Connect with us

Actualitate

Produsele pentru animale de companie, creștere în online.

Publicat

pe

Piața serviciilor veterinare și a hranei pentru animalele de companie a rămas cel puțin constantă în lunile de pandemie, o spun stăpânii de patrupezi. Ei au făcut însă mai multe cumpărături online, iar unele afaceri raportează vânzări duble față de anul trecut.

Orice om responsabil, fericit posesor al unui cățel sau o pisică, știe că animăluțelor puțin le pasă, la ora mesei, că e stare de urgență din cauza pandemiei COVID-19. Apoi, produsele de îngrijire, deparazitările, vizitele la cabinetul veterinar, vaccinurile sunt obligatorii pentru a te asigura că ai un „blănos” sănătos. Dacă adaugi și faptul că socializarea cu alți patrupezi este importantă pentru comportament și îl înscrii la un curs de dresaj, atunci ponderea cheltuielilor în bugetul gospodăriei devine destul de consistentă.

Segmentele afectate se pandemie sunt cel al serviciilor de cazare, direct legat de restricțiile de circulație cu impact asupra turismului, și cele de dresaj, unde este cerere, dar măsurile de distanțare limitează accesul.

„Aș prefera să mănânc biscuiți înmuiați în ceai toată ziua”

Apariția noului coronavirus nu a afectat, în cele mai multe cazuri, bugetul alocat pentru hrana și îngrijirea animalelor de companie, doar a schimbat modul în care este cheltuit. Rezultatele unui scurt sondaj ad-hoc, neștiițific și neexhaustiv, pe grupul de Facebook cu aproape 7.000 de stăpâni și prieteni de Golden Retrieveri din România, arată, în proporție covârșitoare (94%), că pandemia de COVID-19 nu a influențat obiceiurile de consum de servicii/produse pentru blănoși. Iar dintre cei care s-au declarat influențați de pandemie, cea mai mare parte a fost în sens pozitiv, de creștere a consumului.

„Am redus din cheltuielile inutile, dar rabat la mâncarea, deparazitări și altele pentru Cooper nu am făcut”, spune Lavinia Curta, unul dintre membrii grupului Golden Retriever România.

„Deși anul asta mi-au scăzut veniturile nu am renunțat la mâncarea premium, deparazitări, vaccinuri, dresaj, concursuri, deși am redus alte cheltuieli”, spune și Cristina Adriana Mușat.

„Am fost/suntem mai rezervați în a cheltuieli pe lucruri care nu sunt strict necesare și am călătorit mult mai puțin împreună cu blănoasa, dar nu am redus îngrijirea la veterinar, deparazitările sau tipul de mâncare”, povestește altă membră a grupului, Cristina Tuță-Filip.

„Înainte de a se declara starea de urgență am ales să le facem amândurora un stoc de aproximativ trei saci din sortimentul fiecăruia. Chiar glumeam cu soțul pe seama aceasta, spunând că aș prefera să mănânc biscuiți înmuiați în ceai toată ziua decât să renunț la a le cumpăra lor hrana sau produsele necesare îngrijirii lor”, mărturisește Mihaela Ioana Ciobanu.

Românii sunt mari iubitori de animăluțe

Cabinetele veterinare, cu măsurile igienă și distanțare de rigoare și excepțiile punctuale, nu și-au închis ușile, iar doctorul Robert Popa , owner clinică veterminară în Timișoara, confirmă că, de la declanșarea panemiei, cabinetele nu au dus lipsă de clienți.

„În ultimele luni, stăpânii de animale au venit constant la medic, marea majoritate a cabinetelor pe care le cunosc eu, inclusiv al nostru, a avut o activitate intensă, iar per ansamblu, nu cred că a fost o tendință de a se închide cabinetele veterinare”, a explicat doctorul Robert Popa, de la Clinica Veterinară Dr. Popa O&R, din Timișoara.

Robert Popa este în același timp președinte al Asociației Medicilor Veterinari pentru Animale de Companie (AMVAC), organizație care reprezintă interesele acestei categorii de doctori și militează pentru perfecționarea lor profesională. Din această perspectivă, anul 2020 nu a fost unul propice pentru organizarea tradiționalelor evenimente la care participau jucători din domeniul veterinar și al industriei dedicate.

În 46% din gospodăriile româneşti este cel puţin un câine ca animal de companie, iar în 47% cel puţin o pisică, potrivit celui mai recent studiu al organizației europene a producătorilor de hrană pentru animale (European Pet Food Industry Federation – FEDIAF) , dat publicității în iunie 2020, cu date pentru 2019. La nivelul Uniunii Europene, numărul gospodăriilor în care este cel puțin un animal de companie este estimat la 85 de milioane.

În ceea ce privește volumul anual vânzărilor de produse alimentare pentru animale de companie era estimat la 8,5 milioane de tone, cu o valoare totală de 21 de miliarde euro. Într-un an s-au cumpărat, la nivel european, accesorii în valoare de 8,7 miliarde euro și servicii de 11 miliarde euro, arată datele FEDIAF.

Creșterea anuală a industriei produselor alimentare pentru animale de companie a fost de 2,6%, o medie a ultimilor trei ani.

Instituirea stării de urgență a pus presiune pe business

În România, produsele tip pet shop au avut a treia cea mai mare creștere în online în perioada pandemiei, conform cercetării asupra sectorului e-commerce din țară, realizată de iSense Solutions pentru GpeC, în perioada martie-octombrie 2020. Astfel, în această perioadă, această categorie a avut o creștere de 113% față de anul trecut, de la o valoare medie a tranzacțiilor pe an de 128 lei în 2019, la 272 lei în 2020.

Creșterea masivă a vânzărilor în ultimele luni a fost simțită și site-ul specializat pentruanimale.ro, o afacere 100% românească, ce are o vechime de aproape 15 ani.

„Am dublat vânzările pe site, în acest an față de 2019, inclusiv comportamentul din Black Friday, au fost de două ori și jumătate mai mari față de anul trecut”, a explicat Laurențiu Miron. Acesta adaugă faptul că, în momentul în care s-a declarat starea de urgență, totul s-a blocat. „Panica oamenilor la acel moment de a cumpăra foarte mult a creat o presiune incredibilă pe business”, spune Laurențiu Miron, managerul companiei.

În fața comenzilor neașteptate, pentru care nici furnizorii nu erau pregătiți, pentru a menține nivelul de servicii, în starea de urgență s-a introdus o a treia tură în program, pentru a lucra 24 de ore din 24, circuite separate și, implicit standarde pentru prevenirea răspândirii noului coronavirus.

Concluziile după primele luni de pandemie? În primul rând, o schimbare foarte mare a obiceiului de consum a oamenilor, o orientare foarte mare către online. Oamenii au descoperit ce înseamnă să cumpere din online, au început să aibă încredere în acest serviciu, nu mai trebuie să care sacul de mâncare sau cutia cu nisip pentru pisicisinguri. „E și mai comod și plătești un preț poate câteodată mai mic decât la petshop sau similar”, adaugă managerul.

A doua concluzie: Există o grijă mai mare față de animal, a devenit cu adevărat parte din familie, după ce, înainte de pandemie, era parte din familie în primul an de viață. „Când cățelul sau pisica erau mici, toată lumea era atentă, la fel ca la un copil, după care observam că exista o tendință a oamenilor de a schimba mâncarea, de a se duce pe o gamă mai jos, nu se mai cumpărau jucării, produse de îngrijire. Ei bine, anul ăsta, lucrurile stau diferit, complet diferit: Toate categoriile de „care”, de îngrijire, și de jucării au crescut foarte mult. Jucăriile reprezintă categoria cu o creștere foarte, foarte mare, față de anul trect. A crescut foarte mult categoria de snacks & treats/recompense”, spune Miron. Segmentul de mâncare a crescut, datorită schimbării comportamentului oamenilor de consum, de a cumpăra online, nu de la magazin.

Creșterea bugetată pentru anul curent înaintea pandemiei, de 60%, a fost cu mult depășită. „Afacerea per ansamblu a crescut la 25 de milioane de lei, iar pe site, principala activitate, cifra de afaceri s-a dublat cifra, până la 21-22 de milioane de lei”, a spus Laurențiu Miron.

Managerul pentruanimale.ro crede că tendința de creștere a vânzărilor se va menține și după trecerea pandemiei, mai ales dacă oamenii vor continua să lucreze de acasă, iar pentru anul viitor a prevăzut o creștere a afacerii de cel puțin 50% față de acest an.

În ceea ce privește pet-shop-urile offline, acestea nu au fost niciodată închise, inclusiv în centrele comerciale, dar restricțiile au dus la reducerea traficului de clienți. Contactați de Gândul, reprezentanții a două mari companii cu lanțuri de magazine fizice dedicate animalelor de companie, cu cifre de afaceri nete de zeci de milioane de lei, au evitat să dea răspunsuri cu privire la evoluția vânzărilor din aceste luni.

Oamenii rămân interesați de fericirea animalului de companie

Preocuparea crescută pentru pentru moduri în care se poate consuma energia cățelului a fost observată și de Vlad Vancia, care și-a câștigat titulatura în spațiul public de „psiholog de animale”. Formal, el este biolog specializat în managementul comportamentului și îi place să creadă că este și antrozoolog, adică studiază efectele interacțiunii între oameni și animale, și fondatorul ONG-ului Societatea Română de Antrozoologie.

„Oamenii au rămas la fel de interesați de fericirea animalului de companie, dar din cauza pandemiei, serviciile s-au mutat în online, dar și tot ceea ce înseamnă dresaj, probleme comportamentale, enrichment și psihologie animală”, spune, la rândul său, Vlad Vancia, care tocmai pregătește un eveniment online care, în „vechea normalitate”, se organiza la o cabană.

Evenimentele din online sunt fie gratuite, fie pe bani, în funcție de complexitate și experții invitați. „Profesioniștii din acest domeni, cei care caută moduri prin care să se adapteze vremurilor și să se reinventeze în mediul on-line, cred că sunt din ce în ce mai ok, da”, a conchis psihologul de animale.

Robert Caraman, Ringstar Pet Hotel: „Speram să reușim să salvăm afacerea”

În lumea reală, din off-line, serviciile de dresaj și mai ales de cazare pentru animale de companie sunt cele care au avut de suferit în aceste luni. Au început să își revină, dar sunt încă la un nivel critic față de anul trecut.

Robert Caraman, managerul bazei de dresaj și a pensiunii de animale Ringstar Pet Hotel din București, spunea, la finalul lunii aprilie, după o lună și jumătate de restricțiile de circulație impuse de pandemie, că activitatea centrului a fost afectată drastic, în proporție de 95%.

În prezent, serviciile de dresaj au o scădere de aproximativ 50% față de anul trecut. Cerere există, dar responsabilii limitează numărul cursanților, prin prisma regulilor de distanțare si prevenție. „Speram să reușim să salvăm afacerea”, spune managerul.

La cazarea animalelor de companie, reducerea activitătilor și a încasărilor este de peste 90% față de anul trecut. „Ne pregătim pentru cel puțin încă un an greu”, a spus Robert Caraman despre situația din prezent, într-o perioadă în care, în preajma sărbătorilor, în mod tradițional era bătaie pentru un loc de cazare.

Actualitate

Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force

Publicat

pe

De

Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.

Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu

În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.

Războiul împotriva „derapajului cerințelor”

Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.

O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde

Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.

Citeste in continuare

Actualitate

Avanpostul Lunii: Space Force lansează „Garda de Coastă” a spațiului cislunar

Publicat

pe

De

Pe măsură ce ambițiile omenirii se extind dincolo de orbita terestră, Space Force își redefinește misiunea. Statele Unite fac un pas decisiv către securizarea coridorului dintre Pământ și Lună, înființând o structură dedicată care să pregătească terenul pentru viitoarea bază lunară permanentă.

Într-o mișcare strategică menită să consolideze dominația spațială americană, Space Force anunță crearea unui grup de lucru specializat în achiziții și coordonare pentru spațiul cislunar. Noua structură, denumită Biroul de Coordonare Cislunară, va reuni ingineri și manageri de program pentru a trasa „foile de parcurs” necesare tehnologiilor de mâine. Obiectivul este clar: susținerea logistică și defensivă a planului NASA de a stabili o prezență umană constantă pe Lună până în 2030.

Obiectivul 2030: O prezență americană permanentă dincolo de orbita terestră

Decizia de a extinde aria de operare a Space Force vine ca un răspuns direct la directivele strategice care vizează supremația spațială. Generalul Chance Saltzman, șeful operațiunilor spațiale, a subliniat că forțele americane vor urma interesele naționale oriunde se vor extinde acestea. „Dacă interesele noastre ajung la o bază lunară, Space Force trebuie să se asigure că drumul până acolo este sigur, că baza este protejată odată stabilită și că întreaga operațiune este sustenabilă”, a declarat acesta.

Noua unitate va fi condusă de Jamie Stearns, un expert provenit din cadrul Laboratorului de Cercetare al Forțelor Aeriene (AFRL). Prima misiune a acestui birou va fi cartografierea tuturor entităților guvernamentale implicate — de la DARPA și serviciile de informații, până la partenerul principal, NASA — pentru a crea un front unit în cucerirea noii frontiere.

Provocările „matematicii diferite”: Securitate și comunicații în vidul dintre lumi

Navigarea și supravegherea în spațiul cislunar (zona imensă dintre orbita Pământului și cea a Lunii) nu sunt doar o extensie a activităților actuale, ci reprezintă o provocare fizică și tehnologică complet nouă. Generalul Saltzman a avertizat că „matematica este diferită” la aceste distanțe, fiind necesare instrumente noi pentru monitorizarea domeniului spațial.

Comunicațiile reprezintă un alt punct critic: acestea trebuie să fie continue, să aibă o latență scăzută și să fie securizate pentru a proteja echipajele umane. Dincolo de tehnologie, logistica de la sol va trebui să sufere transformări radicale. Menținerea unei baze lunare va forța infrastructura de lansare actuală să funcționeze la un „ritm operațional” fără precedent, necesitând o gestionare mult mai riguroasă a consumabilelor și a siguranței publice la Cape Canaveral și Kennedy Space Center.

„Oracle Prime”: Prima santinelă americană plasată în punct strategic

În timp ce structurile birocratice se organizează, Laboratorul de Cercetare al Forțelor Aeriene (AFRL) pregătește deja „mușchiul” tehnologic. Anul viitor va fi lansat Oracle Prime, un satelit experimental revoluționar, conceput special pentru a opera în punctul Lagrange L1 — o zonă de echilibru gravitațional situată la aproximativ 326.000 de kilometri altitudine, direct între Pământ și Lună.

Misiunea este una de pionierat: Oracle va încerca să detecteze, fără ajutor de la sol, resturi orbitale și sateliți activi care sunt aproape invizibili din cauza distanțelor enorme. În prezent, în acea regiune funcționează deja aproximativ 10 sateliți, inclusiv releul de comunicații chinezesc Queqiao-2, care susține propriile ambiții lunare ale Beijingului. Oracle va funcționa ca un avanpost de monitorizare, învățând forțele americane cum să „supravegheze cartierul” din jurul Lunii.

Parteneriatul public-privat și drumul spre Artemis

Efortul militar nu este unul izolat. Space Force mizează masiv pe colaborarea cu sectorul privat pentru a dezvolta rapid noi capacități. Companii precum Advanced Space, care operează deja pentru NASA microsatelitul CAPSTONE, sunt implicate direct în construcția și operarea noilor platforme de supraveghere.

Această mobilizare generală vine într-un moment de succes pentru programul Artemis. Recent, misiunea Artemis II a finalizat cu succes un zbor cu echipaj uman în jurul Lunii, marcând prima etapă a revenirii americanilor pe suprafața lunară, programată pentru anul 2028. Prin crearea acestui nou grup de lucru, Space Force se asigură că, odată ce astronauții vor păși din nou pe solul lunar, vor avea deasupra lor o „umbrelă” de securitate și suport logistic gata să susțină o prezență umană permanentă.

Citeste in continuare

Actualitate

REVOLTA DIN SILICON VALLEY: Justiția americană îngheață ordinul Casei Albe prin care Anthropic a fost declarată risc de securitate națională

Publicat

pe

De

Dovezile sugerează o „represiune ilegală”

Într-o lovitură juridică majoră aplicată politicilor tehnologice ale actualei administrații, judecătoarea federală Rita Lin a emis joi o injoncțiune preliminară de amploare în favoarea companiei Anthropic. Decizia suspendă eforturile guvernului de a pune pe lista neagră firma de inteligență artificială, marcând un punct de cotitură în conflictul dintre gigantul tech și aparatul birocratic federal.

În ordinul său de 48 de pagini, judecătoarea Lin a afirmat categoric că justificarea guvernului pentru desemnarea Anthropic drept un „risc pentru lanțul de aprovizionare” pare a fi doar o fațadă. „Dosarul sugerează puternic că motivele invocate… au fost pretextuale și că motivul real a fost o represiune ilegală”, a scris Lin, subliniind că Anthropic are șanse mari de reușită în procesul intentat statului.

Un conflict între clauze și comenzi executive

Tensiunile dintre Anthropic și Casa Albă au atins punctul critic după ce compania a refuzat să accepte noi termeni contractuali care ar fi permis armatei „orice utilizare legală” a inteligenței artificiale Claude. Anthropic s-a opus, invocând motive de siguranță și principii etice.

Reacția administrației a fost imediată. Pe 27 februarie, președintele Donald Trump a ordonat agențiilor federale, prin intermediul rețelei Truth Social, să „ÎNCETEZE IMEDIAT” orice utilizare a tehnologiei Anthropic. Mesajul a fost dublat de Secretarul Apărării, Pete Hegseth, care a declarat că niciun partener al armatei americane nu mai poate desfășura activități comerciale cu firma de IA. Până la începutul lunii martie, aceste directive au fost transformate în acte oficiale, vizând compania atât la nivelul Pentagonului, cât și la nivelul întregului guvern federal.

Sfidarea Pentagonului și disputa jurisdicțională

Victoria juridică a celor de la Anthropic ar putea fi însă complicată de un conflict de jurisdicție. La scurt timp după decizia din California, Emil Michael, responsabilul pentru tehnologie al Pentagonului, a contestat validitatea injoncțiunii, susținând că aceasta conține „erori factuale” și că interdicția rămâne în vigoare sub alte coduri federale care nu s-ar afla sub autoritatea judecătoarei Lin.

Deși Anthropic s-a declarat mulțumită de intervenția rapidă a instanței din California, reprezentanții companiei au admis că încă așteaptă o decizie de la Curtea de Apel din D.C. Experții legali sunt împărțiți: unii consideră că ordinul judecătoarei Lin protejează compania de toate departamentele guvernamentale, în timp ce alții cred că este nevoie de o victorie separată la Washington pentru a anula complet ordinele administrației.

Numărătoarea inversă de șapte zile

În ciuda deciziei favorabile, drumul Anthropic rămâne presărat cu obstacole. Judecătoarea Lin a impus o suspendare de șapte zile asupra propriului ordin, o procedură standard care oferă guvernului timp pentru a contesta decizia sau pentru a solicita intervenția unei instanțe superioare.

Dacă procesul va ajunge la Curtea de Apel pentru al Nouălea Circuit, analiștii anticipează o bătălie dificilă pentru guvern. Între timp, mizele financiare și reputaționale cresc. Pe măsură ce disputa juridică se poate prelungi pe parcursul mai multor ani, statul american riscă să fie găsit responsabil pentru încălcarea contractelor și să plătească despăgubiri colosale dacă instanțele vor decide că eticheta de „risc de securitate” a fost, într-adevăr, un instrument de răzbunare politică.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv12 ore ago

EVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!

Într-o Românie în care miniștrii Agriculturii trec prin funcții ca gâsca prin apă, lăsând în urmă doar praf și strategii...

Exclusiv12 ore ago

OPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora

În timp ce ministrul Ambrozie-Irineu Darău exersa privirea de diplomat prin tranșeele de la Kiev, acasă, la București, „marea curățenie”...

Exclusiv12 ore ago

Marea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia

De opt ani, liniștea și patrimoniul Transport Călători Express (TCE) SA Ploiești sunt „garante” de o firmă care pare specializată...

Exclusiv13 ore ago

VÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân

În laboratoarele prăfuite ale Ministerului de Interne, unde gândirea critică este considerată „abatere disciplinară”, s-a inventat un nou sport național:...

Exclusivo zi ago

MIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI

Alchimia puterii în varianta ovină: De la brațul ocrotitor al ciobanului, la isteria halucinațiilor cu „lupi” În peisajul mioriticei instituții...

Exclusivo zi ago

SLATINA, ORAȘUL UNDE POLIȚIA SE JOACĂ DE-A PUZLE-UL: CUM SĂ FACI VARZĂ SIGURANȚA CETĂȚEANULUI SUB COMANDA LUI „SHERIFF” DE MEZZO

Alchimia incompetenței: Când șeful Murguleț amestecă patrulele ca pe cărțile de joc La Slatina, siguranța publică a devenit un fel...

Exclusivo zi ago

CIRCUL „DOCTORILOR” ÎN DEZINFORMARE: Cum au vânat „vitele incălțate” un spion rus și au nimerit un oficial moldovean

Într-o țară unde Ministerul Afacerilor Interne (MAI) pare să funcționeze pe bază de curent de la Moscova atunci când vine...

Exclusiv3 zile ago

Marele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul

Există o artă fină în a orchestra o campanie de denigrare, dar ce s-a întâmplat recent în laboratoarele prăfuite ale...

Exclusiv3 zile ago

Sprint spre zăbrele: Cum a eșuat „Marele Plan” al unui fugar de carton în fața unui polițist „Strongman”

Există momente în care realitatea de la sate bate orice scenariu de film de acțiune de categoria B, transformându-se într-o...

Exclusiv4 zile ago

Orchestra de lătrăi a Internelor: Cum se „fabrică” un spion rus când se clatină fotoliile din MAI

Într-o democrație care pute a epoleti nespălați, coincidențele nu sunt niciodată întâmplătoare, ci programate prin ordin de serviciu. Imediat ce...

Exclusiv5 zile ago

De la revoluția opaițului la „Patinoarul privat”: aceeași mână, aceeași schemă, alt tun pregătit în Ploiești

Schema „soacra fericită” – manual de îmbogățire la umbra Consiliului Local În timp ce ploieșteanul de rând sare gropile și...

Exclusiv5 zile ago

Prezidențiabilul pe trecerea de pietoni: când Fota parchează, legea trebuie să se dea la o parte

Baronul bordurii: fost consilier prezidențial, surprins în flagrant de… Codul Rutier Dacă ai fost consilier al președintelui României și secretar...

Exclusiv5 zile ago

Ultima suliță: Plecarea lui Florin Barbu și revolta „Sfântului Gheorghe” împotriva balaurului Antigrindină

Într-un peisaj politic dominat adesea de inerție și complicități, demisia ministrului Florin Barbu cade ca un trăsnet peste satele românești....

Exclusiv6 zile ago

Miracolul de la Kiev: Sfântul Darău, Ministrul „Moca” care se bate singur cu dezinformarea în timp ce industria de acasă sughiță

În plin sezon de „reconstrucție”, ministrul Economiei, Ambrozie-Irineu Darău, a decis că România e prea mică pentru geniul său solitar,...

Exclusiv6 zile ago

SINDICATUL SNPP – „FAMIGLIA” ȘI DINASTIA CĂTUȘELOR: Cum să fii umilit pe banii tăi sub sceptrul „Împărătesei” de la Jilava și al „Vătafului” de la Mărgineni

Clanul cătușelor de pluș: cum s-a transformat SNPP din scut sindical în bâtă de familie Sub flamura “drepturilor”, cu metode...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv