Connect with us

Administratie

Şcoala de Aplicaţie pentru Logistică General Constantin Zaharia a trecut printr-un proces de transformare, fiind împărţită în trei structuri, două rezultate prin înfiinţare, una prin transformare

Publicat

pe

 Astfel, Comandamentul Bazei de Instruire a Personalului de Logistică a devenit structură de sine stătătoare care coordonează Şcoala Militară de Maiştri Militari şi Subofiţeri de Logistică Gheorghe Lazăr şi are în subordine Şcoala de Instruire pentru Logistică General-maior Constantin Constantiniu (SIL).

Colonelul (r) dr. Marian Stancu, expert gradul I, şef catedră pregătire militară generală şi de stat major la SIL, predă la toate cele trei cursuri: de bază, avansat şi de stat major. La 7 martie a început cursul de stat major pentru ofiţeri de intendenţă, transporturi militare, construcţii şi profil economico-financiar, cu o durată de 14 săptămâni.

Anul trecut, după discuţiile cu beneficiarii, planurile de învăţământ şi programele de instruire au fost adaptate noilor provocări tehnico-tactice şi de securitate, ajungându-se la concluzia proiectării unei noi dinamici a cursurilor, pentru a veni în întâmpinarea nevoilor viitorilor ofiţeri, încă din timpul studenţiei acestora în academiile militare.

Urmăm un plan coerent, astfel că unui sublocotenent care ajunge la cursul de bază nu i se va mai preda materia prin care deja a trecut în anul al III-lea, planul de învăţământ fiind concentrat pe lucruri inedite.

Direcţia doctrină şi instrucţie din Statul Major al Apărării ne-a transmis să includem în disciplinele noastre anumite teme specifice: război hibrid, rolul şi locul femeii în armată, unele prescripţii privind dreptul internaţional umanitar etc.

Am găsit un număr de teme care pleacă de la simplu la complex şi, în funcţie de adresant, le-am combinat, abordându-le în funcţie de nivelul fiecărui curs, spune Stancu.

Colonelul adaugă că există un contact strâns cu academiile, acestea primind propuneri de programe analitice şi de instruire, cu teme şi şedinţe. Dacă la cursul de bază, care reprezintă pregătirea pentru prima funcţie, se pune accent pe specialitate şi mai puţin pe instrucţia tactică şi pregătire de stat major, cursul avansat vine cu schimbări majore.

Colonel (r) dr. Marian Stancu.

Militarii au deja experienţă în unităţi, ştiu ce înseamnă conducere administrativă şi se pregătesc pentru o conducere operaţională. Jumătate din temele abordate se referă la tactica de stat major şi război, jumătate la cea de pace.

La cursul de stat major, 15% dintre teme sunt tipice pentru activităţi desfăşurate pe timp de pace (inventarieri, casări), 85% reprezentând pregătire de stat major şi război. Din cele 14 săptămâni ale cursului de stat major, maximum cinci sunt alocate, efectiv, teoriei şi tacticii de  specialitate, restul fiind dedicate activităţilor practice.

Avem planificată o călătorie de studii de o săptămână în care ne vom deplasa în unităţi şi mari unităţi din zona de operaţii centru, cu accent pe ceea ce înseamnă sprijin logistic real al marilor unităţi de vânători de munte, forţe pentru operaţii speciale, instituţii de învăţământ, brigăzi mecanizate.

Cursanţii vor vedea cum sunt depozitate anumite tipuri de materiale, cum se face mentenanţa acestora. După această săptămână, urmează un exerciţiu tactic de comandament, în punct comandă şi în teren. În prima parte, vom planifica, exclusiv din punctul de vedere al forţelor de manevră şi de sprijin, o operaţie de apărare pe un curs de apă mare.

În partea a doua, vom executa sprijinul logistic al acestei operaţii. Într-o zi, vom avea ieşire în teren, la Olteniţa, unde vom face recunoaştere de logistică împreună cu colegii de la Poliţia de Frontieră. Ei au o situaţie clară a tuturor agenţilor economici din zonă, cu capacităţi de producţie pe care ne putem baza în caz de război.

Tot de la ei putem afla informaţii despre starea infrastructurii rutiere şi feroviare, precum şi a podurilor din zonă. Exerciţiile de acest gen pregătesc piesa de rezistenţă a cursului: participarea la un exerciţiu integrator, încheie colonelul.

Căpitanii Ramona Terciu şi Crinu Şincari sunt doi dintre cursanţii actualului modul didactic de stat major. Ramona Terciu are 39 de ani, este de 19 ani în sistemul militar, fiind încadrată la batalionul de sprijin logistic al unei unităţi de comunicaţii din Râşnov.

Căpitan Ramona Terciu.

Cursul de stat major de intendenţă pe care îl urmează este o etapă firească şi, totodată, obligatorie pentru obţinerea gradului de maior, iar pregătirea tehnico-tactică executată aici reprezintă un element esenţial în deprinderea abilităţilor necesare executării misiunilor.

Mi-am început cariera ca maistru militar de comunicaţii, după absolvirea Şcolii Militare de Maiştri Militari şi Subofiţeri a Forțelor Terestre Basarab I de la Piteşti, iar, după absolvirea facultăţii, pe filieră indirectă, am devenit ofiţer de intendenţă.

Am fost şi comandant companie sprijin logistic, am ocupat şi funcţii în domeniul achiziţiilor, iar acum, dacă se iveşte o ocazie pentru a avansa profesional, m-aş bucura să nu o ratez, spune Terciu.

Experienţa acumulată a făcut-o să conştientizeze importanţa logisticii în armată, aceasta fiind o armă cu atât de multe ramificaţii, încât specializarea trebuie să fie continuă.

Examenul de admitere la acest curs a fost destul de dificil, dar am avut un atu la care nu m-am gândit iniţial. Pe lângă bibliografia teoretică, experienţa mi-a oferit cheia către răspunsurile corecte la întrebările testului, adaugă Ramona Terciu.

Speră că, în viitor, forurile superioare vor rezolva o problemă care, momentan, îi pune pe ofiţerii avansaţi pe filieră indirectă în imposibilitatea de a urma masterul de comandă. Potrivit colonelului Stancu, promoţiile academiilor, din urmă cu 10-12 ani, au fost restrânse numeric, iar sistemul militar a apelat la avansarea militarilor pe filieră indirectă.

La ora actuală, pentru masterul de comandă de la UNAp nu se pot califica ofiţerii veniţi pe filieră indirectă, întrucât nu deţin licenţă militară. Există însă o masă critică atât de mare de posibili candidaţi, încât este nevoie de o schimbare de legislaţie. Altfel, UNAp riscă să nu aibă promoţii complete de cursanţi la această categorie.

Căpitanul Crinu Şincari are 33 ani, este absolvent al AFT, doctorand al UNAp, încadrat în prezent la Comandamentul Logistic Întrunit (CLÎ) pe funcţia de şef compartiment supraveghere cerinţe operaţionale.

Căpitan Crinu Sincari.

Cu două misiuni în Afganistan, spune că a venit la curs pentru a aprofunda cunoştinţele teoretice privind operaţiile militare la nivel tactic şi planificarea operaţiilor, implicit procesul militar de luare a deciziei.

Am fost în teatrul de operații, am avut ocazia să dobândesc cunoştinţe şi competenţe la care altfel nu aş fi avut acces. În a doua misiune, am fost comandantul elementului de sprijin înaintat, în directă colaborare cu partenerii de coaliţie, observând cum se realizează logistica multinaţională.

Comanda unei structuri de logistică în Afganistan a fost un efort imens de susţinere a unei operaţii. Te afli într-o situaţie reală de luptă, execuţi operaţii expediţionare, iar logistica trebuie adaptată acelui spaţiu, ţinând cont de clima locală, de situaţii neprevăzute şi de războiul asimetric.

A trebuit să dăm dovadă de flexibilitate, mai ales că am executat misiunea într-o perioadă cu restricţii pandemice. Ne-am atins obiectivele, dezvoltând o relaţie de lungă durată cu partenerii de coaliţie, spune căpitanul.

Cursul de stat major este un pas către următoarea etapă din cariera militarului, acesta urmând să susţină examen pentru admiterea la masterul de comandă, în vara acestui an. După absolvirea acestuia, îşi doreşte comanda unei structuri de nivel tactic, batalion, iar, pe termen lung, speră să ajungă general. (Liviu Anghel).

Administratie

Noi angajate la Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou

Publicat

pe

De

Penitenciarul de Femei Ploiești – Târgșorul Nou își consolidează echipa cu noi angajate, absolvente ale Școlii Naționale de Poliție Penitenciară „Constantin Brâncoveanu” din Târgu Ocna.

Mesaj de bun venit transmis de Sindicatul Equitas Târgșor

Sindicatul Equitas Târgșor le-a transmis un mesaj de bun venit noilor colege repartizate în cadrul unității, urându-le succes la început de carieră.

„Le dorim o carieră frumoasă, construită pe profesionalism, responsabilitate și integritate”, au transmis reprezentanții organizației sindicale.

Un nou început în sistemul penitenciar

Noile angajate își vor desfășura activitatea în cadrul Penitenciarului de Femei Ploiești – Târgșorul Nou, după finalizarea studiilor la instituția de învățământ specializată din Târgu Ocna.

Reprezentanții Sindicatului Equitas Târgșor le-au urat mult succes în noua etapă profesională și le-au încurajat să își construiască parcursul în sistemul penitenciar pe baza valorilor esențiale ale profesiei: pregătire temeinică, responsabilitate și integritate. (Paul D.).

Sursa: Sindicatul Equitas Târgșor.

Citeste in continuare

Administratie

România își consolidează capacitățile de analiză pentru combaterea amenințărilor hibride

Publicat

pe

De

În cadrul Programului Național 2021–2027 Securitate Internă, finanțat prin Fondul pentru Securitate Internă (FSI), a fost implementat proiectul „ANALYSIS – Consolidarea capabilităților analitice în contextul intensificării amenințărilor de tip asimetric și hibrid”.

Proiectul, identificat prin codul IS336A_03, s-a derulat în perioada 30 ianuarie 2025 – 30 iulie 2026 și a urmărit consolidarea capacității instituțiilor românești de a identifica și contracara amenințările hibride și asimetrice, inclusiv acțiunile radical-extremiste.

Cooperare interinstituțională pentru un răspuns coordonat

Inițiativa a vizat dezvoltarea capabilităților analitice ale Ministerului Afacerilor Interne și Serviciului Român de Informații, precum și îmbunătățirea interoperabilității dintre instituțiile implicate în prevenirea și combaterea riscurilor de securitate.

Prin proiect s-a urmărit crearea unei abordări comune în ceea ce privește identificarea, analiza și combaterea acțiunilor radicale, asimetrice și hibride. Totodată, demersul a avut ca obiectiv facilitarea unui răspuns interinstituțional integrat, bazat pe schimbul de informații și pe o înțelegere comună a amenințărilor.

Instrumente digitale moderne pentru analiza informațiilor

Obiectivul general al proiectului a fost creșterea rezilienței României în fața amenințărilor asimetrice și hibride, în vederea menținerii unui nivel ridicat de securitate atât la nivel național, cât și european.

Printre obiectivele specifice s-a numărat alinierea capacităților tehnice ale Direcției Generale de Protecție Internă și Direcției Generale Management Operațional la instrumentele utilizate de partenerii instituționali pentru detectarea amenințărilor.

În acest scop, au fost utilizate aplicații digitale avansate pentru analiza informațiilor provenite din surse multiple. Soluțiile dezvoltate permit procesarea, integrarea, validarea și valorificarea datelor, contribuind la identificarea mai rapidă a alertelor și incidentelor cu potențial hibrid sau asimetric.

Peste 140 de specialiști au fost instruiți

Un rezultat important al proiectului îl reprezintă achiziționarea a 20 de licențe software destinate Direcției Generale de Protecție Internă și Direcției Generale Management Operațional.

De asemenea, 142 de persoane din cadrul Ministerului Afacerilor Interne și Serviciului Român de Informații au fost instruite în domeniul analizei informațiilor. Pregătirea a vizat analiza strategică, operațională și OSINT, precum și activitățile de identificare și corelare a alertelor și incidentelor de securitate.

Persoanele instruite provin din structurile care au responsabilități în domeniul contracarării amenințărilor hibride și asimetrice, atât la nivel național, cât și internațional.

Direcția Generală de Protecție Internă, beneficiarul proiectului

Beneficiarul proiectului a fost Direcția Generală de Protecție Internă. În calitate de cobeneficiari au participat Serviciul Român de Informații – U.M. 0929 București, Direcția Generală Management Operațional din cadrul Ministerului Afacerilor Interne și Inspectoratul General al Poliției Române.

Investiție de peste 5 milioane de lei

Valoarea totală a proiectului s-a ridicat la 5.138.172 de lei, cu TVA inclusă. Din această sumă, finanțarea nerambursabilă a fost de 3.853.629 de lei, iar contribuția beneficiarului a ajuns la 1.284.543 de lei, toate valorile incluzând TVA.

Finanțarea nerambursabilă a fost acordată prin Programul Național Securitate Internă, în baza contractului încheiat cu Autoritatea de Management Afaceri Interne – Direcția Fonduri Externe Nerambursabile din cadrul Ministerului Afacerilor Interne. (Sava N.).

Sursa: Ministerul Afacerilor Interne – Direcția Fonduri Externe Nerambursabile, informații publicate pe platforma Programului Național Securitate Internă, fed.mai.gov.ro.

Citeste in continuare

Administratie

Tentativă de mită la frontiera cu Serbia: un cetățean nord-macedonean a oferit 100 de euro pentru a intra în România

Publicat

pe

De

Un cetățean din Macedonia de Nord a încercat să mituiască un polițist de frontieră de la Punctul de Trecere a Frontierei Jimbolia, după ce a constatat că nu îndeplinea condițiile legale pentru a intra în România.

Bărbatul depășise perioada legală de ședere

Incidentul a avut loc la Punctul de Trecere a Frontierei Jimbolia, unde un bărbat în vârstă de 53 de ani, cetățean al Macedoniei de Nord, s-a prezentat pentru efectuarea formalităților de intrare în țară. Acesta călătorea ca pasager într-un autoturism înmatriculat în Austria.

În timpul verificărilor, polițistul de frontieră a stabilit că străinul depășise perioada legală de ședere pe teritoriul României. Din acest motiv, nu erau îndeplinite condițiile necesare pentru aprobarea intrării în țară.

Oferta de 100 de euro, respinsă de polițist

În încercarea de a obține totuși accesul în România, cetățeanul nord-macedonean i-a oferit agentului o bancnotă de 100 de euro. Bărbatul i-ar fi transmis polițistului că suma era destinată facilitării intrării sale în țară.

Polițistul de frontieră a refuzat categoric banii și i-a explicat cetățeanului străin că oferirea unei sume de bani pentru îndeplinirea unui act contrar atribuțiilor de serviciu reprezintă dare de mită.

Cazul a fost preluat de autoritățile anticorupție

În urma incidentului, au fost sesizate Direcția Generală Anticorupție – Serviciul Județean Anticorupție Timiș, precum și unitatea de parchet competentă.

Autoritățile urmează să efectueze cercetările necesare și să dispună măsurile legale în acest caz. (Paul D.).

Sursa: Direcția Generală Anticorupție.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv15 ore ago

IPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie

Reamintire scurtă: „Inspectoratul de Protecție al Jmecherului” De 55 de episoade tot scriem despre IPJ Prahova, transformat cu succes din...

Exclusiv15 ore ago

TCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare

„La TCE domnește Nae. Restul doar ridică mâna.”  AGA A VOTAT: SALVĂM 8 CONTROLORI, EXECUTĂM 40 DE ANI DE MUNCĂ...

Exclusiv2 zile ago

Concursul de la Dinamo, făcut praf: tragere la sorți cu grile la vedere și comisie pe ‘românește’

Ofițer principal I la Resurse Umane sau ofițer principal I la „Bătaie de Joc”? Sindicatul Sidepol dezvăluie o posibilă fraudă...

Exclusiv2 zile ago

Famiglia Teoroc, lovită din interior: “Ajunge!” – Directorul general al ANP confirmă mafia sindicală din penitenciare

23 de ani de sistem vs. 22 de ani de Famiglie: Burcu explodează public Când șeful Administrației Naționale a Penitenciarelor...

Exclusiv3 zile ago

„IPJ Prahova – Grădinița de cadre”, episodul 54: Noaptea, ca hoții. Subcomisarul fără numere și fără rușine

SUBCOMISAR FĂRĂ RCA, DAR CU TUPEU – Episod din serialul „IPJ Prahova – Grădinița de Cadre”  Când șeful de poliție...

Exclusiv3 zile ago

Vesta antiînjunghiere și logica înjunghiată

Se ia o instituție obosită, câțiva șefi care confundă managementul cu dresajul și se adaugă o vestă antiînjunghiere. Se amestecă...

Exclusiv3 zile ago

CÂȚI POLIȚIȘTI MAI TREBUIE BATJOCORIȚI CA SĂ ÎNȚELEGĂ STATUL CĂ PATRULA CU DOUĂ SUFLETE NU E SCUTUL ROMÂNIEI?

Faraoani, republica alcoolului: doi polițiști vs. „elita” de la cârciumă Faraoani, județul Bacău. Nu, nu e scenă dintr-un film prost,...

Exclusiv3 zile ago

Sindicatele, bau-baul securistului rebranduit: cazul Iulian Fota

„Structura internă de securist”: când lumea veche nu vrea să moară Uitându-te la discursurile lui Iulian Fota, ai senzația că...

Exclusiv3 zile ago

TCE Ploiești în ajun de AGA: De la organigrama „chilotel” la liderul de sindicat prins la furat de pește – probitate morală la conservă (VIDEO)

TCE Ploiești în ajun de AGA: Organigrama „chilotel” și sindicatul de buzunar Mâine, 31 august, la TCE Ploiești nu e...

Exclusiv3 zile ago

Miliardul care se scurge din buzunarul militarilor: jalba la Miruță, tăcerea PSD–AUR și merdenelele politice ale rezerviștilor

În atenția pensionarilor militari: cifrele reci, furia caldă. Sindicatul „Diamantul” pune lupa pe bani Sindicatul Diamantul, prin Emil Pascuț, rupe...

Exclusiv3 zile ago

Când nu poți repara sistemul, vinzi fuste: eleganță bleumarin peste burnout și umilință

În timp ce salariile se duc în rate, dotările lipsesc, turele se fac pe stomacul gol și oamenii ard psihic...

Exclusiv5 zile ago

Mătura onoarei: cum a trebuit să fie dat IPJ Brăila în judecată ca să descopere că există firme de curățenie

Polițist cu epoleti, nu cu mopul în brațe Știați că la IPJ Brăila, ca să se facă, în sfârșit, curățenie...

Exclusiv5 zile ago

Urmărire în Chiajna după ce un motociclist a refuzat să oprească la semnalele polițiștilor

Bărbatul conducea o motocicletă fără număr de înmatriculare O intervenție de rutină a polițiștilor din cadrul Poliției Orașului Chitila –...

Exclusiv6 zile ago

Episodul 53 din serialul nostru  „IPJ Prahova – Grădinița de cadre”: Nașul de la Rutieră, finul de pe folii negre și „plavanul” mutat de la criminal de căruțași la Protecția Animalelor

Serialul nostru „IPJ Prahova – Grădinița de cadre” merge mai departe. După ce v-am prezentat „Academia de Cămătărie” (CAR), „Iuda”...

Exclusiv6 zile ago

TCE Ploiești: Consiliul de administrație, captiv clanului lui Nae Comisionaru’. Doar AGA și salariații mai pot opri dezastrul

Organigrama rușinii – proba finală a complicității: CA-ul a ales tabăra „zdrențelor”  – (aici), (aici), (aici), (aici), (aici), etc. Nu mai...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

www.softpas.com

Top Articole Incisiv