Actualitate
Programul REGIO asigură dezvoltarea mediului universitar sibian
UNIVERSITATEA „LUCIAN BLAGA” DIN SIBIU ÎMBUNĂTĂŢEŞTE INFRASTRUCTURA EDUCAŢIONALĂ A FACULTĂŢII DE LITERE ŞI ARTE
Un nou proiect investiţional din cadrul Programului REGIO 2014-2020 este destinat creşterii calităţii învăţământului universitar din judeţul Sibiu, pentru aproximativ 1000 de studenţi şi cadre didactice din cadrul Facultăţii sibiene de Litere şi Arte.
Aceştia vor beneficia de noi condiţii de studiu, mai bune, ca urmare a lucrărilor ce vor fi efectuate la clădirea de pe str. Banatului, nr 12, în cadrul proiectului „Reabilitare, consolidare, extindere şi dotare a infrastructurii educaţionale destinată Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul Universităţii Lucian Blaga din Sibiu”. Contractul de finanţare, în valoare totală de peste 18,9 milioane lei, a fost semnat electronic de către Rectorul Universităţii sibiene, Prof. univ. dr. habil. Sorin Radu şi dr. Simion Creţu, director general ADR Centru, suma alocată ca finanţare nerambursabilă fiind de aproape 4 milioane euro.
Obiectivul proiectului este de a creşte gradul de participare la procesul de învăţământ şi angajabilitatea studenţilor Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, prin investiţii în infrastructura educaţională şi prin dezvoltarea capacităţii de predare-învăţare, a cercetării ştiinţifice, precum şi a creaţiei artistice în domeniile Teatru – Artele spectacolului şi Filologie, pentru dobândirea de competenţe inter- şi trans-disciplinare, în concordanţă cu aspiraţiile lor profesionale şi nevoile pieţei muncii.
Modernizarea centrului universitar de pe str. Banatului din centrul Sibiului este finanţată în cadrul Priorităţii de investiţii 10.1A, Obiectivul specific 10.3 – pentru creşterea calităţii în învăţământul universitar – aferent Axei Prioritare 10 a Programului Operaţional Regional REGIO 2014-2020. Valoarea totală a cererii de finanţare este de 18.905.419,01 lei, din care valoarea finanţării nerambursabile alocate pentru realizarea investiţiilor este de 18.522.819,42 lei, respectiv 98,00% din valoarea eligibilă a proiectului, reprezentând peste 3,98 milioane euro. Diferenţa o constituie contribuţia ULBS la cheltuielile eligibile şi neeligibile ale proiectului. Echipa de management a universităţii estimează că data finalizării investiţiilor va avea loc chiar la începutul anului universitar 2022, respectiv până în 30 septembrie.
Vorbind despre importanţa acestui proiect pentru ULBS, Prof. univ. dr. habil. Sorin Radu, Rectorul Universităţii a precizat: „În decurs de doar 6 luni am semnat cel de-al doilea proiect pentru Universitatea ‘Lucian Blaga’ din Sibiu. Proiectul ‘Reabilitare, consolidare, extindere şi dotare a infrastructurii educaţionale destinată Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul Universităţii ‘Lucian Blaga’ din Sibiu’ reprezintă o mare provocare pentru universitatea noastră: comunitatea academică şi şcoala de teatru vor beneficia de un spaţiu pentru educaţie care va funcţiona la cele mai înalte standarde ale domeniului Teatru şi Artele spectacolului. Clădirea pe care dorim să o renovăm şi să o dotăm va oferi tinerilor din comunitatea locală şi regională şansa derulării unei activităţi didactice şi practice alături de specialişti importanţi ai domeniului teatral, ceea ce este încă o garanţie a calităţii învăţământului artistic sibian. Numai modernizarea şi susţinerea performanţei în educaţie pot constitui căile prin care putem răspunde provocărilor cu care se confruntă învăţământul superior din România. La final, vom avea în centrul Sibiului 27 de spaţii de învăţământ moderne, dotate cu materiale didactice noi, tehnologii moderne, ce beneficiază de suport TIC, echipamente noi şi mobilier de specialitate, software didactic, aparatură de specialitate. Doar astfel vom construi pentru studenţii, colegii noştri şi pentru generaţiile viitoare o universitate a excelenţei, a dezvoltării şi a inovării.”
Proiectul cu titlul „Reabilitare, consolidare, extindere şi dotare a infrastructurii educaţionale destinată Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul ULBS” va asigura realizarea condiţiilor pentru o pregătire profesională de calitate şi relevanţă pentru nevoile pieţei muncii, adaptate nivelului de dezvoltare tehnologică şi cerinţelor specifice pentru îmbunătăţirea ofertei de formare universitară pentru toate cele 5 domenii de Specializare Inteligentă, conform Strategiei CDI 2014-2020. Baza materială a FLA din cadrul ULBS reprezintă o problemă importantă legată de asigurarea finanţării ce poate fi îmbunătăţită prin lucrările de reabilitare, consolidare, extindere şi dotare a spaţiilor existente în Sibiu, pentru a fi aduse la standardele de calitate europene.
Clădirea este formată din 3 tronsoane cu regimul de înălţime P+2E, construite începând din perioada anilor 1920, fiind extinsă în 1940 şi ultima dată 1995. Suprafaţa construită a imobilului este de 1282 mp şi suprafaţa desfăşurată trece de 1670 mp. Momentan, clădirea nu este in exploatare, fiind într-o stare avansata de degradare. Starea generala precară a construcţiei şi a facilităţilor de care dispune justifică din plin investiţii în consolidare, extindere şi modernizare a spaţiilor de studiu, precum şi pentru dotarea acestora cu noi tehnologii.
„Acesta este al doilea proiect contractat pentru mediul universitar, la Sibiu. Universitatea sibiană ‘Lucian Blaga’ va derula investiţii la Ferma din Rusciori şi la acest centru de laboratoare din municipiu. În total, cele două proiecte au o valoare cumulată de peste 37 milioane lei, care se adaugă celorlalte proiecte semnate pentru Universităţile din Regiunea Centru, în total fiind astfel şase contracte pentru modernizarea infrastructurii universitare regionale. Acestea însumează aproape 26 milioane euro şi de impactul lor se vor bucura peste 3.000 de studenţi şi cadre didactice, în maximum doi ani. Este foarte importantă această preocupare privind investiţiile de dezvoltare a mediului universitar, cu atât mai mult cu cât sunt conexate cu domeniile de specializare inteligentă identificate la nivel regional. Acesta este cel mai bun semn că şi mediul universitar este interesat de creşterea competitivităţii regionale, care se bazează pe creşterea calităţii învăţământului la toate nivelurile. Studenţii şi masteranzii au nevoie de laboratoare moderne şi de centre de pregătire cu funcţiuni multiple. Proiectele de dezvoltare a Universităţilor vor asigura premisele creşterii calităţii şi performanţei ştiinţifice iar noi sperăm ca, pentru următoarea perioadă de finanţare, 2021-2027, să faciliteze transferul rapid şi eficient al cunoştinţelor către mediul de afaceri – în cazul acesta fiind vorba de industriile creative şi ale spectacolului – dar şi o mai eficientă absorbţie a absolvenţilor pe piaţa specializată a forţei de muncă”, a declarat domnul Simion Creţu, director general ADR Centru.
Detalii privind proiectul implementat de ULBS în municipiul Sibiu pot fi regăsite în Fişa tehnică ataşată acestui material.
*
FIŞĂ DE PREZENTARE – UNIVERSITATEA „LUCIAN BLAGA” DIN SIBIU
Programul Operaţional Regional 2014-2020; AXA PRIORITARĂ 10: Îmbunătăţirea infrastructurii educaţionale
PRIORITATE DE INVESTIŢII 10.1: Investiţiile în educaţie şi formare, inclusiv în formare profesională, pentru dobândirea de competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii prin dezvoltarea infrastructurilor de educaţie şi formare
OBIECTIV SPECIFIC 10.3: Creşterea relevanţei învăţământului terţiar universitar in relaţie cu piaţa forţei de muncă şi sectoarele economice competitive – Apel dedicat învăţământului profesional şi tehnic şi învăţării pe tot parcursul vieţii
Proiectul aferent cererii de finanţare: Cod SMIS 124767
Titlul: Reabilitare, consolidare, extindere şi dotare a infrastructurii educaţionale destinată Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul Universităţii Lucian Blaga din Sibiu
Solicitant – Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu
Localizare proiect – Regiunea 7 Centru, jud. Sibiu, oraş Sibiu, str. Banatului, nr. 12.
Durata de implementare: 54 luni, respectiv între data 03.04.2018 şi data 30.09.2022, aceasta cuprinzând, dacă este cazul, şi perioada de desfăşurare a activităţilor proiectului înainte de semnarea Contractului de finanţare.
Obiectivul general al proiectului:
Obiectivul general al proiectului este creşterea gradului de participare la procesul de învăţământ şi creşterea angajabilităţii studenţilor Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, prin investiţii în infrastructura educaţională şi dezvoltarea capacităţii de activităţi didactice, cercetare ştiinţifică şi creaţie artistica în domeniile Teatru şi Artele spectacolului şi Filologie, în vederea dobândirii de competenţe inter- şi transdisciplinare în concordanţă cu aspiraţiile lor profesionale şi nevoile pieţei muncii, în raport cu politicile europene şi naţionale în domeniu (Strategia Naţională pentru Învăţământul Terţiar 2015-2020; Strategia Naţională de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare 2014-2020; Strategia Naţională pentru Infrastructura în Educaţie, Strategia Naţională de Competitivitate; Strategia Naţională pentru Promovarea Incluziunii Sociale şi Combaterea Sărăciei; Strategia pentru Cultură şi Patrimoniu Naţional) şi în vederea formării profesionale pentru dobândirea de competenţe şi învăţare pe tot parcursul vieţii şi în contextul Axei Prioritare 10, Prioritatea de investiţii 10.1, cu Obiectiv specific 10.3, a Programului Operaţional Regional 2014-2020 în Regiunea Centru.
Obiectivele specifice al proiectului:
– Reabilitarea, consolidarea, extinderea şi dotarea infrastructurii educaţionale existente în municipiul Sibiu, pe str. Banatului, nr.12, destinată Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul ULBS, prin renovarea completă a clădirii existente, prin recompartimentarea spaţiilor iniţiale, prin realizarea unei performanţe energetice superioare, în 24 de luni, cu respectarea celor mai noi standarde tehnice, pentru care se vor obţine toate autorizaţiile de funcţionare, măsuri care vor spori confortul şi siguranţa beneficiarilor şi vor conduce la păstrarea şi conservarea patrimoniului local inclusiv.
– Îmbunătăţirea desfăşurării procesului educaţional prin dotarea şi echiparea spaţiului situat în Sibiu, str. Banatului, nr.12 cu materiale didactice, noi tehnologii şi suport TIC, echipamente şi mobilier de specialitate, software didactic, aparatură de specialitate, precum şi alte materiale didactice moderne, pentru creşterea gradului de implicare a studenţilor Facultăţii de Litere şi Arte în procesul educaţional şi a dezvoltării capacităţii de cercetare-inovare în domeniile Teatru şi Artele spectacolului şi Filologie şi pentru dobândirea de competenţe inter- şi trans disciplinare în concordanţă cu aspiraţiile lor profesionale şi nevoile pieţei muncii, în raport cu politicile europene şi naţionale în domeniu, având rolul de a eficientiza calitatea actului de învăţământ.
– Conştientizarea studenţilor, cadrelor didactice şi a comunităţii locale referitor la avantajele reabilitării şi modernizării instituţiei de învăţământ.
Bugetul proiectului (lei):
Valoarea totală – 18.905.419,01
Valoarea totală eligibilă – 18.900.835,13
Valoarea eligibilă nerambursabilă din FEDR – 16.065.709,86
Valoarea eligibilă nerambursabilă din bugetul naţional – 2.457.109,56
Valoarea cofinanţării eligibile a Beneficiarului – 378.015,71
Valoarea neeligibilă inclusiv TVA – 4.583,88
din care valoarea finanţării nerambursabile alocate de MDRAPFE – AM POR: 18.522.819,42 lei (98,00 % din valoarea eligibilă a proiectului) aproximativ: 3.981.689,47 euro, unde 1 euro = 4,6520 RON (la cursul de schimb InforEuro la data depunerii cererii de finanţare ianuarie 2018).
Indicatori de realizare:
Capacitatea infrastructurii de educaţie care beneficiază de sprijin universitar: 550 persoane, din care 432 femei şi 118 bărbaţi.
Grup ţintă:
Beneficiari direcţi: 910 studenţi şi studenţi – doctoranzi ai Facultăţii de Litere şi Arte (conform numărului total de studenţi înscrişi în anul şcolar 2017-2018 la Facultatea de Litere şi Arte) din cadrul programelor de licenţă zi (Limba şi literatura română, Limba şi literatura engleză, Limba şi literatura germană, Limba şi literatura franceză, Limba şi literatura chineză, Limbi moderne aplicate: engleză, germană, franceză, Ştiinţe ale informării şi documentării, Teatrologie – Management cultural, Artele spectacolului – Actorie, Artele spectacolului – Coregrafie), masterat zi (Limba şi literatura engleză, Limba şi literatura română, Limba şi literatura germană, Teoria şi practica traducerii şi interpretării. Limba engleză, Teoria şi practica traducerii şi interpretării. Limba franceză, Comunicare interculturală în domeniul economic. Limba germană, Profesor documentarist, Teoria şi practica managementului instituţiilor şi evenimentelor culturale, Arta interpretării caracterelor dramatice), doctorat (Teatru şi Artele spectacolului) şi an pregătitor. Din toţi aceştia sunt: – Fete: 715; – Băieţi: 167; – Persoane cu dizabilităţi: 1; – Persoane aparţinând categoriilor dezavantajate: 3; – Persoane cazuri sociale: 74; – Persoane cu vârsta de peste 35 de ani: 17.
Beneficiari indirecţi: ULBS şi sistemul de învăţământ superior sibian; profesorii şi personalul auxiliar al Facultăţii de Litere şi Arte; angajatorii din domeniul cultural, artistic şi educaţional; actorii profesionişti din ţara care pe durata Festivalului Internaţional de Teatru de la Sibiu participă la atelierele destinate studenţilor şi profesioniştilor, găzduite de Departamentul de Artă Teatrală al Facultăţii de Litere şi Arte; bugetul de stat şi local; elevii judeţului Sibiu, organismele de cercetare din domeniul cultural, artistic şi educaţional, consultanţi şi alţi actori relevanţi din sectorul educativ, cultural şi artistic; sistemul CDI; Ministerul Educaţiei Naţionale; Ministerul Culturii.
Descrierea investiţiei:
Proiectul cu titlul „Reabilitare, consolidare, extindere şi dotare a infrastructurii educaţionale destinată Facultăţii de Litere şi Arte din cadrul ULBS” va asigura realizarea condiţiilor pentru o pregătire profesională de calitate şi relevantă pentru nevoile pieţei muncii, adaptate nivelului de dezvoltare tehnologică şi cerinţelor specifice pentru îmbunătăţirea ofertei de formare universitară pentru toate cele 5 domenii de specializare inteligentă conform Strategiei CDI 2014- 2020. Baza materială a FLA din cadrul ULBS reprezintă o problemă importantă legată de asigurarea finanţării ce poate fi îmbunătăţită prin lucrările de reabilitare, consolidare, extindere şi dotare a spaţiilor existente în Sibiu, Str. Banatului, nr.12 pentru a fi aduse la standardele de calitate europene. Clădirea este formată din 3 tronsoane cu regimul de înălţime P+2E. Imobilul a fost construit in jurul anului 1920 (tronson 1), 1995 (tronson 2), şi 1940 (tronson 3) şi are o suprafaţă construită de 1282 mp şi o suprafaţă desfăşurată de 1674 mp. Momentan clădirea nu este în exploatare, fiind într-o stare avansată de degradare şi are destinaţia de universitate. Starea generală precară a clădirii şi a facilităţilor justifică investiţii în extinderea, consolidarea şi modernizarea spaţiilor de studiu, precum şi în dotarea acestora, în conformitate cu circuitele funcţionale prevăzute de legislaţia în vigoare.
În cadrul proiectului se propun următoarele:
1. Reabilitarea, consolidarea, extinderea şi dotarea infrastructurii educaţionale existente în municipiul Sibiu, pe str. Banatului, nr.12, destinată FLA din cadrul ULBS, prin renovarea completă a clădirii existente, prin recompartimentarea spaţiilor iniţiale, care vizează realizarea a 27 de spaţii de învăţământ: 1 sală conferinţe, 5 săli studiu individual, 6 săli studii teoretice, 2 studiouri (laborator) actorie, 2 studiouri (laborator) master actorie, 2 studio (laborator) regie, 1 studio (laborator) foto-video, 1 sala (laborator) dans, 1 centru dezvoltare proiecte, 1 sala servicii conexe, 2 cabine tehnice, 2 anexe studio (laborator) atelier teatru, 1 spaţiu depozitare.
2. Îmbunătăţirea desfăşurării procesului educaţional prin dotarea şi echiparea spaţiului situat în Sibiu, str. Banatului, nr.12 cu materiale didactice, noi tehnologii şi suport TIC, echipamente şi mobilier de specialitate, software didactic, aparatură de specialitate, precum şi alte materiale didactice moderne.
Actualitate
Informatii complexe despre ce implica o firma de contabilitate Bucuresti
Intr-un mediu economic in continua schimbare, gestionarea corecta a activitatilor financiare reprezinta o conditie esentiala pentru functionarea si dezvoltarea unei companii. In Bucuresti, unde activeaza numeroase intreprinderi din domenii diverse, serviciile contabile au un rol important in organizarea documentelor, respectarea legislatiei fiscale si fundamentarea deciziilor de business. O firma de contabilitate Bucuresti nu se ocupa doar de inregistrarea facturilor, ci poate deveni un partener strategic pentru antreprenorii care urmaresc stabilitate si performanta pe termen lung.
Informatii complexe despre ce implica o firma de contabilitate
Gestionarea documentelor si evidenta contabila
Una dintre principalele responsabilitati ale unei firme de contabilitate consta in organizarea si inregistrarea operatiunilor economice ale clientilor. Acest proces presupune verificarea documentelor justificative, evidentierea veniturilor si cheltuielilor, urmarirea creantelor si datoriilor, precum si gestionarea informatiilor referitoare la activele companiei.
O evidenta contabila bine structurata ofera o imagine realista asupra situatiei financiare si permite identificarea eventualelor neconcordante. Totodata, documentele organizate corespunzator faciliteaza pregatirea raportarilor si verificarea tranzactiilor atunci cand este necesar.
Declaratii fiscale si respectarea obligatiilor legale
Un alt domeniu important il reprezinta calcularea obligatiilor fiscale si pregatirea declaratiilor corespunzatoare. In functie de activitatea si regimul fiscal al companiei, acestea pot include obligatii privind impozitele, TVA-ul, contributiile salariale si alte raportari prevazute de legislatia aplicabila.
O firma de contabilitate urmareste termenele relevante si modificarile legislative care pot influenta activitatea clientului. Printr-o colaborare eficienta, antreprenorii pot reduce riscul intarzierilor si al erorilor declarative.
Salarizare si administrarea personalului
Companiile care au angajati trebuie sa gestioneze lunar numeroase operatiuni administrative. Serviciile de salarizare pot include calcularea drepturilor salariale, pregatirea statelor de plata, gestionarea concediilor si intocmirea declaratiilor aferente veniturilor salariale.
Analiza financiara si consultanta pentru dezvoltare
Dincolo de operatiunile curente, o firma de contabilitate Bucuresti poate sprijini procesul decizional prin rapoarte financiare si interpretarea indicatorilor economici. Informatiile despre profitabilitate, lichiditati, costuri si datorii ii ajuta pe antreprenori sa evalueze performanta companiei.
In functie de serviciile contractate, consultanta poate include analiza costurilor, planificarea fluxului de numerar si evaluarea implicatiilor fiscale ale anumitor decizii comerciale. Aceste informatii sunt utile atunci cand o companie doreste sa investeasca, sa isi extinda activitatea sau sa isi reorganizeze cheltuielile.
Tehnologie, comunicare si confidentialitate
Digitalizarea a schimbat modul in care sunt furnizate serviciile contabile. Transmiterea electronica a documentelor, utilizarea programelor specializate si comunicarea online pot simplifica procesele si accelera schimbul de informatii.
In acelasi timp, protejarea datelor financiare si pastrarea confidentialitatii sunt esentiale. Alegerea unui partener care utilizeaza proceduri adecvate de securitate si stabileste clar responsabilitatile contractuale contribuie la o colaborare sigura.
Cum alegi firma de contabilitate potrivita?
Experienta profesionala, transparenta tarifelor, disponibilitatea comunicarii si adaptarea serviciilor la specificul companiei sunt criterii importante de selectie. De asemenea, trebuie clarificate serviciile incluse, responsabilitatile fiecarei parti si modul de transmitere a documentelor.
Actualitate
Armata SUA extinde Zero Trust: identitatea devine cheia securității pentru mii de sisteme
Pentru Armata SUA, provocarea Zero Trust nu mai ține atât de definirea conceptului, cât de aplicarea lui la scară largă. Aproximativ 5.000 de sisteme IT trebuie integrate într-o platformă comună de gestionare a identităților, acreditărilor și accesului — E-ICAM — deși multe dintre ele au fost construite cu mult înainte ca interoperabilitatea să devină o prioritate.
În paralel, cerințele de securitate depășesc rețelele IT tradiționale. Ele se extind către unitățile de la marginea tactică a rețelei, tehnologiile operaționale, sistemele de armament și, tot mai mult, agenții de inteligență artificială.
În aceste condiții, Zero Trust nu este o destinație la care se ajunge o singură dată, ci un model de securitate care trebuie ajustat permanent.
„Nu putem pur și simplu să cumpărăm Zero Trust de la un furnizor; nu este doar o cerință de conformitate”, a declarat David Thompson, responsabil de produs pentru E-ICAM în cadrul structurii Army CPE Command and Control Information Network. El a subliniat că amenințările, politicile și tehnologiile se schimbă continuu, iar Armata trebuie să își adapteze permanent abordarea.
Identitatea, prima linie de apărare
În centrul modelului se află identitatea. Orice entitate care încearcă să acceseze o resursă trebuie identificată, asociată unei acreditări și autorizată. Regula se aplică nu doar oamenilor, ci și dispozitivelor, aplicațiilor și altor entități non-umane.
„Orice lucru care se conectează la altceva pentru a accesa o resursă trebuie identificat fără echivoc, asociat în mod solid unei acreditări și autorizat în siguranță”, a explicat Thompson. „Asta înseamnă literalmente totul: de la utilizatori umani la interfețe non-umane și fiecare componentă fizică sau virtuală dintre acestea.”
Un element esențial al acestui model este autentificarea granulară și repetată. Utilizatorii, dispozitivele, datele și agenții AI trebuie verificați periodic pentru a-și păstra accesul, nu doar la momentul conectării inițiale.
5.000 de sisteme, o singură provocare complexă
Problema imediată este că sistemele Armatei diferă considerabil ca vechime și capabilități tehnice. Unele funcționează de zeci de ani și nu au ținut pasul cu modernizarea. În loc să impună aceeași soluție tehnică tuturor, Armata dezvoltă mai multe trasee de integrare și încearcă să aplice fiecărui sistem măsurile de control al accesului pe care acesta le poate susține în prezent.
Thompson a comparat situația cu securizarea unei clădiri guvernamentale. Controlul poate fi instituit la poartă, la intrare, în lift, la ușile interioare sau chiar la sertarele birourilor. Însă clădirile vechi nu au neapărat toate aceste puncte de control.
„Dacă o clădire nu are uși interioare sau birouri, trebuie să securizăm astăzi ceea ce este posibil și să fim pregătiți să sprijinim îmbunătățirile de securitate ale beneficiarului pe viitor”, a spus el.
Sistemele vechi rămân, astfel, unul dintre principalele obstacole în calea aplicării complete a Zero Trust. Curtis Dukes, vicepreședinte executiv și director general pentru bune practici de securitate la Center for Internet Security, a avertizat că o parte dintre acestea ar putea necesita modernizări importante pentru a răspunde noilor cerințe.
Această flexibilitate este esențială în contextul obiectivului Armatei de a îndeplini toate etapele-țintă Zero Trust până la sfârșitul anului 2027. Thompson a descris integrarea miilor de sisteme până la acel termen drept „un obiectiv uriaș”.
Integrare pe domenii, nu doar sistem cu sistem
Una dintre soluțiile analizate este integrarea sistemelor pe domenii operaționale, în locul tratării fiecăruia separat. Armata lucrează, de asemenea, la instrumente care să le permită responsabililor de sisteme să preia o parte mai mare din proces.
„Încercăm să găsim o metodă de integrare a domeniilor operaționale care pot cuprinde sute sau chiar o mie de sisteme IT”, a afirmat Thompson. El a adăugat că se pregătește un set de instrumente de tip „do it yourself”, astfel încât administratorii să poată lua măsuri fără să fie nevoiți să colaboreze individual, la fiecare pas, cu structura C2IN.
Pentru ca această abordare să funcționeze, responsabilii trebuie să știe ce sisteme și resurse dețin și cum operează acestea. Echipele Armatei au constatat uneori că proprietarii sistemelor nu au o imagine completă asupra propriilor medii informatice.
„Nu există o soluție universală; fiecare sistem IT este diferit. Este dificil, dar nu pentru că ar fi complicat. Dificultatea vine din atenția minuțioasă la detalii”, a spus Thompson.
Accesul securizat nu garantează protejarea datelor
Verificarea identității unui utilizator sau a unui dispozitiv nu este suficientă dacă informațiile la care acesta ajunge rămân vulnerabile. Din acest motiv, măsurile Zero Trust trebuie să protejeze și datele, nu doar accesul la ele.
Mario Puras, vicepreședinte senior pentru inginerie și arhitectură de soluții globale la Netskope, a susținut că modelul trebuie să includă verificare continuă, limitarea rapidă a amenințărilor și protecție completă a informațiilor.
„Misiunea eșuează dacă accesul utilizatorului este securizat, dar datele sunt compromise”, a afirmat Puras.
Într-o astfel de arhitectură, deciziile de acces se pot schimba în funcție de identitate, starea dispozitivului, comportament, conținut și alți factori. Politicile sunt aplicate la nivelul datelor, folosind informații despre utilizatori, dispozitive, conexiuni de rețea și aplicații.
Controlul devine cu atât mai important pe măsură ce mediile militare folosesc servicii cloud, interfețe API, platforme de colaborare și trafic criptat. Transferurile de informații sensibile prin apeluri API, încărcări în cloud sau mesaje de chat sunt exemple de activități pe care sistemele Zero Trust ar putea fi nevoite să le analizeze și să le controleze.
Agenții AI aduc o nouă dimensiune riscului
Extinderea utilizării agenților AI complică administrarea identităților. Pentru Thompson, principiul de bază nu se schimbă atunci când entitatea care solicită accesul nu este umană: și agenții AI trebuie să aibă identități, drepturi limitate și acces restrâns la ceea ce le este necesar.
„Paradigma nu este diferită; este aceeași, dar trebuie să ne mișcăm mai repede”, a spus el. Automatizarea ar putea accelera activitățile ostile, de la câteva atacuri pe minut la sute sau chiar mii pe secundă.
Dukes a atras atenția și asupra agenților capabili să delege sarcini altor agenți. Organizațiile vor trebui să gestioneze relații de încredere între lanțuri de identități non-umane și să se pregătească pentru agenți neautorizați — așa-numiții „shadow agents” — sau pentru sisteme care se comportă imprevizibil ori sunt compromise.
Zero Trust ajunge și la marginea tactică
La nivel tactic, Armata se confruntă cu o altă constrângere: conectivitatea. Unitățile de la nivelul brigăzii și de deasupra acesteia pot conta, în general, pe acces la resursele cloud ale Armatei. Formațiunile aflate sub acest nivel trebuie însă să se pregătească pentru conexiuni întrerupte, degradate, intermitente sau limitate.
Prin urmare, ele au nevoie de suficiente capabilități E-ICAM locale pentru a-și continua misiunile când sunt deconectate și pentru a actualiza informațiile atunci când legătura revine.
Aceleași principii ar urma să se aplice și tehnologiilor operaționale, sistemelor industriale de control, dispozitivelor conectate la internet și componentelor individuale ale sistemelor de armament.
Thompson a dat exemplul unui elicopter: atributele identității ar putea stabili dacă o anumită persoană are dreptul să pornească aparatul.
„Dacă David Thompson urcă într-un elicopter, are el autoritatea de a-l porni?”, a întrebat el. Răspunsul depinde de identitatea persoanei, de atributele asociate acesteia și de acțiunile pe care are voie să le întreprindă.
Provocarea Zero Trust depășește astfel cu mult conectarea la o rețea. Armata trebuie să stabilească ce persoană, mașină, aplicație sau agent AI poate accesa o anumită resursă, ce poate face după obținerea accesului și cum trebuie schimbate permisiunile odată cu evoluția tehnologiei, a misiunii și a amenințărilor.
În cuvintele lui Thompson, în cazul tehnologiilor operaționale, Zero Trust „nu este o stare finală, ci o acțiune continuă”.
Actualitate
Revoluția dronelor navale: Investiție strategică de 400 milioane dolari pentru X-BAT
Shield AI și Marina Statelor Unite au anunțat o infuzie masivă de capital, totalizând 400 de milioane de dolari, destinată accelerării dezvoltării dronei X-BAT, un vehicul aerian fără pilot cu decolare și aterizare verticală (VTOL), capabil să redefinească proiecția forței navale.
Un angajament financiar strategic pentru tehnologie de vârf
Recent, a fost concretizată o nouă etapă de finanțare în valoare de 300 de milioane de dolari, structurată printr-o modificare a unui acord existent cu Pentagonul în valoare de 150 de milioane de dolari, sumă completată de o investiție echivalentă din capitalul propriu al Shield AI. Această injecție de capital vine în continuarea unei finanțări anterioare de 100 de milioane de dolari, consolidând astfel un efort financiar comun destinat transformării programului X-BAT dintr-un concept în realitate operațională.
Soluție pentru limitările logistice și operaționale navale
Programul se aliniază eforturilor de tip RIMES (Runway Independent Maritime Expeditionary Strike), care urmăresc dezvoltarea unei drone capabile să lanseze misiuni de lovire pe distanțe lungi fără a necesita infrastructură terestră sau punți de zbor extinse pe navele purtătoare. Această capabilitate este esențială pentru platforme navale precum distrugătoarele din clasa Arleigh Burke, care sunt limitate în prezent de capacitatea stocurilor de muniție și de posibilitățile reduse de reîncărcare pe mare.
X-BAT este proiectată pentru a opera autonom, cu o rază de acțiune ce depășește 2.000 de mile marine și o capacitate de transport a munițiilor de 1.000 de livre. Obiectivul este ca sistemul să crească puterea de luptă fără a compromite operațiunile curente ale grupurilor de luptă din cadrul portavioanelor.
Dezvoltare accelerată și perspective de testare
Compania a adoptat o strategie de dezvoltare paralelă – care include testarea componentelor, a sistemelor de misiune, a integrării pe nave și a producției – pentru a reduce riscurile și a accelera calendarul. Producția aeronavei va avea loc în zona Seattle, în timp ce testele operaționale sunt planificate să se desfășoare în Kansas în cursul acestui an. Marketată drept „primul avion de vânătoare VTOL pilotat prin AI din lume”, drona măsoară 26 de picioare în lungime și dispune de o anvergură a aripilor de 39 de picioare, reprezentând o schimbare de paradigmă în capacitatea de răspuns rapid a Marinei SUA.
-
Exclusivacum 4 zileCASA DE PENSII A MAI, KNOCK-OUT LA CURTE: CUM A VRUT SĂ IA BANII UNUI POLIȚIST ȘI A PLECAT CU… CHELTUIELI DE JUDECATĂ
-
Exclusivacum 4 zileStația‑fantomă de la Corlătești își dă arama pe față: „ape uzuale” direct în Pârâul Dâmbu, sub nasul lui Diaconu și al Gărzii de Mediu adormite. Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 4
-
Exclusivacum 4 zileDosarul Antigrindină – Partea a IX‑a – Republica rachetelor antigrindina: cum a fost însămânțată România cu minciuni, plumb și abuz de serviciu
-
Exclusivacum 3 zileCATASTROFELE ECOLOGICE DIN PRAHOVA – Sub ocrotirea directorului–dictator Florin Diaconu (APM Prahova) și a „Gărzii lui” de Mediu – Florin Diaconu – Directorul din borcanul cu mercur. Episodul 5
-
Exclusivacum 3 zileIncompatibilități cu capul în nisip: Cum pasează M.A.I. cartoful fierbinte către ANI, iar polițiștii din Europol, CEPOL și Frontex stau agățați între două legi și zero răspunsuri
-
Exclusivacum 2 zileRepublica sinecurilor unite: Mega-tunul de la IAR Brașov și caracatița politică de la MEAT
-
Featuredacum 4 zilePULS își alege conducerea și își stabilește direcțiile politice la Alba Iulia – „România are PULS – în țară și în Diaspora”
-
Exclusivacum 2 zileDosarul Antigrindină – Partea a X‑a – Republica rachetelor fără autorizație: cum au ajuns Diaconu (APM Prahova) și Garda de Mediu scutul mafiei antigrindină




