Featured
S.O.S !/Spunem NU proiectului A.N.P. de modificare a programului grupelor de interventie E.O.S.
Până nu demult, valorile in sistemul penitenciar se măsurau in performanță și nu in șmecherie, iar ca agent era un privilegiu să lucrezi in cadrul grupelor de intervenție, escortă , sau supraveghetor sectiei.
Cei mai vechi sțiu chefurile la care se cântau melodii pentru EOS , sau escortă, invocând faptul că aici lucrează elitele agentilor.
Lucrurile s-au deteriorat atât de mult pentru că reprezentanții sistemului nu au stiut să mentina activă această formă de ierarhie și motivare prin care se determina vointa agentilor de a face parte dintre cei mai buni, astfel că ce mai râvnită funcție in prezent este cea din foișorul de pază.
Loc confortabil, făr bătaie de cap, lipsit de presiunea și vâlva care sunt in jurul functiilor de membru EOS , supraveghere , escorta și smecheria este să participi la procedură de schimbare din funcție, să fii pus pe 2,90 agent supraveghere sectie, membru EOS,sau șef escorta, dar să fii lăsat in continuare pe gard.
Cum tot ce era emblematic și bun in sistemul penitenciar trebuie transformat, doar de dragul schimbării, iată că a vemit vreme „reformei” a grupelor de intervenție, denumite generic E.O.S.
Noua conducere a ANP a lansat reforma, suntem la sfârșitul unui program controversat de pilotare , oamenii noștri tehnici , care au vastă experiență in grupele EOS, reclamă că până și penitenciarele care au fost alese pentru pilotare, nu sunt ales la intâmplare.
Pentru că in această penioadă ANP iși face analizele in care nu avem nicio incredere, in paralele ne facem si noi temele, astfel că cei indreptățiți să iși spună o părere o fac prin noi:
Pilotarea la cele 3 penitenciare:
Penitenciarul Poarta Albă
- Având în vedere că custodiază RD și RSD activitațile cu maximă sau GSR sunt aproape nule,
- Dacă înainte efectuau patrulă câte 2 membrii(deși în reglementările cu privire la activitățile privind structura de intervenție nu e prevăzut ca membrii să efectueze patrula), mare pilotare a adus beneficiul de a face câte 1 membru patrulă noaptea,
- Nu participa la apel sau tratament psihiatric , practic nu prea au activități din prisma deținuților custodiați RD și RSD,
- Lucrează cu 4 formațiuni la 24 de ore, practic dispărând echipa de intervenție de la 8 ore pentru misiunile în afara unității,
- s-au mai suplimentat numărul de agenți pe secții, iar dintre aceștia în timpul serviciului , de la 17.00-19.00, ar face pregătire angajaților (aplicarea mijloacelor, tehnici de imobilizare);
- tot marea pilotare a adus “beneficiul” ca o parte dintre membrii grupei să lucreze pe secție, probabil au preferat să dorească să fie pe secție decât să facă patrulă;
Penitenciarul Aiud
- Participa la toate activitățile ca până acum cu excepția apelului și a tratamentului,
- Pregătirea se face ocazional cu cei din operativ, aceștia preferând să aibă un moment de respiro, la sfârșit de program,
- Mulțumirea membrilor este că lucreaza pe 4 formațiuni, la 24 de ore, comparativ cu ceea ce lucrau înainte, 2 zile de 12 ore, apoi o noapte de 12 și apoi 3 zile libere.
Penitenciarul Arad
- Nu participa la nicio activitate și doar s-au antrenat,
- Se mai face pregatire cu cei din operativ cu privire la aplicarea mijloacelor de imobilizare și tehnici de imobilizare de către șefii de formațiuni,
- A disparut echipa de intervenție de la 8 ore necesară misiunilor în exteriorul unității.
Întreabarea tuturor lucrătorilor din operativ este: “ Pentru cât timp și la ce se pregătesc lucrătorii de la structurile de intervenție dacă ei nu mai participă la activitățile care cel puțin înainte erau cu maxima siguranță sau RSP?”.
Există o frustrare, lipsa protecției și a siguranței atât în interiorul cât și exteriorul locului de deținere odată cu eliminarea activităților la care participau înainte membrii structurii EOS.
Vulnerabilizarea este maximă în orice penitenciar în contextul în care se dorește ca formațiunile să fie formate din 5 membrii. Dacă un lucrător este în TL altul în CO, CM, concediu creștere, studiu etc, mai tot timpul vor fi formațiuni cu 3 lucrători. In acest context apar întrebările logice:
- În acest context cum se mai respectă procedurile pentru intervenții operative la anumite incidente cu binoame, trinoame, șef de formațiune etc , cu un efectiv de 3 lucrători?
- Ce siguranță există într-un penitenciar cu o custodiere de 700-1000 de deținuți când în unitate ai trei membri structură de intervenție?
- Cum se gestionează situațiile reactive în care sunt implicați deținuți maximă siguranță sau RSP?
- Cum poți să intervii la incidente operaționale care necesită o reacție imediată, dacă ANP ul dorește îngrădirea participării doar la anumite incidente?
- Oare ANP ul știe că până și deținuții vor afla că doar pentru anumite incidente membrii structurii vor putea să intervină?
Logica ne spune că un lucrător aflat la program de 24 de ore poate să se pregătească maxim 8-10 ore să zicem, astfel:
- 3 ore pregătire fizică generală și specifică
- 2 ore pregătire teoretică
- 3 ore pregătire tehnico tactică
- mai punem 2 ore pentru pregătirea lucrătorilor din operativ(deși majoritatea lucrătorilor n-au calitatea de formatori).
Astfel, într-o zi normală, fără incidente de o anumită amploare gravă care să necesite aprobarea ANP pentru a participa la soluționare vreunui incident, un lucrător rămâne să stea în unitate efectiv 14 ore fără a face nimic, dat fiindcă maxim 10 ore ar putea fi alocate pentru pregătirea la care visează ANP ul.
În contextul actual, membrii de la program de 24 de ore și cei de la 8 ore, care desfășoară misiuni, crează un climat de siguranță și autoritate. Se gestionează incidentele foarte ușor și bine, inclusiv cele reactive, atât în interiorul locului de deínere ,cât și în afara locului lui.
Odată cu eliminarea membrilor structurii de intervenție de la activitățile zilnice cu deținuții de maximă siguranță și RSP și de la climatul de siguranță al unui penitenciar, inclusiv siguranța celorlalți lucrători din operativ, RS smd, care lucrează în mod direct cu deținuții de maximă siguranță și RSP, se va ajunge ca deținuții să se impună ,prin presiuni, amenințări și șicanări a lucrătorilor din operativ, practic structura de intervenție va deveni o masa de câțiva oameni care doar se pregătește, iar lipsa continuă a resursei umane va crea frustrări în rândul lucrătorilor din operativ”.
Mai sus aveți punctul de vedere al unor specialiști E.O.S. cu o vastă activitate in domeniu, prea buni pentru noi, prea slabi pentru A.N.P. care să le aprecieze experiență, sens in care in grupul de lucru au fost cooptați doar Yesman.
Tehnic nu ne precepem de aceea i-am lăsat pe ei să se exprime si să-și apere profesie.
La mișcări de trupe avem ceva experiență și putem emite o ipoteză:
De-a lungul anilor a fost o presiune teribilă din partea CPT pentru eliminarea grupelor de interventie , fiind catalogate instrumente de tortură pentru deținuți, lucrurile mergând până acolo incât doar simpla lor prezentă in sectorul de detinere fiind catalogată ca factor stresor pentru deținuți.
Ultima vizită a CPT in România a lăsat ANP-ului sarcini clare si pentru EOS. Până acum conducerile ANP au gestionat bine relatia cu CPT și nu s-au lasat ingenunchiati.
EOS a fost si este un instrument de protectie a angajatilor și un mijloc eficient de descurarare pentru răufăcători.
Exista ipoteza disponibilizării membrilor EO, ca prim pas, in sectorul administrativ , ocazie cu care toti cei din sectorul de detinere să fie lăsați in haosul generat de lipsa unei autorități in proxima imprejurare a detinutilor periculosi care isi vor instaura propriile reguli. O astfel de activitate, in acest regim de muncă, pe o perioadă insemnată de timp, va crea o ruptură intre membrii EOS, care in prezent se bucură de o largă sustinere din partea personalului unității, si restul personalului care lucrează in contact direct cu detinutii , iar finalitatea va fi generată de frustrare și urmă impotriva propriilor colegi care se uită pasiv la toate necazuruile pe care ei le pătesc in zona de detentie, fara să intervină, structurându-se in memoria colectivă inutilitatea grupelor EOS.
De aici si până la implinirea visului CPT, de desfiintare a grupelor EOS din sistemul penitenciar, e distanță de doar o semnătura.
Grupele de interventie EOS trebuie să rămână in actuala forma si din următoarele motive:
- perioada de reformă este prost aleasă, in sistemul penitenciar fiind incadrat personal nou, făra exeperiență , care să compenseze valul de pensionări, iar acest fapt va transforma colegii in victime ,
- timpul nu este sufiecient pentru ca tot personalul care lucrează in contact cu detinutii să poată dobândi abilități de a produce autoapărarea. Cine a făcut tenis de masă, dar isi dă cu parerea despre artele martiale, crede că intarirea reflexelor necesare autoapărarii se poate face in 3 luni , cu o sedinta pe săptămână.
- Deținuții sunt mai protejati in cazul intervențiilor, pentru ca membrii EOS s-au specializat in imobilizări, noii supraveghetori, fără experiență, lasați singuri in față pericolului, vor reactiona foarte agresiv, de teamă , ca să se conserve
- nu există numărul necesar de angajați care să conducă in mod real la dublarea agentilor pe sectiile de detinere, in prezent sut penitenciare de maximă siguranta , cu 100-150 detinuti pe sectie care efectueaza serviciul cu un singur agent pe sectie. Normalitatea ar fi ca si cu existenta grupelor EOS , in forma actuală, să existe minim 2 supraveghetri pe sectii. ANP-ul isi apara dosul si au modificat rsld-ul in care au trecut că suopravegherea se face cu minim un supraveghetor. Ii invităm pe responsabili să lucreze o lună de zile pe o sectie de maximă siguranta, singuri pe sectii, după care pilotăm ce vor ei si nu ne mai opunem aberatiilor născute in laboratoarele din Maria Ghiculeasa.
Deși, in nenumărate rânduri organizațiile sindicale au solicitat punerea la dispozitie a materialelor si informatiilor pe care se lucreză la acest proiect pilot, in ciuda promisiunillor că le vom primi, până la această dată nu ne-a fost livrat nimic.
Asta da transparență in reforme.
Deci, spunem NU proiectului A.N.P. de modificare a programului grupelor E.O.S., precizeaza cei de la FPP. (Cerasela N.).
Exclusiv
IPJ Mehedinți – Fabrica de imputerniciți. Concursul? O legendă urbană cu tenta de ilegalitate
„Inspector-șef” – funcție sau scaun muzical?
De aproape un deceniu, la Inspectoratul de Poliție Județean (IPJ) Mehedinți nu avem conducere stabilă, ci un maraton de împuterniciri și desemnări marca IGPR, după cum dezvăluie Sindicatul Europol. Legea spune una, practica spune „las’ că merge și-așa”.
Art. 27¹⁶ din Legea 360/2002 e clar:
– împuternicire maxim 6 luni,
– poate fi prelungită încă 6 luni,
– în acest timp este obligatoriu organizat și desfășurat concursul pentru ocuparea postului.
La Mehedinți, în schimb, s-a inventat un nou sport național: ocolirea sistematică a concursurilor legale, în favoarea numirilor temporare, prelungite la nesfârșit.
Parada șefilor de-o vară: vin, sunt împuterniciți, pleacă
Conform cronologiei prezentate de Sindicatul Europol, tabloul arată așa:
- 2014–2017 – cms. șef Romulus Oprița
– Împuternicit în aprilie 2014
– Devine titular prin concurs în ianuarie 2015 (miracol rar: s-a făcut chiar un concurs!) - 2017–2018 – cms. șef Mirel Dumitru
- 2018–2019 – cms. șef Luca Lucian
- 2019–2020 – cms. șef Fețanu Daniel (importat de la IPJ Gorj)
- 2020–2021 – cms. șef Mirel Dumitru (revenire în forță, că tot era loc liber)
- 2021 – februarie 2023 – cms. șef Bibu Ștefan Raminel
Numitor comun pentru toți acești ani, așa cum subliniază Sindicatul Europol:
– numai împuterniciri și desemnări,
– fără organizarea și desfășurarea unui concurs pentru funcția de inspector-șef, deși IGPR avea obligație legală să facă asta.
Când dai examen cu nota 1 și tot inspector-șef ești (pentru puțin timp)
- Februarie 2023 – aprilie 2023 – cms. șef Costin Tuică
– Împuternicit inspector-șef
– În martie 2023 se organizează, în sfârșit, un concurs
– Rezultatul: obține nota 1
– În aprilie 2023, împuternicirea încetează.
Concursul s-a ținut, formal, dar a funcționat ca o simulație cu public: sistemul și-a bifat hârtia, nu și competența.
Nașul, primarul și polițistul „care a îndrăznit”
- 24 aprilie 2023 – mai 2024 – cms. șef Gheorghe Lucian Tunaru
– Împuternicit inspector-șef
– Pe durata mandatului: nici urmă de concurs pentru ocuparea funcției
– Mandatul încetează, funcția rămâne tot „provizorie”, dar bine păzită.
În această perioadă, după cum reamintește Sindicatul Europol, IPJ Mehedinți ajunge în atenția publicului prin cazul polițistului rutier care ar fi fost supus presiunilor instituționale după ce a îndrăznit să sancționeze primarul comunei Ponoarele – primar care, ce să vezi, este nașul de cununie al cms. șef Tunaru.
Statul de drept made in Mehedinți: dacă amenda lovește în cumetrie, polițistul devine problemă, nu legea încălcată.
Concursul amânat până dă DNA-ul peste tine
- Mai 2024 – septembrie 2025 – cms. șef Dumitru Marian Cîrcei (venit de la IGPR)
– Împuternicit inspector-șef
– Anunțul pentru organizarea concursului este publicat pe hub-ul MAI în ultima zi, înainte să expire termenul de 12 luni prevăzut de art. 27¹⁶ din Legea 360/2002
– Concursul este apoi amânat fără niciun motiv procedural serios invocat
– Deși exista obligația legală nu doar de organizare, ci și de finalizare a concursului, funcția rămâne neocupată prin concurs.
Epicentru al scandalului: potrivit informațiilor prezentate de Sindicatul Europol, concursul nu a mai fost dus până la capăt pentru că cms. șef Cîrcei a devenit inculpat într-un dosar DNA, acuzat că ar fi falsificat un ordin de serviciu.
Soluția clasică: pensionare „subită” și plecare discretă din scenă.
Ștafeta împuterniciților: următorul, te rog!
- Septembrie 2025 – prezent – cms. șef Decebal Dumitru Drăghiea
– Împuternicit și ulterior desemnat inspector-șef.
Funcția rămâne, în continuare, un fel de scaun de probă, nu un post obținut transparent, prin competiție reală.
Bilanțul unui deceniu: legea e opțională, împuternicirea e regulă
Concluzia, așa cum o sintetizează Sindicatul Europol:
În aproape 10 ani, funcția de inspector-șef al IPJ Mehedinți a fost ocupată aproape permanent prin împuterniciri, în timp ce organizarea de concursuri a fost excepția, nu regula.
Deși Legea 360/2002, art. 27¹⁶ alin. (1), stipulează clar că pe durata a maximum 12 luni (6 luni + prelungire 6 luni) trebuie obligatoriu organizat și desfășurat concursul, la Mehedinți s-a instalat o practică de sfidare sistematică a legii, sub privirea „nevinovată” a IGPR și MAI.
Cum se numește când nu-ți faci treaba? Penal, nu „procedural”
Textul legal citat de Sindicatul Europol nu e interpretabil:
„Polițistul poate fi împuternicit, cu acordul acestuia, pe o perioadă de maximum 6 luni. Prelungirea împuternicirii poate fi dispusă, cu acordul polițistului, pentru maximum 6 luni, perioadă în care sunt obligatorii organizarea și desfășurarea concursului pentru ocuparea postului.”
Întrebarea finală, ridicată explicit de Sindicatul Europol, lovește direct:
Cum se numește fapta unui funcționar public care nu își îndeplinește o atribuție de serviciu și cine răspunde pentru neîndeplinirea unei obligații prevăzute expres de lege?
În codul penal și în limbajul comun, astfel de „uitări” nu se numesc nici „proceduri interne”, nici „sincope organizatorice”. Se numesc, la un moment dat, abuz de funcție, neglijență în serviciu sau complicitate prin tăcere.
La IPJ Mehedinți, însă, pare că s-a inventat un nou concept:
„Împuternicire perpetuă cu răspundere difuză” – toți știu că e ilegal, dar nimeni nu e vinovat. (Cristina T.).
Legea vie care a fost băgată la morgă cu ordonanțe
Legea salarizării 153/2017 a fost vândută polițiștilor și militarilor drept „marea reformă”, marele salt spre normalitate. În realitate, a fost împărțită în două etaje:
- Etajul 1 – urcarea „din etapă în etapă” până în 2022, spre o grilă-țintă.
- Etajul 2 – regimul adevărat, scris negru pe alb la art. 12 alin. (2):
din 2023, salariile de funcție se stabilesc prin înmulțirea coeficientului din anexă cu salariul de bază minim brut pe țară garantat în plată.
Adică un mecanism viu, logic și simplu:
coeficientul tău × salariul minim la zi = salariul tău de funcție.
Crește salariul minim? Crește și salariul de funcție. Automat. Fără rugăminți, fără pelerinaje la minister, fără „vom analiza în perioada următoare”.
Asta a votat Parlamentul în 2017.
Asta scrie legea.
Asta nu ați văzut niciodată pe fluturaș.
Informațiile privind acest mecanism sunt explicate public inclusiv de Sindicatul Diamantul, care a avut „obrăznicia” de a citi legea până la capăt și de a o raporta la realitate.
Când baza se triplează, dar salariul rămâne la locul lui, ca la muzeu
Acum, să punem cifrele pe masă, nu poveștile.
- În 2017, când s-a făcut legea, salariul minim brut era 1.450 lei.
- Astăzi este 4.050 lei.
- De la 1 iulie 2026 urcă la 4.325 lei.
Baza de calcul, cea de care ar fi trebuit legat salariul de funcție, s-a aproape triplat.
Dacă Legea 153/2017 ar fi fost aplicată integral, așa cum e scrisă:
salariul de funcție al fiecărui polițist și militar ar fi urcat odată cu salariul minim.
Nu după chef, nu după an electoral, nu după „disponibilități bugetare”, ci după o formulă clară:
coeficient × salariul minim în vigoare.
În lumea reală, însă, statul a ales altceva: a înghețat totul în 2022 și a aruncat cheia.
Cum s-a făcut „magia”: salariu viu, transformat în salariu mumificat
An de an, prin ordonanțe și legi făcute pe genunchi, statul a decis că legea se aplică… dar nu chiar.
Salariile au fost blocate la grila gândită pentru anul 2022.
Traducere din birocratic în română:
- Coeficientul tău a rămas frumos pe hârtie.
- Salariul minim a urcat în lumea reală.
- Salariul tău de funcție a fost ținut jos, la nivelul de acum patru ani.
Ce vedeți pe fluturaș nu este rezultatul legii aplicate integral.
Este rezultatul unor „înghețări” succesive, a unei decizii politice reci și calculate:
să nu lase salariul de funcție să urce odată cu salariul minim, deși exact asta scrie în Legea 153/2017.
Diferența dintre cât ar fi trebuit să luați dacă s-ar fi aplicat formula legală și cât luați în realitate — aceea este suma pe care v-a oprit-o statul prin neaplicare.
Nu prin tăieri oficiale, nu prin austeritate declarată, ci printr-un simplu artificiu: „înghețăm la nivelul anului 2022 și gata”.
Acest mecanism al neaplicării este detaliat public de Sindicatul Diamantul, care arată, cu legea în mână, cum a fost oprit salariul din creștere în timp ce baza lui de calcul se umfla.
Rețeta clasică: când nu vrei să aplici o lege, inventezi alta
Șablonul e deja clasic în România:
- Faci o lege cu promisiuni mari, grile, coeficienți, ținte „europeane”.
- Nu o aplici integral niciodată.
- Când lumea începe să observe, scoți o lege nouă, cu:
- „etape”,
- „perioade tranzitorii”,
- „eșalonări”,
- „implementare graduală”.
Și așa, în loc să recunoști că ai sabotat legea veche, vinzi o nouă iluzie:
o altă țintă, împinsă undeva în viitor, la ani-lumină de fluturașul de salariu.
Azi se vorbește din nou despre o altă lege, alte scheme, alt „cadru modern de salarizare”.
Întrebarea pe care o pune, tranșant, și Sindicatul Diamantul rămâne:
Când o lege nu se aplică, soluția corectă este să mai fabrici încă una – sau să o aplici, în sfârșit, pe cea existentă?
Prețurile nu au perioadă de probă. Salariile, da.
În tot acest timp, un singur lucru în România nu știe ce-s alea „etape”, „eșalonări” și „regim tranzitoriu”:
prețurile din magazine.
- Ele nu așteaptă să se termine tranziția.
- Nu cer aviz de la minister.
- Nu se blochează „la nivelul anului 2022”.
Prețurile se aplică integral, în fiecare lună.
Fără ordonanță de urgență. Fără „recalculări”. Fără jocuri de culise.
Salariul de funcție însă, acolo unde legea îl voia legat de realitate (salariul minim), a fost ținut pe loc, deliberat, în timp ce costul vieții a alergat înainte.
Concluzie: Lege pe hârtie, iluzie pe fluturaș
Legea 153/2017, citită până la capăt, îți spune clar:
salariul tău de funcție trebuia să crească odată cu salariul minim.
Realitatea îți spune altceva:
salariul tău a fost închis într-o cușcă numită „nivel 2022”, iar cheia a fost aruncată prin ordonanțe, „înghețări” și jocuri politice.
În timp ce Sindicatul Diamantul arată cu degetul spre articolul de lege care trebuia să-ți protejeze venitul, statul îți arată cu degetul alte promisiuni, alte grile, alt viitor.
Pe scurt:
Legea era gândită să fie un mecanism viu.
Guvernanții au transformat-o într-un tablou mort, agățat pe perete, în timp ce fluturașul tău de salariu rămâne, lună de lună, dovada unei neaplicări premeditate. (Cerasela N.).
Featured
Specialiști „din pix” în energia eoliană: CERONAV, prins de Curtea de Conturi cu pregătiri fictive pentru experți internaționali
„Apucături mioritice” la un centru cu pretenții internaționale
Curtea de Conturi a descoperit că Centrul Român pentru Pregătirea și Perfecționarea Personalului din Transporturi Navale (CERONAV) Constanța, aflat în subordinea Ministerului Transporturilor și Infrastructurii, a „format” specialiști în energia eoliană doar pe hârtie.
Potrivit dezvăluirilor publicate de Cotidianul Național, sub semnătura Claudiei Marcu, mai multe persoane au fost trecute ca absolvenți de cursuri internaționale, fără să fi participat vreodată la pregătire. Practica a afectat grav credibilitatea centrului pe plan internațional, în condițiile în care vorbim despre instruiri esențiale pentru siguranța muncii la înălțime, proceduri de salvare și manevrarea în siguranță a sarcinilor grele.
Absolvenți „invizibili”: în WINDA, dar nu și în sălile de curs
Controlul Curții de Conturi a vizat perioada 2024–2025 și cursurile pentru turbine eoliene organizate de CERONAV. Inspectorii au constatat înscrierea, în platforma internațională WINDA – baza de date oficială a Global Wind Organization (GWO) pentru personal calificat în industria eoliană – a unor persoane care:
- nu au participat fizic la cursurile GWO;
- nu apar pe listele de prezență și în cataloage;
- nu figurează în baza de date internă a CERONAV;
- în unele cazuri nici măcar nu au plătit taxele aferente cursurilor.
Din cele 13 persoane verificate, 8 au fost înregistrate ca absolvenți și înscrise în WINDA, deși în realitate nu au trecut prin procesul de formare, se arată în constatarea Curții de Conturi, citată de Cotidianul Național.
Nici cursuri, nici bani: pregătire zero, factură neplătită
Situația este agravată de faptul că o parte dintre „absolvenți” nici măcar nu au achitat contravaloarea cursurilor. Curtea de Conturi notează că:
- 6 din cei 8 beneficiari nu au plătit taxele, în sumă totală de 14.197 lei;
- ceilalți 2 au beneficiat de gratuitate, fiind angajați ai CERONAV, cu contracte de muncă pe perioadă nedeterminată.
Cursurile GWO, organizate în baza unor standarde internaționale (9 standarde, 28 de module de specialitate), sunt puse la dispoziție prin platforma electronică GWO și livrate de experți ai CERONAV. În mod normal, doar parcurgerea integrală a acestor module permite înscrierea în WINDA.
Cursuri opționale, certificate globale: cum funcționează sistemul GWO/WINDA
Cursurile GWO sunt opționale și sunt organizate de CERONAV în baza unei acreditări acordate de INTERTEK INDUSTRY SERVICES ROMÂNIA SRL, firmă la rândul ei acreditată de Global Wind Organization.
GWO administrează baza de date WINDA (Wind Industry Database), platformă globală care gestionează și verifică calificările lucrătorilor din industria eoliană.
Standardele internaționale publicate de GWO nu impun emiterea unor certificate tipărite; este suficientă înscrierea în WINDA. Pentru angajatori, verificarea se face online, direct în această bază de date. Cu alte cuvinte, odată înscris în WINDA, un lucrător este tratat ca fiind calificat la nivel internațional.
Curtea de Conturi: înscrieri ilegale, riscuri majore de siguranță
Curtea de Conturi concluzionează că CERONAV a înscris ilegal persoane în WINDA, oferindu-le, de facto, acces la piața globală de muncă în domeniul turbinelor eoliene, fără ca acestea să fi parcurs pregătirea obligatorie.
Raportul avertizează că lipsa cunoștințelor poate genera:
- incapacitatea de a reacționa corect în situații critice;
- riscuri majore pentru siguranța persoanelor;
- consecințe juridice și economice semnificative.
Pe plan calitativ, Curtea notează efecte negative asupra bunei gestiuni financiare și asupra climatului de legalitate și credibilitate a cursurilor CERONAV – un centru care ar fi trebuit să fie reper de profesionalism în formarea personalului de specialitate.
Ce ar fi trebuit să învețe „specialiștii” din dosare
Cursurile GWO vizate de controlul Curții de Conturi sunt dedicate personalului din industria energiei eoliene, inclusiv offshore, și au ca scop:
- prevenirea accidentărilor la ridicarea, transportul, împingerea sau tragerea sarcinilor grele;
- reducerea riscurilor asociate cu lucrul în medii periculoase;
- asigurarea procedurilor corecte de lucru și de salvare în situații de urgență;
- formarea în tehnici de legare a sarcinilor, în funcție de greutate, centru de greutate și formă;
- utilizarea semnelor standard internaționale pentru ghidarea macaralei și coordonarea în siguranță a ridicării sau coborârii materialelor.
În lipsa parcurgerii efective a acestor module, așa-zișii „specialiști” sunt validați doar scriptic, dar lipsiți de pregătirea practică esențială pentru activitatea la înălțime și în condiții de risc crescut.
Imaginea României, subminată în industria eoliană
Dezvăluirile prezentate de Cotidianul Național și confirmate de constatări ale Curții de Conturi ridică semne de întrebare asupra modului în care un centru național de pregătire, cu acces la platforme și certificări internaționale, a gestionat un domeniu extrem de sensibil: siguranța în industria eoliană.
„Apucăturile mioritice” descrise în articolul Claudiei Marcu nu afectează doar reputația CERONAV, ci riscă să compromită credibilitatea României în fața partenerilor internaționali, într-un sector strategic pentru tranziția energetică și pentru piața muncii specializate.
IPJ Mehedinți – Fabrica de imputerniciți. Concursul? O legendă urbană cu tenta de ilegalitate
„Inspector-șef” – funcție sau scaun muzical? De aproape un deceniu, la Inspectoratul de Poliție Județean (IPJ) Mehedinți nu avem conducere...
Cum a omorât Statul Legea 153/2017 cu pixul: autopsia unui salariu „înghețat” la minus
Legea vie care a fost băgată la morgă cu ordonanțe Legea salarizării 153/2017 a fost vândută polițiștilor și militarilor drept...
Alchimia norilor si mafia antigrindina: Cum a inventat statul român racheta care „împușcă” legile și bugetul înainte să apară dovezile
O investigație marca „Incisiv de Prahova” scoate la iveală un experiment administrativ halucinant: sistemul antigrindină a început să toace milioane...
Permis cu pile, justiție la mișto: Pîrvu Leonard, examinatorul cu ‘prieteni procurori’, IPJ Prahova și noua miliție care vrea să bage presa în gard. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (V)
IPJ Prahova, de la „dați-ne sursele” la „stați cuminți, că vă dăm în judecată” Seria de dezvăluiri publicată de Incisiv...
Confirmarea unei investigații Incisiv de Prahova: Penitenciarul Ploiesti si Berceni – groapa de gunoi– groapa morală. Comisarul „apt limitat” Matei, de la inimioare pe Instagram la molozul de un milion de euro
„Investigații pe mutește, moloz la vedere” Corpul de Control confirmă ce scrie presa (Incisiv de Prahova, pardon), DNA-ul miroase a...
Marea țeapă a Legii 153: Cum a reușit Statul să transforme salariile polițiștilor într-o glumă de prost gust
România este țara unde legile sunt scrise cu cerneală simpatică: apar pe hârtie, par frumoase sub lumina reflectoarelor din Parlament,...
Marea scamatorie a legii-fantomă: Cum a evaporat statul salariile polițiștilor sub privirile blajine ale Parlamentului
În timp ce guvernanții exersează piruete retorice pe holurile ministerelor, polițiștii români au ajuns să trăiască într-o realitate paralelă, unde...
Pata neagră a sponsorului la Boldești-Scăeni: cum un „golan corporatist” și un primar de provincie transformă fotbalul într-o republică a pilelor
O nouă ligă a rușinii la Boldești-Scăeni: cum fotbalul e ținut în liga a 4-a ca să joace în liga...
Duster cu număr de botez: Împuternicitul Ginel Preda își plimbă familia pe banii fraierilor, în timp ce Guvernul taie din lefuri. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IV)
„Bariera rușinii”: Dacia Duster de serviciu, taxi de familie pentru șeful IPJ Prahova În dimineața zilei de azi, 04.06.2026, la...
Marele Panopticon cu epoleți: Cum ne-au vândut intimitatea pe 320 de milioane de euro, în timp ce spitalele mor de inaniție
În timp ce prin spitalele patriei gândacii fac instrucție pe lângă bolnavii lăsați fără medicamente, iar profesorii și pensionarii numără...
Norma de hrană, băgată la tocat: cum vrea ministrul Pîslaru să facă impozabil și aerul pe care-l respiră polițiștii și militarii
„Invenția” lui Pîslaru: să reinventezi roata, dar pătrată Într-un interviu recent, ministrul Dragoș Pîslaru a reușit performanța să explice doct...
O nouă eră în împuternicirile polițienești: IPJ Ialomița, inspectoratul care fuge de concurs ca dracul de tămâie
O cronologie a provizoratului: șase ani de șefi „de probă” la IPJ Ialomița La IPJ Ialomița, funcția de inspector-șef a...
ANTIGRINDINA: Milionul fantomă de hectare protejate. Cum a împușcat statul norii pe hârtie și a ratat culturile din câmp
„Milioane de hectare protejate” – slogan oficial, nu realitate agricolă În România, Sistemul Național Antigrindină și de Creștere a Precipitațiilor...
BMW-urile în gard, legea la fereastră: „Grădinița de cadre” IPJ Prahova și SRPCIV, fabrica de haos pe roți (III)
PRAHOVA, MOȘIE DE PILE ȘI ÎMPUTERNICIȚI PE VIAȚĂ De mai bine de un deceniu, IPJ Prahova arată ca o casă...
PATA NEAGRĂ PE OBRAZUL CORPORATIST: CUM UN „AMOREZ” DE PUTERE FACE DE RÂS O COMPANIE SERIOASĂ ÎN MLAȘTINA NEPOTISMULUI DIN BOLDEȘTI-SCĂENI!
DICTATURA CIORBEI LA BOLDEȘTI-SCĂENI: REPUBLICA BANANIERĂ UNDE LEGEA E PREȘ, IAR NEPOTISMUL E SPORT NAȚIONAL! Măcelul de la stadion: Cum...
-
Exclusivacum 2 zile
Duster cu număr de botez: Împuternicitul Ginel Preda își plimbă familia pe banii fraierilor, în timp ce Guvernul taie din lefuri. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (IV)
-
Exclusivacum o zi
Pata neagră a sponsorului la Boldești-Scăeni: cum un „golan corporatist” și un primar de provincie transformă fotbalul într-o republică a pilelor
-
Exclusivacum o zi
Permis cu pile, justiție la mișto: Pîrvu Leonard, examinatorul cu ‘prieteni procurori’, IPJ Prahova și noua miliție care vrea să bage presa în gard. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (V)
-
Exclusivacum 3 zile
BMW-urile în gard, legea la fereastră: „Grădinița de cadre” IPJ Prahova și SRPCIV, fabrica de haos pe roți (III)
-
Exclusivacum 3 zile
PATA NEAGRĂ PE OBRAZUL CORPORATIST: CUM UN „AMOREZ” DE PUTERE FACE DE RÂS O COMPANIE SERIOASĂ ÎN MLAȘTINA NEPOTISMULUI DIN BOLDEȘTI-SCĂENI!
-
Exclusivacum 2 zile
Marele Panopticon cu epoleți: Cum ne-au vândut intimitatea pe 320 de milioane de euro, în timp ce spitalele mor de inaniție
-
Exclusivacum 3 zileEXPORTATORII DE TEROARE: DE LA „COLONIA PENALĂ” A LUI NAN DE LA COCA – COLA DIN PLOIEȘTI, LA JOCURILE DE CULISE ALE LUI MOLDOVAN ÎN REPUBLICA MOLDOVA
-
Exclusivacum 3 zile
ANTIGRINDINA: Milionul fantomă de hectare protejate. Cum a împușcat statul norii pe hârtie și a ratat culturile din câmp