Connect with us

Actualitate

Cum au acționat ”cârtițele” din sistem în mega-dosarul de corupție din spitalele COVID?! Informații secrete divulgate membrilor rețelei (EXCLUSIVE)

Publicat

pe

GÂNDUL.RO prezintă, ÎN EXCLUSIVITATE națională, culisele unui uriaș dosar de corupție, instrumentat de DNA. Ancheta vizează achizițiile medicale realizate în spitalele COVID din Odorheiul Secuiesc și Brașov. Procurorii au descoperit că însuși șeful Biroului de Operațiuni Speciale din Brașov – o structură care se ocupă cu interceptarea, filajul, plantarea de microfoane ambientale și alte asemenea tehnici de spionaj – era corupt și, mai mult, vindea celor vizați informații extrase chiar din dosarele anchetatorilor.

Potrivit procurorilor DNA, prin natura funcției, ofițerul Emanoil Mirică ar fi primit documente referitoare la persoane vizate în anchetă, iar apoi a… alertat persoanele respective.

12 persoane, reținute de DNA: ”Trafic de influență, abuz în serviciu, luare de mită”

Recent, Direcția Națională Anticorupție a reținut 12 persoane acuzate de corupție și a propus arestarea a doar șapte dintre acestea. Surse din mediul anchetei susțin, ÎN EXCLUSIVITATE pentru GÂNDUL.RO, că persoanele pentru care nu s-a cerut mandat de arestare ”au recunoscut faptele de care sunt acuzate și au colaborat cu anchetatorii”.

Este vorba, în primul rând, despre Ramona Delia Ionescu , fost manager al Spitalului de Boli Infecțioase Brașov, și Oana Gabriela Olaru, director financiar în cadrul Spitalului Clinic de Boli Infecțioase Brașov.

LISTA CELOR REȚINUȚI

  • Gheorghe Nedelea, referent de specialitate al Spitalului Clinic de Boli Infecțioase Brașov
  • Marius Andrei Iluna Kadas, consilier județean și  președinte al Consiliului de Administrație al Spitalului Clinic de Boli Infecțioase Brașov
  • Marius Cristian Popa, consilier local în municipiul Săcele
  • Emanoil Mirică, ofițer de poliție în cadrul Brigăzii de Operațiuni Speciale Brașov din cadrul IGPR – Direcția Operațiuni Speciale
  • Antal Lukacs, manager al Spitalului Municipal Odorheiu Secuiesc
  • Eniko Balint, referent la Serviciul Achiziții Publice în cadrul spitalului Spitalului Municipal Odorheiu Secuiesc
  • Laszlo Barczan, magazioner în cadrul Spitalului Municipal Odorheiu Secuiesc, dar și alte trei persoane fizice, angajate în societăți private.

La ”butoane” au fost plasate persoane de încredere care au făcut ”jocurile” celor interesați

Anchetatorii arată că întregul sistem a fost atent structurat de ”capii rețelei”. De pildă, Marius Andrei Kadas – cel care a deținut funcția de președinte al consiliului de administrație al celor două spitale menționate – a impus anterior în funcții-cheie persoane apropiate și ”devotate”. Totul pentru a avea lucrurile sub control.

Astfel, în cadrul Spitalului Clinic de Boli Infecțioase Brașov a fost impusă Ramona Delia Ioana, în funcția de manager, iar Oana Olaru a primit funcția de director financiar. De asemenea, Gheorghe Nedelea a devenit referent de specialitate, ultimul îndeplinind – spun sursele noastre – funcția de administrator al unității sanitare.

În ce privește Spitalul Clinic de Neurologie și Psihiatrie, acolo ar fi fost impuși managerul spitalului – Nicușor Bîgiu – și Diana Croitoru, director financiar-contabil, mai informează sursele GÂNDUL.RO.

Potrivit acelorași surse, ”în cauză se efectuează cercetări cu privire la faptul că inculpatul Kadas, fost consilier județean PNL, președintele comisiei nr. 7 din cadrul CJ Brașov – pentru sănătate, protecția copilului și a persoanelor adulte, care și-ar fi traficat influența dată de funcția publică deținută, pentru a obține foloase necuvenite din fondurile publice alocate unităților spitalicești din județul Brașov, printre care Spitalul Clinic de Boli Infecțioase și Spitalul Clinic de Neurologie și Psihiatrie, sens în care ar fi acționat pentru numirea sau delegarea în funcții de conducere în unitățile sanitare/ DSP a unor persoane apropiate care au acționat potrivit intereselor sale”.

Tot Kadas ar fi facilitat și numirea lui Ancăi Dora Bertea în funcția de director DSP Brașov, anterior aceasta deținând calitatea de director în cadrul SC Chantel Sante SRL, societate avându-i ca asociați pe părinții acesteia.

”Organele de urmărire penală s-au sesizat din oficiu cu privire la atribuirea frauduloasă a unor contracte de achiziții publice privind aparatură medicală la prețuri supraevaluate către SC Chantel Sante SRL, administrată în fapt de Bertea Doru Dumitru, în cazul Spitalului Clinic de Boli Infecțioase Brașov și către SC Liamed SRL, reprezentată de (…), în cazul Spitalului Clinic de Neurologie și Psihiatrie Brașov”, mai transmit sursele noastre.

Toate măsurile de supraveghere tehnică, pe biroul… „cârtiței”

Pentru documentarea acestui caz, anchetatorii au cerut judecătorului de drepturi și libertăți luarea mai multor măsuri de supraveghere tehnică, respectiv interceptarea comunicațiilor și a oricărui tip de comunicare la distanță. Dar nu numai atât! Ci și supravegherea video, audio în mediu ambiental și localizarea, supravegherea audio/video în spații private.

Totodată, a fost solicitată și încuviințarea ca organele de urmărire penală să pătrundă în aceste spații pentru a activa sau dezactiva mijloace tehnice care urmau a fi folosite pentru executarea măsurii de supraveghere tehnică.

Pe data de 10 aprilie, având mandatele în buzunare, procurorii DNA s-au adresat Biroului de Operațiuni Speciale Brașov, pentru ”executarea tacticilor informativ operative în teren”, fără a bănui că puneau chiar ”cârtiței” la dispoziție informații senzaționale.

”Ordonanța de delegare, încheierea judecătorului de drepturi și libertăți și mandatele de supraveghere tehnică au fost predate în data de 10 aprilie 2020 lui Emanoil Mirică, comisar șef ce îndeplinește funcția de șef al Brigăzii de Operațiuni Speciale Brașov din cadrul Inspectoratului General al Poliției Române – Direcția Operațiuni Speciale, după ce anterior – în cursul zilei de 09.04.2020 – a fost informat verbal cu privire la solicitarea ce urma a fi adresată în dosarul cu numărul (…) către structura pe care o conduce”, dezvăluie sursele GÂNDUL.RO, precizând și că ”(Mirică), după ce a aflat cu exactitate aspectele cercetate și persoanele vizate de anchetă, a comunicat la data de 10.04.2020 aceste informații lui Doru Dumitru Bertea, administrator al firmei Chantel Sante, îngreunând urmărirea penală care se desfășoară în cauză”.

Contact cu „clientul” chiar în ziua informării

Numai că ofițerul Mirică a acționat imediat, potrivit procurorilor DNA, contactându-l telefonic pe Doru Bertea chiar în ziua în care informațiile compromițătoare au ajuns pe biroul său.

”În ziua în care Mirică Emanoil a primit încheierea judecătorului de drepturi și libertăți și mandatele de supraveghere tehnică – 10.04.2020 – la ora 10:22 a purtat o convorbire telefonică cu Bertea, din cuprinsul căreia a rezultat că acesta din urmă avea informații despre existența dosarului și se interesa de calitatea pe care o are în acest dosar.

Mirică Emanoil i-a precizat că lucrurile sunt ”foarte complicate”, urmând să le detalieze ulterior într-o convorbire telefonică și cu ocazia unei întâlniri”, au mai dezvăluit sursele GÂNDUL.RO.

În aceeași zi, transmit aceleași surse, Mirică ar fi întocmit o notă raport înregistrată, notă trimisă, ulterior, Serviciului Teritorial al DNA din Brașov, în cuprinsul căreia a adus la cunoștință că îl cunoaște pe reprezentantul SC Chantel SRL, ”fiind medicul său stomatolog”.

Ofițerul a explicat că ”a dezvoltat” cu Bertea ”o relație personală în ultimii ani, iar acesta îl sună periodic”, sub diferite pretexte, abordând subiecte de familie, de tratamente stomatologice sau orice alte subiecte, ”cu excepția subiectelor privind obiectul actelor de autorizare înaintate”.

Sute de apeluri telefonice între ofițerul Mirică și Bertea

Procurorii DNA au descoperit, în timpul cercetărilor, sute de apeluri telefonice efectuate între cei doi – Mirică și Bertea -, respectiv ”între un pretins pacient și medicul stomatolog, între prieteni sau cunoscuți”.

”În perioada 8 octombrie 2019 și aprilie 2020, Mirică a inițiat 68 de comunicări constând în convorbiri telefonice cu durate cuprinse între 4 și 107 secunde sau a trimis mesaje de tip SMS către stomatologul său. Invers, în aceeași perioadă, stomatologul a inițiat 204 apeluri telefonice către MIRICĂ, cu durate cuprinse între 1 și 292 secunde (circa 5 minute). Ei vorbeau aproape zilnic, și mult, numărul convorbirilor a crescut de la o lună la alta, culminând cu perioada octombrie 2019 – aprilie 2020”.

Astfel, în luna aprilie 2019, ”între cele două posturi telefonice sunt înregistrate 10 convorbiri, iar în luna august 2019 sunt înregistrare 42 de convorbiri”, au transmis sursele noastre.

A fost pusă în scenă ”o piesă de teatru” pentru derutarea procurorilor DNA

Pentru a oferi o mai mare credibilitate celor scrise în nota sa raport, pe data de 14 aprilie stomatologul Bertea l-a sunat pe „pacientul” Mirică, ”conversația purtată vizând subiecte legate de aspecte stomatologice”. În realitate, întreaga discuție a avut scopul de pune pe o pistă falsă anchetatorii și de a crea o ”legendă”.

”Faptul că această conversație s-a purtat doar pentru a confirma cele menționate de Mirică Emanoil în cuprinsul raportului este dovedit și de aceea că astfel de discuții nu au mai avut loc până în momentul în care cel dintâi a beneficiat întra-devăr de intervenții stomatologice în perioada 21.09.2020 – 16.10.2020, în contextul în care acesta cunoștea că telefonul SC Chantel Sante SRL, utilizat în fapt de Bertea Doru Dumitru era interceptat”, explică sursele GANDUL.RO.

Potrivit surselor citate, din punerea în executare a mandatelor de supraveghere tehnică autorizate a rezultat că, în perioada 8 aprilie 2020 – 10 aprilie 2020, telefonul aparținând firmei Chantel Sante a fost folosit de Bertea, acesta purtând mai multe convorbiri telefonice cu diferite persoane, inclusiv cu șoferul său, planificând întâlniri sau transmițându-i ce comisioane trebuie să facă.

DNA și descoperirea ”cârtiței”: ”Nu a avut nicio jenă”

După data de 10 aprilie 2020, dată când ofițerul Emanoil Mirică a primit mandatele tehnice emise de judecători în acest mega-dosar, convorbirile pe telefonul firmei Chantel Sante s-au redus.

Bertea a început să folosească aplicația Whatsapp, telefonul soției și al șoferului, pentru ca apoi să își achiziționeze un nou telefon, cu un nou număr, pe care l-a folosit după ce Mirică l-a asigurat că mandatele de supraveghere tehnică autorizate în cauză ”nu au mai fost prelungite și că nu mai există riscul de a fi interceptat”.

Sursele GÂNDUL.RO dezvăluie că că ”ofițerul Mirică nu a avut nicio jenă să se vadă cu Bertea la fix o zi după expirarea valabilității mandatelor tehnice care îl vizau pe cel informat, respectiv, pe administratorul Chantal Sante”.

GÂNDUL.RO va prezenta, în zilele următoare, ”strategia” folosită de șeful anchetelor speciale de la Brașov pentru a se proteja, ce discuții avea cu „clientul” său Bertea, ce foloase primea pentru informațiile secrete divulgate fără nicio jenă, dar și alte amănunte esențiale din acest uriaș dosar de corupție instrumentat de procurorii DNA.

Ultima oră: mandate de arestare confirmate!

Informațiile obținute de reporterii GÂNDUL.RO arată că persoanele reținute în acest mega-dosar au formulat contestații, însă acestea au fost respinse de judecătorii Tribunalului Brașov. Astfel, ofițerul Emanoil Mirică rămâne, alături de ceilalți co-inculpați, în arest preventiv pentru 30 de zile.

”Tip soluție: Respins. Soluția pe scurt: ”… respinge ca nefondate contestaţiile formulate de inculpaţii Popa Marius Cristian, Kadas Iluna Marius Andrei, Ionescu Ramona Delia, Lukacs Antal, Balint Eniko, Mirică Emanoil şi Bertea Doru Dumitru împotriva încheierii penale (…), pronunţată de judecătorul de drepturi şi libertăţi din cadrul Tribunalului Braşov în dosar (…) pe care o menţine. Ia act de retragerea contestaţiei de către SC Chantel Sante SRL, prin reprezentant legal. (…) În baza art. 275 alin. 2 Cod Procedură Penală, obligă fiecare dintre inculpaţii contestatori la plata cheltuielilor judiciare avansate de stat în cuantum de câte 100 lei fiecare. Definitivă. Pronunţată în şedinţa Camerei de consiliu azi, 09.12.2020”, a hotărât instanța de judecată.

Actualitate

Armata SUA extinde Zero Trust: identitatea devine cheia securității pentru mii de sisteme

Publicat

pe

De

Pentru Armata SUA, provocarea Zero Trust nu mai ține atât de definirea conceptului, cât de aplicarea lui la scară largă. Aproximativ 5.000 de sisteme IT trebuie integrate într-o platformă comună de gestionare a identităților, acreditărilor și accesului — E-ICAM — deși multe dintre ele au fost construite cu mult înainte ca interoperabilitatea să devină o prioritate.

În paralel, cerințele de securitate depășesc rețelele IT tradiționale. Ele se extind către unitățile de la marginea tactică a rețelei, tehnologiile operaționale, sistemele de armament și, tot mai mult, agenții de inteligență artificială.

În aceste condiții, Zero Trust nu este o destinație la care se ajunge o singură dată, ci un model de securitate care trebuie ajustat permanent.

„Nu putem pur și simplu să cumpărăm Zero Trust de la un furnizor; nu este doar o cerință de conformitate”, a declarat David Thompson, responsabil de produs pentru E-ICAM în cadrul structurii Army CPE Command and Control Information Network. El a subliniat că amenințările, politicile și tehnologiile se schimbă continuu, iar Armata trebuie să își adapteze permanent abordarea.

Identitatea, prima linie de apărare

În centrul modelului se află identitatea. Orice entitate care încearcă să acceseze o resursă trebuie identificată, asociată unei acreditări și autorizată. Regula se aplică nu doar oamenilor, ci și dispozitivelor, aplicațiilor și altor entități non-umane.

„Orice lucru care se conectează la altceva pentru a accesa o resursă trebuie identificat fără echivoc, asociat în mod solid unei acreditări și autorizat în siguranță”, a explicat Thompson. „Asta înseamnă literalmente totul: de la utilizatori umani la interfețe non-umane și fiecare componentă fizică sau virtuală dintre acestea.”

Un element esențial al acestui model este autentificarea granulară și repetată. Utilizatorii, dispozitivele, datele și agenții AI trebuie verificați periodic pentru a-și păstra accesul, nu doar la momentul conectării inițiale.

5.000 de sisteme, o singură provocare complexă

Problema imediată este că sistemele Armatei diferă considerabil ca vechime și capabilități tehnice. Unele funcționează de zeci de ani și nu au ținut pasul cu modernizarea. În loc să impună aceeași soluție tehnică tuturor, Armata dezvoltă mai multe trasee de integrare și încearcă să aplice fiecărui sistem măsurile de control al accesului pe care acesta le poate susține în prezent.

Thompson a comparat situația cu securizarea unei clădiri guvernamentale. Controlul poate fi instituit la poartă, la intrare, în lift, la ușile interioare sau chiar la sertarele birourilor. Însă clădirile vechi nu au neapărat toate aceste puncte de control.

„Dacă o clădire nu are uși interioare sau birouri, trebuie să securizăm astăzi ceea ce este posibil și să fim pregătiți să sprijinim îmbunătățirile de securitate ale beneficiarului pe viitor”, a spus el.

Sistemele vechi rămân, astfel, unul dintre principalele obstacole în calea aplicării complete a Zero Trust. Curtis Dukes, vicepreședinte executiv și director general pentru bune practici de securitate la Center for Internet Security, a avertizat că o parte dintre acestea ar putea necesita modernizări importante pentru a răspunde noilor cerințe.

Această flexibilitate este esențială în contextul obiectivului Armatei de a îndeplini toate etapele-țintă Zero Trust până la sfârșitul anului 2027. Thompson a descris integrarea miilor de sisteme până la acel termen drept „un obiectiv uriaș”.

Integrare pe domenii, nu doar sistem cu sistem

Una dintre soluțiile analizate este integrarea sistemelor pe domenii operaționale, în locul tratării fiecăruia separat. Armata lucrează, de asemenea, la instrumente care să le permită responsabililor de sisteme să preia o parte mai mare din proces.

„Încercăm să găsim o metodă de integrare a domeniilor operaționale care pot cuprinde sute sau chiar o mie de sisteme IT”, a afirmat Thompson. El a adăugat că se pregătește un set de instrumente de tip „do it yourself”, astfel încât administratorii să poată lua măsuri fără să fie nevoiți să colaboreze individual, la fiecare pas, cu structura C2IN.

Pentru ca această abordare să funcționeze, responsabilii trebuie să știe ce sisteme și resurse dețin și cum operează acestea. Echipele Armatei au constatat uneori că proprietarii sistemelor nu au o imagine completă asupra propriilor medii informatice.

„Nu există o soluție universală; fiecare sistem IT este diferit. Este dificil, dar nu pentru că ar fi complicat. Dificultatea vine din atenția minuțioasă la detalii”, a spus Thompson.

Accesul securizat nu garantează protejarea datelor

Verificarea identității unui utilizator sau a unui dispozitiv nu este suficientă dacă informațiile la care acesta ajunge rămân vulnerabile. Din acest motiv, măsurile Zero Trust trebuie să protejeze și datele, nu doar accesul la ele.

Mario Puras, vicepreședinte senior pentru inginerie și arhitectură de soluții globale la Netskope, a susținut că modelul trebuie să includă verificare continuă, limitarea rapidă a amenințărilor și protecție completă a informațiilor.

„Misiunea eșuează dacă accesul utilizatorului este securizat, dar datele sunt compromise”, a afirmat Puras.

Într-o astfel de arhitectură, deciziile de acces se pot schimba în funcție de identitate, starea dispozitivului, comportament, conținut și alți factori. Politicile sunt aplicate la nivelul datelor, folosind informații despre utilizatori, dispozitive, conexiuni de rețea și aplicații.

Controlul devine cu atât mai important pe măsură ce mediile militare folosesc servicii cloud, interfețe API, platforme de colaborare și trafic criptat. Transferurile de informații sensibile prin apeluri API, încărcări în cloud sau mesaje de chat sunt exemple de activități pe care sistemele Zero Trust ar putea fi nevoite să le analizeze și să le controleze.

Agenții AI aduc o nouă dimensiune riscului

Extinderea utilizării agenților AI complică administrarea identităților. Pentru Thompson, principiul de bază nu se schimbă atunci când entitatea care solicită accesul nu este umană: și agenții AI trebuie să aibă identități, drepturi limitate și acces restrâns la ceea ce le este necesar.

„Paradigma nu este diferită; este aceeași, dar trebuie să ne mișcăm mai repede”, a spus el. Automatizarea ar putea accelera activitățile ostile, de la câteva atacuri pe minut la sute sau chiar mii pe secundă.

Dukes a atras atenția și asupra agenților capabili să delege sarcini altor agenți. Organizațiile vor trebui să gestioneze relații de încredere între lanțuri de identități non-umane și să se pregătească pentru agenți neautorizați — așa-numiții „shadow agents” — sau pentru sisteme care se comportă imprevizibil ori sunt compromise.

Zero Trust ajunge și la marginea tactică

La nivel tactic, Armata se confruntă cu o altă constrângere: conectivitatea. Unitățile de la nivelul brigăzii și de deasupra acesteia pot conta, în general, pe acces la resursele cloud ale Armatei. Formațiunile aflate sub acest nivel trebuie însă să se pregătească pentru conexiuni întrerupte, degradate, intermitente sau limitate.

Prin urmare, ele au nevoie de suficiente capabilități E-ICAM locale pentru a-și continua misiunile când sunt deconectate și pentru a actualiza informațiile atunci când legătura revine.

Aceleași principii ar urma să se aplice și tehnologiilor operaționale, sistemelor industriale de control, dispozitivelor conectate la internet și componentelor individuale ale sistemelor de armament.

Thompson a dat exemplul unui elicopter: atributele identității ar putea stabili dacă o anumită persoană are dreptul să pornească aparatul.

„Dacă David Thompson urcă într-un elicopter, are el autoritatea de a-l porni?”, a întrebat el. Răspunsul depinde de identitatea persoanei, de atributele asociate acesteia și de acțiunile pe care are voie să le întreprindă.

Provocarea Zero Trust depășește astfel cu mult conectarea la o rețea. Armata trebuie să stabilească ce persoană, mașină, aplicație sau agent AI poate accesa o anumită resursă, ce poate face după obținerea accesului și cum trebuie schimbate permisiunile odată cu evoluția tehnologiei, a misiunii și a amenințărilor.

În cuvintele lui Thompson, în cazul tehnologiilor operaționale, Zero Trust „nu este o stare finală, ci o acțiune continuă”.

Citeste in continuare

Actualitate

Revoluția dronelor navale: Investiție strategică de 400 milioane dolari pentru X-BAT

Publicat

pe

De

Shield AI și Marina Statelor Unite au anunțat o infuzie masivă de capital, totalizând 400 de milioane de dolari, destinată accelerării dezvoltării dronei X-BAT, un vehicul aerian fără pilot cu decolare și aterizare verticală (VTOL), capabil să redefinească proiecția forței navale.

Un angajament financiar strategic pentru tehnologie de vârf

Recent, a fost concretizată o nouă etapă de finanțare în valoare de 300 de milioane de dolari, structurată printr-o modificare a unui acord existent cu Pentagonul în valoare de 150 de milioane de dolari, sumă completată de o investiție echivalentă din capitalul propriu al Shield AI. Această injecție de capital vine în continuarea unei finanțări anterioare de 100 de milioane de dolari, consolidând astfel un efort financiar comun destinat transformării programului X-BAT dintr-un concept în realitate operațională.

Soluție pentru limitările logistice și operaționale navale

Programul se aliniază eforturilor de tip RIMES (Runway Independent Maritime Expeditionary Strike), care urmăresc dezvoltarea unei drone capabile să lanseze misiuni de lovire pe distanțe lungi fără a necesita infrastructură terestră sau punți de zbor extinse pe navele purtătoare. Această capabilitate este esențială pentru platforme navale precum distrugătoarele din clasa Arleigh Burke, care sunt limitate în prezent de capacitatea stocurilor de muniție și de posibilitățile reduse de reîncărcare pe mare.

X-BAT este proiectată pentru a opera autonom, cu o rază de acțiune ce depășește 2.000 de mile marine și o capacitate de transport a munițiilor de 1.000 de livre. Obiectivul este ca sistemul să crească puterea de luptă fără a compromite operațiunile curente ale grupurilor de luptă din cadrul portavioanelor.

Dezvoltare accelerată și perspective de testare

Compania a adoptat o strategie de dezvoltare paralelă – care include testarea componentelor, a sistemelor de misiune, a integrării pe nave și a producției – pentru a reduce riscurile și a accelera calendarul. Producția aeronavei va avea loc în zona Seattle, în timp ce testele operaționale sunt planificate să se desfășoare în Kansas în cursul acestui an. Marketată drept „primul avion de vânătoare VTOL pilotat prin AI din lume”, drona măsoară 26 de picioare în lungime și dispune de o anvergură a aripilor de 39 de picioare, reprezentând o schimbare de paradigmă în capacitatea de răspuns rapid a Marinei SUA.

Citeste in continuare

Actualitate

Dormitorul de la vară la iarnă: cum schimbi textilele, culorile și straturile pentru mai mult confort

Publicat

pe

De

Un dormitor poate arăta bine tot anul fără să schimbi mobilierul sau să refaci pereții. De cele mai multe ori, diferența o fac lenjeria, draperiile, cuvertura și câteva accente de culoare. Vara ai nevoie de materiale care lasă pielea să respire și de un decor luminos. Iarna, patul trebuie să ofere mai multă căldură, iar camera poate primi texturi mai dense.

Urmează pașii de mai jos și adaptează-i la dimensiunea camerei, temperatura din locuință și stilul care îți place.

1. Începe cu textilele care acoperă suprafețe mari

Lenjeria, pilota, perdelele și covorul schimbă rapid aspectul dormitorului. Aceste piese atrag privirea și influențează confortul de zi cu zi, așa că merită să pornești de aici.

Alege o bază neutră, precum alb cald, bej, crem sau gri cu subton cald. Astfel, schimbi fețele de pernă, pledul ori cuvertura fără să cumperi un set complet în fiecare sezon. Înainte de comandă, măsoară salteaua, pilota și pernele. O husă prea mică se strânge, iar una prea mare arată neîngrijit.

Caută lenjerii de pat din bumbac, satin, muselină sau flanel. Materialul contează mai mult decât modelul imprimat, mai ales dacă folosești patul zilnic. Alege două seturi potrivite pentru sezon și rotește-le la spălare.

2. Vara: păstrează patul aerisit și simplu

În sezonul cald, alege fibre naturale sau țesături ușoare. Bumbacul percale are o suprafață mată și răcoroasă, fiind potrivit pentru persoanele care dorm mai bine într-un pat mai puțin încărcat. Muselina se simte moale și arată relaxat, iar satinul de bumbac oferă o senzație netedă.

Inul absoarbe bine umezeala și lasă aerul să circule, însă se șifonează mai repede. Dacă îți place un aspect ordonat, alege percale. Dacă preferi un decor casual, inul și muselina se potrivesc mai bine.

Construiește patul de vară în trei pași:

  1. Pune un cearșaf și o lenjerie din material respirabil.
  2. Folosește o pilotă subțire sau o cuvertură ușoară.
  3. Lasă un pled fin la capătul patului pentru nopțile mai răcoroase.

Combină alb cu bleu prăfuit, crem cu verde salvie sau bej nisipiu cu roz pudrat. Evită plușul, fleece-ul și materialele sintetice groase. Acestea păstrează căldura și pot face spațiul să pară prea încărcat.

3. Toamna: adaugă căldură treptat

Temperaturile de toamnă se schimbă de la o săptămână la alta. Nu este nevoie să scoți imediat cea mai groasă pilotă. Începe cu o cuvertură matlasată sau cu un pled mai dens, pe care îl poți da jos ușor dacă noaptea rămâne caldă.

Texturile mici creează un aspect plăcut fără să aglomereze camera. Poți alege fețe de pernă din bumbac cu relief discret, un pled tricotat sau o cuvertură cu cusături vizibile. Limitează-te la trei texturi: una netedă pentru lenjerie, una mai groasă pentru pled și una decorativă pentru perne.

Nuanțele de caramel, teracotă pală, verde măsliniu, bordo sau bej cappuccino se potrivesc bine în această perioadă. Păstrează culorile puternice în accesorii. De exemplu, o lenjerie crem, două perne verde măsliniu și un pled bordo oferă un rezultat echilibrat.

4. Iarna: construiește straturi practice

Iarna, straturile te ajută să reglezi mai ușor confortul. În loc să pui multe pături grele una peste alta, alege articole pe care le poți adapta rapid. O cameră încălzită constant cere mai puține straturi decât una în care temperatura scade noaptea.

Lâna este potrivită pentru pleduri, fiind călduroasă și rezistentă, dar cere spălare delicată. Catifeaua și velurul arată bine pe perne sau draperii, însă folosirea lor pe toate suprafețele poate încărca decorul. Într-un dormitor mic, păstrează lenjeria în culori deschise și folosește verde închis, bleumarin sau brun doar ca accent.

5. Alege culorile după regula 60-30-10

Regula 60-30-10 ajută la combinarea nuanțelor fără să încarci vizual camera: 60% din spațiu are culoarea de bază, 30% o culoare secundară, iar 10% sunt accentele. Într-un dormitor de iarnă, folosește crem, cappuccino și bordo; pentru vară, alb cald, bleu deschis și verde salvie.

6. Schimbă aspectul cu un buget controlat

Patru piese sunt suficiente: lenjeria, un pled, două fețe de pernă și o cuvertură. Acestea schimbă imaginea patului, care ocupă cea mai mare parte din dormitor.

Poți crea o mică garderobă de textile: două seturi neutre pentru tot anul, unul luminos pentru vară și unul în nuanțe mai închise pentru sezonul rece. Alege piese care se spală ușor și pe care le poți combina între ele. Începe cu o singură culoare de accent și vezi cum arată în cameră înainte să adaugi altele.

Începe cu lenjeria și construiește restul decorului în jurul ei. Alege o combinație care îți place, adaugă treptat straturi și testează ce funcționează cel mai bine pentru dormitorul tău.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv2 ore ago

Polițist cu cântarul, la datorie: cât lemn bagi în sobă, atâta „ordine publică” ai!

Mintea odihnită produce hârtii obosite Acolo unde ar trebui să fie strategie, analiză de risc și planuri de combatere a...

Exclusiv2 ore ago

Antena bate până în concediu: IGPR pierde recursul, nota de plată prinde dobândă

În administrația românească, drumul dintre un drept salarial și plata lui poate avea mai multe opriri decât un personal de...

Exclusiv2 ore ago

La MAI, familia se întemeiază cu acordul șefului. Pentru reîntregire, aduceți un „indicator la schimb”!

În Poliția Română, infractorul poate traversa mai multe județe într-o singură noapte. Polițistul care vrea să se mute în județul...

Exclusivo zi ago

Dosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Operațiunea Iodura: cum a transformat Statul Român Prahova...

Exclusivo zi ago

Republica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT

Când un secretar general adjunct își face lege proprie, iar ministrul Irineu Darău transformă statul român în firmă de partid...

Exclusivo zi ago

Nu este o glumă. Este toaleta polițiștilor!

Nu, nu este o toaletă dintr-o clădire părăsită, nici decor de film horror și nici vreun experiment vizual generat de...

Exclusivo zi ago

Planul la amenzi: cum s-a transformat polițistul în vaca de muls a șefilor cu pix și Excel

Normă la amenzi, nu atribuții: polițist cu șapcă, șef cu abac Mesajul transmis de adjunctul IPJ Bacău, comisar-șef Giugariu Constantin,...

Exclusivo zi ago

„BAYRAKTAR” LA SECRET.  Cum s-a ales praful de plângerea împotriva ministrului, iar dosarul penal l-a luat sindicatul

Ministrul Predoiu n-a fost cercetat nici măcar o zi. Sindicatul Polițiștilor din România „Diamantul” a stat șapte luni cu dosar...

Exclusivo zi ago

TASER PENTRU TOȚI, DAR NU CHIAR ACUM. Cronica unui șoc anunțat în Poliția Română

Polițiștii români ar putea, într-o bună zi, să vadă altceva la brâu în afară de un pix, un baston și...

Exclusiv2 zile ago

Incompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri

SIDEPOL trage semnalul de alarmă: din 31 august 2026 a intrat în vigoare Legea 180/2026, noul regim al incompatibilităților, dar...

Exclusiv2 zile ago

M.A.I. – Statul vânează rațe, „Diamantul” vânează drepturi: trei procese, trei palme peste obrazul sistemului

Când „sezonul de vânătoare” se deschide în România, toată lumea se gândește la rațe, nu la drepturi salariale. Numai că,...

Exclusiv2 zile ago

CATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA –  Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5

O poveste (din păcate) reală despre cum se poate transforma o agenție de protecție a mediului într-un cartier general al...

Exclusiv3 zile ago

Stația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4

Incisiv de Prahova prezintă în exclusivitate imaginile (video) de ieri ale unei catastrofe ecologice „omologate” prin nepăsare oficială Ziarul de...

Exclusiv3 zile ago

Dosarul Antigrindină – Partea a IX‑a –  Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu

Investigație proprie realizată în exclusivitate de ziarul de investigații Incisiv de Prahova Statul care dă cu racheta în nori și...

Exclusiv3 zile ago

CASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ

Operațiunea „Ia-i pensia, dă-i în judecată și pierzi” Casa de Pensii Sectorială a MAI a reușit performanța rară de a...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Depozit Otel Bucuresti

Top Articole Incisiv