Connect with us

Actualitate

Legea Drulă pentru Metoda Lena

Publicat

pe

Actuala guvernare este pe cale să producă o lovitură cu mare impact atât asupra economiei, cât și asupra politicii externe a României: interzicerea Chinei pe piața românească de bunuri și servicii. Intenția este dovedită de un Memorandum promovat la Guvern de ministrul Drulă, prin care solicită schimbarea legislației în domeniul achizițiilor publice în sensul excluderii firmelor chinezești de la orice licitație, inclusiv scoaterea lor din lucrările începute sau din contractele deja încheiate.

Substratul unei asemenea posibile decizii este unul de tip mafiotic. Se trasează teritoriul grupurilor de influență pentru marile lucrări de investiții,  la care unii vor avea acces și alții nu. De data asta, nu e vorba de un cartier, ci de o țară, iar harta nu se mai împarte cu pistolul, ca-n filmele cu gangsteri, ci prin lege. De principiile liberei concurențe, ale transparenței, economiei de piață, competitivității și altele asemenea din evangheliile capitalismului luminat se alege praful.

 Pretextul lansării din senin a acestui Memorandum este un document emis în 2019 de birocrația bruxeleză care se cheamă „Orientări privind accesul ofertanților și al bunurilor din țările terțe pe piața achizițiilor publice din UE” („Commission issues guidance on the participation of third country bidders in the EU procurement market” pe https://ec.europa.eu/commission/presscorner/ detail/ en/ IP_19_4491). Documentul este citat cu gura plină de Drulă și de toți demnitarii care, asemenea lui Cioloș, sunt deja în fibrilație cu gândul la marile tunuri ale favoriților lor.

Ce nu spun toți aceștia despre documentul scos din senin de la naftalină de Drulă &Co. sunt câteva lucruri importante.

În primul rând, nu este emis de Comisia Europeană, ci de una dintre cele 32 direcții generale (ați citit bine!) ale Comisiei – și anume Direcția Generală Piață Internă, Industrie, Antreprenoriat și IMM-uri (Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs). Prin urmare, documentul nu este un act politic decizional al Comisiei, nefiind formalizat într-o Directivă care, potrivit tratatelor de aderare, ar fi fost opozabilă tuturor statelor membre,  ci este un ghid orientativ sau un îndrumar elaborat de o direcție birocratică din motive pe care le putem desluși relativ ușor.

În al doilea rând, documentul precizează dintru început că nu anulează nicicum principiile generale care stau la baza funcționării pieței comune europene:„Conform Tratatului privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE), achizițiile publice în UE sunt supuse principiilor de bază ale transparenței, egalității de tratament și nediscriminării.(…)Normele procedurale se aplică fiecărei achiziții în parte, indiferent de originea unui ofertant”, se spune în documentul invocat de drulăii guvernamentali.

În al treilea rând, ghidul confirmă că, potrivit normelor UE, nu trebuie să se facă  distincție între UE și întreprinderile din afara UE. Accesul  companiilor dinafara UE  pe piața achizițiilor este de două feluri: acces garantat – pentru companii din țări cu care UE a semnat acorduri de liber schimb și acces care nu este garantat (securizat) prin astfel de acorduri, astfel încât companiile din țările respective „pot fi excluse” de la licitațiile naționale. Mențiunea este că „pot”, nu că „trebuie”, întrucât, dacă s-ar fi cerut imperativ excluderea acestor firme s-ar fi încălcat grosolan principiile fundamentale ale UE în materie economică – libera concurență, transparența, piață liberă etc

Important este și că acest ghid confirmă faptul că „statele membre rămân libere – dar  nu sunt obligate – să restricționeze accesul pe piețele lor în domeniile apărării și securității”, cu aluzie la amenințătorul „spion planetar” numit 5G, pe care România s-a grăbit să-l interzică probabil până e gata cel de la Pasadena.

În al patrulea rând, de la data punerii în circulație a acestui document (24 iulie 2019) s-au întâmplat destule evenimente în dialogul UE – China, care practic, fac din ghidul elaborat de direcția generală amintită o cărțulie taman bună de făcut cornete. Cel mai semnificativ episod al acestor relații bilaterale s-a consumat în 30 decembrie 2020, în ultima zi a președinției germane a UE, când cele două părți au semnat Acordul cu privire la investiții –CAI. 

Acordul s-a încheiat în cadrul unei videoconferințe la care au participat președintele chinez Xi Jinping, pe de o parte, și reprezentații Europei, pe de altă parte: președintele Comisiei Europene Ursula von der Leyen, președintele Consiliului European Charles Michel,  cancelarul german Angela Merkel în numele președinției Consiliului UE, precum și președintele francez Emmanuel Macron. În rezumat, Acordul are drept scop protejarea companiilor europene care investesc în China, astfel încât să se creeze „un echilibru mai bun în relația comercială UE-China”, în sensul că, de acum,  „China se angajează să se deschidă către UE în mai multe sectoare cheie”.(Comunicatul Comisiei Europene, publicat în 30 decembrie 2020 –  https://ec.europa.eu/commission/presscorner/ detail/en/ip_20_2541).

Președintele Comisiei Europene, Ursula von der Leyen  declara că acest Acord „va oferi acces fără precedent pe piața chineză pentru investitorii europeni, permițând afacerilor noastre să crească și să creeze locuri de muncă”. Iar vicepreședintele executiv și comisarul pentru comerț, Valdis Dombrovskis, sublinia că Acordul „ va oferi întreprinderilor europene un impuls major pe una dintre cele mai mari și mai rapide piețe din lume, ajutându-le să funcționeze și să concureze în China”.

Interesul pentru acest Acord a fost al UE, nu al Chinei. Mai precis al Germaniei și Franței. Iar interesul lui Merkel și Macron este, de fapt, interesul companiilor din țările lor. Iar interesul companiilor lor este să meargă în China comunistă a lui Xi Jinping, nu în România normală și educată a lui Werner,  Cîțu și Bogdan.

În primele 11 luni ale anului 2020, în plină pandemie, investițiile străine în China au atins peste 129,5 miliarde de dolari, peste nivelul anului anterior. Aceste investiții și nu altceva vor să apere Merkel și Macron.

Este de așteptat ca, în virtutea Acordului convenit la nivel politic și la reciprocitate, China să-și solicite anumite drepturi de investiții în spațiul UE. Ce va face Drulă atunci, își va schimba memorandumul?

După cum se vede,  când e vorba despre interesul banului, al capitalului și al companiilor cu mii de salariați, ideologia stă deoparte. Poveștile despre comuniștii chinezi, libertățile omului și altele asemenea la care spumegă propaganda ticăloșită de pe Dâmbovița sunt o biată gargară politică, cum se exprima  despre  deciziile unui procuror marele tefelist Barna, ajuns vice-prim ministru.

România este dominată de habotnicia actualului regim și a propagandiștilor săi de a fi pur și simplu împotriva Chinei pentru că „noi suntem capitaliști, democrați și bazați pe valori universale”, iar ei sunt „comuniști, totalitari și centralizați și au o economie de stat”. Iohannis și Băsescu am vrut, asta avem.

Dar totul este de înțeles, până la bani. Pentru că banii nu sunt ai lui Werner, Drulă et Co, ci sunt ai contribuabililor. Și-atunci, Drulă trebuie să arate acestor contribuabili, clar, transparent și la obiect, cât costă 1 km de autostradă ofertat de chinezi și cât de STRBAG, să zicem. Firma austriacă înrădăcinată pe toți coclaurii de România – prietenii știu de ce –  a avut în 2019 venituri de 894 milioane lei și a declarat fiscului român un profit de 1 milion lei, deci o rată a profitului cam de 1,1%. Absolut ridicol. Niciun zidar de la Bolintin n-ar lucra la un asemenea profit. Dar când Dragnia a propus lege pentru plata profitului  companiilor și băncilor în țara în care e produs și nu în cea de origine, un președinte de bancă a ieșit în piață, să protesteze lângă haștagiști, iar fostul lider pesedist a fost trimis în pușcărie.

Altă teză a propagandei haștagiste este cum să dăm noi, domle, bani europeni ca să finanțăm investiții ale unora din afara Uniunii Europene? Falsitatea raționamentului este evidentă. Investițiile rămân aici, în balastrul și bitumul unor kilometri de autostradă, în betonul viaductelor ș.a.m.d. Nu le iau chinezii sau turcii să le ducă în cârcă la țara lor. Problema reală este chiar pe dos: banii europeni primiți, din care jumătate cu împrumut, ar trebui să-i folosim cu maximum de eficiență.

Or, memorandumul lui Drulă împinge țara spre noi experimente tip Bechtel, cu miliarde  de euro plătite pentru nimic (sub monitorizarea atentă a firmei dnei Clotilde Armand, plătită cu zeci de mii de euro pe lună timp de cinci ani ca să constate că nu s-a făcut nimic). Sau de tip LENA Constructionnes, care a construit cei 1.259 m ai pasajului Băneasa timp 561 de zile pentru 13 milioane de euro. Adică, zilnic a încasat 23.000 euro pentru 2 m construiți.

Sunt destule supoziții rezonabile că foștii activiști de la ProInfrastructura, ajunși în fruntea ministerului Transporturilor, acționează în interesul celor care i-au sponsorizat ca să ajungă până aici. Și cea mai discretă formă de ajutor este să le omoare concurența ca să le lase câmpul liber. Or, cei mai periculoși concurenți pentru piața lucrărilor de infrastructură sunt chinezii. Care fac autostrăzi rapid și ieftin.

Este de neimaginat ca o firmă chineză să lucreze la un pasaj 2 m pe zi, contra 23.000 euro, așa cum a făcut favorita lui Barosso la pasajul Băneasa. Firmă care, după plecarea acestuia de la președinția CE, a ajuns să mai aibă doar 1 salariat.

Actualitate

Informatii complexe despre ce implica o firma de contabilitate Bucuresti

Publicat

pe

De

Intr-un mediu economic in continua schimbare, gestionarea corecta a activitatilor financiare reprezinta o conditie esentiala pentru functionarea si dezvoltarea unei companii. In Bucuresti, unde activeaza numeroase intreprinderi din domenii diverse, serviciile contabile au un rol important in organizarea documentelor, respectarea legislatiei fiscale si fundamentarea deciziilor de business. O firma de contabilitate Bucuresti nu se ocupa doar de inregistrarea facturilor, ci poate deveni un partener strategic pentru antreprenorii care urmaresc stabilitate si performanta pe termen lung.

Informatii complexe despre ce implica o firma de contabilitate

Gestionarea documentelor si evidenta contabila

Una dintre principalele responsabilitati ale unei firme de contabilitate consta in organizarea si inregistrarea operatiunilor economice ale clientilor. Acest proces presupune verificarea documentelor justificative, evidentierea veniturilor si cheltuielilor, urmarirea creantelor si datoriilor, precum si gestionarea informatiilor referitoare la activele companiei.

O evidenta contabila bine structurata ofera o imagine realista asupra situatiei financiare si permite identificarea eventualelor neconcordante. Totodata, documentele organizate corespunzator faciliteaza pregatirea raportarilor si verificarea tranzactiilor atunci cand este necesar.

Declaratii fiscale si respectarea obligatiilor legale

Un alt domeniu important il reprezinta calcularea obligatiilor fiscale si pregatirea declaratiilor corespunzatoare. In functie de activitatea si regimul fiscal al companiei, acestea pot include obligatii privind impozitele, TVA-ul, contributiile salariale si alte raportari prevazute de legislatia aplicabila.

O firma de contabilitate urmareste termenele relevante si modificarile legislative care pot influenta activitatea clientului. Printr-o colaborare eficienta, antreprenorii pot reduce riscul intarzierilor si al erorilor declarative.

Salarizare si administrarea personalului

Companiile care au angajati trebuie sa gestioneze lunar numeroase operatiuni administrative. Serviciile de salarizare pot include calcularea drepturilor salariale, pregatirea statelor de plata, gestionarea concediilor si intocmirea declaratiilor aferente veniturilor salariale.

Analiza financiara si consultanta pentru dezvoltare

Dincolo de operatiunile curente, o firma de contabilitate Bucuresti poate sprijini procesul decizional prin rapoarte financiare si interpretarea indicatorilor economici. Informatiile despre profitabilitate, lichiditati, costuri si datorii ii ajuta pe antreprenori sa evalueze performanta companiei.

In functie de serviciile contractate, consultanta poate include analiza costurilor, planificarea fluxului de numerar si evaluarea implicatiilor fiscale ale anumitor decizii comerciale. Aceste informatii sunt utile atunci cand o companie doreste sa investeasca, sa isi extinda activitatea sau sa isi reorganizeze cheltuielile.

Tehnologie, comunicare si confidentialitate

Digitalizarea a schimbat modul in care sunt furnizate serviciile contabile. Transmiterea electronica a documentelor, utilizarea programelor specializate si comunicarea online pot simplifica procesele si accelera schimbul de informatii.

In acelasi timp, protejarea datelor financiare si pastrarea confidentialitatii sunt esentiale. Alegerea unui partener care utilizeaza proceduri adecvate de securitate si stabileste clar responsabilitatile contractuale contribuie la o colaborare sigura.

Cum alegi firma de contabilitate potrivita?

Experienta profesionala, transparenta tarifelor, disponibilitatea comunicarii si adaptarea serviciilor la specificul companiei sunt criterii importante de selectie. De asemenea, trebuie clarificate serviciile incluse, responsabilitatile fiecarei parti si modul de transmitere a documentelor.

 

Citeste in continuare

Actualitate

Armata SUA extinde Zero Trust: identitatea devine cheia securității pentru mii de sisteme

Publicat

pe

De

Pentru Armata SUA, provocarea Zero Trust nu mai ține atât de definirea conceptului, cât de aplicarea lui la scară largă. Aproximativ 5.000 de sisteme IT trebuie integrate într-o platformă comună de gestionare a identităților, acreditărilor și accesului — E-ICAM — deși multe dintre ele au fost construite cu mult înainte ca interoperabilitatea să devină o prioritate.

În paralel, cerințele de securitate depășesc rețelele IT tradiționale. Ele se extind către unitățile de la marginea tactică a rețelei, tehnologiile operaționale, sistemele de armament și, tot mai mult, agenții de inteligență artificială.

În aceste condiții, Zero Trust nu este o destinație la care se ajunge o singură dată, ci un model de securitate care trebuie ajustat permanent.

„Nu putem pur și simplu să cumpărăm Zero Trust de la un furnizor; nu este doar o cerință de conformitate”, a declarat David Thompson, responsabil de produs pentru E-ICAM în cadrul structurii Army CPE Command and Control Information Network. El a subliniat că amenințările, politicile și tehnologiile se schimbă continuu, iar Armata trebuie să își adapteze permanent abordarea.

Identitatea, prima linie de apărare

În centrul modelului se află identitatea. Orice entitate care încearcă să acceseze o resursă trebuie identificată, asociată unei acreditări și autorizată. Regula se aplică nu doar oamenilor, ci și dispozitivelor, aplicațiilor și altor entități non-umane.

„Orice lucru care se conectează la altceva pentru a accesa o resursă trebuie identificat fără echivoc, asociat în mod solid unei acreditări și autorizat în siguranță”, a explicat Thompson. „Asta înseamnă literalmente totul: de la utilizatori umani la interfețe non-umane și fiecare componentă fizică sau virtuală dintre acestea.”

Un element esențial al acestui model este autentificarea granulară și repetată. Utilizatorii, dispozitivele, datele și agenții AI trebuie verificați periodic pentru a-și păstra accesul, nu doar la momentul conectării inițiale.

5.000 de sisteme, o singură provocare complexă

Problema imediată este că sistemele Armatei diferă considerabil ca vechime și capabilități tehnice. Unele funcționează de zeci de ani și nu au ținut pasul cu modernizarea. În loc să impună aceeași soluție tehnică tuturor, Armata dezvoltă mai multe trasee de integrare și încearcă să aplice fiecărui sistem măsurile de control al accesului pe care acesta le poate susține în prezent.

Thompson a comparat situația cu securizarea unei clădiri guvernamentale. Controlul poate fi instituit la poartă, la intrare, în lift, la ușile interioare sau chiar la sertarele birourilor. Însă clădirile vechi nu au neapărat toate aceste puncte de control.

„Dacă o clădire nu are uși interioare sau birouri, trebuie să securizăm astăzi ceea ce este posibil și să fim pregătiți să sprijinim îmbunătățirile de securitate ale beneficiarului pe viitor”, a spus el.

Sistemele vechi rămân, astfel, unul dintre principalele obstacole în calea aplicării complete a Zero Trust. Curtis Dukes, vicepreședinte executiv și director general pentru bune practici de securitate la Center for Internet Security, a avertizat că o parte dintre acestea ar putea necesita modernizări importante pentru a răspunde noilor cerințe.

Această flexibilitate este esențială în contextul obiectivului Armatei de a îndeplini toate etapele-țintă Zero Trust până la sfârșitul anului 2027. Thompson a descris integrarea miilor de sisteme până la acel termen drept „un obiectiv uriaș”.

Integrare pe domenii, nu doar sistem cu sistem

Una dintre soluțiile analizate este integrarea sistemelor pe domenii operaționale, în locul tratării fiecăruia separat. Armata lucrează, de asemenea, la instrumente care să le permită responsabililor de sisteme să preia o parte mai mare din proces.

„Încercăm să găsim o metodă de integrare a domeniilor operaționale care pot cuprinde sute sau chiar o mie de sisteme IT”, a afirmat Thompson. El a adăugat că se pregătește un set de instrumente de tip „do it yourself”, astfel încât administratorii să poată lua măsuri fără să fie nevoiți să colaboreze individual, la fiecare pas, cu structura C2IN.

Pentru ca această abordare să funcționeze, responsabilii trebuie să știe ce sisteme și resurse dețin și cum operează acestea. Echipele Armatei au constatat uneori că proprietarii sistemelor nu au o imagine completă asupra propriilor medii informatice.

„Nu există o soluție universală; fiecare sistem IT este diferit. Este dificil, dar nu pentru că ar fi complicat. Dificultatea vine din atenția minuțioasă la detalii”, a spus Thompson.

Accesul securizat nu garantează protejarea datelor

Verificarea identității unui utilizator sau a unui dispozitiv nu este suficientă dacă informațiile la care acesta ajunge rămân vulnerabile. Din acest motiv, măsurile Zero Trust trebuie să protejeze și datele, nu doar accesul la ele.

Mario Puras, vicepreședinte senior pentru inginerie și arhitectură de soluții globale la Netskope, a susținut că modelul trebuie să includă verificare continuă, limitarea rapidă a amenințărilor și protecție completă a informațiilor.

„Misiunea eșuează dacă accesul utilizatorului este securizat, dar datele sunt compromise”, a afirmat Puras.

Într-o astfel de arhitectură, deciziile de acces se pot schimba în funcție de identitate, starea dispozitivului, comportament, conținut și alți factori. Politicile sunt aplicate la nivelul datelor, folosind informații despre utilizatori, dispozitive, conexiuni de rețea și aplicații.

Controlul devine cu atât mai important pe măsură ce mediile militare folosesc servicii cloud, interfețe API, platforme de colaborare și trafic criptat. Transferurile de informații sensibile prin apeluri API, încărcări în cloud sau mesaje de chat sunt exemple de activități pe care sistemele Zero Trust ar putea fi nevoite să le analizeze și să le controleze.

Agenții AI aduc o nouă dimensiune riscului

Extinderea utilizării agenților AI complică administrarea identităților. Pentru Thompson, principiul de bază nu se schimbă atunci când entitatea care solicită accesul nu este umană: și agenții AI trebuie să aibă identități, drepturi limitate și acces restrâns la ceea ce le este necesar.

„Paradigma nu este diferită; este aceeași, dar trebuie să ne mișcăm mai repede”, a spus el. Automatizarea ar putea accelera activitățile ostile, de la câteva atacuri pe minut la sute sau chiar mii pe secundă.

Dukes a atras atenția și asupra agenților capabili să delege sarcini altor agenți. Organizațiile vor trebui să gestioneze relații de încredere între lanțuri de identități non-umane și să se pregătească pentru agenți neautorizați — așa-numiții „shadow agents” — sau pentru sisteme care se comportă imprevizibil ori sunt compromise.

Zero Trust ajunge și la marginea tactică

La nivel tactic, Armata se confruntă cu o altă constrângere: conectivitatea. Unitățile de la nivelul brigăzii și de deasupra acesteia pot conta, în general, pe acces la resursele cloud ale Armatei. Formațiunile aflate sub acest nivel trebuie însă să se pregătească pentru conexiuni întrerupte, degradate, intermitente sau limitate.

Prin urmare, ele au nevoie de suficiente capabilități E-ICAM locale pentru a-și continua misiunile când sunt deconectate și pentru a actualiza informațiile atunci când legătura revine.

Aceleași principii ar urma să se aplice și tehnologiilor operaționale, sistemelor industriale de control, dispozitivelor conectate la internet și componentelor individuale ale sistemelor de armament.

Thompson a dat exemplul unui elicopter: atributele identității ar putea stabili dacă o anumită persoană are dreptul să pornească aparatul.

„Dacă David Thompson urcă într-un elicopter, are el autoritatea de a-l porni?”, a întrebat el. Răspunsul depinde de identitatea persoanei, de atributele asociate acesteia și de acțiunile pe care are voie să le întreprindă.

Provocarea Zero Trust depășește astfel cu mult conectarea la o rețea. Armata trebuie să stabilească ce persoană, mașină, aplicație sau agent AI poate accesa o anumită resursă, ce poate face după obținerea accesului și cum trebuie schimbate permisiunile odată cu evoluția tehnologiei, a misiunii și a amenințărilor.

În cuvintele lui Thompson, în cazul tehnologiilor operaționale, Zero Trust „nu este o stare finală, ci o acțiune continuă”.

Citeste in continuare

Actualitate

Revoluția dronelor navale: Investiție strategică de 400 milioane dolari pentru X-BAT

Publicat

pe

De

Shield AI și Marina Statelor Unite au anunțat o infuzie masivă de capital, totalizând 400 de milioane de dolari, destinată accelerării dezvoltării dronei X-BAT, un vehicul aerian fără pilot cu decolare și aterizare verticală (VTOL), capabil să redefinească proiecția forței navale.

Un angajament financiar strategic pentru tehnologie de vârf

Recent, a fost concretizată o nouă etapă de finanțare în valoare de 300 de milioane de dolari, structurată printr-o modificare a unui acord existent cu Pentagonul în valoare de 150 de milioane de dolari, sumă completată de o investiție echivalentă din capitalul propriu al Shield AI. Această injecție de capital vine în continuarea unei finanțări anterioare de 100 de milioane de dolari, consolidând astfel un efort financiar comun destinat transformării programului X-BAT dintr-un concept în realitate operațională.

Soluție pentru limitările logistice și operaționale navale

Programul se aliniază eforturilor de tip RIMES (Runway Independent Maritime Expeditionary Strike), care urmăresc dezvoltarea unei drone capabile să lanseze misiuni de lovire pe distanțe lungi fără a necesita infrastructură terestră sau punți de zbor extinse pe navele purtătoare. Această capabilitate este esențială pentru platforme navale precum distrugătoarele din clasa Arleigh Burke, care sunt limitate în prezent de capacitatea stocurilor de muniție și de posibilitățile reduse de reîncărcare pe mare.

X-BAT este proiectată pentru a opera autonom, cu o rază de acțiune ce depășește 2.000 de mile marine și o capacitate de transport a munițiilor de 1.000 de livre. Obiectivul este ca sistemul să crească puterea de luptă fără a compromite operațiunile curente ale grupurilor de luptă din cadrul portavioanelor.

Dezvoltare accelerată și perspective de testare

Compania a adoptat o strategie de dezvoltare paralelă – care include testarea componentelor, a sistemelor de misiune, a integrării pe nave și a producției – pentru a reduce riscurile și a accelera calendarul. Producția aeronavei va avea loc în zona Seattle, în timp ce testele operaționale sunt planificate să se desfășoare în Kansas în cursul acestui an. Marketată drept „primul avion de vânătoare VTOL pilotat prin AI din lume”, drona măsoară 26 de picioare în lungime și dispune de o anvergură a aripilor de 39 de picioare, reprezentând o schimbare de paradigmă în capacitatea de răspuns rapid a Marinei SUA.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv18 ore ago

Polițist cu cântarul, la datorie: cât lemn bagi în sobă, atâta „ordine publică” ai!

Mintea odihnită produce hârtii obosite Acolo unde ar trebui să fie strategie, analiză de risc și planuri de combatere a...

Exclusiv18 ore ago

Antena bate până în concediu: IGPR pierde recursul, nota de plată prinde dobândă

În administrația românească, drumul dintre un drept salarial și plata lui poate avea mai multe opriri decât un personal de...

Exclusiv18 ore ago

La MAI, familia se întemeiază cu acordul șefului. Pentru reîntregire, aduceți un „indicator la schimb”!

În Poliția Română, infractorul poate traversa mai multe județe într-o singură noapte. Polițistul care vrea să se mute în județul...

Exclusiv2 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Operațiunea Iodura: cum a transformat Statul Român Prahova...

Exclusiv2 zile ago

Republica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT

Când un secretar general adjunct își face lege proprie, iar ministrul Irineu Darău transformă statul român în firmă de partid...

Exclusiv2 zile ago

Nu este o glumă. Este toaleta polițiștilor!

Nu, nu este o toaletă dintr-o clădire părăsită, nici decor de film horror și nici vreun experiment vizual generat de...

Exclusiv2 zile ago

Planul la amenzi: cum s-a transformat polițistul în vaca de muls a șefilor cu pix și Excel

Normă la amenzi, nu atribuții: polițist cu șapcă, șef cu abac Mesajul transmis de adjunctul IPJ Bacău, comisar-șef Giugariu Constantin,...

Exclusiv2 zile ago

„BAYRAKTAR” LA SECRET.  Cum s-a ales praful de plângerea împotriva ministrului, iar dosarul penal l-a luat sindicatul

Ministrul Predoiu n-a fost cercetat nici măcar o zi. Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a stat șapte luni cu dosar...

Exclusiv2 zile ago

TASER PENTRU TOȚI, DAR NU CHIAR ACUM. Cronica unui șoc anunțat în Poliția Română

Polițiștii români ar putea, într-o bună zi, să vadă altceva la brâu în afară de un pix, un baston și...

Exclusiv3 zile ago

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar...

Exclusiv3 zile ago

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că,...

Exclusiv3 zile ago

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al...

Exclusiv4 zile ago

Stația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4

Incisiv de Prahova prezintă în exclusivitate imaginile (video) de ieri ale unei catastrofe ecologice „omologate” prin nepăsare oficială Ziarul de...

Exclusiv4 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a IX‑a –  Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Statul care dă cu racheta în nori și...

Exclusiv4 zile ago

CASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ

Operațiunea „Ia-i pensia, dă-i în judecată și pierzi” Casa de Pensii Sectorială a MAI a reușit performanța rară de a...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv