Actualitate
Summitul G 20 a luat în discuție problemele păstorilor și ale comerțului cu animale vii
„Nu te lăsa păcălit când vorbește despre progres,
pentru că devii slab și el se îngrașă ”
(Cântecul lui Alí Primera, Iartă-mă, unchiul Juan)
În 21 și 22 noiembrie 2020 a avut loc Summitul țărilor G20 (Germania, Arabia Saudită, Argentina, Australia, Brazilia, Canada, China, Coreea de Sud, Statele Unite, Franța, India, Indonezia, Italia, Japonia, Mexic, Regatul Unit, Rusia, Africa de Sud, Turcia) și Uniunea Europeană.
Împreună, entitățile politice reprezentate în G20 reprezintă 66% din populația lumii și 85% din produsul brut mondial. Așa au spus-o analiștii internaționali plătiți. Locuitori și PIB, aceste două date par a fi de cea mai mare importanță, spre disprețul a câte milioane din acest 66% trăiesc cu puțin mai mult de un dolar pe zi în Argentina, China, Statele Unite, India, Rusia, Africa de Sud, Turcia, Mexic, Indonezia … și se pare că nu contează câte sute de milioane de oameni nu afectează deloc acest 85% din PIB-ul mondial în grupul de țări prezente la Summit. Cifre și mai multe cifre, nu contează oamenii, nici clasele sociale, nici câți exploatatori și exploatați, câți marginalizați, doar economia ca ideologie.
Economia post-pandemică, noua mană, o știință care în manualele cu care sunt îndoctrinați studenții de specialitate, a spus că știința este de obicei definită ca una care încearcă să descopere modul în care majoritatea nevoilor umane pot fi satisfăcute luând în considerare deficitul de bunuri disponibile pentru aceasta. Apoi, se afirmă că nevoile oamenilor sunt nelimitate și că, dimpotrivă, resursele disponibile sunt limitate. Pe aceste premise, clădirea științei economice începe să fie construită … Nu este adevărat că nevoile umane sunt nelimitate și nici nu este adevărat că resursele sunt rare ”(1).
Întâlnirea pastorilor, din aceeași filiație cu organizatorii Event201 în octombrie 2019, în care au organizat metodologia pandemiei care va fi declarată ulterior de OMS în martie 2020, sau a celor de la Forumul Economic Mondial, cu acoliții lor membri ai ONG-urilor alte companii. Așa cum spune zicala spaniolă „întâlnire de păstori, oi moarte”, iar oile nu sunt altele decât proletariatul mondial.
Se pare că, din știrile discursurilor și rezoluțiilor luate, nu există nimic nou la orizont, nu a fost mai mult decât un nou episod din deja vechea Agendă 21 elaborată de marile corporații în 1992 și ratificată de Națiunile Unite după autodistrugerea URSS și a altor țări socialiste, pentru o nouă ordine mondială. O ordine mondială care, așa cum se menționează în preambulul său: „1.3 Agenda 21 abordează problemele presante din prezent și încearcă, de asemenea, să pregătească lumea pentru provocările din secolul următor, inclusiv sprijinul pentru economiile în tranziție (înțelegeți țările care au avut socialism abandonat) și controlul populației ”.
Și că, în prima sa secțiune, a detaliat „dimensiunile sociale și economice” ale planului, printre care: „h) Elimină atitudinile față de exporturi și favorabile substituției importurilor și stabilește politici care să permită să beneficiezi pe deplin de fluxurile de investiții externe … 6.11 Este de așteptat ca până în anul 2000, nivelurile de infecție cu virusul imunodeficienței umane să fi crescut între 30 și 40 de milioane de oameni și că repercusiunile socio-economice ale pandemiei vor fi devastatoare pentru toate țările și, în special, pentru femei și copii … l) Accelerarea cercetării privind vaccinurile îmbunătățite și, în cea mai mare măsură posibilă, utilizarea vaccinurilor pentru prevenirea bolilor ”(2).
Maurice Strong, administrator al Fundației Rockefeller și președinte al Summit-ului Pământului, a proclamat: „Stilurile de viață și modelele de consum de astăzi ale clasei mijlocii bogate nu sunt durabile … Desigur, dacă nu sunt durabile, trebuie să se oprească ”. Nimic nou pentru acest personaj care, cu douăzeci de ani mai devreme, într-un interviu acordat BBC cu coincidența Summit-ului de la Stockholm din 1973, a apărat „licențele de reproducere” cu următoarele cuvinte: „Apropo, licențele pentru a avea copii sunt ceva care mi-a cauzat probleme în urmă cu câțiva ani, când am sugerat că, chiar și în Canada, acest lucru ar putea fi necesar la un moment dat, cel puțin o restricție asupra dreptului de a avea copii ”. Licențe pe care prietenii săi din China le-au implementat câțiva ani mai târziu, în 1979, cu politica unui copil per partener sau a unui singur copil
Și China începe deja să sufere de o problemă gravă de îmbătrânire a populației, împreună cu scăderea capacității de muncă. Această îmbătrânire înseamnă că există din ce în ce mai puține persoane în vârstă de muncă și ar crește dezechilibrele sociale. Mai multe studii estimează că în anul 2050 vor exista în țară aproximativ 440 de milioane de persoane cu vârsta peste 60 de ani. În plus, se preconizează că numărul lucrătorilor chinezi va scădea cu 57 de milioane din 2010 până în 2030.
Ulterior, Strong a fondat Institutul Consiliului Pământului cu Mihail Gorbaciov, David Rockefeller, Al Gore, Shimon Peres și alți câțiva dintre prietenii săi globaliști, apărători fermi ai unui guvern mondial atotputernic.
După cum subliniază Elaine Dewar din Summitul de la Rio din 1992: „Proiectat drept cel mai important Summit din lume, summit-ul de la Rio a fost descris public ca o negociere globală pentru a concilia nevoia de protecție a mediului cu nevoia de creștere economică. „Cunoștiinții” știau că există și alte obiective mai importante. Acestea includeau predarea puterilor naționale de reglementare către vaste autorități supranaționale; deschiderea către interesele multinaționale a tuturor acelor economii naționale încă închise lor; consolidarea organelor decizionale atât deasupra cât și sub acoperirea noilor democrații naționale; și, mai presus de toate, integrarea imperiilor sovietic și chinez în sistemul pieței globale. Nimeni nu părea să fi dat acest mare spectacol un nume,
În 1996, Banca Mondială a publicat o monografie voluminoasă dedicată țărilor care abandonaseră socialismul și celor care, menținând acest nume, au urmat liniile directoare ale globalizării și ale economiei de piață. Iată unul dintre exemplele sale: „În China, implementarea treptată a reformelor a contribuit la succesul lor, deoarece controalele parțiale sunt încă în vigoare, bazate pe autoritatea persistentă a partidului comunist și aplicate printr-o rețea de mecanisme responsabile de respectarea acestora la nivel local continuă să joace un rol de coordonare care limitează întreruperile producției și comerțului în timpul înființării treptate a instituțiilor de piață ”(p. 29).
Și câteva dintre orientările sale: „Întrebarea nu este cât de mult să privatizăm, ci cum și când să o facem. În unele țări, adoptarea reformelor orientate spre piață poate fi suficientă, fără a fi nevoie de o schimbare totală a proprietății [p.53] … într-un proces de tranziție, primul lucru de făcut este trecerea de la un regim planificat central, bazat pe transferuri și subvenții, la un sistem care să acopere riscul (p. 5)] … o decizie fermă de a realiza integrarea internațională poate stimula cererea de legi relevante și poate facilita modele de legislație favorabile pieței. Un angajament puternic față de investițiile străine directe are același efect (pag.
Revenind la summit-ul țărilor G20, în discursul său, Xi a subliniat importanța dezvoltării vaccinurilor și a subliniat că China își va îndeplini angajamentele de a sprijini și ajuta țările în curs de dezvoltare să ofere lumii acces la vaccinurile împotriva COVID-19. În discursul său la summit, președintele Xi Jinping a subliniat că G20 ar trebui să joace un rol de conducere mai important în ordinea internațională și guvernanța globală în era post-pandemică.
În plus, liderul chinez a propus introducerea unui mecanism global pentru recunoașterea certificatelor de sănătate pe baza rezultatelor testelor de acid nucleic sub formă de coduri QR acceptate la nivel internațional. „Sperăm că mai multe țări se vor alătura acestui mecanism” (6).
Ce este un QR? Acronimul QR (Quick Response) este tradus ca răspuns rapid și aplicația sa a fost inventată de inginerii de la Denso Wave în 1994, deci nu este nimic nou, există o mare varietate de coduri QR: Jumpscan, QR CodeTagExtension (ca extensie Google Chrome), QR Stuff, Kaywa și Visualead, Social QR Code și GOQR.me. etc.
Experții în domeniul codurilor și tastelor îl definesc ca proceduri de două magnitudini, cu un total de 40 de versiuni diferite de coduri QR. Aceste versiuni sunt definite de numărul de module pe care le au; Cu cât sunt mai multe module într-un cod QR, cu atât va avea mai multă capacitate de stocare. Versiunea numărul 1 are 21 de module. Următoarele versiuni cresc cu 4 module până ajung la versiunea 40 cu 177 module în total, cu care capacitatea de stocare a datelor personale este impresionantă.
Ce se intenționează cu internaționalizarea pașapoartelor digitale de sănătate? Sau nu sunt sănătate, dar sunt de fapt un control total al populației mondiale ale cărei date pot fi examinate în orice țară și în orice circumstanță? Pe scurt, am putea defini propunerea ca „dictatura împotriva proletariatului”.
La fel ca atâtea alte lucruri din această pandemie, așa-numitele „pașapoarte sau certificate de imunitate” par a fi ceva din science fiction. Premisa este simplă: verificați dacă cineva a trecut de SARS-Cov-2 și este imun la virus sau a fost vaccinat și acordați-i un card, pașaport sau certificat care să o confirme. „Din punct de vedere al fezabilității, astăzi nu este înțelept să folosim acest lucru”, spune Ildefonso Hernández, fost director general al Sănătății Publice din Spania și actual purtător de cuvânt al Societății Spaniole de Sănătate Publică (Sespas). „Numele pașapoartelor de imunitate dezvăluie în sine o ipoteză care s-ar putea dovedi a fi falsă”, consideră I. Glenn Cohen, expert în politici în domeniul sănătății și bioetică la Universitatea Harvard.
Controlul a devenit atât de exhaustiv încât datele de localizare ale unei persoane în timp real sau mișcările acestora sunt deja cerințe fundamentale zilnice în unele companii, potrivit BBC Mundo. Sistemul juridic al țărilor din Occident în sine pune obstacole în calea accesării datelor cu caracter personal în acest sens, iar guvernele analizează problema cu prudență, deși nu este prima dată când o criză provoacă o pierdere a libertăților sau a vieții private în interesul securitate (7).
În cazul Cataluniei, propunerea lui Oriol Mitjà și a echipei sale, susținută de cine era președintele Generalității cu privire la caracterul obligatoriu al „pașaportului de imunitate” avea deja voci care avertizau despre dispoziția sa autoritară. Pentru Itziar de Lecuona, doctor în drept și director adjunct al Observatorului de Bioetică al Universității din Barcelona, „propunerea lui Mitjà este direct stigmatizantă și discriminatorie, precum și disproporționată la nivel etico-legal”. Entități științifice precum Societatea Spaniolă de Medicină Preventivă, Sănătate Publică și Igienă (SEMPSPH) au fost adăugate la aceste îndoieli etice și juridice, care deja înainte de propunerea catalană erau poziționate împotriva unui pașaport de acest tip. La rândul său, Fernando Benavides, profesor de sănătate publică la UPF și unul dintre experții consultați, El a fost de acord să-și dea evaluarea după ce planul a fost făcut public de la Generalitat. „După cum sa menționat, fără studii juridice și etice care să evalueze toate implicațiile, cred că nu ar trebui să înceapă”. Pentru Benavides, chiar dacă măsurile de protecție a vieții private ar fi extreme, ar fi aproape imposibil să nu îl încălcăm, deoarece pașaportul, conform propunerii lui Mitjà, ar trebui să fie utilizat în public: toată lumea ar vedea cum intrarea cuiva în metrou este vetoată. , la fabrica dvs. sau la Camp Nou după ce ați verificat că codul dvs. este roșu. „Statutul imun al unei persoane este dezvăluit celor din jur, cu stigmatizarea, respingerea sau chiar xenofobia pe care aceasta o poate genera” (8). fără studii juridice și etice care să evalueze toate implicațiile, cred că nu ar trebui să înceapă ”. Pentru Benavides, chiar dacă măsurile de protecție a vieții private ar fi extreme, ar fi aproape imposibil să nu îl încălcăm, deoarece pașaportul, conform propunerii lui Mitjà, ar trebui să fie folosit în public: toată lumea ar vedea cum intrarea cuiva în metrou este vetoată. , la fabrica dvs. sau la Camp Nou după ce ați verificat că codul dvs. este roșu. „Statutul imun al unei persoane este dezvăluit celor din jur, cu stigmatizarea, respingerea sau chiar xenofobia pe care aceasta o poate genera” (8). fără studii juridice și etice care să evalueze toate implicațiile, cred că nu ar trebui să înceapă ”. Pentru Benavides, chiar dacă măsurile de protecție a vieții private ar fi extreme, ar fi aproape imposibil să nu îl încălcăm, deoarece pașaportul, conform propunerii lui Mitjà, ar trebui să fie utilizat în public: toată lumea ar vedea cum intrarea cuiva în metrou este vetoată. , la fabrica dvs. sau la Camp Nou după ce ați verificat că codul dvs. este roșu. „Statutul imun al unei persoane este dezvăluit celor din jur, cu stigmatizarea, respingerea sau chiar xenofobia pe care aceasta o poate genera” (8). toată lumea ar vedea cum intrarea cuiva în metrou, fabrica sau Camp Nou este vetoată după ce a verificat că codul lor este roșu. „Statutul imun al unei persoane este dezvăluit celor din jur, cu stigmatizarea, respingerea sau chiar xenofobia pe care aceasta o poate genera” (8). toată lumea ar vedea cum intrarea cuiva în metrou, fabrica sau Camp Nou este vetoată după ce a verificat că codul lor este roșu. „Statutul imun al unei persoane este dezvăluit celor din jur, cu stigmatizarea, respingerea sau chiar xenofobia pe care aceasta o poate genera” (8).
Marina Garcés, doctor în filozofie și profesor la Universitatea Deschisă din Catalonia, răspunde într-un interviu pentru Diario de la Educación: „Acum asistăm, în același timp, la două realități contradictorii: rețelele de sprijin reciproc și poliția de balcon”. Având în vedere acest lucru, considerați că, dacă frica și suspiciunea în rândul vecinilor câștigă, vom fi făcut un alt pas către o societate autoritară. De asemenea, subliniază că unul dintre marii beneficiari ai acestei pandemii va fi controlul social, justificat de o mai mare securitate pentru cetățeni în fața pericolelor externe. „Această criză se adaugă la cele anterioare, cum ar fi cea teroristă și cea economică, și la cele ulterioare … Sunt crize care slăbesc țesătura socială și distanțează grupurile umane și clasele sociale în relația lor cu așteptările și viitorul comun. În fața acestei crize a viitorului comun, este ușor pentru fiecare să se protejeze în spatele privilegiilor sale și să-i perceapă pe ceilalți ca pe o amenințare … Cred că controlul social va fi unul dintre marii câștigători ai acestei pandemii. Dacă în schimbul unei geolocații, a unui QR sau a oricăror date ne lasă să părăsim din nou casa, cine nu va fi dispus? Libertatea de mișcare, chiar și cu mișcări controlate, este mai apreciată în percepția noastră decât multe alte libertăți ”(9).
Se apropie vremuri nefaste când se aud voci care strigă pentru „guvernare globală”, precum cea a prim-ministrului chinez: „Primul ministru chinez Li Keqiang a declarat astăzi (24 noiembrie 2020) că China va promova deschiderea unor standarde mai înalte , atrage mai multe investiții străine și încurajează mai multe companii chineze să se internaționalizeze, obținând astfel mai multe rezultate câștig-câștig … China va consolida cooperarea cu principalele organizații internaționale în domenii mai largi și mai profunde și le va sprijini să își joace în continuare rolurile vitală în sistemul global de guvernanță ”(10).
Li a făcut remarcile la a cincea masă rotundă „1 + 6” prin link video, la care a participat David Malpass, președintele Grupului Băncii Mondiale; directorul general al Fondului Monetar Internațional, Kristalina Georgieva; directorul general adjunct al Organizației Mondiale a Comerțului, Alan Wolff; directorul general al Organizației Internaționale a Muncii, Guy Ryder; secretarul general al Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică, Angel Gurría; și președintele Consiliului pentru stabilitate financiară, Randal Quarles.
Între timp, concentrația de capital în complexul chimico-farmaceutic avansează rapid pe măsură ce evoluția indicelui Nasoteq Biotechnology, creat în anii 90 și alcătuit din 200 de companii din sector. Se tranzacționează la maxime istorice și are deja o capitalizare de 1 trilion de dolari. În prezent există peste 240 de vaccinuri împotriva coronavirusului care sunt în curs de dezvoltare, „dintre care zece se află în ultimele etape de testare a așa-numitei faze 3, potrivit OMS”. Roche, Regeneron, Vir Biotechnology, GlaxoSmithKline, Celltrion Healthcare și AstraZeneca sunt câteva dintre medicamentele care lucrează în căutarea vaccinului. Știrile despre avansurile în investigații au un efect asupra prețurilor companiilor.
În Spania, PharmaMar din acest an și-a reevaluat acțiunile cu 240%. Laboratorio Rovi și-a reevaluat acțiunile cu 30% datorită faptului că are un acord cu Moderna pentru fabricarea vaccinului covid în Spania și Reig Jofre înființează o fabrică la Barcelona pentru fabricarea vaccinului covid-19 și acțiunile sale reevaluează 70% (11).
Virușii, dintre care există miliarde de oameni pe uscat, în aer și în apă, sunt particule microscopice de ARN sau ADN inert, fără viață proprie. Dar miliarde de proletari din lume sunt ființe cu o viață proprie și tocmai ei se tem de marile capitaluri, motiv pentru care putem intui că măsurile pe care le răspândesc în cele patru vânturi nu sunt dedicate fricii de viruși, ci teama proletariatului de a-l împiedica să explodeze în orice moment chiar dacă nu are, astăzi, o structură organizată la nivel global sau național. Toate măsurile sunt planificate pentru a preveni reorganizarea necesară a lucrătorilor. (mpr21)
Actualitate
Armata SUA extinde Zero Trust: identitatea devine cheia securității pentru mii de sisteme
Pentru Armata SUA, provocarea Zero Trust nu mai ține atât de definirea conceptului, cât de aplicarea lui la scară largă. Aproximativ 5.000 de sisteme IT trebuie integrate într-o platformă comună de gestionare a identităților, acreditărilor și accesului — E-ICAM — deși multe dintre ele au fost construite cu mult înainte ca interoperabilitatea să devină o prioritate.
În paralel, cerințele de securitate depășesc rețelele IT tradiționale. Ele se extind către unitățile de la marginea tactică a rețelei, tehnologiile operaționale, sistemele de armament și, tot mai mult, agenții de inteligență artificială.
În aceste condiții, Zero Trust nu este o destinație la care se ajunge o singură dată, ci un model de securitate care trebuie ajustat permanent.
„Nu putem pur și simplu să cumpărăm Zero Trust de la un furnizor; nu este doar o cerință de conformitate”, a declarat David Thompson, responsabil de produs pentru E-ICAM în cadrul structurii Army CPE Command and Control Information Network. El a subliniat că amenințările, politicile și tehnologiile se schimbă continuu, iar Armata trebuie să își adapteze permanent abordarea.
Identitatea, prima linie de apărare
În centrul modelului se află identitatea. Orice entitate care încearcă să acceseze o resursă trebuie identificată, asociată unei acreditări și autorizată. Regula se aplică nu doar oamenilor, ci și dispozitivelor, aplicațiilor și altor entități non-umane.
„Orice lucru care se conectează la altceva pentru a accesa o resursă trebuie identificat fără echivoc, asociat în mod solid unei acreditări și autorizat în siguranță”, a explicat Thompson. „Asta înseamnă literalmente totul: de la utilizatori umani la interfețe non-umane și fiecare componentă fizică sau virtuală dintre acestea.”
Un element esențial al acestui model este autentificarea granulară și repetată. Utilizatorii, dispozitivele, datele și agenții AI trebuie verificați periodic pentru a-și păstra accesul, nu doar la momentul conectării inițiale.
5.000 de sisteme, o singură provocare complexă
Problema imediată este că sistemele Armatei diferă considerabil ca vechime și capabilități tehnice. Unele funcționează de zeci de ani și nu au ținut pasul cu modernizarea. În loc să impună aceeași soluție tehnică tuturor, Armata dezvoltă mai multe trasee de integrare și încearcă să aplice fiecărui sistem măsurile de control al accesului pe care acesta le poate susține în prezent.
Thompson a comparat situația cu securizarea unei clădiri guvernamentale. Controlul poate fi instituit la poartă, la intrare, în lift, la ușile interioare sau chiar la sertarele birourilor. Însă clădirile vechi nu au neapărat toate aceste puncte de control.
„Dacă o clădire nu are uși interioare sau birouri, trebuie să securizăm astăzi ceea ce este posibil și să fim pregătiți să sprijinim îmbunătățirile de securitate ale beneficiarului pe viitor”, a spus el.
Sistemele vechi rămân, astfel, unul dintre principalele obstacole în calea aplicării complete a Zero Trust. Curtis Dukes, vicepreședinte executiv și director general pentru bune practici de securitate la Center for Internet Security, a avertizat că o parte dintre acestea ar putea necesita modernizări importante pentru a răspunde noilor cerințe.
Această flexibilitate este esențială în contextul obiectivului Armatei de a îndeplini toate etapele-țintă Zero Trust până la sfârșitul anului 2027. Thompson a descris integrarea miilor de sisteme până la acel termen drept „un obiectiv uriaș”.
Integrare pe domenii, nu doar sistem cu sistem
Una dintre soluțiile analizate este integrarea sistemelor pe domenii operaționale, în locul tratării fiecăruia separat. Armata lucrează, de asemenea, la instrumente care să le permită responsabililor de sisteme să preia o parte mai mare din proces.
„Încercăm să găsim o metodă de integrare a domeniilor operaționale care pot cuprinde sute sau chiar o mie de sisteme IT”, a afirmat Thompson. El a adăugat că se pregătește un set de instrumente de tip „do it yourself”, astfel încât administratorii să poată lua măsuri fără să fie nevoiți să colaboreze individual, la fiecare pas, cu structura C2IN.
Pentru ca această abordare să funcționeze, responsabilii trebuie să știe ce sisteme și resurse dețin și cum operează acestea. Echipele Armatei au constatat uneori că proprietarii sistemelor nu au o imagine completă asupra propriilor medii informatice.
„Nu există o soluție universală; fiecare sistem IT este diferit. Este dificil, dar nu pentru că ar fi complicat. Dificultatea vine din atenția minuțioasă la detalii”, a spus Thompson.
Accesul securizat nu garantează protejarea datelor
Verificarea identității unui utilizator sau a unui dispozitiv nu este suficientă dacă informațiile la care acesta ajunge rămân vulnerabile. Din acest motiv, măsurile Zero Trust trebuie să protejeze și datele, nu doar accesul la ele.
Mario Puras, vicepreședinte senior pentru inginerie și arhitectură de soluții globale la Netskope, a susținut că modelul trebuie să includă verificare continuă, limitarea rapidă a amenințărilor și protecție completă a informațiilor.
„Misiunea eșuează dacă accesul utilizatorului este securizat, dar datele sunt compromise”, a afirmat Puras.
Într-o astfel de arhitectură, deciziile de acces se pot schimba în funcție de identitate, starea dispozitivului, comportament, conținut și alți factori. Politicile sunt aplicate la nivelul datelor, folosind informații despre utilizatori, dispozitive, conexiuni de rețea și aplicații.
Controlul devine cu atât mai important pe măsură ce mediile militare folosesc servicii cloud, interfețe API, platforme de colaborare și trafic criptat. Transferurile de informații sensibile prin apeluri API, încărcări în cloud sau mesaje de chat sunt exemple de activități pe care sistemele Zero Trust ar putea fi nevoite să le analizeze și să le controleze.
Agenții AI aduc o nouă dimensiune riscului
Extinderea utilizării agenților AI complică administrarea identităților. Pentru Thompson, principiul de bază nu se schimbă atunci când entitatea care solicită accesul nu este umană: și agenții AI trebuie să aibă identități, drepturi limitate și acces restrâns la ceea ce le este necesar.
„Paradigma nu este diferită; este aceeași, dar trebuie să ne mișcăm mai repede”, a spus el. Automatizarea ar putea accelera activitățile ostile, de la câteva atacuri pe minut la sute sau chiar mii pe secundă.
Dukes a atras atenția și asupra agenților capabili să delege sarcini altor agenți. Organizațiile vor trebui să gestioneze relații de încredere între lanțuri de identități non-umane și să se pregătească pentru agenți neautorizați — așa-numiții „shadow agents” — sau pentru sisteme care se comportă imprevizibil ori sunt compromise.
Zero Trust ajunge și la marginea tactică
La nivel tactic, Armata se confruntă cu o altă constrângere: conectivitatea. Unitățile de la nivelul brigăzii și de deasupra acesteia pot conta, în general, pe acces la resursele cloud ale Armatei. Formațiunile aflate sub acest nivel trebuie însă să se pregătească pentru conexiuni întrerupte, degradate, intermitente sau limitate.
Prin urmare, ele au nevoie de suficiente capabilități E-ICAM locale pentru a-și continua misiunile când sunt deconectate și pentru a actualiza informațiile atunci când legătura revine.
Aceleași principii ar urma să se aplice și tehnologiilor operaționale, sistemelor industriale de control, dispozitivelor conectate la internet și componentelor individuale ale sistemelor de armament.
Thompson a dat exemplul unui elicopter: atributele identității ar putea stabili dacă o anumită persoană are dreptul să pornească aparatul.
„Dacă David Thompson urcă într-un elicopter, are el autoritatea de a-l porni?”, a întrebat el. Răspunsul depinde de identitatea persoanei, de atributele asociate acesteia și de acțiunile pe care are voie să le întreprindă.
Provocarea Zero Trust depășește astfel cu mult conectarea la o rețea. Armata trebuie să stabilească ce persoană, mașină, aplicație sau agent AI poate accesa o anumită resursă, ce poate face după obținerea accesului și cum trebuie schimbate permisiunile odată cu evoluția tehnologiei, a misiunii și a amenințărilor.
În cuvintele lui Thompson, în cazul tehnologiilor operaționale, Zero Trust „nu este o stare finală, ci o acțiune continuă”.
Actualitate
Revoluția dronelor navale: Investiție strategică de 400 milioane dolari pentru X-BAT
Shield AI și Marina Statelor Unite au anunțat o infuzie masivă de capital, totalizând 400 de milioane de dolari, destinată accelerării dezvoltării dronei X-BAT, un vehicul aerian fără pilot cu decolare și aterizare verticală (VTOL), capabil să redefinească proiecția forței navale.
Un angajament financiar strategic pentru tehnologie de vârf
Recent, a fost concretizată o nouă etapă de finanțare în valoare de 300 de milioane de dolari, structurată printr-o modificare a unui acord existent cu Pentagonul în valoare de 150 de milioane de dolari, sumă completată de o investiție echivalentă din capitalul propriu al Shield AI. Această injecție de capital vine în continuarea unei finanțări anterioare de 100 de milioane de dolari, consolidând astfel un efort financiar comun destinat transformării programului X-BAT dintr-un concept în realitate operațională.
Soluție pentru limitările logistice și operaționale navale
Programul se aliniază eforturilor de tip RIMES (Runway Independent Maritime Expeditionary Strike), care urmăresc dezvoltarea unei drone capabile să lanseze misiuni de lovire pe distanțe lungi fără a necesita infrastructură terestră sau punți de zbor extinse pe navele purtătoare. Această capabilitate este esențială pentru platforme navale precum distrugătoarele din clasa Arleigh Burke, care sunt limitate în prezent de capacitatea stocurilor de muniție și de posibilitățile reduse de reîncărcare pe mare.
X-BAT este proiectată pentru a opera autonom, cu o rază de acțiune ce depășește 2.000 de mile marine și o capacitate de transport a munițiilor de 1.000 de livre. Obiectivul este ca sistemul să crească puterea de luptă fără a compromite operațiunile curente ale grupurilor de luptă din cadrul portavioanelor.
Dezvoltare accelerată și perspective de testare
Compania a adoptat o strategie de dezvoltare paralelă – care include testarea componentelor, a sistemelor de misiune, a integrării pe nave și a producției – pentru a reduce riscurile și a accelera calendarul. Producția aeronavei va avea loc în zona Seattle, în timp ce testele operaționale sunt planificate să se desfășoare în Kansas în cursul acestui an. Marketată drept „primul avion de vânătoare VTOL pilotat prin AI din lume”, drona măsoară 26 de picioare în lungime și dispune de o anvergură a aripilor de 39 de picioare, reprezentând o schimbare de paradigmă în capacitatea de răspuns rapid a Marinei SUA.
Actualitate
Dormitorul de la vară la iarnă: cum schimbi textilele, culorile și straturile pentru mai mult confort
Un dormitor poate arăta bine tot anul fără să schimbi mobilierul sau să refaci pereții. De cele mai multe ori, diferența o fac lenjeria, draperiile, cuvertura și câteva accente de culoare. Vara ai nevoie de materiale care lasă pielea să respire și de un decor luminos. Iarna, patul trebuie să ofere mai multă căldură, iar camera poate primi texturi mai dense.
Urmează pașii de mai jos și adaptează-i la dimensiunea camerei, temperatura din locuință și stilul care îți place.
1. Începe cu textilele care acoperă suprafețe mari
Lenjeria, pilota, perdelele și covorul schimbă rapid aspectul dormitorului. Aceste piese atrag privirea și influențează confortul de zi cu zi, așa că merită să pornești de aici.
Alege o bază neutră, precum alb cald, bej, crem sau gri cu subton cald. Astfel, schimbi fețele de pernă, pledul ori cuvertura fără să cumperi un set complet în fiecare sezon. Înainte de comandă, măsoară salteaua, pilota și pernele. O husă prea mică se strânge, iar una prea mare arată neîngrijit.
Caută lenjerii de pat din bumbac, satin, muselină sau flanel. Materialul contează mai mult decât modelul imprimat, mai ales dacă folosești patul zilnic. Alege două seturi potrivite pentru sezon și rotește-le la spălare.
2. Vara: păstrează patul aerisit și simplu
În sezonul cald, alege fibre naturale sau țesături ușoare. Bumbacul percale are o suprafață mată și răcoroasă, fiind potrivit pentru persoanele care dorm mai bine într-un pat mai puțin încărcat. Muselina se simte moale și arată relaxat, iar satinul de bumbac oferă o senzație netedă.
Inul absoarbe bine umezeala și lasă aerul să circule, însă se șifonează mai repede. Dacă îți place un aspect ordonat, alege percale. Dacă preferi un decor casual, inul și muselina se potrivesc mai bine.
Construiește patul de vară în trei pași:
- Pune un cearșaf și o lenjerie din material respirabil.
- Folosește o pilotă subțire sau o cuvertură ușoară.
- Lasă un pled fin la capătul patului pentru nopțile mai răcoroase.
Combină alb cu bleu prăfuit, crem cu verde salvie sau bej nisipiu cu roz pudrat. Evită plușul, fleece-ul și materialele sintetice groase. Acestea păstrează căldura și pot face spațiul să pară prea încărcat.
3. Toamna: adaugă căldură treptat
Temperaturile de toamnă se schimbă de la o săptămână la alta. Nu este nevoie să scoți imediat cea mai groasă pilotă. Începe cu o cuvertură matlasată sau cu un pled mai dens, pe care îl poți da jos ușor dacă noaptea rămâne caldă.
Texturile mici creează un aspect plăcut fără să aglomereze camera. Poți alege fețe de pernă din bumbac cu relief discret, un pled tricotat sau o cuvertură cu cusături vizibile. Limitează-te la trei texturi: una netedă pentru lenjerie, una mai groasă pentru pled și una decorativă pentru perne.
Nuanțele de caramel, teracotă pală, verde măsliniu, bordo sau bej cappuccino se potrivesc bine în această perioadă. Păstrează culorile puternice în accesorii. De exemplu, o lenjerie crem, două perne verde măsliniu și un pled bordo oferă un rezultat echilibrat.
4. Iarna: construiește straturi practice
Iarna, straturile te ajută să reglezi mai ușor confortul. În loc să pui multe pături grele una peste alta, alege articole pe care le poți adapta rapid. O cameră încălzită constant cere mai puține straturi decât una în care temperatura scade noaptea.
Lâna este potrivită pentru pleduri, fiind călduroasă și rezistentă, dar cere spălare delicată. Catifeaua și velurul arată bine pe perne sau draperii, însă folosirea lor pe toate suprafețele poate încărca decorul. Într-un dormitor mic, păstrează lenjeria în culori deschise și folosește verde închis, bleumarin sau brun doar ca accent.
5. Alege culorile după regula 60-30-10
Regula 60-30-10 ajută la combinarea nuanțelor fără să încarci vizual camera: 60% din spațiu are culoarea de bază, 30% o culoare secundară, iar 10% sunt accentele. Într-un dormitor de iarnă, folosește crem, cappuccino și bordo; pentru vară, alb cald, bleu deschis și verde salvie.
6. Schimbă aspectul cu un buget controlat
Patru piese sunt suficiente: lenjeria, un pled, două fețe de pernă și o cuvertură. Acestea schimbă imaginea patului, care ocupă cea mai mare parte din dormitor.
Poți crea o mică garderobă de textile: două seturi neutre pentru tot anul, unul luminos pentru vară și unul în nuanțe mai închise pentru sezonul rece. Alege piese care se spală ușor și pe care le poți combina între ele. Începe cu o singură culoare de accent și vezi cum arată în cameră înainte să adaugi altele.
Începe cu lenjeria și construiește restul decorului în jurul ei. Alege o combinație care îți place, adaugă treptat straturi și testează ce funcționează cel mai bine pentru dormitorul tău.
-
Exclusivacum 4 zileCASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ
-
Exclusivacum 3 zileStația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4
-
Exclusivacum 4 zileDosarul Antigrindină – Partea a IX‑a – Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu
-
Exclusivacum 2 zileCATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA – Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5
-
Exclusivacum 2 zileIncompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri
-
Exclusivacum o ziRepublica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT
-
Featuredacum 3 zilePULS își alege conducerea și își stabilește direcțiile politice la Alba Iulia – „România are PULS – în țară și în Diaspora”
-
Exclusivacum o ziDosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină




