Connect with us

Administratie

MiG-21 LanceR era un subiect interesant, pe care toate armatele din NATO, şi nu numai, doreau să-l vadă în acţiune

Publicat

pe

Din 1997, a început livrarea aeronavelor MiG-21 LanceR către aviaţia militară. De atunci, aceste avioane au reprezentat Forţele Aeriene române la multe exerciţii și mitinguri aeriene, naţionale şi internaţionale. De asemenea, a fost unul din vectorii integrării României în NATO şi a apărat spaţiul aerian al ţării.

Din 1997, au fost livrate Forţelor Aeriene române avioane MiG-21 LanceR, în toate cele trei versiuni. După modernizare, aeronavele veneau în baza aeriană de la Bacău, iar ulterior ajungeau în bazele aeriene de la Borcea, Timişoara și Câmpia Turzii.

În tot acest timp, Armata României trecea printr-un amplu proces de reformă, de multe ori dureros. S-au desfiinţat unităţi, aerodromuri, mulţi militari au trecut în rezervă. Se luase deja hotărârea de a accede în NATO, aşa că se auzeau din ce în ce mai mult termeni ca interoperabilitate, capabilităţi, transformare, standarde de operare, tehnici, tactici, proceduri.

Se dorea ca armata română să aibă un nou suflu, cu un aer de modernitate şi o mare mobilitate, cu un număr mai mic de militari, dar profesionişti şi bine motivaţi. Aşa că apariţia LanceR-ului românesc a fost de bun augur, atât pentru Forţele Aeriene române, cât şi pentru Armata României.

Avioanele MiG-21 LanceR au fost expuse la mai multe expoziții aeriene din afara României. În mai 1997 a putut fi văzut noul aparat la Kecskemet, Ungaria, în septembrie 1997, la Plovdiv, Bulgaria, în timp ce în august 1998, un LanceR C a fost expus în cadrul expoziției de apărare din Tel Aviv, care marca a 50-a aniversare a statului Israel.

În 1998, a fost prima participare la un exerciţiu internaţional al avioanelor MiG-21 LanceR. Acesta a fost Cooperative Partener și s-a desfășurat deasupra Mării Negre, cu participarea forţelor aeriene și navale din România, Grecia, Turcia, SUA şi Italia.

Ca dovadă a interoperabilității lor cu sistemele occidentale, aeronave LanceR B şi C au participat la exercițiul Cooperative Change ‘98, din cadrul Parteneriatului pentru Pace (PfP), desfășurat la baza aeriană Sliac, din Slovacia.

În octombrie 1998, alte LanceR-uri au fost oaspeții EC 12 (Escadre de Chasse nr. 12) ai l’ Armée de l’Air, de la baza aeriană Reims, Franţa, unde au efectuat zboruri comune cu Mirage F-1. La 18 noiembrie 1998, pe baza aeriană de la Borcea, un ofițer de rang înalt al Royal Air Force (RAF), mareșalul aerian Sir Richard Jones, a zburat la bordul unui LanceR B.

În 1999, aeronave MiG-21 LanceR au participat la exerciții comune în Franța cu avioane Mirage, la baza aeriană de la Reims, precum și în România, cu Alphajet-uri franceze, la baza aeriană Mihail Kogălniceanu, iar la începutul lunii octombrie 1999, la mai multe spectacole aeriene din țară (Boboc şi Otopeni).

A urmat, apoi, prezentarea în zbor la un miting aviatic internațional care a avut loc în mai 2000, la Kecskemet, în Ungaria. Anul 2000 a fost unul încărcat. S-a participat la saloanele aeriene de la Zeltweg, Austria, CIAF 2000 din Republica Cehă, în timp ce alte LanceR-uri au ajuns în Olanda, la Twente Air Base, unde au executat zbor în comun cu F-16 olandeze și la Volkel Air Base, unde un LanceR B a fost prezentat la un show aerian.

În octombrie 2000, avioanele MiG-21 LanceR, de la Borcea, au participat la exerciții comune cu Mirage F-1 CT ale EC2/30 Normandie-Niemen la Baza Aeriană 132 Colmar, din Franța, și la Baza Aeriană de la Mihail Kogălniceanu, cu un detașament de la Bacău. În 2001, MiG-21 LanceR a participat la RIAT 2001 de la RAF Cottesmore din Marea Britanie.

Era clar că avionul MiG-21 LanceR era un subiect interesant, pe care toate armatele din NATO, şi nu numai, doreau să-l vadă în acţiune. Nu ajung paginile acestui ziar pentru a enumera toate participările aviatorilor noştri la acţiuni internaţionale desfăşurate în străinătate sau în România.

În 2004, România intra în NATO. Încă din prima zi, Forţele Aeriene române au îndeplinit cu succes Serviciul de Luptă Permanent – Poliţie Aeriană. Era un semn clar al interoperabilităţii aviatorilor români şi prima categorie de forţe ale Armatei României integrabilă în structurile Alianţei Nord-Atlantice.

Un alt punct atins a fost în 2007, când patru avioane MiG-21 LanceR din Baza 71 Aeriană de la Câmpia Tuzii şi personal aferent au îndeplinit cu succes misiunea Baltica 2007. Vom reveni cu un articol cu mai multe detalii despre această activitate internaţională.

A fost o muncă uriaşă, depusă de toţi cei implicaţi în exploatarea cavalerului de dural al Forţelor Aeriene române. A fost un drum lung, cu sacrificii, dar şi foarte multe reuşite. Nu trebuie uitaţi camarazii ce s-au alăturat Escadrilei din Ceruri şi toţi cei care au pus umărul la succesul LanceR-ului nostru, fie piloţi, personal tehnic şi de deservire aerodrom, fie navigatori şi mulţi alţii implicaţi în activitatea de zbor.

Oameni, militari care au iubit şi iubesc zborul, acest avion care trebuie respectat pentru tot ce a făcut în apărarea cerului senin al României. Militari străini şi publicul din ţările vizitate au fost încântaţi de MiG-21 LanceR şi de aviatorii români. Şi nu au fost laude de curtoazie!

Au fost exerciţii reale, uneori dure, dar cărora românii şi avioanele lor le-au făcut faţă cu brio. Ei au declarat că LanceR-ul românesc a fost cea mai bună şi performantă variantă a MiG-21.

I-am adresat câteva întrebări generalului de flotilă aeriană Cătălin Băhneanu, unul din cei care au fost implicați mulţi ani, din postura de pilot şi comandant de structuri de aviaţie, despre ce a însemnat MiG-21 LanceR pentru România şi aviaţia militară.

A fost martor, alături de camarazii săi, de la soldat la general, la acest succes. Experienţa sa numără peste 300 de ore de zbor pe MiG-21 clasic şi peste 2.100 de ore de zbor pe MiG-21 LanceR.

În opinia sa, trecerea pe noua variantă a trebuit să aducă unele modificări în implementarea programelor de instruire, datorate noilor facilităţi tehnice, mai ales ale avionicii şi nevoii de aliniere la tehnicile, tacticile şi procedurile folosite de partenerii externi.

În același timp, creearea de SOP-uri (proceduri standard de operare) pentru toate domeniile de activitate, lucrul pe module pentru personalul tehnic (anumite subansamble au devenit modulare), aprofundarea limbii engleze la un nivel superior s-au constituit în pași necesari a fi urmați pentru exploatarea la cel mai înalt nivel posibil a MiG-ului 21 LanceR.

 

De asemenea, a trebuit construit un colectiv unit în jurul acestui nou concept (piloţi, tehnicieni, navigatori, personal de asigurare şi toţi ceilalţi participanţi la activitatea de zbor). Prima provocare pentru pilotul Cătălin Băhneanu a fost în a-şi demonstra sieși că poate să facă asta, adică să treacă la explotarea avionului nou. Apoi, a fost atingerea limitelor maxime de operare ale avionului.

LanceR-ul a adus cu siguranţă o schimbare de mentalitate pentru piloţi şi nu numai. S-a trecut de la analogic la digital. S-a mărit spaţiul de manevră datorită facilităţilor digitale. Am început să vorbim aceeaşi limbă cu partenerii externi din Parteneriatul pentru Pace şi apoi din NATO.

Am realizat că nu eram cu nimic mai prejos decât ceilalţi. S-a observat o îmbunătăţire semnificativă a eficienţei şi performaţei în zbor a piloţilor. S-au acumulat cunoştinţele necesare pentru trecerea la o nouă generaţie de tehnică.

Şi nu doar piloţii au fost în prima linie. A fost un efort colectiv, iar reuşita şi succesul este al tuturor celor implicaţi, indiferent de grad sau funcţie, a spus generalul de flotilă aeriană Băhneanu.

Piloții români de pe LanceR au trebuit să se adapteze introducerii informaţiilor digitale privind funcţionarea avionului, precum şi a conceptului HOTAS, adică mâinile pe comenzi și ochii afară, ceea ce a dus la mărirea ecartului aferent limitelor de exploatare în zbor. A contat mult şi adaptarea la apariţia multor facilităţi pentru îmbunătăţirea tehnicilor, tacticilor şi procedurilor de operare în zbor.

A crescut distanţa de descoperire a radarului de bord (varianta A/A), acurateţea în descoperirea şi achiziţia ţintelor aeriene şi terestre, nivelul de management al activităţilor aeriene (individual şi colectiv). S-au introdus capabilităţi privind protecţia individuală (CHAFF/ FLARE) şi război electronic (EW).

Între 2004 şi 2008, în cadrul pachetului de forţe pus la dispoziţia NATO de România, a fost şi Escadrila 951 Vânătoare Bombardament, înzestrată cu avioane MiG-21 LanceR, de la Baza 95 Aeriană din Bacău. Aceasta a fost verificată şi certificată NATO.

Aviatorii băcăuani au fost, cum s-ar spune, deschizători de drumuri pentru LanceR, fiind implicaţi în multe activități naţionale şi internaţionale. S-au executat, în premieră, trageri cu armament de producţie vestică.

Toate acestea au fost posibile datorită acumulării experienţei de zbor, nivelului ridicat de pregătire a personalului navigant şi tehnic, facilităţilor create de avionică și, nu în ultimul rând, încrederii şefilor şi comandanţilor în personalul implicat în acest proces, mulţi dintre aceștia având apoi cariere de succes.

A fost un efort al tuturor celor implicaţi în acea escadrilă. Nu a fost o singură persoană, au contat structura și rezultatele ei. Mă bucur că alături de colegii mei, indiferent de grad sau funcţie, am reuşit să fim vizibili între aviaţiile militare ale lumii.

Au fost multe reuşite, în principal, datorită faptului că LanceR-ul şi zborul au fost iubite, deopotrivă. De asemenea, am reușit să arătăm că știm să facem performanță, a afirmat Cătălin Băhneanu. (L. Irimia, foto – Adrian Sultănoiu)

Bibliografie: Observatorul militar, Cer Senin, revista Forţelor Aeriene române, articole semnate de inginerul Dănuţ Vlad în revista Top Gun.

Administratie

Peste 3.000 de produse susceptibile a fi contrafăcute și aproape 31.000 de țigarete, confiscate de polițiștii de frontieră din Giurgiu și Bechet

Publicat

pe

De

Polițiștii de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu au descoperit, în perioada 27–30 septembrie, peste 3.000 de articole susceptibile a fi contrafăcute și 30.860 de țigarete fără timbru fiscal. Valoarea totală estimată a bunurilor depășește 883.000 de lei.

În cadrul unei acțiuni tip „blitz” desfășurate pe DN 5, polițiștii Sectorului Poliției de Frontieră Giurgiu, împreună cu lucrători ai Serviciului Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu – Compartimentul Sprijin Operativ, au verificat mai multe mijloace de transport care circulau pe rute internaționale precum Turcia–România, Bulgaria–România, Turcia–Ucraina și Bulgaria–Germania.

În urma controalelor au fost descoperite:

  • 3.073 de articole vestimentare, încălțăminte, produse de marochinărie, cosmetice și parfumuri, inscripționate cu denumirea unor mărci protejate;
  • 20.900 de țigarete, echivalentul a 1.045 de pachete, fără timbru fiscal.

Produsele aparțineau unor cetățeni români și turci, cu vârste cuprinse între 26 și 59 de ani, care nu au putut prezenta documente privind proveniența sau autenticitatea mărfurilor.

Valoarea estimată a produselor susceptibile a fi contrafăcute este de aproximativ 837.550 de lei, iar cea a țigaretelor se ridică la circa 31.350 de lei.

Alte aproape 10.000 de țigarete, descoperite la Bechet

La 29 septembrie, în jurul orei 13:15, polițiștii de frontieră din cadrul Sectorului Poliției de Frontieră Bechet au oprit pentru control, în apropierea localității Ocolna, județul Dolj, un autoturism înmatriculat în România.

Vehiculul era condus de un cetățean român în vârstă de 21 de ani. În urma verificărilor, în autoturism au fost găsite 9.960 de țigarete — 498 de pachete — fără timbru fiscal, cu o valoare estimată la aproximativ 14.940 de lei.

Dosar penal și amenzi de 120.000 de lei

În cazul produselor de marcă, polițiștii de frontieră au întocmit lucrări penale pentru infracțiunea de „punere în circulație a unui produs purtând o marcă înregistrată pentru produse identice sau similare, care prejudiciază titularul mărcii”.

Pentru încălcarea legislației privind deținerea sau comercializarea produselor accizabile supuse marcării, fără marcaje ori cu marcaje necorespunzătoare sau false, au fost aplicate sancțiuni contravenționale în valoare totală de 120.000 de lei.

Toate bunurile descoperite au fost indisponibilizate, iar cercetările continuă pentru stabilirea tuturor împrejurărilor și dispunerea măsurilor legale.

Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Giurgiu desfășoară permanent, împreună cu instituțiile partenere, acțiuni pentru prevenirea și combaterea faptelor ilegale, protejarea frontierelor României și ale Uniunii Europene și respectarea drepturilor de proprietate intelectuală. (Sava N.).

Citeste in continuare

Administratie

A fost semnat noul Acord colectiv la nivelul Ministerului Afacerilor Interne

Publicat

pe

De

Sindicatul Sidepol anunță finalizarea negocierilor

Sindicatul Sidepol anunță semnarea noului Acord colectiv la nivelul Ministerului Afacerilor Interne, document negociat între conducerea MAI și organizațiile sindicale reprezentative din cadrul instituției.

Semnarea acordului reprezintă un moment important pentru personalul Ministerului Afacerilor Interne, întrucât stabilește cadrul de colaborare dintre administrație și reprezentanții angajaților și confirmă continuarea dialogului social instituțional.

Întâlniri desfășurate la sediul MAI

Potrivit informațiilor transmise de Sindicatul Sidepol, negocierile au fost purtate în cadrul unor întâlniri organizate la sediul Ministerului Afacerilor Interne.

Prima reuniune a avut loc la data de 5 august 2026, iar o întâlnire ulterioară s-a desfășurat la 30 septembrie 2026. La discuții au participat reprezentanții conducerii ministerului și organizațiile sindicale reprezentative, inclusiv Sindicatul Sidepol.

Reuniunile au avut ca obiect dezbaterea unor teme considerate de maxim interes pentru angajații MAI, precum și consolidarea relației instituționale dintre minister și organizațiile sindicale.

Finalizarea negocierilor privind noul acord

Unul dintre cele mai importante subiecte aflate pe agenda întâlnirilor a fost finalizarea negocierilor privind Acordul colectiv la nivelul Ministerului Afacerilor Interne.

Procesul de negociere a urmărit stabilirea unui cadru comun pentru dialogul dintre conducerea ministerului și organizațiile sindicale. Prin semnarea documentului, părțile confirmă rezultatul discuțiilor purtate și își asumă continuarea colaborării în vederea identificării unor soluții pentru problemele semnalate de personal.

Acordul colectiv constituie, astfel, un instrument de dialog și consultare între reprezentanții administrației și cei ai angajaților din structurile MAI.

Dialogul social, în centrul discuțiilor

Reprezentanții sindicali au subliniat importanța participării organizațiilor reprezentative la dezbaterile privind teme care vizează personalul ministerului.

Prin implicarea sindicatelor în procesul de negociere, angajații au posibilitatea de a-și transmite punctele de vedere, de a semnala dificultățile întâmpinate și de a contribui la formularea unor soluții la nivel instituțional.

În acest context, semnarea noului Acord colectiv este prezentată de Sindicatul Sidepol drept rezultatul unui proces de consultare și negociere desfășurat între conducerea MAI și organizațiile sindicale.

Sindicatul Sidepol: un pas important pentru personalul MAI

Sindicatul Sidepol consideră că semnarea documentului reprezintă un pas important pentru consolidarea dialogului social în cadrul Ministerului Afacerilor Interne.

Organizația sindicală urmează să informeze personalul cu privire la conținutul acordului și la prevederile acestuia, astfel încât angajații să cunoască rezultatele negocierilor și cadrul stabilit prin documentul semnat.

Noul Acord colectiv va constitui baza pentru continuarea discuțiilor dintre conducerea ministerului și organizațiile sindicale reprezentative, în legătură cu problemele și prioritățile personalului din cadrul MAI. (Paul D.).

Citeste in continuare

Administratie

Dezbatere publică la Ministerul Agriculturii privind sprijinul pentru îngrășăminte

Publicat

pe

De

Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale organizează vineri, 2 octombrie 2026, începând cu ora 11:00, o dezbatere publică privind proiectul de hotărâre referitor la acordarea unui sprijin financiar de urgență pentru agricultură.

Măsura urmărește compensarea creșterii prețurilor la îngrășăminte în anul 2026, în contextul crizei din Orientul Mijlociu.

Dezbaterea se va desfășura în format hibrid:

  • fizic, la sediul MADR din Bd. Carol I nr. 4, sector 3, București, Sala 19, parter;
  • online, prin intermediul unei platforme de videoconferință.

Persoanele și organizațiile interesate se pot înscrie până joi, 1 octombrie 2026, ora 14:00, la adresa de e-mail politici.agricole@madr.ro.

Solicitarea trebuie să includă:

  • organizația;
  • numele și prenumele;
  • funcția;
  • adresa de e-mail;
  • numărul de telefon;
  • modalitatea de participare — fizic sau online.

Linkul de participare online va fi transmis în dimineața zilei de vineri, 2 octombrie, cu aproximativ o oră înainte de începerea dezbaterii, la adresa de e-mail indicată în formularul de înscriere.

Participarea fizică va fi confirmată ulterior. Accesul în sală va fi permis pentru cel mult doi reprezentanți ai fiecărei forme asociative din sectoarele vizate, în limita a 30 de locuri.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv4 ore ago

Acordul Colectiv 2026: Cum a vândut MAI polițiștii la preț de hârtie A4

Acordul care nu acordă nimic: MAI semnează pentru polițist, dar încasează doar pentru sindicate Un minister care ocolește legea, sindicate...

Exclusiv4 ore ago

În Poliția Penitenciară, „schimbarea” e doar ciorbă stricată plimbată dintr-o farfurie în alta

Reforma, varianta Facebook: like, share și zero oameni în plus Ministrul Cătălin Predoiu a descoperit, pe pagina sa de Facebook,...

Exclusiv4 ore ago

Garda de Coastă, 3 ani și jumătate fără șef „pe bune”. Un stat cu frontieră Schengen, dar fără frontieră de bun-simț

Director căutat. De 3 ani și 6 luni. Fără succes Garda de Coastă, una dintre structurile strategice ale Poliției de...

Exclusivo zi ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a. Rachete pe cer, foamete pe câmp: subminarea securității alimentare a României

Dosarul Antigrindină – Partea a VII‑a – Cum a fost însămânțată România cu rachete, minciuni și secetă programată Sistemul care...

Exclusivo zi ago

Camera, stop! Șeful de la IPJ Mehedinți, regizor de dosare și actor în propriul film cu ‘misiune urgentă’

Polițiști la poartă, șeful la butoanele camerelor În timp ce polițiștii din toată țara ieșeau în stradă, la început de...

Exclusivo zi ago

„Organigrama cu chiloți” intră la vot: Nae Comisionaru’ trage sforile, consilierii locali dau examen la furt avansat?

Azi, miercuri, 30.09.2026, la Consiliul Local Ploiești nu se votează doar o organigramă. Se votează dacă TCE rămâne societate de...

Exclusivo zi ago

Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 2 – Stația fantomă de la Corlătești și ședința de yoga pe conducta de ape uzate

Directorul care se clatină, dar nu cade… și nici nu suspendă Dacă în Episodul 1 am făcut cunoștință cu „directorul...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a VI‑a. Când generalii conduc agricultura: Sistemul Antigrindină – civil la vedere, militar în interior

Rachete cu bani de irigații: când agricultura devine sponsorul industriei de apărare La început ni s-a spus că SNACP e...

Exclusiv2 zile ago

M.A.I – Aeroportul Otopeni, clasa business la improvizație: 7 ani fără concurs la șefia Centrului de Supraveghere

Șapte ani de „temporar”. Funcția se mută, responsabilitatea rămâne în așteptare Șapte ani fără concurs la o funcție-cheie din siguranța...

Exclusiv2 zile ago

MAI, Academia „Semnează că ai vrut!”: experți făcuți din pix, cursanți voluntari cu ordin de sus

La Ministerul Afacerilor Interne, pixul șefului riscă să devină instrument pedagogic universal: desemnează specialiști, produce competențe administrative și, mai nou,...

Exclusiv2 zile ago

Reforma cu ochii închiși: cum vrea Justiția să taie din șefi, dar fără să înțeleagă sistemul. FSANP trage frâna de mână

Șefii de birou, șefii de tură, șefii de secție: vinovați de serviciu la București, indispensabili în penitenciare Funcțiile de șef...

Exclusiv2 zile ago

Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti: Alexandri Nicolae, alias „Nae Comisionaru’”, „autobuzul sabotor” – Traseul 39, motoare turate în gol și POS-uri moarte la TCE Ploiești!

Transport „modern” la Ploiești: cardul nu plătește, dar pierderile curg La TCE Ploiești, povestea POS-urilor și a compostoarelor nefuncționale nu...

Exclusiv3 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a V‑a –  Prahova, aleasă „unitate‑pilot” prin mister de stat. Norocul rachetelor sau blestemul fermierilor?

La început a fost o hotărâre de Guvern și o promisiune: România își construiește un sistem antigrindină modern, cu o...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – PIXUL LUI BOSS: UNIVERSITATEA DE PROȘTI A POLIȚIEI ROMÂNE

Cum devii expert, judecător, formator și apărător al drepturilor omului cu o singură dispoziție de zi și zero ore de...

Exclusiv3 zile ago

Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 1: „Directorul care se clatină, dar nu cade”

Dacă Prahova ar fi un film, atunci Florin Diaconu ar fi exact personajul ăla negativ care intră în cadru cu...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv