Connect with us

Administratie

MiG-21 LanceR era un subiect interesant, pe care toate armatele din NATO, şi nu numai, doreau să-l vadă în acţiune

Publicat

pe

Din 1997, a început livrarea aeronavelor MiG-21 LanceR către aviaţia militară. De atunci, aceste avioane au reprezentat Forţele Aeriene române la multe exerciţii și mitinguri aeriene, naţionale şi internaţionale. De asemenea, a fost unul din vectorii integrării României în NATO şi a apărat spaţiul aerian al ţării.

Din 1997, au fost livrate Forţelor Aeriene române avioane MiG-21 LanceR, în toate cele trei versiuni. După modernizare, aeronavele veneau în baza aeriană de la Bacău, iar ulterior ajungeau în bazele aeriene de la Borcea, Timişoara și Câmpia Turzii.

În tot acest timp, Armata României trecea printr-un amplu proces de reformă, de multe ori dureros. S-au desfiinţat unităţi, aerodromuri, mulţi militari au trecut în rezervă. Se luase deja hotărârea de a accede în NATO, aşa că se auzeau din ce în ce mai mult termeni ca interoperabilitate, capabilităţi, transformare, standarde de operare, tehnici, tactici, proceduri.

Se dorea ca armata română să aibă un nou suflu, cu un aer de modernitate şi o mare mobilitate, cu un număr mai mic de militari, dar profesionişti şi bine motivaţi. Aşa că apariţia LanceR-ului românesc a fost de bun augur, atât pentru Forţele Aeriene române, cât şi pentru Armata României.

Avioanele MiG-21 LanceR au fost expuse la mai multe expoziții aeriene din afara României. În mai 1997 a putut fi văzut noul aparat la Kecskemet, Ungaria, în septembrie 1997, la Plovdiv, Bulgaria, în timp ce în august 1998, un LanceR C a fost expus în cadrul expoziției de apărare din Tel Aviv, care marca a 50-a aniversare a statului Israel.

În 1998, a fost prima participare la un exerciţiu internaţional al avioanelor MiG-21 LanceR. Acesta a fost Cooperative Partener și s-a desfășurat deasupra Mării Negre, cu participarea forţelor aeriene și navale din România, Grecia, Turcia, SUA şi Italia.

Ca dovadă a interoperabilității lor cu sistemele occidentale, aeronave LanceR B şi C au participat la exercițiul Cooperative Change ‘98, din cadrul Parteneriatului pentru Pace (PfP), desfășurat la baza aeriană Sliac, din Slovacia.

În octombrie 1998, alte LanceR-uri au fost oaspeții EC 12 (Escadre de Chasse nr. 12) ai l’ Armée de l’Air, de la baza aeriană Reims, Franţa, unde au efectuat zboruri comune cu Mirage F-1. La 18 noiembrie 1998, pe baza aeriană de la Borcea, un ofițer de rang înalt al Royal Air Force (RAF), mareșalul aerian Sir Richard Jones, a zburat la bordul unui LanceR B.

În 1999, aeronave MiG-21 LanceR au participat la exerciții comune în Franța cu avioane Mirage, la baza aeriană de la Reims, precum și în România, cu Alphajet-uri franceze, la baza aeriană Mihail Kogălniceanu, iar la începutul lunii octombrie 1999, la mai multe spectacole aeriene din țară (Boboc şi Otopeni).

A urmat, apoi, prezentarea în zbor la un miting aviatic internațional care a avut loc în mai 2000, la Kecskemet, în Ungaria. Anul 2000 a fost unul încărcat. S-a participat la saloanele aeriene de la Zeltweg, Austria, CIAF 2000 din Republica Cehă, în timp ce alte LanceR-uri au ajuns în Olanda, la Twente Air Base, unde au executat zbor în comun cu F-16 olandeze și la Volkel Air Base, unde un LanceR B a fost prezentat la un show aerian.

În octombrie 2000, avioanele MiG-21 LanceR, de la Borcea, au participat la exerciții comune cu Mirage F-1 CT ale EC2/30 Normandie-Niemen la Baza Aeriană 132 Colmar, din Franța, și la Baza Aeriană de la Mihail Kogălniceanu, cu un detașament de la Bacău. În 2001, MiG-21 LanceR a participat la RIAT 2001 de la RAF Cottesmore din Marea Britanie.

Era clar că avionul MiG-21 LanceR era un subiect interesant, pe care toate armatele din NATO, şi nu numai, doreau să-l vadă în acţiune. Nu ajung paginile acestui ziar pentru a enumera toate participările aviatorilor noştri la acţiuni internaţionale desfăşurate în străinătate sau în România.

În 2004, România intra în NATO. Încă din prima zi, Forţele Aeriene române au îndeplinit cu succes Serviciul de Luptă Permanent – Poliţie Aeriană. Era un semn clar al interoperabilităţii aviatorilor români şi prima categorie de forţe ale Armatei României integrabilă în structurile Alianţei Nord-Atlantice.

Un alt punct atins a fost în 2007, când patru avioane MiG-21 LanceR din Baza 71 Aeriană de la Câmpia Tuzii şi personal aferent au îndeplinit cu succes misiunea Baltica 2007. Vom reveni cu un articol cu mai multe detalii despre această activitate internaţională.

A fost o muncă uriaşă, depusă de toţi cei implicaţi în exploatarea cavalerului de dural al Forţelor Aeriene române. A fost un drum lung, cu sacrificii, dar şi foarte multe reuşite. Nu trebuie uitaţi camarazii ce s-au alăturat Escadrilei din Ceruri şi toţi cei care au pus umărul la succesul LanceR-ului nostru, fie piloţi, personal tehnic şi de deservire aerodrom, fie navigatori şi mulţi alţii implicaţi în activitatea de zbor.

Oameni, militari care au iubit şi iubesc zborul, acest avion care trebuie respectat pentru tot ce a făcut în apărarea cerului senin al României. Militari străini şi publicul din ţările vizitate au fost încântaţi de MiG-21 LanceR şi de aviatorii români. Şi nu au fost laude de curtoazie!

Au fost exerciţii reale, uneori dure, dar cărora românii şi avioanele lor le-au făcut faţă cu brio. Ei au declarat că LanceR-ul românesc a fost cea mai bună şi performantă variantă a MiG-21.

I-am adresat câteva întrebări generalului de flotilă aeriană Cătălin Băhneanu, unul din cei care au fost implicați mulţi ani, din postura de pilot şi comandant de structuri de aviaţie, despre ce a însemnat MiG-21 LanceR pentru România şi aviaţia militară.

A fost martor, alături de camarazii săi, de la soldat la general, la acest succes. Experienţa sa numără peste 300 de ore de zbor pe MiG-21 clasic şi peste 2.100 de ore de zbor pe MiG-21 LanceR.

În opinia sa, trecerea pe noua variantă a trebuit să aducă unele modificări în implementarea programelor de instruire, datorate noilor facilităţi tehnice, mai ales ale avionicii şi nevoii de aliniere la tehnicile, tacticile şi procedurile folosite de partenerii externi.

În același timp, creearea de SOP-uri (proceduri standard de operare) pentru toate domeniile de activitate, lucrul pe module pentru personalul tehnic (anumite subansamble au devenit modulare), aprofundarea limbii engleze la un nivel superior s-au constituit în pași necesari a fi urmați pentru exploatarea la cel mai înalt nivel posibil a MiG-ului 21 LanceR.

 

De asemenea, a trebuit construit un colectiv unit în jurul acestui nou concept (piloţi, tehnicieni, navigatori, personal de asigurare şi toţi ceilalţi participanţi la activitatea de zbor). Prima provocare pentru pilotul Cătălin Băhneanu a fost în a-şi demonstra sieși că poate să facă asta, adică să treacă la explotarea avionului nou. Apoi, a fost atingerea limitelor maxime de operare ale avionului.

LanceR-ul a adus cu siguranţă o schimbare de mentalitate pentru piloţi şi nu numai. S-a trecut de la analogic la digital. S-a mărit spaţiul de manevră datorită facilităţilor digitale. Am început să vorbim aceeaşi limbă cu partenerii externi din Parteneriatul pentru Pace şi apoi din NATO.

Am realizat că nu eram cu nimic mai prejos decât ceilalţi. S-a observat o îmbunătăţire semnificativă a eficienţei şi performaţei în zbor a piloţilor. S-au acumulat cunoştinţele necesare pentru trecerea la o nouă generaţie de tehnică.

Şi nu doar piloţii au fost în prima linie. A fost un efort colectiv, iar reuşita şi succesul este al tuturor celor implicaţi, indiferent de grad sau funcţie, a spus generalul de flotilă aeriană Băhneanu.

Piloții români de pe LanceR au trebuit să se adapteze introducerii informaţiilor digitale privind funcţionarea avionului, precum şi a conceptului HOTAS, adică mâinile pe comenzi și ochii afară, ceea ce a dus la mărirea ecartului aferent limitelor de exploatare în zbor. A contat mult şi adaptarea la apariţia multor facilităţi pentru îmbunătăţirea tehnicilor, tacticilor şi procedurilor de operare în zbor.

A crescut distanţa de descoperire a radarului de bord (varianta A/A), acurateţea în descoperirea şi achiziţia ţintelor aeriene şi terestre, nivelul de management al activităţilor aeriene (individual şi colectiv). S-au introdus capabilităţi privind protecţia individuală (CHAFF/ FLARE) şi război electronic (EW).

Între 2004 şi 2008, în cadrul pachetului de forţe pus la dispoziţia NATO de România, a fost şi Escadrila 951 Vânătoare Bombardament, înzestrată cu avioane MiG-21 LanceR, de la Baza 95 Aeriană din Bacău. Aceasta a fost verificată şi certificată NATO.

Aviatorii băcăuani au fost, cum s-ar spune, deschizători de drumuri pentru LanceR, fiind implicaţi în multe activități naţionale şi internaţionale. S-au executat, în premieră, trageri cu armament de producţie vestică.

Toate acestea au fost posibile datorită acumulării experienţei de zbor, nivelului ridicat de pregătire a personalului navigant şi tehnic, facilităţilor create de avionică și, nu în ultimul rând, încrederii şefilor şi comandanţilor în personalul implicat în acest proces, mulţi dintre aceștia având apoi cariere de succes.

A fost un efort al tuturor celor implicaţi în acea escadrilă. Nu a fost o singură persoană, au contat structura și rezultatele ei. Mă bucur că alături de colegii mei, indiferent de grad sau funcţie, am reuşit să fim vizibili între aviaţiile militare ale lumii.

Au fost multe reuşite, în principal, datorită faptului că LanceR-ul şi zborul au fost iubite, deopotrivă. De asemenea, am reușit să arătăm că știm să facem performanță, a afirmat Cătălin Băhneanu. (L. Irimia, foto – Adrian Sultănoiu)

Bibliografie: Observatorul militarCer Senin, revista Forţelor Aeriene române, articole semnate de inginerul Dănuţ Vlad în revista Top Gun.

Administratie

O nouă speranță pentru sănătate: Recuperarea medicală, cheia reintegrării

Publicat

pe

De

Lupta pentru sănătate nu se încheie odată cu externarea din spital. Această realitate crucială, adesea subestimată, a fost reafirmată cu tărie de Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, în timpul vizitei sale la Lovrin, județul Timiș. Aici, un proiect ambițios, finanțat cu milioane de euro, promite să redefinească recuperarea medicală, transformând-o dintr-un „serviciu auxiliar” într-o etapă esențială a actului medical.

Dincolo de intervenție: Miza recuperării medicale

Conform declarațiilor ministrului Rogobete, „după o operație sau un accident grav, lupta nu se încheie la externare. Urmează etapa în care trebuie să poți merge din nou fără durere, să îți reiei activitatea și să îți recapeți ritmul vieții de dinainte. Aceasta este, în mod real, miza recuperării medicale.” Viziunea este clară: recuperarea nu este un simplu pas opțional, ci pilonul central care face diferența „între tratament și reintegrare.”

Lovrin, un Centru Regional de excelență cu impact transfrontalier

Viitoarea secție externă a Spitalului Clinic Județean de Urgență din Timișoara, în construcție la Lovrin, este proiectată să devină un hub regional vital pentru recuperare medicală, ortopedie și traumatologie. Aceasta va integra servicii moderne de balneofiziokinetoterapie, aducând îngrijirea specializată „mai aproape de pacienții din vestul țării și va completa traseul medical după intervenții ortopedice sau traumatisme,” a explicat Alexandru Rogobete. Proiectul vizează, de asemenea, o dimensiune transfrontalieră, având ca obiectiv „îmbunătățirea serviciilor de recuperare în județele Timiș și Csongrád-Csanád și armonizarea practicilor medicale prin protocoale comune și schimb de expertiză” cu parteneri din Ungaria.

Un parteneriat european pentru sănătate: Milioane de euro investite

Această inițiativă de anvergură este rezultatul unui parteneriat solid între Consiliul Județean Timiș, Spitalul Clinic Județean de Urgență „Pius Brînzeu” Timișoara, Universitatea din Szeged și Centrul ambulatoriu Móra-Vitál Mórahalom din Ungaria. Proiectul este derulat în cadrul programului „Resilience4Health” și beneficiază de o finanțare substanțială: 7 milioane de euro din Fondul European de Dezvoltare Regională, la care se adaugă peste 16,6 milioane de lei din bugetul local al Consiliului Județean Timiș. Finalizarea investiției este estimată pentru anul 2027.

Angajament Ministerial: Monitorizare strânsă și dotare asigurată

Ministrul Rogobete și-a reiterat angajamentul ferm față de acest proiect: „Cred cu tărie că recuperarea medicală nu este un serviciu auxiliar, ci o etapă esențială a actului medical, cea care face diferența între tratament și reintegrare. De aceea, susțin dezvoltarea acestor capacități și urmăresc direct stadiul implementării, pentru ca investiția să fie finalizată la termen și să devină funcțională.” Mai mult, Ministerul Sănătății a promis că „va susține dotarea cu echipamente medicale pentru noul centru de recuperare,” asigurând astfel funcționarea la standarde înalte.

În încheiere, ministrul a adresat mulțumiri Consiliului Județean Timiș „pentru asumarea cofinanțării și pentru ritmul de implementare,” precum și echipelor medicale și partenerilor implicați. Felicitări au fost adresate domnului Alfred Simonis, Președintele CJ Timiș, domnului Prof. Dorel Săndesc, managerul Spitalului Clinic Județean de Urgență din Timișoara, doamnei Conf. Andreea Rață, directorul medical al spitalului, și tuturor celor implicați. Mesajul final al ministrului subliniază importanța crucială a recuperării: „Recuperarea nu este un detaliu. Este diferența dintre dependență și autonomie.”

Citeste in continuare

Administratie

O speranță la Buziaș: Ministrul Sănătății subliniază rolul crucial al Centrului „Cristian Șerban” și importanța parteneriatului public-privat

Publicat

pe

De

Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, a efectuat o nouă vizită la Centrul Medical „Cristian Șerban” din Buziaș, un etalon al consecvenței în politicile publice de sănătate și un exemplu elocvent de colaborare eficientă între stat și societatea civilă. Demnitarul a subliniat importanța strategică a acestei instituții unice în peisajul medical românesc, dedicată copiilor și tinerilor cu afecțiuni cronice.

Un profil unic în sistemul medical românesc: Ani de dedicare și recuperare complexă

„M-am întors la Centrul Medical „Cristian Șerban” din Buziaș pentru că este unul dintre acele spitale în care înțelegi foarte clar de ce contează consecvența în politicile publice de sănătate,” a declarat ministrul Alexandru Rogobete, conform comunicatului oficial. Centrul se distinge printr-un profil unic, fiind dedicat exclusiv copiilor și tinerilor diagnosticați cu diabet zaharat, hemofilie și alte afecțiuni care necesită recuperare complexă. De aproape trei decenii, spitalul funcționează fără întrerupere, reușind să trateze peste 35.000 de pacienți. Aici, abordarea terapeutică este integrată, incluzând evaluare medicală riguroasă, educație esențială pentru gestionarea bolii și programe de recuperare, toate oferite de o echipă multidisciplinară dedicată.

Investiții strategice pentru consolidare și modernizare

Pentru a susține și consolida funcționarea acestui centru vital, Ministerul Sănătății a alocat fonduri semnificative. „Investițiile Ministerului Sănătății au fost făcute tocmai pentru a consolida această funcționare,” a explicat ministrul Rogobete. Concret, au fost direcționate 5,8 milioane de lei pentru reparații capitale la instalațiile sanitare, modernizarea instalațiilor termice, reabilitarea clădirii principale și dotări medicale esențiale. Suplimentar, prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), au fost adăugate aproximativ 4,3 milioane de lei, subliniind angajamentul ferm pentru modernizarea și eficientizarea serviciilor oferite.

Un parteneriat solid: Stat și societate civilă, mână în mână pentru copii

Unul dintre pilonii succesului Centrului „Cristian Șerban” este colaborarea exemplară cu Fundația „Cristian Șerban”. „Colaborarea cu Fundația „Cristian Șerban” este una solidă și necesară,” a precizat ministrul. Fundația a jucat un rol crucial în construirea și dezvoltarea acestui centru încă din anul 1992, iar ulterior, statul l-a integrat în sistemul public și l-a sprijinit financiar pentru a-i asigura stabilitate. Acest parteneriat funcționează deoarece „are un obiectiv comun: grija față de copiii cu boli cronice,” demonstrând că sinergia dintre sectorul public și cel non-guvernamental poate aduce rezultate remarcabile.

Simplificarea accesului la tratament: O prioritate a Ministerului Sănătății

Ministrul Rogobete a reiterat și un angajament important al Ministerului Sănătății față de pacienții cu diabet. „Am spus și zilele trecute, dar repet: pentru pacienții cu diabet trebuie să reducem barierele administrative care le consumă energia fără să le aducă beneficii medicale,” a subliniat el. În acest sens, a fost susținută eliminarea obligativității biletelor de trimitere pentru pacienții insulinodependenți, o măsură menită să simplifice și să facă mai previzibil accesul la tratament și consumabilele necesare.

Un apel la responsabilitate comună și la viitor

În încheierea vizitei sale, ministrul Alexandru Rogobete a adresat mulțumiri membrilor Fundației și întregii echipe medicale pentru „consecvență și profesionalism.” El a reiterat un mesaj fundamental: „Responsabilitatea pentru acești copii este comună. Statul și societatea civilă trebuie să lucreze împreună, pe termen lung, pentru ca fiecare copil cu o boală cronică să aibă acces la îngrijire corectă, educație și șansa la o viață echilibrată.” Această viziune subliniază necesitatea unei abordări integrate și a unui angajament pe termen lung pentru asigurarea bunăstării și a unui viitor echilibrat pentru toți copiii afectați de boli cronice.

Citeste in continuare

Administratie

Dragoste, pământ și flori locale: Ministerul Agriculturii indeamnă la patriotism floral de Ziua Îndrăgostiților

Publicat

pe

De

Deși calendarul autohton are o altă dată predilectă pentru celebrarea iubirii, „valul de simpatie” specific zilei de 14 februarie nu a trecut neobservat la Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR). Instituția a profitat de acest prilej pentru a sublinia o legătură profundă între sentimente și pământul roditor, lansând totodată un apel pentru sprijinirea horticultorilor români.

De la simpatie universală la rodire agricolă: O legătură surprinzătoare

Într-un mesaj plin de sensibilitate, Ministerul Agriculturii a reamintit că „în agricultură, știm că fără dragoste pentru ceea ce faci, brazda nu dă rod și rodul nu are gust.” Această observație, ce transcende simpla activitate economică, subliniază importanța pasiunii și dedicării în munca pământului, elemente esențiale pentru obținerea unor rezultate de calitate. Este o recunoaștere a efortului constant depus de agricultori, o dragoste transformată în recolte și, implicit, în siguranță alimentară.

Un gest de afecțiune, un sprijin pentru comunitate: Alegeți florile românești!

Pornind de la acest principiu al iubirii manifestate prin muncă, MADR a transformat ocazia într-un apel patriotic. „Profităm de acest moment pentru a susține horticultorii români: dacă doriți să oferiți un simbol al afecțiunii, alegeți florile din producția locală! 🌸🇷🇴” este îndemnul direct transmis de instituție. Prin acest gest simplu, cetățenii nu doar își exprimă afecțiunea față de cei dragi, ci contribuie activ la susținerea economiei locale, la valorificarea muncii producătorilor autohtoni și la păstrarea locurilor de muncă în comunitățile rurale. Alegerea florilor românești devine astfel un act de responsabilitate civică și un semn de apreciere pentru frumusețea și prospețimea ofertei locale.

Punte intre tradiție și prezent: Spre Dragobete, cu drag

Ministerul Agriculturii a ținut să amintească și de viitoarea celebrare autohtonă a iubirii, invitând la o reîntâlnire culturală. „Ne revedem curând, pe 24 februarie, să sărbătorim iubirea așa cum am învățat de la strămoși: de Dragobete!” Acest final subliniază dorința de a menține echilibrul între influențele contemporane și valorile tradiționale românești, reiterând importanța Dragobetelui ca sărbătoare autentică a iubirii și a renașterii naturii.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv9 ore ago

MAI: Laboratorul corupției voluntare 

Sindicatul Diamantul demolează mitul inocenței! De zeci de ani, zidurile Ministerului Afacerilor Interne (MAI) ascund, sub poleiala instituțională, o mizerie...

Exclusiv9 ore ago

Lămuriri bienvenite pentru angajații MAI: Decontul turistic acoperă acum și concediul restant

O veste importantă pentru miile de angajați ai Ministerului Afacerilor Interne (MAI) clarifică modul de decontare a serviciilor turistice, extinzând...

Exclusiv9 ore ago

Ofensivă majoră în Delta Dunării: Poliția de Frontieră confiscă peste 3,4 kilometri de plase și sute de kilograme de pește braconat

O serie de acțiuni ample și coordonate împotriva braconajului piscicol, desfășurate de polițiștii de frontieră tulceni, au dus la descoperirea...

Exclusivo zi ago

Ploiești — circ, shopping și tupeu în uniformă: cum s-a transformat Poliția Locală Ploiesti în spectacol

În timp ce țara întreagă, sub bagheta „reformistă” a premierului Ilie Bolojan, fierbe sub presiunea restructurării și a tăierilor drastice,...

Exclusivo zi ago

Mlaștina justiției: Când filosofii dreptului ies din birou… și falsifică adevărul!

București/Iași, pe malul mlaștinei (juridice)! Într-o Românie în care justiția se împarte între catedre universitare și dosare prăfuite, Emil Pascut...

Exclusivo zi ago

Drama de la Medgidia: Cota de amenzi vs. justiția pe bune! Cine e incompetent, de fapt?

Medgidia, un oraș sub asediu (birocratic)! Vă mai amintiți de circul grotesc de acum ceva vreme, când un biet agent...

Exclusiv2 zile ago

Rachetele de hârtie spulberă mafia antigrindină! Fermierii prahoveni, „procurorii” cu pixul, cer socoteală pentru farsa de 260 de MILIOANE și planul de „jaf” până în 2040!

Ani la rând, „Incisiv de Prahova” a urlat din toți rărunchii digitali: Sistemul Național Antigrindină și de Creștere a Precipitațiilor...

Exclusiv2 zile ago

EVALUAREA ANUALĂ: CÂND PIXUL ȘEFULUI DE CARTOANE DEVINE O ARMĂ DE DISTRUGERE ÎN MASĂ (A MORALULUI ȘI BUZUNARULUI)!

A fost iar acel moment solemn al anului, când aroma de incompetență managerială se amestecă sublim cu cerneala de pe...

Exclusiv2 zile ago

BIROUL DE POLIȚIE A2, UN AVANPOST TEMPORAL: SCORTEȘII DIN DECEMBRIE, TREZITE ÎN FEBRUARIE!

Într-o Românie în care viteza luminii pare adesea încetinită de birocrație, un caz recent de comunicare „turbo” de la Brigada...

Exclusiv3 zile ago

Antigrindina SRL: Cum ne fură „mafia ploii” banii și mintea, cu acte „fantomă” și „etc.-uri” până-n 2040! Fermierii strigă „Stop!”, Statul sforăie… adânc!

O introducere racheto-explozivă: Marea gașcă antigrindină, demascată oficial Ani de zile, jurnaliștii de la Incisiv de Prahova au urlat din...

Exclusiv3 zile ago

Legea pensiei 360/2023: Spectacolul absurdului, aplaudat la scenă deschisă!

Într-o Românie unde echitatea pare o glumă proastă, iar legile se scriu cu o mână pe Codul Muncii și alta...

Exclusiv3 zile ago

Pădurarii din Caraș-Severin, sub lupă: Operațiune amplă anti-tăieri ilegale demască infracțiuni silvice

O acțiune concertată a forțelor de ordine din Caraș-Severin a scos la iveală o rețea de infracțiuni silvice, demonstrând că...

Exclusiv4 zile ago

Astra Română: Zece ani de mizerie toxică, indiferență oficială și afaceri putrede pe ruinele orașului!

De un deceniu încoace, o fantomă industrială bântuie Ploieștiul, nu cu zgomote de motoare, ci cu mirosul greu al descompunerii...

Exclusiv4 zile ago

Circul destituirilor paralele: MAI-ul, o mașinărie de abuz și incompetență

Un abuz instituțional de o gravitate siderantă, demn de un scenariu de comedie neagră, a fost scos la iveală chiar...

Exclusiv4 zile ago

IPJ Cluj, la rușinea instanței: Cum evaluările „profesioniste” devin farse birocratice, decretat de Tribunal!

Un scandal de proporții zguduie liniștea (sau mai bine zis, iluzia de liniște) din cadrul Inspectoratului de Poliție Județean Cluj!...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv