv3 zile ago

La Arad, programul de 8 ore bate infractorul la scor: 1–0 pentru hoți

Dacă te-ai întrebat vreodată cum poți crește infracționalitatea fără să dai o singură palmă legii, răspunsul vine de la Arad:...

Exclusiv4 zile ago

STATUL PE PERSOANĂ FIZICĂ – Sufrageria de Securitate Națională S.A.

Cum și-au tras Bolojan și Abrudean Zonă de Securitate Clasa I „la cheie”, pe încredere și fără acte Când credeai...

Exclusiv5 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre care-și mănâncă propriile grade” – Episodul 58: Cum a dispărut, peste noapte, „subcomisarul-șef” din Băicoi

„Grădinița de Cadre din IPJ Prahova” nu mai e doar o metaforă. Este un manual de proastă guvernare, ediție ilustrată,...

Exclusiv5 zile ago

Bâlbâiala de stat cu ștampilă «Strict Secret». Cum a jucat România telefonul fără fir pe securitatea națională

Există popoare care construiesc rachete. Altele, care ridică zgârie-nori. România a reușit performanța unică de a bloca securitatea națională într-un...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv