Connect with us

Actualitate

Schema de ajutor de stat pentru artiști, trimisă la Ministerul Economiei

Publicat

pe

Ministrul Culturii, Bogdan Gheorghiu, a anunțat joi, într-o conferință de presă că schema de ajutor de stat pentru sectorul cultural, anunțată de oficială în noiembrie anul trecut, a fost finalizată la nivelul Ministerului Culturii și a fost trimisă la Ministerul Economiei, iar cei care au nemulțumiri se pot adresa ministerelor de resort.

Schema de ajutor pentru domeniul cultural, cu un buget estimat la 100 de milioane de euro, sub formă de granturi, a fost anunțată, în noiembrie 2020, înaintea alegerilor parlamentare, de vicepremierul de la acea dată, Raluca Turcan, alături de ministrul Culturii de atunci si din prezent, Bogdan Gheorghiu.

Ministrul a anunțat joi că schema de ajutor pentru sectorul cultural a fost finalizată la nivel de Ministerul Culturii și pleacă joi pe circuit spre Ministerul Economiei, unde va fi supusă analizei și la nivel guvernamental și poate fi perfecționată, în funcție de nemulțumirile celor vizați.

Modul în care autoritățile s-au implicat în ajutorarea sectorului cultural a stârnit un val de critici în domeniu, de la artiști și organizații independente care reclamau că schema favorizează organizatorii de evenimente. Mai recent, Alexander Nanau, regizorul filmului documentar „Colectiv”, a anunțat marți că refuză o decorație propusă de președintele Klaus Iohannis, în 15 ianuarie, ca reacție la felul în care statul a gestionat această situație. „După aproape un an de eforturi și propuneri din partea tuturor sectoarelor culturale de a angaja statul Român în implementarea de mecanisme de susținere a culturii sever amenințate de faliment în timpul crizei COVID 19, reacția și intervenția concretă a statului Român la toate nivelurile institutionale a fost zero”, a transmis Alexander Nanau.

Bogdan Gheorghiu: „A fost un exces de zel să ne asumăm conceperea acestei scheme”

„Această schemă de ajutor a fost o provocare lansată în guvernarea anterioară și o asumare a Ministerului Culturii de constituire a acestei scheme în urma discuțiilor cu toată lumea interesată, tocmai pentru a reuși să mulțumim cea mai mare parte din beneficiari. Vreau să vă spun că în două luni de zile s-a ajuns la o formă care în continuare nu mulțumește pe toată lumea, dar a fost o formă care mulțumește mai multă lume decât în faza inițială”, a declarat Bogdan Gheorghiu, joi.

„În acest moment considerăm că misiunea Ministerului Culturii este încheiată, în sensul în care schema, în forma pe care am conceput-o noi, pleacă pe circuit, ea poate fi perfecționată la Ministerul Economiei sau la nivel de Secretariat General al Guvernului, nu mai este în curtea noastră. Iar cei care consideră că se putea concepe mai bine această schemă și pot fi aduse îmbunătățiri, în continuare pot să se adreseze ministerelor de resort”, a spus ministrul.

Bogdan Gheorghiu a ținut să precizeze că schema ține mai mult de zona economică și mai puțin de zona culturală și că ar fi trebuit să fie concepută din start de Ministerul Economiei.

„A fost, din partea noastră, un exces de zel să ne asumăm conceperea acestei scheme, am blocat practic jumătate din personalul Unității de Management al Proiectului. Din punctul meu de vedere, din start ea trebuia să fie gândită și concepută la Ministerul Economiei, dar, dacă ne-am asumat-o, am dus-o până la capăt așa cum am putut împăca ceea ce s-a cerut cu ceea ce poate fi aplicat procedural, pentru că multe lucruri care sunt solicitate, care și astăzi sunt exprimate public prin nemulțumiri nu pot fi incluse în schemă pentru că nu ar fi acceptate de Comisia Europeană”, a spus ministrul.

„Repet, poate la Ministerul Economiei sau în altă parte se vor găsi soluții mai bune. Ministerul Culturii eu zic că și-a dat toată silința, foate mulți oameni au muncit nopți de-a rândul, mă refer și la consilierii din Cabinetul ministrului, și la oamenii din Unitatea de Management a Proiectului. Dacă sunt nemulțumiri, cu siguranță ele pot fi discutate, dar ar trebui și apreciată această muncă, pentru că Ministerul Culturii este ministerul cu cea mai mică organigramă, cu cel mai puțin personal și cu toate acestea ne-am asumat destul de multe lucruri în această perioadă”, a conchis ministrul Culturii.

Ministrul Culturii nu a prezentat, joi, forma finalizată la nivelul instituției, și, până la ora publicării, reprezentanții ministerului nu au răspuns solicitării de transmite acest document.

Mii de înscrieri în Registrul Sectorului Cultural

Conform anunțului inițial, prin această schemă de ajutor se va asigura finanțarea nerambursabilă, prin microgranturi și granturi, a celor care activează într-unul dintre domenii culturale: artele spectacolului (teatru, muzică, dans), artele vizuale (pictură, sculptură, film, fotografie), patrimoniu, carte, audio-vizual, educație culturală, sectorul cultural independent.

Într-un interviu pentru Gândul, în 24 noiembrie, ministrul Bogdan Gheorgiu spunea că artiștii sunt printre principalii beneficiari ai acestei scheme de ajutor. Astfel, din valoarea schemei, care are ar ajunge la 120 de milioane de euro dacă se adaugă cofinanțarea, în jur de un sfert, respectiv 30 de milioane de euro, vor ajunge la artiști.

O precondiție pentru a solicita ajutorul a fost înscrierea în Registrul Cultural, până la data de 25 noiembrie, termen prorogat apoi pentru 9 decembrie.

Potrivit unui răspuns al Ministerului Culturii la solicitarea Gândul, transmis în 30 decembrie, la momentul finalizării înscrierilor de pe platforma Registrul Sectorului Cultural, în data de 9 decembrie 2020, acesta număra: 3.138 de înregistrări valide în categoria Societăților Comerciale (din 3.326 de înscrieri), 1.179 de înregistrări valide în categoria Organizațiilor neguvernamentale (1.227 de înscrieri), și 7.314 înregistrări în categoria persoanelor fizice, care erau în curs de verificare. Validarea a fost făcută prin eliminarea înregistrărilor duble.

„Etapa înscrierilor în Registrul Sectorului Cultural a fost necesară pentru evaluarea impactului bugetar (care se află în curs de finalizare) al schemei de ajutor de stat pentru sprijinirea culturii, astfel încât bugetul alocat să fie cel necesar și suficient. De asemenea, în acest moment, se lucrează la proiectul de buget general consolidat al statului, acesta urmând să fie finalizat la începutul anului viitor (2021 – n.r.). În momentul de față, schema de ajutor de stat este în curs de elaborare. Aceasta se va concretiza printr-un act normativ ce va fi pus în consultare publică, conform legislației în vigoare”, a transmis Ministerul Culturii, în 30 decembrie 2020.

Actualitate

Rocket Lab achiziționează Iridium: O mișcare decisivă pentru a deveni liderul integrat al apărării spațiale

Publicat

pe

De

Într-o tranzacție care marchează apogeul unei strategii de expansiune de cinci ani, Rocket Lab a anunțat achiziționarea furnizorului de comunicații prin satelit Iridium. Această fuziune transformă compania dintr-un simplu furnizor de servicii de lansare într-un gigant tehnologic integrat pe verticală, capabil să ofere soluții complete pentru piața de apărare și servicii spațiale.

O strategie de cinci ani care culminează cu o achiziție istorică

Tranzacția oferă Rocket Lab o prezență imediată în domeniul aplicațiilor bazate pe sateliți, realizând viziunea pe termen lung a fondatorului său, Sir Peter Beck. Prin această mutare, compania nu mai depinde doar de fabricarea și lansarea rachetelor, ci trece către un model de business bazat pe venituri recurente din servicii de date. Integrarea patrimoniului tehnologic al Iridium cu capacitățile de producție ale Rocket Lab promite să deblocheze piețe complet noi, sub conceptul de „spațiul ca serviciu” (space as a service).

Tehnologii critice pentru viitorul apărării și comunicațiilor

Dincolo de conectivitatea globală, această achiziție vizează dezvoltarea unor capacități esențiale pentru securitatea națională. Printre aplicațiile vizate se numără accesul la internet din spațiu, conexiunea directă către dispozitive mobile (direct-to-device) și sisteme avansate de poziționare, navigație și cronometrare (PNT). Acestea din urmă sunt de un interes vital pentru Space Force, oferind alternative la sistemele GPS tradiționale, care sunt vulnerabile la bruiaj în zonele de conflict.

Neutron și Electron: Pilonii infrastructurii orbitale

Pentru a susține această nouă rețea, Rocket Lab mizează pe flota sa de rachete. Vehiculul de transport greu Neutron, programat pentru lansare la finalul acestui an, este considerat soluția ideală pentru reaprovizionarea și desfășurarea noilor constelații de sateliți. În paralel, racheta Electron va continua să fie utilizată pentru lansarea rapidă a demonstratoarelor tehnologice, permițând o inovare accelerată.

Un arsenal de achiziții pentru dominația digitală a spațiului

Succesul de astăzi este rezultatul unei campanii agresive de achiziții începute în 2020. De la specialiști în hardware precum Sinclair Interplanetary, până la experți în robotică (Motiv Space Systems) sau sisteme laser de comunicare (Mynaric), Rocket Lab și-a construit metodic capacitatea de a construi, lansa și opera propriile vehicule spațiale. Această independență tehnologică îi permite să concureze direct cu jucători majori precum SpaceX sau Blue Origin pentru contracte militare de miliarde de dolari, consolidându-și poziția ca partener strategic de elită pentru Departamentul Apărării.

Citeste in continuare

Actualitate

Orizonturi noi pentru Honeywell Aerospace: Compania devine oficial entitate independentă pe piața de capital

Publicat

pe

De

Honeywell Aerospace a marcat astăzi începutul unei noi etape în evoluția sa, finalizând procesul de desprindere și devenind o companie publică independentă, listată la bursa Nasdaq. Această transformare strategică vizează consolidarea poziției de lider în sectoarele apărării și aviației comerciale, oferind noii entități agilitatea necesară pentru a răspunde provocărilor complexe dintr-o industrie aflată în continuă schimbare.

Divizarea strategică a gigantului industrial în trei entități distincte

Separarea segmentului de aviație este rezultatul unei strategii ambițioase anunțate la începutul anului 2025, prin care grupul mamă a decis fragmentarea operațiunilor în trei piloni principali. Aceștia includ Honeywell Technologies, axat pe automatizare, Solstice, o unitate dedicată materialelor avansate, și actuala companie Honeywell Aerospace. Obiectivul central al acestei restructurări este de a permite fiecărei divizii să urmărească strategii de creștere personalizate, maximizând astfel veniturile și eficiența operațională.

O forță globală în aviație cu 36.000 de angajați

Sub conducerea directorului executiv Jim Currier, noua entitate independentă își asumă misiunea de a proteja și avansa promisiunea zborului într-o lume tot mai conectată. Cu o forță de muncă de 36.000 de specialiști, Honeywell Aerospace continuă să producă sisteme esențiale, de la motoare și avionică, până la componente critice pentru tehnologiile de apărare. Independența financiară îi va permite companiei să aloce resursele mai eficient către inovație și cercetare.

Tranziția financiară și perspectivele de raportare pe termen scurt

Procesul de separare a fost finalizat prin distribuirea acțiunilor de către Honeywell Technologies, deschizând calea pentru tranzacționarea liberă pe bursă. Deși Honeywell Aerospace funcționează acum separat, următoarele rezultate financiare trimestriale, programate pentru 23 iulie, vor include încă cifrele segmentului de aviație ca parte a structurii consolidate anterioare. Această raportare va oferi investitorilor o ultimă privire de ansamblu asupra performanței sectorului înainte de a evalua evoluția sa ca entitate de sine stătătoare.

Citeste in continuare

Actualitate

Investiții în infrastructură: cum susțin capacele de canalizare pentru infrastructura urbană proiectele marilor orașe

Publicat

pe

Marile orașe investesc constant în drumuri, rețele de utilități, parcări subterane, pasaje și cartiere noi. În planurile tehnice apar structuri complexe, calcule de rezistență, soluții pentru trafic intens și cerințe stricte de siguranță. În acest ansamblu, capacele de canalizare par detalii minore. În practică, ele influențează direct durabilitatea carosabilului, accesul la rețelele subterane și costurile de exploatare.

Dacă proiectezi sau execuți lucrări de infrastructură urbană, știi că o alegere greșită la nivelul unui capac poate genera tasări, infiltrații sau intervenții repetate. Articolul următor clarifică modul în care capacele de canalizare susțin proiectele marilor orașe și ce criterii tehnice merită analizate înainte de a le include în caietul de sarcini.

Înțelege funcția tehnică a capacelor în rețelele urbane

Un capac de canalizare asigură accesul controlat la căminele de vizitare pentru canalizare menajeră, pluvială, telecomunicații, apă sau gaze. În același timp, protejează rețeaua împotriva infiltrării apei de suprafață, a deșeurilor și a accesului neautorizat.

În majoritatea cazurilor, capacul preia sarcinile transmise de trafic și le distribuie către rama și structura căminului. Dacă dimensionezi greșit acest element, apar:

  1. Fisuri în jurul ramei și degradarea asfaltului.
  2. Deplasări ale capacului sub trafic repetat.
  3. Vibrații și zgomote care afectează confortul urban.

Pentru rezultate stabile, tratează capacul ca parte integrată din structura rutieră, nu ca accesoriu montat la final.

Alege materialul potrivit pentru aplicația corectă

Materialul influențează comportamentul în exploatare, frecvența intervențiilor și siguranța. Cele mai utilizate soluții în infrastructura urbană sunt fonta ductilă, polipropilena (PP) și materialele compozite pe bază de fibră de sticlă.

Fonta ductilă

Fonta ductilă rămâne o opțiune frecvent utilizată pe drumuri publice și în zone cu trafic intens. Oferă rezistență ridicată la sarcini mari, comportament bun la șocuri și uzură. Se încadrează ușor în clasele superioare prevăzute de SR EN 124 (de exemplu D400 sau F900).

Limitări:

  • Greutate mare, care îngreunează manipularea fără echipamente adecvate.
  • Valoare de reciclare, ceea ce poate încuraja furtul în anumite zone.

Polipropilenă (PP)

Capacele din PP se folosesc pentru zone pietonale, spații verzi sau aplicații rezidențiale cu trafic redus. Sunt ușoare, rezistente la coroziune și simplu de montat.

Limitări:

  • Capacitate redusă de preluare a sarcinilor.
  • Sensibilitate la deformare dacă le utilizezi peste clasa pentru care au fost proiectate.

Materiale compozite (fibră de sticlă)

Compozitele oferă rezistență mecanică bună raportată la greutate și nu prezintă valoare de recuperare a metalului. Rezistă la coroziune și la medii agresive.

Limitări:

  • Preț inițial mai ridicat față de soluțiile din PP.
  • Necesită respectarea strictă a indicațiilor de montaj pentru a evita deformările în timp.

Pentru utilizare uzuală în proiecte urbane complexe, analizează fișele tehnice și certificările produselor, nu doar materialul declarat.

Respectă clasele de sarcină și standardele aplicabile

Standardul SR EN 124 clasifică capacele în funcție de sarcina maximă pe care o pot suporta. În proiectele publice, această clasificare nu este opțională. Autoritățile solicită produse certificate și testate conform normelor.

Orientativ:

  1. Clasa A15 – zone pietonale, spații verzi.
  2. Clasa B125 – trotuare, parcări ușoare.
  3. Clasa C250 – rigole de bordură, zone adiacente carosabilului.
  4. Clasa D400 – drumuri publice cu trafic intens.
  5. Clasa E600 și F900 – zone industriale, portuare, platforme logistice.

Dacă instalezi un capac subdimensionat într-o intersecție aglomerată, riști cedarea acestuia sub sarcină repetată. În schimb, utilizarea unei clase superioare în zone exclusiv pietonale poate crește inutil bugetul.

La etapa de proiectare, verifică planul de trafic și corelează-l cu clasa de rezistență. Colaborează cu proiectantul de drum și cu inginerul de rețea pentru a evita supradimensionarea sau subdimensionarea.

În procesul de selecție, consultă gama de capace de canalizare de la Vodaland pentru infrastructura urbană, unde găsești produse încadrate clar pe clase de sarcină și aplicații. Analizează datele tehnice și corelează-le cu cerințele din caietul de sarcini.

Integrează corect capacul în structura rutieră

Performanța pe termen lung depinde nu doar de produs, ci și de montaj. În multe situații, problemele apar din cauza execuției necorespunzătoare a zonei din jurul căminului.

Pentru o integrare corectă:

  1. Asigură fundația stabilă a căminului, fără tasări diferențiale.
  2. Montează rama la cota finală a carosabilului, fără denivelări.
  3. Utilizează mortar sau beton de fixare adecvat clasei de trafic.
  4. Respectă timpii de întărire înainte de deschiderea circulației.

În zonele cu trafic greu, ia în calcul utilizarea unor rame cu sistem anti-vibrație sau garnituri elastice care reduc zgomotul și uzura la contactul capac-ramă.

Dacă execuți lucrări de reabilitare, verifică starea căminului existent. Înlocuirea doar a capacului, fără consolidarea structurii suport, poate genera probleme recurente.

Redu costurile de mentenanță prin alegere și planificare corectă

Bugetul inițial reprezintă doar o parte din costul total al investiției. Intervențiile repetate pentru reglaj, înlocuire sau remedierea tasărilor cresc cheltuielile și afectează traficul.

Pentru a limita costurile de exploatare:

  1. Alege materiale rezistente la coroziune, mai ales în zone cu apă sărată sau agenți chimici.
  2. Optează pentru sisteme cu blocare sau balamale în zone expuse furtului.
  3. Planifică inspecții periodice ale capacelor amplasate în intersecții și sensuri giratorii.

Un capac blocat sau dificil de deschis întârzie intervențiile la rețea. În situații de urgență, fiecare minut contează. De aceea, verifică și ergonomia produsului, nu doar rezistența la sarcină.

Pentru proiecte mari, include în documentație cerințe clare privind marcajele, codurile de identificare și trasabilitatea produselor. Aceste detalii simplifică mentenanța ulterioară.

Corelează alegerea capacelor cu cerințele de siguranță și mediu

Siguranța publică rămâne prioritară. Un capac instabil poate provoca accidente grave pentru pietoni, bicicliști sau șoferi. Suprafața antiderapantă și fixarea fermă în ramă reduc riscurile.

În zonele industriale, verifică rezistența la substanțe chimice și la temperaturi ridicate. În parcări subterane, analizează cerințele privind comportamentul la incendiu și evacuarea fumului, conform reglementărilor naționale aplicabile.

Impactul asupra mediului merită, de asemenea, evaluat. Materialele compozite sau polimerice nu corodează și nu necesită tratamente suplimentare anticorozive. Fonta, în schimb, permite reciclarea la finalul ciclului de viață, ceea ce poate susține o abordare responsabilă a resurselor.

Consultă întotdeauna un inginer structurist sau un proiectant de specialitate înainte de a lua decizia finală. Normativele locale și condițiile specifice ale amplasamentului pot impune cerințe suplimentare.

Planifică pe termen lung în proiectele majore ale orașelor

Reabilitarea bulevardelor, extinderea rețelelor în cartiere noi sau dezvoltarea parcurilor industriale implică sute sau mii de capace de canalizare. O abordare unitară simplifică atât execuția, cât și mentenanța ulterioară.

Stabilește de la început:

  1. Clasele de sarcină pentru fiecare tip de zonă.
  2. Materialele acceptate și criteriile de performanță.
  3. Procedura de montaj și verificare în șantier.

Uniformizarea soluțiilor într-un proiect amplu facilitează aprovizionarea și reduce riscul de erori. În plus, personalul de întreținere va lucra cu sisteme cunoscute, ceea ce scade timpul de intervenție.

Pentru marile orașe, capacele de canalizare influențează direct calitatea infrastructurii rutiere, siguranța traficului și eficiența intervențiilor la rețea. Dacă tratezi aceste elemente cu aceeași atenție acordată structurilor majore, vei obține o infrastructură coerentă, durabilă și ușor de administrat pe termen lung.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv11 ore ago

Ordinul Secret S/7/2018: Cum își ascunde M.A.I. „misiunile speciale” de împărțit bani între șefi

Sindicat vs. Minister: începe războiul pe bani publici și secrete de carton Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” (CIF 19544011, cu...

Exclusiv12 ore ago

Statul radioactiveșuat: cum a aruncat Guvernul 1.060 de tone de deșeuri nucleare în curtea românilor și a plecat acasă

Statul eșuat? Nu, statul radioactiv. România, țara în care guvernanții lasă uraniul la soare România nu mai este doar „stat...

Exclusivo zi ago

Mafia de la Volan”: Cum ar fi fost jefuit IGPR la carburant și piese, sub semnătura Prim‑ministrului și sub nasul “șefilor cu ochii închiși”

Băieții cu girofar și rezervor fără fund În mijlocul Poliției Române, acolo unde ar trebui să miroasă a lege și...

Exclusivo zi ago

Polițist la 40 de grade: dacă nu te omoară infractorul, te topește statul la serviciu

Caniculă cu 40+ grade, polițist în stradă: statul la umbră, cu OUG-ul în buzunar În timp ce în foarte multe...

Exclusivo zi ago

Promovări la Poliție, după un an de pauză: se mișcă melcul bugetar prin MAI

“Veste mare” în MAI: după un an de amorțeală, s-au găsit vorbele, nu și fondurile După aproape un an în...

Exclusiv2 zile ago

Când poliția fuge de propriile cuvinte: Sindicatul Diamantul îi dă în judecată să afle ce a vrut să spună Drăgan

„Poliție aservită” și poliție iritată: Recorder aprinde fitilul, Drăgan detonează conferința Un reportaj Recorder – „Poliție aservită” – publicat în...

Exclusiv2 zile ago

Când sare o scânteie pe DJ 709, sare și polițistul cu stingătorul

Nu doar amenzi și permise: și câte un foc stins la nevoie „Când fiecare secundă contează, polițiștii fac diferența!”, transmite...

Exclusiv3 zile ago

Fier vechi, morți noi: cum poate un cablu furat să bage un tren întreg în pământ

„Doar fier vechi”, zic hoții. „Doar zeci de morți potențiali”, zice realitatea Știați că un accident feroviar cu zeci de...

Exclusiv3 zile ago

Șantierul Naval Mangalia, scos la mezat ca iaurtul expirat: 184 de milioane, fără clienți. SAFE pe hârtie, FAIL în realitate

Licitație de 184 de milioane, zero cumpărători. Șoc și groază la… cine nu știa? Prima licitație pentru vânzarea Șantierului Naval...

Exclusiv4 zile ago

„Purul adevăr” al chestorului Drăgan: cum se împuternicește Minciuna și se desemnează Nerușinarea

„Poliție aservită”, conferință disperată: Drăgan iese la tablă cu „purul adevăr” Pe 22 mai 2026, după investigația Recorder „Poliție aservită”,...

Exclusiv4 zile ago

Europa descoperă, brusc, că pedofilia există. Breaking news după zeci de ani de somn la Bruxelles

UE se trezește la realitate: „Hai să mai facem o directivă!” Consiliul Uniunii Europene și Parlamentul European s-au prins, în...

Exclusiv5 zile ago

De la „Frumușelu’ Sifon” la Maneliadă pe Bulevard: cum se eliberează trotuarul doar când vor clanurile, nu IPJ Prahova

Centrul Ploieștiului, teritoriu de clan: „Prestij” la vedere, legea pe mod invizibil În buricul Ploieștiului, acolo unde primăria vinde pliante...

Exclusiv5 zile ago

Mame cu pistol la brâu, drepturi la coadă: cum își bate statul joc de femeile din uniformă

Statul-Glumeț: „Eroi în stradă, restul… vedem la pensie!” Ani la rând, oamenii în uniformă – militari, polițiști și funcționari publici...

Exclusiv5 zile ago

Veto constituțional pentru transparența în instanțe: CCR blochează tentativa de a „simplifica” hotărârile judecătorești

Într-o decizie crucială pentru sănătatea sistemului de justiție din România, Curtea Constituțională a tăiat elanul legislativ care amenința să transforme...

Exclusiv7 zile ago

O feuda numită MEDAT: cumetrie, falsuri și caracatița bugetarilor de lux sub mantia lui Irineu Darău (USR)

Caracatița bugetarilor de lux din MEDAT: cum „biblioteca” USR s-a transformat în manual de feudalism digital În seria „Prezentul fără...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv