Connect with us

Actualitate

Allianz-Țiriac Asigurări și Grupul Gothaer au semnat un acord pentru preluarea Gothaer Asigurări Reasigurări

Publicat

pe

Allianz-Ţiriac Asigurări și Grupul Gothaer anunţă semnarea unui acord de preluare a Gothaer Asigurări Reasigurări, aceasta fiind prima achiziție a unei companii de asigurări efectuată de Allianz-Ţiriac după mai bine de 25 de ani de creștere organică.

Finalizarea tranzacției este condiționată de primirea aprobărilor din partea Autorităţii de Supraveghere Financiară și Consiliului Concurenței. Valoarea tranzacției este supusă unor clauze de confidențialitate.

Virgil Șoncutean, CEO al Allianz-Țiriac Asigurări: După 25 de ani de creștere exclusiv prin forțe proprii, Allianz-Țiriac deschide un nou capitol în povestea sa de succes. Această achiziție este o dovadă a stabilității Allianz-Țiriac într-o perioadă plină de provocări pentru mediul de business, dar și a angajamentului acționarilor Allianz-Țiriac față de economia românească. Gothaer România, o companie care și-a construit în cei 8 ani de prezență locală o reputație solidă și un portofoliu echilibrat, va fi pentru Allianz-Țiriac un bun motor de creștere. Allianz-Țiriac își menține planurile de dezvoltare și își păstrează deschiderea spre noi oportunități de creștere. Mulțumim reprezentanților Gothaer pentru sprijin, profesionalism și colaborarea pe parcursul negocierii.

Oliver Schoeller, CEO al Gothaer Group: Din momentul în care Gothaer România a devenit parte a grupului Gothaer în 2012, compania a avut o dezvoltare impresionantă. Echipa extrem de profesionistă și dedicată a stabilit noi standarde în ceea ce privește satisfacția clienților. În ultimele luni, grupul Gothaer și-a schimbat direcția strategică pentru a pune accentul pe piața de origine, Germania. Prin urmare, suntem încântați că Gothaer România va deveni acum parte a uneia dintre cele mai importante companii de asigurări din România. Sunt convins că Allianz-Țiriac va construi pe ceea ce Gothaer România a realizat până acum și va deschide noi oportunități pentru echipă.

 

La finalul anului 2019, portofoliul Gothaer Asigurări Reasigurări însuma prime brute subscrise de 90 milioane de lei și 50.000 de contracte de asigurare pentru persoane fizice și companii.

Allianz-Țiriac Asigurări și Gothaer Asigurări Reasigurări vor continua să își desfășoare activitatea independent până la primirea tuturor aprobărilor necesare. Odată finalizată achiziția, Allianz-Țiriac va integra Gothaer Asigurări Reasigurări în businessul său, preluând portofoliul și angajații.

Allianz-Țiriac va oferi angajaților Gothaer Asigurări Reasigurări oportunitatea de a se dezvolta în cadrul unei companii de top pe piața locală, parte a celui mai valoros brand de asigurări din lume – Allianz. Suntem convinși că angajații valoroși și talentați din cadrul Gothaer vor găsi în Allianz-Țiriac locul potrivit pentru a-și atinge potențialul profesional.

Până la finalizarea tranzacției, clienții Gothaer Asigurări Reasigurări vor folosi aceleași date de contact pentru obținerea de informații privind produsele și serviciile de asigurări, plata primelor, notificarea daunelor sau acces la partenerii medicali.

Clienților și partenerilor Gothaer Asigurări Reasigurări le garantăm, după finalizarea tranzacției, accesul la serviciile prompte și de calitate ale Allianz-Țiriac și îi asigurăm de deschiderea noastră pentru o colaborare excelentă.

În această tranzacție, compania Allianz-Țirac a fost asistată de firma de avocatură Schoenherr și Asociații SCA, iar PwC a fost consultantul în procesul de due diligence, în timp ce Gothaer Asigurări Reasigurări a fost asistată de firma de avocatură Hogan Lovells LLP.

 

***

 

Despre Allianz-Țiriac Asigurări

 

Allianz-Țiriac este parte a grupului german Allianz, unul dintre cei mai mari furnizori de servicii financiare și asigurări și cel mai valoros brand de asigurări din lume, potrivit celei mai recente evaluări Interbrand. În România, compania se bucură de stabilitate financiară și de încrederea clienților de peste 25 de ani.  Succesul Allianz-Țiriac stă în echipa de peste 4.000 de profesioniști care se afla în spatele fiecărei reușite a companiei.  Responsabilitatea, cooperarea, integritatea și încrederea sunt valorile care ne definesc.

Actualitate

Alegerea corectă pentru culturile de sfeclă de zahăr: ce tratamente recomandă specialiștii

Publicat

pe

Sfecla de zahăr rămâne una dintre culturile tehnice care cer disciplină tehnologică și decizii bine fundamentate. Diferența dintre o cultură cu potențial valorificat și una cu pierderi de producție apare, de cele mai multe ori, din modul în care ați ales și aplicat tratamentele pe parcursul vegetației.

Acest ghid sintetizează recomandările specialiștilor și experiența acumulată în fermele din România și Europa.

Evaluați corect situația culturii înainte de orice intervenție

Orice schemă eficientă începe cu o analiză riguroasă a parcelei. Nu alegeți produsul înainte să înțelegeți problema.

Verificați următoarele aspecte:

  1. Istoricul solei – rotația aplicată în ultimii 3–4 ani, prezența anterioară a Cercosporei, Rhizoctoniei sau a buruienilor problemă.
  2. pH-ul și structura solului – sfecla valorifică optim solurile cu pH între 6,0 și 7,2. În solurile acide, disponibilitatea borului și a fosforului scade.
  3. Densitatea culturii – 90.000–100.000 plante/ha asigură echilibru între acoperirea solului și aerisirea frunzelor.
  4. Stadiul de vegetație – tratamentele aplicate prea devreme sau prea târziu reduc eficiența.
  5. Condițiile meteo prognozate – umiditatea ridicată și temperaturile de 20–30°C favorizează dezvoltarea bolilor foliare.

În majoritatea cazurilor, fermierul român care monitorizează săptămânal cultura reușește să intervină la timp și să reducă numărul aplicărilor corective. În schimb, intervențiile întârziate cresc costurile și reduc polarizația.

Protejați cultura încă din primele faze de vegetație

Primele 4–6 săptămâni stabilesc potențialul de producție. Dacă pierdeți plante în această perioadă, cultura nu mai recuperează complet.

Boli de sol și căderea plăntuțelor

Pythium, Rhizoctonia și Aphanomyces atacă germenii și rădăcinile tinere, mai ales în soluri reci și umede. Observați răsărire neuniformă, plante ofilite sau zone cu goluri? Analizați imediat cauza.

Recomandări practice:

  • semănați la minimum 5–6°C în sol;
  • evitați compactarea și excesul de umiditate;
  • corelați tratamentul seminței cu istoricul solei;
  • verificați densitatea la 10–14 zile după răsărire.

Intervențiile în vegetație împotriva bolilor de sol au eficiență limitată. De aceea, prevenția rămâne soluția cea mai sigură pentru rezultate stabile.

Dăunători timpurii

Rățișoara, puricii și viermii sârmă pot compromite rapid standul de plante. Nu aplicați insecticid preventiv fără justificare. Monitorizați cultura și interveniți doar la depășirea pragului economic de dăunare.

În exploatațiile mari, recomandăm:

  • evaluări săptămânale pe minimum 5 puncte/parcelă;
  • notarea procentului de plante afectate;
  • corelarea tratamentului cu stadiul larvar.

O densitate uniformă înseamnă competiție redusă cu buruienile și o dezvoltare echilibrată a rădăcinii.

Construiți o strategie coerentă de combatere a buruienilor

Sfecla de zahăr are un ritm lent de creștere la început. În primele 6–8 săptămâni, buruienile pot domina cultura dacă nu interveniți corect.

Specialiștii recomandă o abordare etapizată:

  • aplicare preemergentă pentru reducerea presiunii inițiale;
  • tratamente postemergente fracționate, la buruieni în faza de 2–4 frunze;
  • alternarea substanțelor active pentru a preveni rezistența.

De exemplu, într-o solă cu infestare mixtă de Chenopodium și Amaranthus, aplicarea fracționată în doze moderate oferă control mai bun și selectivitate crescută comparativ cu o singură intervenție în doză maximă.

Evitați erbicidarea la temperaturi peste 25°C sau în perioade de stres hidric. Selectivitatea scade, iar cultura poate suferi fitotoxicități care întârzie dezvoltarea.

Integrați și prașila mecanică, acolo unde tehnologia permite. O trecere bine sincronizată, la 4–6 frunze ale culturii, reduce presiunea de buruieni și optimizează costurile.

Protejați aparatul foliar pentru a susține acumularea zahărului

Frunza sănătoasă susține fotosinteza și acumularea zahărului până la recoltare. Orice defoliere prematură reduce producția și polarizația.

Cercosporioza – principala amenințare

Cercospora beticola produce pete gri-cenușii cu margine roșiatică și poate genera pierderi importante în anii favorabili bolii. Umiditatea ridicată și temperaturile de peste 20°C accelerează infecțiile.

Acționați astfel:

  1. Monitorizați cultura începând cu luna iunie.
  2. Aplicați primul fungicid la apariția primelor simptome sau preventiv, dacă istoricul solei indică risc ridicat.
  3. Alternați substanțele active pentru a limita apariția rezistenței.
  4. Respectați intervalele de 10–14 zile între tratamente, în funcție de presiunea bolii.

În fermele care aplică tratamentul la primele pete, controlul se menține mai ușor decât în solele unde intervenția are loc după extinderea atacului.

Făinarea și alte boli

Făinarea apare mai frecvent în anii secetoși. Observați depuneri albicioase pe frunzele mature? Confirmați diagnosticul înainte de aplicare. Ramularia și Phoma apar sporadic și necesită identificare corectă.

Nu tratați preventiv fără justificare. Monitorizarea și decizia bazată pe date reduc costurile și protejează eficiența substanțelor active.

Integrați nutriția foliară și biostimulatorii în schema tehnologică

Nutriția foliară nu înlocuiește fertilizarea de bază, dar o completează în momentele critice.

Microelemente cu impact direct asupra calității

Borul influențează transportul zaharurilor și previne apariția putregaiului inimii. Aplicați-l în faza de 4–6 frunze și repetați dacă analizele indică deficit.

Manganul și zincul susțin fotosinteza, iar magneziul îmbunătățește utilizarea azotului. Deficiențele latente reduc randamentul chiar dacă simptomele nu sunt evidente.

Pentru o abordare integrată, consultați soluțiile disponibile la categoria biostimulatori si insecticide pentru sfecla de zahar, unde găsiți produse adaptate diferitelor stadii de vegetație și niveluri de presiune.

Gestionarea stresului

Perioadele de secetă sau temperaturile ridicate reduc activitatea fotosintetică. Aplicarea biostimulatorilor înainte de aceste episoade ajută planta să își mențină metabolismul activ.

Verificați compatibilitatea produselor în rezervor și respectați dozele omologate. O schemă bine planificată reduce numărul de treceri și optimizează consumul de combustibil și timp.

Monitorizați și ajustați permanent programul de tratamente

Un program eficient nu rămâne fix. Îl adaptați în funcție de evoluția culturii.

Stabiliți un protocol intern:

  • inspecții săptămânale documentate;
  • fotografii și note privind intensitatea atacului;
  • evaluarea eficienței la 7–10 zile după aplicare;
  • ajustarea dozelor sau a produselor, dacă situația o impune.

Respectați timpii de pauză până la recoltare și normele naționale privind utilizarea produselor de protecția plantelor. Documentați toate intervențiile pentru trasabilitate și audit.

În fermele mari, colaborarea cu un agronom dedicat sau cu un consultant extern crește acuratețea deciziilor și reduce riscul de aplicări inutile.

Alegerea corectă a tratamentelor în cultura de sfeclă de zahăr presupune analiză, planificare și reacție rapidă. Nu vă bazați exclusiv pe experiența anilor anteriori. Fiecare sezon aduce condiții diferite.

Kwizda Agro România, parte din KWIZDA Holding International, pune la dispoziție produse pentru protecția plantelor, fertilizanți și biostimulatori, împreună cu consultanță tehnică și scheme tehnologice complete, adaptate culturii convenționale sau ecologice. Pentru o schemă personalizată în funcție de specificul fermei voastre, contactați reprezentantul zonal și solicitați o analiză tehnică detaliată a solelor destinate sfeclei de zahăr.

Citeste in continuare

Actualitate

Paradoxul Ankarei: Turcia și NATO, între pragmatism strategic și tensiuni nerezolvate

Publicat

pe

De

În pragul summitului NATO de la Ankara, relația dintre Turcia și aliații săi transatlantici traversează o perioadă de redefinire profundă. Deși conflictele recente și noile priorități de securitate au sudat legăturile dintre Ankara și blocul nord-atlantic, în special în sectorul industriei de apărare, punctele de presiune rămân active sub suprafața unei cooperări aparent consolidate. Experții subliniază că poziția Turciei în cadrul Alianței este astăzi mai solidă decât în ultimii ani, Ankara fiind văzută ca un pion central în securizarea Flancului Sudic, gestionarea Mării Negre și controlul crizelor din vecinătatea extinsă.

Ambiții regionale versus excluderea europeană

În ciuda importanței sale strategice, Ankara simte că Europa nu depune suficiente eforturi pentru a o integra în noile arhitecturi de apărare ale continentului. Oficialii turci critică dur ceea ce ei numesc o „abordare lipsită de viziune” din partea liderilor europeni, argumentând că excluderea capacităților industriale masive ale Turciei din inițiativele de apărare ale UE este o eroare strategică. Pe de altă parte, dorința Turciei de a rămâne o putere regională autonomă creează fricțiuni: Ankara refuză să își subordoneze prioritățile geopolitice agendei Washingtonului sau Bruxelles-ului, mai ales atunci când acestea intră în conflict cu interesele sale în Mediterana de Est sau în Orientul Mijlociu.

Puterea militară: De la dronele TB3 la dominația în Marea Neagră

Contribuția Turciei la misiunile NATO rămâne, însă, incontestabilă. De la sprijinul defensiv aerian primit în timpul tensiunilor cu Iranul, până la participarea masivă la exercițiul „Steadfast Defender” cu peste 2.000 de trupe și portavionul TCG Anadolu, Ankara demonstrează o forță militară de elită. Un moment istoric a fost marcat de prima utilizare operațională a dronelor înarmate de tip TB3 de pe o navă de luptă, o inovație pur turcească. Mai mult, rolul Ankarei în conflictul din Ucraina — prin blocarea navelor rusești în Marea Neagră și furnizarea de drone Bayraktar — a devenit un pilon esențial în strategia de descurajare a agresiunii ruse.

F-35 și KAAN: Nodul gordian al relațiilor cu SUA

Cea mai sensibilă problemă rămâne însă relația cu Statele Unite, marcată de excluderea Turciei din programul F-35 în 2019, după achiziția sistemelor rusești S-400. Deși există semnale privind o posibilă deblocare a livrărilor de motoare General Electric F110 pentru viitorul avion de luptă autohton, KAAN, situația avionului F-35 rămâne blocată politic. Pentru Ankara, prioritatea s-a mutat acum pe dezvoltarea propriilor tehnologii de generația a cincea, încercând să transforme o sancțiune într-un motor pentru independența industrială. Summitul de la Ankara va fi testul suprem: dacă aliații vor integra Turcia în planificarea pe termen lung, influența acesteia va deveni de neclintit; dacă nu, pragmatismul tranzacțional va continua să definească acest parteneriat complicat.

Citeste in continuare

Actualitate

O nouă eră în războiul asistat de algoritmi: cum a devenit Maven Smart System „motorul” campaniei aeriene împotriva Iranului

Publicat

pe

De

Planificatorii Pentagonului și statele majore americane au folosit într‑un mod fără precedent inteligența artificială în timpul celor 38 de zile de război aerian împotriva Iranului, arată date nou publicate despre modul în care a fost utilizat Maven Smart System (MSS), suita de AI a Departamentului Apărării.

13.000 de ținte în 38 de zile: foamea de AI pe câmpul de luptă

„Operațiunea Epic Fury a folosit Maven Smart System al Palantir pentru a executa misiuni de lovire în întregul spațiu de luptă, 13.000 de ținte în 38 de zile”, a declarat Cameron Stanley, Chief Digital & AI Officer (CDAO) al Pentagonului, la conferința SCSP AI+Expo.

Militarii, spune el, au arătat „o poftă nesățioasă” pentru astfel de instrumente: „[Instrumentele de AI] ne permit să luăm toate aceste date, să le sintetizăm și să luăm decizii mai bune, mai rapide, pe câmpul de luptă.”

MSS este o suită de instrumente de inteligență artificială derivată din experimentul inițial Project Maven, evoluată într‑un instrument multifuncțional de planificare militară dezvoltat de Palantir. (O ramură separată a Maven este operată de Agenția Națională de Informații Geospațiale.)

Explozie de utilizare: miliarde de „tokens” pe zi

În timpul Epic Fury, folosirea MSS a crescut abrupt, atât în sfera clasificată, cât și în cea neclasificată, au explicat oficialii.

– Utilizarea neclasificată a crescut cu 38% de la o lună la alta.
– Utilizarea clasificată a urcat cu 89%.
– Măsurată în „tokens” – operațiunile matematice de bază care stau la baza AI generative – vârful zilnic de consum a explodat cu 4.425%.

La un moment dat, a precizat un purtător de cuvânt al Pentagonului, utilizarea zilnică a ajuns la aproximativ 20 de miliarde de tokens.

Prin comparație, într‑un context civil, o singură interacțiune cu un chatbot poate consuma câteva sute de tokens, iar un „power user” care folosește AI intensiv, de exemplu pentru programare, poate ajunge la circa un sfert de milion de tokens pe zi.

„De la începuturile sale modeste, ca o mică echipă transfuncțională de circa 45 de oameni în Pentagon, [Maven] a explodat și a devenit cea mai bună capabilitate de comandă și control (C2) asistată de AI de pe planetă”, a spus Stanley.

De la identificarea teroriștilor la „vederea în direct” a câmpului de luptă

Ce produce, concret, această activitate intensă? Pentagonul a refuzat să ofere exemple specifice din conflictul cu Iranul, însă descrie funcționalități care amintesc, la versiuni militare, de trusele de AI comerciale.

MSS include unelte „low‑code/no‑code” care permit personalului fără expertiză în programare să își construiască propriile aplicații sau chiar agenți AI semi‑autonomi, capabili să preia sarcini repetitive.

În același timp, sistemul execută funcții profund militare.

Nucleul Project Maven a fost, inițial, detectarea țintelor teroriste în ore interminabile de imagini video provenite de la drone. Treptat, suita s‑a extins către ceea ce Palantir descrie ca „o vedere sincronizată, în timp real, a spațiului de luptă”, care permite planificare și execuție de misiuni sincronizate, automatizează detectarea obiectelor și centralizează procesul de identificare și gestionare a țintelor.

Tehnologia analizează combinații complexe de imagini video, imagini satelitare și alte surse de informații extrem de tehnice, potrivit companiei și relatărilor publice. Maven Smart System poate, de asemenea, să filtreze biblioteci uriașe de rapoarte de informații și să genereze rezumate sau posibile opțiuni de acțiune viitoare, a mai explicat purtătorul de cuvânt al Pentagonului.

„Nu adversarul, ci capacitatea noastră”: lupta pentru putere de calcul

Toată această activitate consumă o cantitate tot mai mare de putere de calcul, avertizează Stanley.

„Cea mai mare teamă a mea, în acest moment, nu este adversarul”, a spus el la SCSP AI+Expo. „Cea mai mare teamă a mea este: putem ține pasul?”

„Vedem o creștere dramatică, nu doar în utilizarea sistemelor noastre, ci și în cantitatea de compute necesară”, a continuat el. „Departamentul analizează în prezent diverse modalități prin care putem crește capacitatea în fiecare domeniu, la fiecare nivel de clasificare, pentru a ne asigura că acea poftă nesățioasă este satisfăcută, de la cel mai tânăr operator până la cel mai înalt comandant.”

Costul vitezei: erori, victime colaterale și testarea algoritmilor

Accelerarea AI în război nu este lipsită de riscuri, recunoaște Stanley. Nu a discutat explicit pagubele colaterale în loviturile asupra Iranului, deși chiar prima zi a campaniei a ucis cel puțin 175 de persoane într‑o școală aflată lângă o bază a Gardienilor Revoluției, incident atribuit unor informații învechite. Astfel de tragedii, subliniază observatorii, au avut loc și înainte de era AI.

CDAO insistă însă că algoritmii sunt supuși unor programe riguroase de testare. Pe termen lung, Stanley susține că o echipă mixtă om‑mașină, în care fiecare îl verifică pe celălalt, ar putea reduce erorile și salva vieți.

„Deși ritmul s‑a accelerat, un lucru care mă preocupă profund în război este să minimizez greșelile, mai ales în ceea ce privește deciziile operaționale”, a spus el. „Și știm, din istoria noastră lungă, că oamenii, singuri, greșesc. Mașinile, singure, greșesc și ele. Ce încerc să implementez este cea mai bună echipă om‑mașină posibilă.”

„Folosești tehnologia pentru ceea ce face ea cel mai bine – procesare foarte rapidă a datelor – dar păstrezi întotdeauna omul care va analiza situația, va aplica arta operațională, contextul și intenția legală, pentru a reduce drastic erorile și a asigura superioritatea decizională pe câmpul de luptă”, a concluzionat Stanley.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv12 ore ago

Poduri peste frontiere: Cum au dărâmat elevii de la „Spiru Haret” Ploiești zidurile prejudecăților prin proiectul „We Are All One”

Într-o lume tot mai fragmentată, în care diversitatea este adesea privită cu reticență, o inițiativă pedagogică de avangardă a demonstrat...

Exclusiv12 ore ago

O nouă eră în penitenciare: când directorul „educă” cu palmele și psihologul face terapie de mușamalizare

Un penitenciar model: bătaie ca la ușa cortului, cu ștampilă de stat Într-un colț de Românie botezat Penitenciarul Baia Mare,...

Exclusivo zi ago

Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XX): când „instructorul de etică” are 0,25 la etilotest

În serialul „Grădinița de cadre – IPJ Prahova”, documentat public de Incisiv de Prahova (aici), episodul cu agentul Ioniță Bogdan...

Exclusivo zi ago

IPJ Prahova si maneliadă la lege: cum dictează clanurile codul penal în centrul Ploieștiului

Centrul Ploieștiului, cedat oficial: trotuar de clan, lege de mucava În timp ce primăria vinde pliante lucioase cu „zonă civilizată”,...

Exclusivo zi ago

Marele Premiu de Trap al României: „Fugi de antidoping și ia trofeul!” Hipodromul Ploiești, din „Ținutul Vvnului” în „Ținutul dopajului protejat”

„Experiențe pentru toată familia”: popcorn în tribune, dopaj în culise În broșurile proiectului turistic „Prahova Tips & Tricks – De...

Exclusivo zi ago

Cutremur cu magnitudinea CCR în MAI: trei polițiști, cinci articole „detonate” și un sindicat cu fitilul aprins

Trei polițiști, un minister și un mănunchi de bombe juridice În ultimul an, trei nume au început să bântuie, juridic...

Exclusivo zi ago

Azile, voturi și ipocrizie: cum se înghesuie politicienii la poze cu victime, nu la responsabilitate

Când dosarul penal devine decor de campanie În ultimele zile, scena politică românească arată ca o licitație de cinism: cine...

Exclusivo zi ago

Cum face IPJ Olt economie la litru de benzină: taie din drepturi, nu din prostie

Când litera legii e clară, dar mințile „specialiștilor” sunt aburite Politicile Ministerului Afacerilor Interne, așa cum sunt ele „traduse” către...

Exclusiv2 zile ago

Hipodromul de Ploiești: „Tips & Tricks” despre cum să fugi mai repede de antidoping

De la „Ținutul Vinului” la „Ținutul Dopajului” Proiectul turistic „Prahova Tips & Tricks – De la oraș la podgorie: Ploiești...

Exclusiv2 zile ago

87 de milioane pe an ca să nu plouă: anti-grindină în Vest interzis, la noi prelungit

Rachete pe bani grei, ploi pe gratis: cum a ajuns „sistemul anti-grindină” să fie acuzat că e, de fapt, anti-fermieri...

Exclusiv3 zile ago

Inspectoratul de Protecție al Jmecherului, sezonul XIX: bețivi la volan, fini de „nași”, pozari cu vile și gândacul‑șef care încasează „merit” la A3 – Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XIX)

Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XIX): cum se țin bețivii la volan „activi” până la pensie La IPJ Prahova,...

Exclusiv3 zile ago

Poliția pe TikTok, birocrata pe fotoliu: cum se face praf pregătirea fizică a oamenilor legii

„Curul și hârtia igienică”: așa își tratează MAI propria poliție Pentru că birocrații din aparatul central al Ministerului Afacerilor Interne...

Exclusiv3 zile ago

Garda de Coastă, fără cârmă: directori la prelungiri, lege la dușuri

POARTA SCHENGEN, PAZITĂ LA MICĂ ÎNȚELEGERE: 3 ANI ȘI 4 LUNI FĂRĂ CONCURS La Garda de Coastă, adică la cea...

Exclusiv3 zile ago

Gândacul‑șef cu salariu de „merit” – cum își unge pensia comisarul Sadicovici pe spinarea agenților sufocați în autospeciale fără aer condiționat – Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XVIII)

De la „abonamentul la șmecherie” la „salariul de merit la gândăceală” După ce Incisiv de Prahova a arătat, în episodul...

Exclusiv3 zile ago

O nouă revoluție la poliție: marele mop iese din fișa postului

După opt decenii de „lasă că merge și-așa”, descoperim secolul XXI Da, ați citit bine: în anul 2026, în Uniunea...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv