Actualitate
Dr. Mike Yeadon: Pandemia s-a încheiat
Sunt un om de știință independent cu peste 30 de ani de experiență în cercetarea medicamentelor noi, funcționând până la vicepreședinte și șef al cercetării respiratorii la Pfizer, o companie farmaceutică din SUA și fondator și CEO al Ziarco Ltd, o companie de biotehnologie vândută către Novartis în 2017.
Ca independent sunt mai puțin constrâns decât universitari și persoane comerciale. Cu toate acestea, din martie am aplicat aceeași rigoare analizei pandemiei ca și pentru oricare dintre proiectele mele anterioare.
Pe scurt:
- Sunt sigur că pandemia s-a încheiat și s-a încheiat înainte de sfârșitul lunii iunie.
- A existat un vârf clar al excesului de decese în primăvară. COVID-19 a provocat în mod clar multe decese, majoritatea persoanelor în vârstă și deja bolnave.
- Trecând la sfârșitul verii și în toamnă – în ciuda afirmațiilor exagerate că există o pandemie completă în curs de desfășurare, există încă MAI MULTE decese respiratorii decât în aceleași perioade de timp în toți cei cinci ani din 2015. Mai jos se arată decese lunare cu orice diagnostice primare respiratorii inclusiv COVID-19.
Există un semnal mic și potențial în creștere, care cauzează excesul de mortalitate. Lucrez cu un patolog, iar evaluarea noastră de până acum arată că aceste excese de decese sunt incompatibile cu a fi COVID-19. Pe scurt, nu mor de boli respiratorii, ci de insuficiență cardiacă și de accidente cerebrovasculare, cum ar fi accident vascular cerebral și diabet. O constatare îngrozitoare pe care o am este că aceste excese de decese sunt exact la felul la care v-ați aștepta dacă luați o populație mixtă, îi privați de accesul ușor la sistemul de sănătate timp de șapte luni și îi țineți stresați.
Privind datele obținute din contactele din cadrul NHS, nu avem spitale pline de pacienți cu căi respiratorii într-o măsură mai mare decât de obicei pentru noiembrie. Există întotdeauna puncte fierbinți și știm că Liverpool este unul dintre astăzi. Din nou, dovezile sunt împotriva faptului că acest lucru se datorează COVID-19. Și, pentru a repeta, nu am avut exces de decese respiratorii de la evenimentul de primăvară în sine. Liverpool și alte orașe și orașe din apropiere au capacitate suplimentară și „capacitate de creștere”, dacă este necesar. NHS în ansamblu nu este în criză și nu există nimic care să sugereze că este pe cale să fie. Am verificat și cu un coleg cu privire la paturile de terapie intensivă. În timp ce un număr din ce în ce mai mare de ocupanți au dat rezultate pozitive pentru COVID-19, paturile de terapie intensivă sunt la încărcări exact normale pentru perioada anului, adică 82%. Cred că aceste diagnostice COVID-19 sunt în mare parte sau toate incorecte. Am testat bine peste 30.000.000 de oameni. Nu ar fi surprinzător dacă mulți oameni primesc un diagnostic fals de la un test PCR.
Prevalența anticorpilor din sângele celor chestionați periodic scade constant și a fost de la vârful său în primăvară, când virusul se deplasa foarte repede prin populație, infectând probabil sute de mii pe zi chiar la vârf. Săptămâna trecută că anticorpii scad a fost susținut în mod greșit ca fiind problematic și a sugerat că imunitatea se estompează. Aceasta este interpretarea greșită. Corpul uman nu menține niveluri ridicate de anticorpi care nu sunt necesari. În consecință, scăderea constantă a prevalenței anticorpilor este un semnal clar că oamenii nu se mai confruntă cu virusul. Cred că, în măsura în care este încă prezent, a devenit endemic la niveluri scăzute și nu reprezintă o amenințare pentru sănătatea națiunii.
Întrucât cineva a citit în domeniile adiacente ale științei, pe care le-am făcut fără număr de la obținerea doctoratului în farmacologie respiratorie în 1988, am fost întotdeauna încrezător că populația va atinge rapid „imunitatea comunității”. Aceasta este ceea ce cred că s-a întâmplat așa cum este detaliat în articolul meu „ Ce SAGE a greșit ”.
În opinia mea – probabil pentru că SAGE nu avea experiență imunologică celulară și clinică la începutul acestui an și în niciun moment din acest eveniment nu a detașat un patolog sau un generalist expert ca mine – au făcut o serie de erori teribile care continuă să infecteze politica chiar în ziua de azi. Dacă astfel de experți ar fi fost consultați, sfaturile noastre ar fi făcut o diferență uriașă, nu în ultimul rând pentru ipotezele de început, care sunt larg criticate ca fiind ciudate în comunitatea științifică. În plus, am putea avea „sens verificat” unele dintre predicțiile mai uimitor de improbabile, cum ar fi 4.000 de decese pe zi.
Cea mai fundamentală eroare pe care a făcut-o SAGE a fost aceea de a ignora toate dovezile existenței însuși a imunității anterioare în populație pe motivul fals că acesta era un virus nou. Acest virus este de fapt legat de patru coronavirusuri producătoare de răceală obișnuită în circulație generală și s-a demonstrat fără echivoc că o proporție considerabilă a popoarelor din cel puțin Europa și America de Nord posedă celule T care le oferă o anumită protecție atât împotriva endemiei, cât și a celor noi viruși.
Acest virus reprezintă o amenințare gravă pentru o proporție redusă a persoanelor în vârstă, mai ales dacă sunt deja bolnavi. Această descriere a celor mai vulnerabile explică marea majoritate a deceselor Covid și vârsta medie a celor care au murit de COVID-19 este puțin mai veche decât vârsta mediană a celor care au murit din toate celelalte cauze. Cu toate acestea, majoritatea chiar și a acestui grup de vârstnici supraviețuiesc infecției. În general, letalitatea virusului este acum cunoscută ca fiind foarte apropiată de gripa sezonieră tipică. În special, în ceea ce privește riscurile pentru populația activă, letalitatea virusului la cei cu vârsta de 60 de ani și mai mică este de fapt mai mică decât gripa sezonieră.
Prin utilizarea mai multor seturi de date, am putut estima proporția populației din Marea Britanie care a fost infectată. Dacă le adăugați la proporția estimată a populației care a avut imunitate anterioară și țineți cont de faptul că copiii mici nu participă adesea la transmisie sau se îmbolnăvesc foarte mult, este clar că rămân mult prea puțini oameni susceptibili în Marea Britanie pentru a susține o infecție în expansiune, așa cum sa sugerat. În schimb, dovezile sunt puternice din punct de vedere practic, teoretic și observațional că națiunea în ansamblu și probabil majoritatea, dacă nu toate regiunile din Marea Britanie sunt deja protejate de imunitatea comunității, așa cum este descris de mulți epidemiologi universitari de renume din Marea Britanie.
Am auzit cu neîncredere sugestii că supraviețuirea infecției nu ar putea duce la imunitate sau că imunitatea ar putea dura doar câteva luni. Permiteți-mi să vă asigur că știm de zeci de ani că supraviețuirea virușilor respiratori simpli care nu sunt nici imuno-toxici precum HIV sau își schimbă aspectul anual ca gripa duce, de regulă, nu o excepție, la T-durabilă și robustă imunitatea mediată de celule. Anticorpii pot juca un rol, dar nu sunt centrale. Faptul că acest virus obișnuit a devenit un eveniment media global pur și simplu nu este justificat de profilul său.
Am fost activ pe Twitter destul de mult în ultimele luni. Aș sugera că oamenii din Marea Britanie sunt acum extrem de suspicioși cu privire la ceea ce se pretinde că se întâmplă. O mulțime este timpul pe care oamenii îl au în exasperare spunând: „Acest lucru nu are niciun sens”. Într-adevăr, ceea ce ni se spune (că există încă o pandemie în plină desfășurare) nu are sens și, deși nu am idee de ce se spune, este fără îndoială incorect. Oamenii obișnuiți știu că gripa fiecărui sezon durează probabil trei-patru luni pentru a trece prin întreaga populație. Știind că SARS-CoV-2 este mai infecțios, știu că ar fi nevoie de același timp sau mai puțin pentru a trece prin populația din Marea Britanie, nu mai mult. Într-adevăr, știm că a fost în Marea Britanie până în februarie. Adăugarea a patru luni generoase ne duce în iunie, unde toate semnele clinice ale COVID-19 au dispărut (ignorând rezultatele testelor PCR, dintre care mai mult într-o clipă). Creșterea și scăderea deceselor Covid în Marea Britanie urmează exact aceeași curbă ca și a altor țări foarte însămânțate / infectate, cum ar fi Suedia. Nu există nicio îndoială că suntem în aceeași poziție ca și Suedia și doar testul PCR monstruos predispus la erori și care nu este de încredere care sugerează contrariul. Ceea ce susține SAGE se întâmplă este imunologic plauzibil în lumina altor date, în special forma curbei moarte versus timp, care arată dincolo de orice îndoială rezonabilă că pandemia se auto-stinge. Nu există nicio îndoială că suntem în aceeași poziție ca și Suedia și doar testul PCR monstruos predispus la erori și care nu este de încredere care sugerează contrariul. Ceea ce susține SAGE se întâmplă este imunologic neplauzibil în lumina altor date, în special forma curbei moarte versus timp, care arată dincolo de orice îndoială rezonabilă că pandemia se auto-stinge. Nu există nicio îndoială că ne aflăm în aceeași poziție ca și Suedia și doar testul PCR monstruos predispus la erori și care nu este de încredere care sugerează contrariul. Ceea ce susține SAGE se întâmplă este imunologic plauzibil în lumina altor date, în special forma curbei moarte versus timp, care arată dincolo de orice îndoială rezonabilă că pandemia se auto-stinge.
Mașinile de testare PCR sunt, în cel mai bun caz, foarte eronate și complet înșelătoare. Am cunoștințe bune despre sistemele de testare în masă. Mereu am fost profund îngrijorat de reacția în lanț a polimerazei (PCR) datorită puterii sale, nu numai pentru a găsi o moleculă la fel de mică ca un fragment rupt de ARN viral și a o amplifica, uneori cu două până la puterea a 40, prin cicluri repetate, dar și pentru că poate găsi ceva care nu este acolo – poate produce un rezultat „pozitiv” chiar dacă virusul nu este prezent. Cu cât amplificarea este mai mare și cu atât este mai mare numărul de teste care se fac în fiecare zi – și cu cât este mai mică expertiza personalului care o face – cu atât este mai mare probabilitatea de eroare. Am fost persoana care, împreună cu un jurnalist radio, l-am apăsat în cele din urmă pe domnul Hancockpentru a dezvălui rata fals pozitivă a testului Pilon 2, când măsura în continuare mult mai puține teste pe zi decât acum. După ce am stabilit că există falsuri pozitive, este important să știm că rata acestora poate fi încă mică, atunci când prevalența virusului este scăzută, multe sau chiar toate rezultatele pozitive sunt false. Aceasta este o dezbatere practică pentru altă dată.
Ieri, ca răspuns la o întrebare scrisă, Guvernul a dezvăluit că, deși se pare că s-au făcut încercări pentru a determina rata operațională fals pozitivă, încă nu o știe. În calitate de om de știință experimentat, știu că atunci când capacitatea de testare este sporită substanțial și personalul recrutat are din ce în ce mai puține experiențe de laborator, există un singur rezultat: erorile de manipulare și de procedură. La rândul lor, acestea distrug integritatea sistemului de testare. Întregul răspuns al Regatului Unit depinde de fiabilitatea acestor teste. Trebuie să vă spun destul de ferm: în prezent, este practic, logic și legal imposibil ca cineva să vă poată spune ce fracțiune din testele pozitive obținute recent sunt reale și care nu.
Deci, ceea ce spun este asta. În ciuda avertismentelor din toate părțile de-a lungul lunilor cu privire la acest test, acesta a continuat să fie folosit cu o ferocitate crescândă. Este un test de diagnostic medical. În nici o ocazie un astfel de diagnostic nu ar fi pus în testarea în masă – în NHS, de exemplu – fără a ști în prealabil cât de fiabil este. În ceea ce privește caracterizarea corectă, nu a fost NICIODATĂ măsurată, în ciuda impactului războinic al rezultatelor testelor asupra națiunii și a oamenilor săi. Cel puțin, taxa este o pericol periculos. Având în vedere toate aceste informații, este literalmente imposibil de ghicit dacă FPR este de 1% sau 10%. Dacă chiar și lângă acesta din urmă, nu există „cazuri” și următoarele . Și există și alte motive pentru care să fiu foarte îngrijorat de testarea în masă în care nu pot intra astăzi.
În opinia mea, testarea în masă a comunității este patologia din țară acum – nu virusul. Trebuie să înceteze astăzi. Fără „acoperirea” testării în masă, nu există deloc dovezi că sănătatea națiunii se află sub orice amenințare. Acest eveniment a avut loc în primăvară și răspunsurile noastre la acesta au fost exagerate și – ceea ce este mai rău – extraordinar de persistent, chiar și atunci când toate dovezile spun că pandemia a încheiat.
Am un coleg care are o jumătate de duzină de seturi de date, toate legate de pandemie. Acestea arată relații clare între datele din primăvară, toate acestea ilustrând impactul virusului. Cu toate acestea, de fiecare dată, aceste relații s-au stricat. Explicația pentru aceasta este că cel puțin una dintre măsurători este greșită, iar vinovatul este testul PCR. Acest lucru s-a mai întâmplat. În New Hampshire, în SUA, exista un spital care era convins că avea un focar uriaș de tuse convulsivă. Medicii, pacienții și părinții erau foarte îngrijorați de decesele așteptate. În cele din urmă, un medic mai în vârstă a examinat unii dintre pacienți și nu a fost de acord cu diagnosticul. Întrebând personalul de ce sunt atât de siguri că este tuse convulsivă, răspunsul a fost că a fost diagnosticat prin testul PCR, singurul instrument de diagnosticare. A fost comandată o revizuire și acest lucru a condus la cultivarea organismului de la pacienții suspectați. Nu a existat o singură persoană care să fi avut de fapt tuse enormă. Nu a fost găsit niciun organism infecțios. Ce se întâmplase era acum un caz infam de „pseudo-epidemie fals pozitivă PCR”. Asta cred că avem acum în Marea Britanie și în multe alte țări care folosesc tehnologii similare.
Parlamentari: Dacă îl votați acum, veți condamna mai mulți oameni la suferință și unii la moarte, iar dovezile nu susțin această măsură extremă pentru care, chiar dacă virusul circula așa cum susține SAGE, nu există dovezi de beneficii.
Vă îndemn să votați împotriva, astfel încât să putem dezvălui cu toții dovezile noastre că pandemia s-a încheiat și epidemia testelor PCR se poate încheia.
*
Actualitate
Ambiții submerse: Programul de submarine AUKUS în fața unei crize de credibilitate și infrastructură
Parteneriatul strategic trilateral AUKUS, menit să redefinească echilibrul de forțe în regiunea Indo-Pacifică prin livrarea de submarine cu propulsie nucleară, traversează un moment critic. O serie de „deficiențe și eșecuri” sistemice amenință acum să deraieze unul dintre cele mai ambițioase proiecte de apărare din istoria recentă, punând sub semnul întrebării nu doar securitatea națională, ci și soliditatea alianței dintre Regatul Unit, SUA și Australia.
Șantiere în derivă: Veriga slabă a producției de elită
Punctul focal al îngrijorărilor se află la Barrow-in-Furness, unde șantierul naval BAE Systems, destinat construcției viitoarelor nave SSN-AUKUS, se confruntă cu întârzieri majore de investiții. Modernizarea infrastructurii este considerată vitală, însă orice amânare suplimentară ar putea genera un efect de domino asupra întregului calendar de livrare.
Fără o intervenție imediată în capacitățile de producție, promisiunea tehnologică a programului riscă să rămână un simplu proiect pe hârtie. Consecințele nu sunt doar logistice, ci și diplomatice, afectând direct încrederea partenerilor internaționali în capacitatea de execuție a Londrei.
Deriva politică și ceața financiară: Lipsa unei direcții clare
Pe lângă problemele tehnice, programul suferă din cauza unei aparente pierderi de entuziasm la nivelul conducerii politice britanice. Observatorii avertizează că „vizibilitatea” scăzută a guvernului central în promovarea acestui parteneriat a lăsat loc unei derive politice periculoase. Este necesară o asumare mai fermă a rolului de lider pentru a contracara incertitudinea care planează asupra proiectului.
Această incertitudine este amplificată de amânarea Planului de Investiții în Apărare (DIP), documentul strategic care ar fi trebuit să clarifice prioritățile de achiziție pentru următorul deceniu. Retragerea calendarului de publicare a acestui plan lasă semne de întrebare majore asupra finanțării pe termen lung, într-un context în care costul estimat al fiecărui submarin viitor se ridică la aproximativ 3,4 miliarde de dolari.
Flota actuală la limita rezistenței: Prețul mare al credibilității
Efortul de a menține aparențele unei prezențe globale constante exercită o presiune imensă asupra resurselor actuale. Submarinele din clasa Astute ale Marinei Regale sunt împinse dincolo de limitele lor operaționale pentru a onora angajamentele de rotație și vizite în porturile australiene.
Exemplul recent al unei nave forțate să își scurteze misiunea în Australia pentru a fi redeployată urgent în contextul conflictelor din Orientul Mijlociu subliniază o realitate crudă: disponibilitatea flotei este la un nivel critic de scăzut. Dacă infrastructura de mentenanță și suport nu va fi îmbunătățită într-un ritm accelerat, capacitatea de a asigura securitatea în zona Euro-Atlantică, respectând în același timp obligațiile AUKUS, va deveni o misiune imposibilă.
Actualitate
Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force
Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.
Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu
În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.
Războiul împotriva „derapajului cerințelor”
Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.
O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde
Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.
Actualitate
Avanpostul Lunii: Space Force lansează „Garda de Coastă” a spațiului cislunar
Pe măsură ce ambițiile omenirii se extind dincolo de orbita terestră, Space Force își redefinește misiunea. Statele Unite fac un pas decisiv către securizarea coridorului dintre Pământ și Lună, înființând o structură dedicată care să pregătească terenul pentru viitoarea bază lunară permanentă.
Într-o mișcare strategică menită să consolideze dominația spațială americană, Space Force anunță crearea unui grup de lucru specializat în achiziții și coordonare pentru spațiul cislunar. Noua structură, denumită Biroul de Coordonare Cislunară, va reuni ingineri și manageri de program pentru a trasa „foile de parcurs” necesare tehnologiilor de mâine. Obiectivul este clar: susținerea logistică și defensivă a planului NASA de a stabili o prezență umană constantă pe Lună până în 2030.
Obiectivul 2030: O prezență americană permanentă dincolo de orbita terestră
Decizia de a extinde aria de operare a Space Force vine ca un răspuns direct la directivele strategice care vizează supremația spațială. Generalul Chance Saltzman, șeful operațiunilor spațiale, a subliniat că forțele americane vor urma interesele naționale oriunde se vor extinde acestea. „Dacă interesele noastre ajung la o bază lunară, Space Force trebuie să se asigure că drumul până acolo este sigur, că baza este protejată odată stabilită și că întreaga operațiune este sustenabilă”, a declarat acesta.
Noua unitate va fi condusă de Jamie Stearns, un expert provenit din cadrul Laboratorului de Cercetare al Forțelor Aeriene (AFRL). Prima misiune a acestui birou va fi cartografierea tuturor entităților guvernamentale implicate — de la DARPA și serviciile de informații, până la partenerul principal, NASA — pentru a crea un front unit în cucerirea noii frontiere.
Provocările „matematicii diferite”: Securitate și comunicații în vidul dintre lumi
Navigarea și supravegherea în spațiul cislunar (zona imensă dintre orbita Pământului și cea a Lunii) nu sunt doar o extensie a activităților actuale, ci reprezintă o provocare fizică și tehnologică complet nouă. Generalul Saltzman a avertizat că „matematica este diferită” la aceste distanțe, fiind necesare instrumente noi pentru monitorizarea domeniului spațial.
Comunicațiile reprezintă un alt punct critic: acestea trebuie să fie continue, să aibă o latență scăzută și să fie securizate pentru a proteja echipajele umane. Dincolo de tehnologie, logistica de la sol va trebui să sufere transformări radicale. Menținerea unei baze lunare va forța infrastructura de lansare actuală să funcționeze la un „ritm operațional” fără precedent, necesitând o gestionare mult mai riguroasă a consumabilelor și a siguranței publice la Cape Canaveral și Kennedy Space Center.
„Oracle Prime”: Prima santinelă americană plasată în punct strategic
În timp ce structurile birocratice se organizează, Laboratorul de Cercetare al Forțelor Aeriene (AFRL) pregătește deja „mușchiul” tehnologic. Anul viitor va fi lansat Oracle Prime, un satelit experimental revoluționar, conceput special pentru a opera în punctul Lagrange L1 — o zonă de echilibru gravitațional situată la aproximativ 326.000 de kilometri altitudine, direct între Pământ și Lună.
Misiunea este una de pionierat: Oracle va încerca să detecteze, fără ajutor de la sol, resturi orbitale și sateliți activi care sunt aproape invizibili din cauza distanțelor enorme. În prezent, în acea regiune funcționează deja aproximativ 10 sateliți, inclusiv releul de comunicații chinezesc Queqiao-2, care susține propriile ambiții lunare ale Beijingului. Oracle va funcționa ca un avanpost de monitorizare, învățând forțele americane cum să „supravegheze cartierul” din jurul Lunii.
Parteneriatul public-privat și drumul spre Artemis
Efortul militar nu este unul izolat. Space Force mizează masiv pe colaborarea cu sectorul privat pentru a dezvolta rapid noi capacități. Companii precum Advanced Space, care operează deja pentru NASA microsatelitul CAPSTONE, sunt implicate direct în construcția și operarea noilor platforme de supraveghere.
Această mobilizare generală vine într-un moment de succes pentru programul Artemis. Recent, misiunea Artemis II a finalizat cu succes un zbor cu echipaj uman în jurul Lunii, marcând prima etapă a revenirii americanilor pe suprafața lunară, programată pentru anul 2028. Prin crearea acestui nou grup de lucru, Space Force se asigură că, odată ce astronauții vor păși din nou pe solul lunar, vor avea deasupra lor o „umbrelă” de securitate și suport logistic gata să susțină o prezență umană permanentă.
-
Exclusivacum 5 zileOrchestra de lătrăi a Internelor: Cum se „fabrică” un spion rus când se clatină fotoliile din MAI
-
Ancheteacum 2 zileFOTBAL PRINTRE GRATII ȘI DEFICIT DE PERSONAL: CUM AU DAT CU PICIORUL ÎN MINGE „SUPRAVIEȚUITORII” DE LA TÂRGȘORUL NOU
-
Exclusivacum 2 zileMarea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia
-
Exclusivacum 4 zileMarele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul
-
Exclusivacum 2 zileMIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI
-
Exclusivacum 2 zileVÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân
-
Exclusivacum o ziEVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!
-
Exclusivacum 4 zileSprint spre zăbrele: Cum a eșuat „Marele Plan” al unui fugar de carton în fața unui polițist „Strongman”



