Anchete
”Ultimul agent” din stradă sau din birou trebuie să cunoască ce se discută în cadrul ședințelor operative
După cum prea bine cunoașteți, din 6 în 6 luni, conducerile unităților de poliție sunt puse în fața momentului adevărului, în care trebuie să identifice și să acorde o majorare pentru următoarele 6 luni, în procent de 30 – 50% din salariul de funcție deținut în luna decembrie 2022, pentru a recompensa activitatea celor mai buni și merituoși polițiști.
Cu toate că această majorare ar trebui acordată, într-adevăr pentru merite deosebite, pentru situații în care polițiștii și-au pus în pericol viața sau pentru acei polițiști care au înregistrat rezultate remarcabile în activitatea lor, nu a existat an în care să nu avem pe lista acestor „premii” șefi care nu ies din birouri, șefi sau alți lucrători neoperativi ori alte persoane despre care nu a auzit nimeni, până la momentul în care s-a dezbătut lista beneficiarilor.
Astfel, la IPJ Caraș-Severin unde persistă împuternicirea pe funcțiile de conducere cu încălcarea gravă a prevederilor Legii nr. 360/2002 privind Statutul polițistului, în aceeași manieră ca la IPJ Cluj, unde nu s-au organizat concursuri pentru ocuparea posturilor de comandă, din modul în care s-a derulat ședința ce a avut ca obiect acordarea majorării salariale pentru lucrări de excepție și misiuni speciale, constatăm existența unei practici lipsită de meritocrație, dezvaluie cei de la sindicatul Europol.
Însă, în contextul în care adjunctul inspectorului șef dă dovadă de un comportament suburban amenințându-și subordonații că se urcă pe ei pentru că și-au făcut datoria întocmind dosare penale și aplicând sancțiuni contravenționale oamenilor politici și diverselor persoane din cercul relațional al șefilor, nici nu e de mirare ca acordarea acestor majorări salariale să se realizeze pe cu totul alte criterii decât profesionalismul și rezultatele marcante ale polițiștilor.
Așadar, la data de 16.12.2022, pe repede înainte, între orele 11.00 -12.00, a avut loc o ședință la nivelul IPJ Caraș-Severin, unde au fost invitate și organizațiile sindicale pentru a se stabili – teoretic, pe baza notelor de fundamentare, polițiștii care vor fi propuși să beneficieze de salariul de excelență pentru următoarele 6 luni. La nivelul I.P.J. Caraș – Severin au fost repartizați 18 indicatori (16 + 2 acordați suplimentar de IGPR).
Din cei 18 indicatori alocați, împuternicitul inspector șef s-a impus prin următoarele nominalizări:
- Șeful Serviciului Logistic – 50%
- Șef Birou din cadrul Serviciului Logistic – 30%
- Polițist cu funcție de execuție din cadrul Serviciului Logistic – 30%
Dacă despre șeful Serviciului Logistic, inspectorul șef a avut cuvinte de laudă referitoare la contribuția pe care acesta și-a adus-o la renovarea sediului Poliției Municipiului Reșița și a viitorului sediu pentru polițiștii din cadrul BDNE Băile Herculane, ce va funcționa în sediul Poliției Municipiului Caransebeș pentru a nu mai deranja transportatorii de material lemnos ce tranzitează drumurile naționale din zona de competență a Poliției Stațiunii Băile Herculane, despre șeful de biroul din cadrul Serviciului Logistic, în absența prezentării notei de fundamentare, putem concluziona că a depus eforturi colosale prin completarea foilor de parcurs ale autospecialelor, cu cerneală roșie; aceeași lipsă de transparență fiind demonstrată inclusiv în cazul polițistului cu funcție de execuție din cadrul aceluiași serviciu.
Nu dorim să fim înțeleși greșit, în sensul că nu putem aprecia în mod obiectiv eforturile ce pot fi depuse în anumite situații de către colegii noștri ce își desfășoară activitatea în cadrul structurilor suport, însă tocmai din aceste considerente munca și rezultatele obținute de către aceștia ar fi trebuit să fie supuse unui proces de transparență pentru a putea deveni un exemplu, inclusiv față de propri colegi.
- Șeful Serviciului AESP – 30 %
- Șeful Biroului Pregătire Profesională – 30%
- Șeful Secției Nr. 1 Poliție Rurală Reșița – 30%
Cu privire la șeful Serviciului Arme, Explozivi și Substanțe Periculoase, nu putem cunoaște motivele ce au stat la baza acordării acestei majorări salariale întrucât nota de fundamentare a fost citită sumar, cel mai probabil din lipsa unor rezultate notabile care nu ar fi trebuit să fie cunoscute și muritorilor de rând. Despre șeful Biroului Pregătire Profesională, am înțeles de la împuternicitul inspector șef că îl recomandă pentru a beneficia de această majorare salarială faptul că ”supune polițiștii în mod autoritar la probele fizice”, fără a menționa că aceștia sunt chemați, în mod ilegal, din timpul liber sau chiar după tura de noapte să desfășoare astfel de activități, în contextul în care niciunul dintre șefii din IPJ Caraș-Severin nu au fost văzuți să susțină aceste probe, cel mai probabil aceștia având derogare din partea conducerii inspectoratului.
În ceea ce-l privește pe șeful Secției Rurale Reșița, cunoscut pentru apetența cu care propune cercetarea disciplinară a subalternilor, am înțeles că îl recomandă creșterea numărului de implementări în SNRI, sens în care putem considera că nu mai are nevoie de subordonați întrucât acesta nu a făcut nicio propunere pentru acordarea majorării salariale agenților de poliție, singurii care în realitate au desfășurat activități de alimentare a bazelor de date.
- Șeful Biroului Rutier Caransebeș – 30%
- Polițist cu funcție de execuție din cadrul Serviciului Comunicații și Informatică – 30%
- Polițist cu funcție de execuție din cadrul Serviciului Resurse Umane – 30 %
- Polițist cu funcție de execuție din cadrul Biroului Siguranță Școlară – 30%
Cu privire la șeful Biroului Rutier Caransebeș, împuternicitul inspector șef ne-a dat de înțeles că va beneficia de majorarea salarială pentru că ”a manifestat disponibilitate și că anterior a fost de acord să fie împuternicit în funcția de șef al Poliției Orașului Oțelu Roșu”. Referitor la ceilalți polițiști cu funcții de execuție din cadrul SCI, SRU și BSS, notele de fundamentare au fost dezbătute sumar și fugitiv astfel încât să nu se înțeleagă în mod concret care sunt rezultatele obținute în activitatea profesională, lăsând astfel să planeze și asupra muncii acestora suspiciunea subiectivismului.
Restul de 8 indicatori procentuali supuși dezbaterii pe parcursul ședinței au fost îndreptați cu adevărat către polițiști merituoși din următoarele subunități și structuri, astfel:
- Biroul Rutier din cadrul Poliției Municipiului Caransebeș – 50%
- Secția Rurală Caransebeș – 30%
- Serviciul Investigații Criminale – 40%
- Poliția Moldova Nouă – 40%
- Poliția Stațiunii Băile Herculane – Post Poliție Mehadia – 30%
- Poliția Orașului Bocșa – 30%
- Poliția Orașului Oțelu Roșu – 40%
- Poliția Municipiului Reșița – Biroul Investigații Criminale– 40%
Cu privire la Poliția Municipiului Reșița, unde își desfășoară activitatea sute de polițiști, acoperind aproximativ 60% din situația operativă a întregului inspectorat în ceea ce privește volumul de muncă, împuternicitul inspector șef a ținut să excludă pe repede înainte mai multe note de fundamentare propuse de șefii nemijlociți ai polițiștilor, îndreptând un singur indicator de acordare a majorării pentru lucruri de excepție la Biroul Investigații Criminale.
Oare ce gândesc polițiștii care soluționează sute de dosare, polițiștii care asigură siguranța rutieră, care investighează infracțiuni economice complexe, care intervin la sute de apeluri 112, care-și pun în pericol viața zilnic, în contextul în care din cele 50 de note de fundamentare întocmite, persoana împuternicită la conducerea inspectoratului nu s-a sinchisit să acorde atenție rezultatelor obținute de către aceștia?
Mai mult decât atât, am fost frapați de modul în care reprezentanții SNPPC și CNP care au participat la rândul lor la ședința din data de 16.12.2022 au înțeles să gireze modul de recompensare a polițiștilor promovat la nivelul inspectoratului pe cu totul alte criterii ce nu au legătură cu principiul meritocrației, însă cel mai probabil au adoptat politica promovată de factorii din conducerea IPJ Caraș-Severin, respectiv că ”nu trebuie să știe ultimul agent de poliție ce se întâmplă sau se discută în ședințe” deși acest ultim agent cum îl numesc șefii IPJ-ului în mod peiorativ este cel care în realitate îi țin în funcții prin munca pe care o prestează pentru comunitate.
În aceste condiții, transmitem conducerii IPJ Caraș-Severin că ”ultimul agent” din stradă sau din birou trebuie să cunoască ce se discută în cadrul ședințelor operative, dar și în cele în care sunt dezbătute probleme referitoare la subiectele profesionale, sociale și implicit salariale, astfel încât instituția să funcționeze într-un mod sănătos prin promovarea performanței și a obiectivismului, principii care ar trebui să se reflecte în activitatea fiecărui polițist, indiferent de funcția ocupată, mai precizeaza sursa citata. (Cerasela N.).
Sindicatul Europol dezvăluie rețeta simplă, rapidă și aproape garantată pentru șoferii care vor să transforme un control de rutină într-un spectacol online — și permisul într-o amintire.
Ai fost oprit de poliție? Perfect. Ai uitat documentele, nu porți centura sau ai încălcat o regulă de circulație? Nicio problemă. Polițistul îți verifică identitatea, constată contravenția, aplică sancțiunea și, în mod normal, lucrurile se încheie civilizat.
Dar ce faci dacă amenda nu ți se pare suficientă? Dacă simți că internetul are nevoie urgentă de opinia ta despre Codul Rutier? Dacă vrei ca mii de urmăritori să afle cum funcționează „justiția din stradă”?
Scoți telefonul.
Pasul unu: pornește camera și oprește bunul-simț
În loc să aștepți finalizarea controlului, îți activezi instant cariera de jurnalist de investigații și începi transmisiunea live.
„Spuneți-mi numele dumneavoastră!”
Nu pentru că polițistul nu s-ar fi identificat deja. Nu. Întrebarea este adresată, în primul rând, publicului. Oamenii trebuie să știe cine este „specialistul nepregătit” care tocmai ți-a dat amendă.
Comentariile curg, acuzațiile de abuz se înmulțesc, iar secțiunea de chat se transformă într-un tribunal improvizat, cu experți în drept rutier formați exclusiv din clipuri de 30 de secunde.
Pasul doi: confundă controlul rutier cu platoul de televiziune
Polițistul îți cere să te deplasezi la autovehicul și să rămâi în interior, conform indicațiilor sale.
Aici ai două opțiuni.
Prima, plictisitoare și legală: respecți dispoziția, lași controlul să se încheie și pleci mai departe.
A doua, mult mai spectaculoasă: continui filmarea, explici publicului că „polițistul își face legea singur” și refuzi să urmezi indicația, convins că telefonul mobil ți-a conferit imunitate juridică.
În această variantă, live-ul devine mai interesant. Și mai costisitor.
Pasul trei: descoperă că like-urile nu suspendă legea
Potrivit prevederilor menționate de Sindicatul Europol, participanții la trafic trebuie să respecte regulile de circulație, precum și semnalele, indicațiile și dispozițiile polițistului rutier.
Articolul 31 din OUG nr. 195/2002 stabilește această obligație, iar articolul 183 din regulamentul de aplicare prevede că șoferul oprit trebuie să rămână în vehicul, cu mâinile pe volan, respectând indicațiile polițistului.
Cu alte cuvinte, controlul rutier nu este un concurs de replici pentru TikTok, iar agentul nu este obligat să intre în distribuția spectacolului tău online.
Marele premiu: 30 de zile fără volan
Dacă refuzi să respecți dispozițiile polițistului rutier, poți ajunge să primești, pe lângă amenda inițială, și suspendarea dreptului de a conduce pentru 30 de zile, în condițiile prevăzute de legislația rutieră indicată de Europol.
Așadar, după ce ai explicat internetului că știi Codul Rutier mai bine decât Poliția Rutieră, vei avea suficient timp să continui dezbaterile juridice.
Doar că, în următoarea lună, o vei face de pe scaunul pasagerului, din stația de autobuz sau, pentru cei mai motivați, de pe bicicletă.
Morala: camera telefonului nu este scut legal
Să filmezi nu înseamnă automat că încalci legea. Problema apare atunci când transformi filmarea într-un pretext pentru a ignora dispozițiile legale și indicațiile polițistului aflat în exercitarea atribuțiilor de serviciu.
Mai puțin circ pe live-uri și mai multă lectură din Codul Rutier, recomandă Sindicatul Europol.
Pentru că unele dintre cele mai scumpe cursuri de legislație rutieră nu se țin în școli de șoferi, ci pe marginea drumului — cu amendă în mână și permisul pus temporar pe pauză.
Respectarea legii nu se negociază în comentarii și nu se stabilește în funcție de numărul de like-uri. (Cerasela N.).
Anchete
Revizuirea prezenței militare americane în Europa, test pentru credibilitatea descurajării NATO
Revizuirea prezenței militare americane în Europa, test pentru credibilitatea descurajării NATO
Reducerea forțelor SUA ar putea crea vulnerabilități într-un moment de presiune strategică asupra Alianței
Două dintre principalele componente ale descurajării NATO au fost serios afectate de la începutul anului 2026: diminuarea rapidă a stocurilor americane de muniții, pe fondul războiului cu Iranul, și limitarea substanțială a contribuției Statelor Unite la modelul de forțe al NATO în eventualitatea unui viitor conflict.
În acest context, Pentagonul a lansat o analiză a posturii militare americane din Europa. Secretarul pentru Război urmează să primească, la începutul lunii noiembrie, mai multe variante privind dimensiunea și distribuția forțelor americane de pe continent. Procesul ar urma să se încheie la începutul lunii decembrie, după care președintele Donald Trump va decide dacă acceptă, modifică sau respinge recomandările Pentagonului, cel mai probabil în urma consultărilor cu Consiliul Național de Securitate și Departamentul de Stat.
O reevaluare periodică și realistă a angajamentelor americane în Europa este justificată. Totuși, în condițiile intensificării campaniei militare și hibride a Kremlinului împotriva statelor europene și ale faptului că reînarmarea Europei nu a atins încă viteza necesară, concluzia unei analize strategice ar trebui să fie menținerea unei prezențe militare americane robuste.
Spațiul pentru reduceri suplimentare este limitat
Statele Unite au în prezent aproximativ 80.000 de militari staționați permanent sau prin rotație în Europa. Cifra este deja sub media prezenței permanente americane de după încheierea Războiului Rece, estimată la circa 94.000 de militari.
Forțele americane dispun de numai trei aripi de aviație de vânătoare staționate permanent pe continent și nu au bombardiere strategice desfășurate permanent în Europa. Cea mai mare parte a Marinei americane operează în Pacific.
În Europa sunt bazate permanent doar o navă de comandă și control, aflată în Italia, și cinci distrugătoare staționate în Spania. Aceste nave sunt trimise constant în estul Mediteranei pentru operațiuni în Orientul Mijlociu, ceea ce le limitează participarea la exercițiile cu aliații NATO. O a șasea navă de acest tip urma să se alăture forțelor americane din regiune în luna octombrie.
În aceste condiții, o reducere suplimentară a efectivelor nu ar elimina simple „rezerve” de capacitate, ci ar afecta direct misiuni și capabilități esențiale.
Bazele europene, esențiale pentru operațiunile americane
Războiul cu Iranul a evidențiat și mai clar importanța accesului la bazele militare și la spațiul aerian european. Pentagonul nu ar fi putut susține aceeași intensitate și durată a loviturilor împotriva regimului iranian fără drepturile de staționare, tranzit și survol oferite de aliații europeni.
Prezența americană în Europa este, de asemenea, susținută în mare măsură prin contribuții financiare indirecte ale contribuabililor europeni. Bazele militare americane sprijină nu doar descurajarea NATO și proiecția globală a puterii Statelor Unite, ci și influența politică a Washingtonului pe continent.
În plus, staționarea forțelor americane în Europa beneficiază de un sprijin public consistent în Statele Unite, inclusiv din partea unor segmente politice diferite.
Moscova urmărește limitele Alianței
Analiza posturii militare americane are loc într-un moment sensibil. Kremlinul pare dispus să testeze cât de departe poate merge înainte ca NATO să se fractureze sau să recunoască faptul că un conflict cu Rusia se află deja în desfășurare.
O serie recentă de atacuri și tentative îndreptate împotriva infrastructurii europene — inclusiv un atac asupra unui aeroport din Germania, atribuit direct Moscovei de autoritățile de la Berlin, precum și un incendiu la o fabrică poloneză de drone, considerat foarte probabil de premierul Donald Tusk ca fiind opera Rusiei — indică un model de escaladare.
De asemenea, directorul CIA ar fi efectuat recent o vizită în Rusia pentru a transmite un avertisment privind continuarea acțiunilor aventuriste împotriva statelor NATO. În paralel, Moscova urmărește cu atenție informațiile potrivit cărora stocurile americane de interceptori PAC-3 și rachete ATACMS din Europa au ajuns la niveluri „dincolo de critic”.
Înlocuirea acestor capabilități de vârf ar putea dura ani. Același interval este necesar și pentru compensarea reducerilor aduse contribuției americane la modelul de forțe al NATO — trupele și mijloacele care ar trebui să poată fi deplasate rapid în cazul izbucnirii unui conflict.
Reînarmarea europeană nu poate acoperi imediat retragerea americană
Investițiile masive ale statelor europene în apărare, impulsionate în parte de administrația Trump, reprezintă o evoluție importantă și necesară. Transformarea acestor investiții în capabilități operaționale nu s-a încheiat însă.
Aliații încearcă să acopere golurile lăsate de Statele Unite, dar nu dispun încă de suficiente mijloace — în special de capabilități strategice de sprijin — pentru a înlocui unu la unu contribuțiile americane retrase sau limitate la începutul anului.
Producția de armament necesită ani, nu luni. Această realitate este vizibilă inclusiv în eforturile actuale ale Pentagonului de a crește producția de muniții și de a reface stocurile.
Transmiterea semnalului că sprijinul american disponibil într-o eventuală criză europeană ar fi limitat pune o presiune suplimentară asupra dimensiunii și tipului de forțe deja staționate pe continent. Rusia trebuie să rămână convinsă că prezența militară americană, combinată cu puterea de foc a aliaților europeni, este suficientă pentru a descuraja orice confruntare directă.
Deciziile Washingtonului vor fi urmărite de întreaga Alianță
Descurajarea NATO, o alianță formată din 32 de state, este susținută de numeroase decizii și semnale transmise de guvernele membre. Pentru președintele Vladimir Putin, însă, Statele Unite rămân actorul decisiv.
Dacă Moscova ar ajunge la concluzia că Washingtonul nu poate sau nu dorește să intervină în mod semnificativ pentru apărarea aliaților, Rusia ar putea fi încurajată să își asume riscul unei agresiuni convenționale împotriva Alianței, înainte ca eforturile europene de reconstrucție militară să atingă masa critică.
Președintele Comisiei pentru Servicii Armate a Senatului, Roger Wicker, a avertizat recent asupra riscului diminuării prezenței americane înainte ca Europa să își refacă suficient capacitatea militară. El a subliniat că transformarea investițiilor în forță militară efectivă va necesita timp, iar revizuirea posturii americane trebuie să țină cont de posibilitatea ca Rusia, aflată într-o situație dificilă, să recurgă la agresiuni oportuniste în Europa.
Congresul va avea, la rândul său, un rol important în stabilirea viitoarei configurații a forțelor americane de pe continent. Legea privind autorizarea apărării naționale pentru anul fiscal 2027 ar urma să consolideze restricțiile deja introduse împotriva retragerii trupelor americane din Europa sub pragul de 76.000 de militari și să impună condiții suplimentare pentru orice reducere semnificativă a prezenței SUA.
Pentru moment, credibilitatea reînarmării europene depinde încă, într-o măsură considerabilă, de forțele americane deja prezente pe continent și de deciziile Washingtonului privind menținerea acestora.
Statele NATO, partenerii lor și Moscova vor urmări cu atenție această analiză. Miza este clară: orice eroare de calcul ar putea afecta nu doar postura militară americană în Europa, ci și credibilitatea întregului sistem de descurajare al Alianței.
A doua ediție a competiției Sighet RUN a transformat, pe 12 septembrie, municipiul Sighetu Marmației într-un veritabil centru al sportului, solidarității și spiritului comunitar. Printre participanții la curse s-au numărat și numeroși polițiști de frontieră din cadrul Inspectoratului Teritorial al Poliției de Frontieră Sighetu Marmației, care au obținut rezultate remarcabile la mai multe probe.
Performanțe la maraton și semimaraton
La proba de maraton, desfășurată pe distanța de 42 de kilometri, agentul-șef principal de poliție Marchiș Vasile, de la SPF Sarasău, a ocupat locul al III-lea la categoria de vârstă 40–49 de ani.
La semimaraton, pe distanța de 21 de kilometri, inspectorul principal de poliție Cladoveanu Elena, din cadrul aparatului propriu al ITPF Sighetu Marmației, a obținut locul al II-lea la categoria 40–49 de ani.
Și cursa de 10 kilometri a adus un rezultat important pentru Poliția de Frontieră. Agentul principal de poliție Bumbar Fabian, de la SPF Vișeu de Sus, s-a clasat pe locul al II-lea la categoria de vârstă 20–29 de ani.
Rezultate importante la cursa de 5 kilometri
La proba de 5 kilometri, polițiștii de frontieră au urcat pe podium atât în clasamentul Open, cât și la mai multe categorii de vârstă:
- agentul-șef adjunct de poliție Ierima Gheorghe – locul al III-lea în clasamentul Open;
- agentul-șef principal de poliție Anca Petrescu, de la SPF Halmeu – locul al III-lea la categoria femei 40–49 de ani;
- agentul de poliție Cătălin Bledea, de la SPF Sighetu Marmației – locul I la categoria bărbați 20–29 de ani;
- agentul principal de poliție Ardelean Ionuț, de la SPF Poienile de sub Munte – locul al III-lea la categoria bărbați 20–29 de ani;
- comisarul-șef de poliție Lixăndroiu Alexandru, din cadrul aparatului propriu – locul al II-lea la categoria bărbați 30–39 de ani;
- comisarul de poliție Frînc Ioan – locul I la categoria bărbați 40–49 de ani;
- agentul-șef principal de poliție Moisil Lazăr – locul al II-lea la categoria bărbați 40–49 de ani;
- subcomisarul de poliție Petreuș Florin, din cadrul aparatului propriu – locul al III-lea la categoria bărbați 40–49 de ani.
Rezultatele au fost apreciate drept expresia disciplinei, perseverenței și spiritului de echipă care îi caracterizează pe participanți.
O familie de polițiști a alergat împreună
Un moment emoționant al competiției a fost participarea familiei Bodea la proba de semimaraton. Cei doi polițiști de frontieră au alergat împreună pe distanța de 21 de kilometri, fiind însoțiți la festivitatea de premiere de fiica lor.
Prezența familiei a oferit competiției o dimensiune aparte, ilustrând legătura dintre sport, familie și valorile comunității.
Solidaritate dincolo de uniformă
La eveniment a fost prezent și maiorul Răzvan Pălii, liderul Secțiunii 4, Contingent 1, din cadrul Agenției Frontex de la Sighetu Marmației.
Alături de echipa Poliției de Frontieră au revenit la Sighet RUN și Tomas Kaurson și Carlos Gugel, foști membri ai misiunii Frontex. Deși nu mai desfășoară în prezent activități la Sighetu Marmației, aceștia au răspuns invitației și au dorit să fie din nou alături de colegi.
La competiție a participat și Gasparel Ovidiu, fost polițist de frontieră, venit să își susțină foștii colegi. Un alt fost polițist de frontieră, Tropotei Teodor, a luat parte la cursă și a obținut locul al II-lea la categoria de vârstă 50–59 de ani.
Prezența foștilor colegi a demonstrat că legăturile create în cadrul echipei continuă și după încheierea activității în sistem.
Sighet RUN, o competiție internațională
Ediția din acest an a avut și o importantă dimensiune internațională. La Sighet RUN 2026 au participat 26 de ofițeri Frontex din zece țări: Polonia, Ungaria, Portugalia, Germania, Grecia, România, Lituania, Letonia, Estonia și Spania.
Evenimentul a reunit astfel participanți din instituții și culturi diferite, uniți de aceleași valori: respect, fair-play, solidaritate și spirit de echipă.
„Suntem parte din comunitate”
Chestorul de poliție Coman Florin, șeful ITPF Sighetu Marmației, a subliniat importanța implicării Poliției de Frontieră în viața comunității:
„Poliția de Frontieră promovează sportul, spiritul de echipă și susține comunitatea în care trăim. La astfel de evenimente vom participa ori de câte ori vom avea ocazia. Suntem parte din comunitate și considerăm că implicarea noastră în viața acesteia este nu doar firească, ci și necesară.”
Participarea la competiție a fost prezentată nu doar ca o demonstrație sportivă, ci și ca o formă de apropiere față de comunitate. Pentru polițiștii de frontieră, victoria a însemnat atât rezultatele de pe podium, cât și sprijinul oferit colegilor, participarea și solidaritatea.
Mulțumiri organizatorilor și partenerilor
Reprezentanții ITPF Sighetu Marmației au transmis mulțumiri lui Silviu Palagi, președintele IPA Regiunea 2 Maramureș, precum și Clubului Sportiv Tisa, pentru implicarea în organizarea evenimentului.
De asemenea, au fost apreciate contribuțiile profesorului de istorie Marius Voinaghi, ale Clubului de Robotică Tech-X și ale Corneliei Hotea, de la Colegiul Național „Dragoș Vodă” din Sighetu Marmației, pentru promovarea legăturii dintre sport, istorie și identitatea locală.
Mulțumiri au fost adresate și Baroului Maramureș, Serviciului Public Salvamont Maramureș, Societății Naționale de Cruce Roșie – Subfiliala Sighetu Marmației, Primăriei municipiului Sighetu Marmației, Consiliului Județean Maramureș, sponsorilor, partenerilor, voluntarilor și tuturor participanților.
Sighet RUN 2026 a transmis un mesaj despre sport, comunitate și solidaritate: atunci când oamenii aleargă împreună, pot ajunge mai departe — pentru Maramureș și pentru istorie. (Sava N.).
Mafia de Prahova: polițiști, procurori și alte lemne strâmbe. „Manea, Portocală, 21 de metri cubi de dreptate și o bătaie ca la birtul comunal”
Republica Prahova: „Manea, Portocală, 21 de metri cubi de dreptate și o bătaie ca la birtul comunal” Într-o țară imaginară...
„GRĂDINIȚA DE CADRE” DIN IPJ PRAHOVA, EPISODUL 61: ZEII FĂRĂ RCA, ȘEFII CU 2,66 ȘI PROSTIMEA CARE SUNĂ LA 112
Incisiv de Prahova continuă serialul „Grădinița de cadre din IPJ Prahova”. Dacă până acum părea doar o comedie neagră cu...
„Nu e treaba noastră”. Cum pasează ANSPDCP responsabilitatea în scandalul procedurii secrete PS‑MAI‑DGMRU‑125
Sindicatul polițiștilor „Diamantul” acuză Autoritatea Națională de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal (ANSPDCP) că refuză să intervină în...
„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 60: De la «Pinochio de Băicoi» la vânzătorul cu epoleti. Cum se spală păcatele cu pensii, tarabe și produse bio
„GRĂDINIȚA DE CADRE” LOVEȘTE DIN NOU: CÂND NU IEȘI PREMIER, IESE PENSIA În IPJ Prahova, meritocrația e un banc prost...
Nicușor Dan a semnat, viceprimarii au dispărut, Articolul 550 a murit: ghid rapid de fraudă legislativă în trei ore
Cotroceniul, birou de ștampilat pe nevăzute: cum a semnat Nicușor Dan, cu ochii închiși, execuția Articolului 550 România lui 2026...
Comisarul de 3,80 la teorie, 10 la împuternicire: șef peste IPJ Cluj, corigent la competență
De la „împuternicit etern” la „picat rușinos” Ce funcție mai poate ocupa în cadrul IPJ Cluj comisarul-șef Moșuțan Radu după...
Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti, varianta „Salam la păcănele” – cum se salvează protejații lui Nae și se execută fraierii care muncesc
La TCE Ploiești, sindicatul lui Suditu semnează „de acord” cu Organigrama lui Nae, coordonatorii sunt scoși la liman, iar Dinu...
„Grădinița de Cadre” de la IPJ Prahova: defilează cu stopul ars, dar dau lecții de lege la fraieri
Când poliția circulă cu mașina-n pioneze prin centru, dar te amendează pe tine pentru un bec ars, nu mai vorbim...
Ministerul „Reglementărilor Fantomă”: cum decide o structură fără chip cât merită oamenii la leafă
Diamantul lovește: de la Tribunalul București, direct la Curtea Constituțională O nouă excepție de neconstituționalitate pleacă din sala Tribunalului București...
„IPJ Prahova – Grădinița de cadre” – Episodul 59 – Flagrant de carton, anticorupție de mucava și lăutari cu epoleți la comanda Sistemului
Când ți se cântă prea mult la ureche, la un moment dat nu mai poți sta în banca ta. Când...
MAREA TĂCERE DE LA TCE PLOIEȘTI. „Organigrama cu chiloți”, sindicatele de buzunar și frica la normă
Remember: cum s-au distrus Neoplan-urile și s-au umflat kilometrii Înainte să ajungem la „organigrama cu chiloți”, merită un mic remember:...
MAI adună date sensibile, ANSPDCP ridică din umeri: cazul procedurii PS-MAI-DGMRU-125
ANSPDCP și marele miracol administrativ: când dosarul cu date personale se lovește de ușa competenței Procedura MAI care a pus...
La Arad, programul de 8 ore bate infractorul la scor: 1–0 pentru hoți
Dacă te-ai întrebat vreodată cum poți crește infracționalitatea fără să dai o singură palmă legii, răspunsul vine de la Arad:...
STATUL PE PERSOANĂ FIZICĂ – Sufrageria de Securitate Națională S.A.
Cum și-au tras Bolojan și Abrudean Zonă de Securitate Clasa I „la cheie”, pe încredere și fără acte Când credeai...
„IPJ Prahova – Grădinița de cadre care-și mănâncă propriile grade” – Episodul 58: Cum a dispărut, peste noapte, „subcomisarul-șef” din Băicoi
„Grădinița de Cadre din IPJ Prahova” nu mai e doar o metaforă. Este un manual de proastă guvernare, ediție ilustrată,...
-
Exclusivacum 5 zile
„IPJ Prahova – Grădinița de cadre” – Episodul 59 – Flagrant de carton, anticorupție de mucava și lăutari cu epoleți la comanda Sistemului
-
Exclusivacum 4 zile
Organigrama cu chiloți de la TCE Ploiesti, varianta „Salam la păcănele” – cum se salvează protejații lui Nae și se execută fraierii care muncesc
-
Exclusivacum 3 zile
„IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”, episodul 60: De la «Pinochio de Băicoi» la vânzătorul cu epoleti. Cum se spală păcatele cu pensii, tarabe și produse bio
-
Exclusivacum 14 ore
Mafia de Prahova: polițiști, procurori și alte lemne strâmbe. „Manea, Portocală, 21 de metri cubi de dreptate și o bătaie ca la birtul comunal”
-
Exclusivacum 2 zile
„GRĂDINIȚA DE CADRE” DIN IPJ PRAHOVA, EPISODUL 61: ZEII FĂRĂ RCA, ȘEFII CU 2,66 ȘI PROSTIMEA CARE SUNĂ LA 112
-
Exclusivacum 5 zile
MAREA TĂCERE DE LA TCE PLOIEȘTI. „Organigrama cu chiloți”, sindicatele de buzunar și frica la normă
-
Exclusivacum 4 zile
„Grădinița de Cadre” de la IPJ Prahova: defilează cu stopul ars, dar dau lecții de lege la fraieri
-
Exclusivacum 3 zile
Nicușor Dan a semnat, viceprimarii au dispărut, Articolul 550 a murit: ghid rapid de fraudă legislativă în trei ore