Actualitate
Mircea Fechet, Secretar de Stat la Gândul Green: „Am hotărât că programul „Rabla Electrocasnice” va deservi peste 100.000 de români, în 2020” | Stejara Pircan- eMAG: „Din prețul unui produs în promoția Black Friday se poate deduce valoare voucher-ului” | Valentin Negoiță – Ecotic: „Miza ecologică este completată de cea tehnologică și cea socială”
Mircea Fechet, Secretar de Stat în Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor a fost invitatul Gândul Green, dezbătând programul „Rabla Electrocasnice” , mult așteptat de români. Ținta acestui an este ca programul „Rabla Electrocasnice” să deservească peste 100.000 de consumatori români, voucherele fiind la mare căutare chiar imediat după lansare. În ceea ce privește rambursarea, Secretarul de Stat precizează că nu va fi rambursat mai mult de 50% din prețul produsului. De asemenea, a precizat că pragul de colectare al Românie va crește de la 40-60%, un prag considerat ”aproape imposibil”. Costurile pentru colectarea deseruilor nefuncționale reprezintă un minus pentru stat. Un al minus, sesizat de Valentin Negoiță – Ecotic- este pregătirea consumatorului pentru un discount la predarea unui echipament vechi sau așteptarea unei noi ediții. Stejara Pircan – eMAG – , pe de altă parte a subliniat importanta programului pentru români, achiziționare de uscătoare de rufe și mașini de spălat vase fiind la început pe piața românească. Valentin Negoiță – Ecotic – a precizat că programul împletește atât miza ecologică cu cea tehnologică și cea socială, iar produsele din domeniul IT ar trebui să fie o prioritate în viitor, având în vedere schimbarea de paradigmă de învățare
Secretar de Stat: ” Când UE anunță neutralitate climatică în 2050, iar China anunță în 2060, sunt convins că este un proces ireversibil”
„Am fost la Consiliul de Mediu de la Berlin. Principalele discuții s-au referit la țintelor anului 2030, de a reduce gazele cu efect de seră. Schimbările climatice sunt un subiect central pe agenda Comisiei Europene și pentru perioada următoare. Când UE anunță neutralitate climatică în 2050, iar China anunță în 2060, sunt convins că este un proces ireversibil”, a declarat secretarul de stat privind schimbările cliamtice, la Gândul Green.
Ținta acestui an este ca programul „Rabla Electrocasnice” să deservească peste 100.000 de consumatori români.
„Am hotărât că vom încerca să deservim peste 100.000 de români, în 2020. Voucherele se epuizează foarte repede după lansare”, spune Mircea Fechet
„Programul are un buget dublu față de anul în care a demarat. Pe estimările noastre, am hotărât că vom încerca să deservim peste 100.000 de români, în 2020. E un program anual. Va parcurge un anumit traseu până se vor epuiza banii. Voucherele se epuizează foarte repede după lansare. Românii pot beneficia de 7 vouchere, în funcție de categoriile anunțate. Nu e o supriză pentru nimeni că în casele românilor se află produse electrocanice foarte vechi. O economisire la factura oamenilor ajută și mediul înconjurător”.
În ceea ce privește rambursarea, Secretarul de Stat precizează că nu va fi rambursat mai mult de 50% din prețul produsului.
„Regula generală este că noi nu rambursam mai mult de 50% din valoarea produsului”
„Programul e în consultare. În măsură în care ar există o sugestie referitoare la cuantumul voucherului, Le putem analiză și prelua. Ne-am bazat pe experiență anilor trecuți. Am avut multe întâlniri cu comercianții și cu persoanele fizice. Un echipament foarte performant, din punct de vedere energetic, poate costă câteva mii de lei. Regula generală este că noi nu rambursăm mai mult de 50% din valoarea produsului.Programul este în procedura de transparență legeala. A fost publicat pe 25 septembrie pe siteul Ministerului Mediului. Am primit suficiente observații de la producători, consumatori, comercianți. (…) Marea problema a acestui program a fost aceea că a durat procesarea dosarelor, pentru că s-a făcut exclusiv manual. Astfel, s-a dezoltat o aplicație care va verifică în timp real voucherele, facturile de achiziție și vor identifica bunur respectiv, pentru că retailerul să nu aștepte luni de zile pentru decontarea sumelor”.
„Consumatorul va primi voucherul electronic și va trebui să utilizeze voucherul în termen de 15 zile, în magazin online sau în magazin fizic”, spune Secretarul de Stat
„Cetățenii vor intra pe site-ul AFM-ului, unde se vor înscrie, vor primi voucherul electronic și vor trebui să utilizeze voucherul în termen de 15 zile, în magazin online sau în magazin fizic. Va trebui să returneze rabla veche și vor lua noul echipament. Decontarea va fi una electronică, între AFM și comerciant.
Nu poți să nu vizezi la acea zi, când un cetățean să își facă un cont pe site-ul guvernului sau al Ministerului Mediului și să functineze când ai o interacțiune cu autoritățile. Statul român va primi sume mari din Fondul de Rezilineta pentru digitalizare, sunt convins că e o prioritate a acestei guvernări, iar România va face pași foarte mari la capitolul digitalizare,
La procesarea dosarelor, ne confruntăm cu o birocrație excesivă. Una dntre priorități este să digitalizam procesul, pentru că va exista o eficientă mai mare a instituției”.
De asemenea, a precizat că pragul de colectare al Românie va crește de la 40-60%, un prag considerat ”aproape imposibil”.
„Pragul României de colectare va crește de la 60%, fiind considerat aproape imposibilă atingerea țintei. Deficiențele programului sunt reprezentate de faptul că oamenii cred că deșeul nefunctional pe care îl au în beci, prin casă, ar avea o valoare”
„Organismele de colectare au dificultăți în a colecta deșeuri din electronice, să nu mai vorbim că pragul României va crește de la 40-60%, fiind considerat aproape imposibilă atingerea țintei, însă deficiențele programului sunt reprezentate de faptul că oamenii cred că deșeul nefunctional pe care îl au în beci, prin casă, ar avea o valoare. Deșeul în sine nu are nicio valoare, de foarte multe ori. Costurile tratării unui echipament frigorific costă foarte mult. Lumea ar trebui să înțeleagă că sunt deșeuri și astfel de activități de colectare costă statul. Acesta ar putea fi un minus.
Am avut discuții la potențialele categorii. Scopul principal este economisirea energiei electrice. Când vorbim de echipament frigorific, în calculele făcute, putem trage concluzia că în cazul unui firgider am economisit x tone de Co2. La telefon, nu putem avea un termen de comparație, dar e o discuție deschisă și o mai putem avea”, incheie Secretarul de Stat.
Pircan | eMAG: „Consumatorul este la prima achiziție în ceea ce privește uscătoarele de rufe și mașinile de spălat vase”
Stejara Pircan – eMAG – , pe de altă parte a subliniat importanta programului pentru români, achiziționare de uscătoare de rufe și mașini de spălat vase fiind la început pe piața românească.
„Este foarte benefic pentru consumatorul final în două perspective: poate să acceseze cu ajutorul voucherului un produs performant din punct de vedere tehnic, dar și energetic; cred că au și ocazia să își îmbunătățească stilul de viață, pentru că sunt incluse pe lângă categoriile clasice, și uscătoarele de rufe și mașinile de spălat vase, fiind o piață la în care consumatorul este la prima achiziție.
Pentru consumator, prima ediție, anul trecut, a dovedit că în mediul online consumatorii au luat cu asalt platforma. Pentru noi devine din ce în ce mai ușor, am învățat să facem câți mai mulți pași. Nu este ușor să îți alegi o mașînă de spălat fără o interacțiune umană, Anul acesta, am venit cu un aistent digital, un video content prin care să explicăm beneficiile unui produs raportat la așteptări și discuție directă cu echipa, astfel încât clientul să poată întreba, la fel că și in magazin ce îl interesează”.
Valentin Negoiță | Ecotic: „Miza ecologică este completată de cea tehnologică și cea socială”
Valentin Negoiță – Ecotic – a precizat că programul împletește atât miza ecologică cu cea tehnologică și cea socială, iar produsele din domeniul IT ar trebui să fie o prioritate în viitor, având în vedere schimbarea de paradigmă de învățare
„Acest program se suprapune dincolo de dotarea cu tehnologie nouă cu un consum energetic superior, propune colectarea deșeurilor electronice, în același timp cu achiziția. Acest program este în faza de dezbarere publică, iar în a două parte a lunii octombrie se va derula înscriere pe platfforma, la care beneficiarii vor primi vouchere cu care se vor duce la marile magazine de retaileri. Miza ecologică este completatea de cea tehnologică și cea socială prin accesul mai multor categorii de cetățeni la tehnologie nouă”.
Black Friday vs. Programul Rabla: „Din pretul unui produs în promoția Black Friday se poate deduce valoare voucher-ului”
„Cele două sunt diferite, dar complementare. Black Friday e un eveniment de shopping de o zi, în cazul nostru. Programul Rabla are niște valori stimulative. Există game largi de produse care se încadrează în consumul energetic și depinde de consumatorul final, să existe deșeul pe care să îl dea la schimb. Programul va fi unul interesant”.
Din pretul unui produs în promoția Black Friday se poate deduce valoare vouche-ului, spune Stejara Pircan – eMAG – pentru Gândul Green.
Valentin Negoiță: „Produsele din domeniul IT ar trebui să fie o prioritate, având în vedere schimbarea de paradigmă de învățare”
„Aș începe cu nevoile din pandemie: domeniu IT: tablete, PC-uri, sunt cerute de companii, dar si de IMM-uri. Ar trebui să fie o prioritate, având în vedere schimbarea de paradigmă de învățare. Celelalte echipamente vin să suplimeteze nevoile de acasă. Cele din IT au fost neglijate și ar trebui să fie luate în considerare în viitor”.
„Exista un minus din punct de vedere psihologic”
„Exista un minus din punct de vedere psihologic: anticiparea unui discount la predarea unui echipament vechi sau asteptarea unei noi editii. Valorile propuse prin acest program sunt net superioare valorilor din piata electrocasnicelor”.
Proiectul „Rabla Electrocasnice” pentru 2020 a fost pus în dezbatere publică
Proiectul „Rabla Electrocasnice” pentru 2020 a fost pus în dezbatere publică și prevede finanțare pentru șapte tipuri de echipamente, între care televizoare, frigidere, aspiratoare, uscătoare de rufe sau mașini de spălat.
40 de milioane de lei, suma pusă la bătaie de guvern pentru că românii să își schimbe electrocasnicele. aproximativ 100.000 de români se pot înscrie pe site-ul AFM.
Condiția este ca pentru un nou produs să predai vechiul produs, online, fără prezentarea fizică, în urma căruia beneficiarul va deține un voucher,
Sunt 7 tipuri de aparate electrice sau electrocasnice care intră pe lista finanțărilor.
Pentru aspiratoare noi, ajutorul va fi de 200 de lei, pentru mașini de spălat rufe 300 de lei, iar pentru aparate de aer condiționat, frigidere, televizoare și uscătoare de rufe – 400 de lei.
Ce aparate puteți cumpăra și cu ce reducere
– aspiratoare clasa A – 200 lei
– mașini de spălat rufe clasa A++ – 300 lei
– mașini de spălat vase clasa A++ – 400 lei
– aparate de aer condiționat clasa A++ – 400 lei
– frigidere/combine frigorifice/lăzi frigorifice/congelatoare clasa A++ – 400 lei
– televizoare clasa A – 400 lei
– uscătoare de rufe clasa A++ – 400 lei
(Sursa: Ministerul Mediului)
Compania sud-coreeană HD Hyundai și firma nord-americană Kiewit Maritime intenționează să înființeze în Statele Unite un șantier naval pentru construcția de nave auxiliare destinate Marinei americane și de nave comerciale. Facilitatea ar urma să producă și blocuri și module pentru industria navală din SUA.
Construcția ar putea începe în 2027
Societatea mixtă propusă, denumită HD Kiewit Shipbuilding LLC, ar urma să fie construită pe un amplasament industrial existent. Companiile nu au precizat locația exactă, dar au indicat că terenul va avea acces la ape adânci și ieșire neîngrădită spre Golful Mexic.
Lucrările sunt planificate să înceapă în 2027, iar operațiunile complete ar urma să fie lansate în 2029. Potrivit firmelor, șantierul ar putea susține până la 3.000 de locuri de muncă cu normă întreagă.
Automatizare și tehnologii digitale
Proiectul vizează facilități moderne de producție, care să valorifice infrastructura industrială deja existentă. Planurile includ utilizarea gemenilor digitali, a sistemelor automatizate de producție și a sudurii robotizate, tehnologii despre care companiile spun că ar putea spori productivitatea, calitatea și siguranța în procesul de construcție navală.
HD Hyundai prezintă inițiativa drept o contribuție la consolidarea industriei navale americane și la extinderea cooperării dintre Statele Unite și Coreea de Sud.
Proiectul, în contextul investițiilor sud-coreene
Planul apare după ce Coreea de Sud a aprobat, în iulie 2025, investiții de 350 de miliarde de dolari în proiecte din SUA selectate de președintele Donald Trump. Pachetul include 150 de miliarde de dolari pentru construcția navală americană și a fost asociat cu reducerea tarifelor aplicate importurilor sud-coreene.
Parteneriate în industria de apărare
HD Hyundai este cel mai mare constructor naval din Coreea de Sud și are deja colaborări cu companii americane din domeniul apărării. Anul trecut, firma a semnat un memorandum de înțelegere cu HII pentru a explora oportunități în construcția de nave militare și comerciale. În august, cele două companii au lansat și un program-pilot pentru utilizarea echipamentelor inteligente de sudură mecanizată la divizia Ingalls Shipbuilding a HII.
Kiewit Maritime este afiliată grupului Kiewit, o companie nord-americană de construcții și inginerie cu experiență în realizarea de baze, șantiere navale și alte proiecte de infrastructură pentru apărarea SUA.
Pentagonul și Lockheed Martin au anunțat un acord-cadru privind producția și susținerea pe termen lung a avioanelor F-35 Joint Strike Fighter. Înțelegerea ar putea schimba modul în care este gestionat programul, însă intrarea sa în vigoare depinde de aprobarea Congresului și de clarificarea unor detalii esențiale.
Acordul vizează cel puțin 850 de aeronave americane, distribuite pe zece loturi de producție, alături de piese de schimb inițiale. Mai include zece ani de servicii de susținere și kituri de modernizare. Potrivit Pentagonului, Lockheed Martin va finanța inițiative în valoare de 7 miliarde de dolari pentru programul F-35, fără ca acestea să fie detaliate în anunț. Compania afirmă că va menține ritmul de producție la 156 de aparate pe an, pentru cele trei versiuni ale avionului.
Contractul promite stabilitate, nu și o creștere a producției
Responsabilii americani susțin că acordul aliniază stimulentele financiare cu rezultatele obținute și ar putea consolida capacitatea bazei industriale de apărare. Directorul general al Lockheed Martin, Jim Taiclet, a declarat că înțelegerea oferă companiei și furnizorilor săi mai multă predictibilitate pentru investiții în extinderea capacității, eficiență și reziliența lanțului de aprovizionare.
Administrația Trump a promovat acorduri-cadru similare pentru sisteme de armament solicitate, în ideea că angajamentele pe termen lung pot susține producția și reduce costurile prin economii de scară. În cazul F-35, însă, anunțul nu prevede majorarea ritmului de fabricație.
Rămân neclarificate și două chestiuni centrale: cât va costa inițiativa contribuabililor și ce economii estimează Pentagonul că va obține prin achizițiile multianuale.
Investiții în furnizori și stimulente pentru performanță
Lockheed Martin și Biroul Programului Comun F-35 urmează să stabilească termenii contractuali, prețurile și calendarul, înaintea atribuirii oficiale a contractului. Acest pas va putea avea loc numai dacă legislatorii aprobă autoritatea necesară și fondurile aferente.
Un acord pe zece ani ar putea valora zeci de miliarde de dolari. Un contract recent pentru două loturi de F-35, cu aproape 300 de aeronave, a ajuns la 24,3 miliarde de dolari.
În cadrul unei teleconferințe cu investitorii, Taiclet a spus că înțelegerea ar putea permite furnizorilor să investească în recrutare și software și să reducă livrările întârziate sau neconforme către linia de producție din Fort Worth, Texas. El a adăugat că firmele participante ar putea beneficia de un mecanism de ajustare a prețului fix, care le-ar permite să obțină profituri mai mari dacă își îndeplinesc obiectivele.
Acordul ar urma, de asemenea, să permită gruparea pieselor destinate producției și susținerii aeronavelor, pentru a obține prețuri mai bune de la furnizori. Investițiile ar putea sprijini și testarea noilor capabilități introduse prin programele de modernizare.
Conducerea Lockheed Martin nu se așteaptă ca acordul pentru următorul lot de producție, Lotul 20, să fie finalizat înainte de anul viitor.
Congresul poate impune condiții suplimentare
Legislatorii analizează în prezent posibilitatea de a acorda Pentagonului autoritate pentru contracte multianuale F-35. Proiectele de lege privind autorizarea apărării pentru anul fiscal 2027, atât în Senat, cât și în Camera Reprezentanților, includ prevederi care ar permite astfel de contracte.
Varianta Camerei impune însă garanții suplimentare: înainte de autorizarea unui contract multianual, secretarul Apărării ar trebui să certifice că acesta include toate piesele de schimb inițiale și echipamentele alternative pentru fiecare aeronavă. Pentagonul ar trebui, de asemenea, să demonstreze economii de cel puțin 5%.
Niciuna dintre versiunile proiectului de lege nu autorizează explicit un acord multianual pentru susținerea flotei, ceea ce ar putea lăsa nerezolvată o componentă importantă a propunerii. Un precedent sugerează că această etapă ar putea fi dificilă: programul F-35 a analizat anterior un contract de susținere pe cinci ani, bazat pe performanță, dar nu a reușit să demonstreze că acesta ar reduce costurile sau ar îmbunătăți gradul de pregătire.
Dimensiunea internațională, o piesă importantă a acordului
Răspândirea internațională a programului ar putea complica negocierile. Lockheed Martin afirmă însă că acordul nu va schimba modul de alocare a sloturilor de producție între cumpărătorii F-35. Biroul Programului Comun va continua să gestioneze comenzile tuturor clienților, iar compania susține că economiile de scară ar putea reduce în timp costurile pentru operatorii străini.
Programul F-35 este prevăzut să continue până în anii 2080, iar susținerea aeronavelor reprezintă o parte majoră din costul total estimat al ciclului de viață, de aproape două trilioane de dolari. Îmbunătățirea disponibilității operaționale este una dintre priorități. Rapoarte ale organismelor guvernamentale de supraveghere au semnalat că pregătirea flotei este afectată de capacitatea insuficientă a centrelor de mentenanță, lipsa pieselor și accesul limitat al tehnicienilor militari la datele tehnice ale aeronavei.
Peste 1.300 de F-35 au fost livrate până acum. În ultimii doi ani, însă, numeroase aparate noi au fost folosite pentru instruire, în timp ce oficialii încearcă să aprobe o actualizare necesară pentru utilizarea lor în luptă.
Actualitate
Australia și Indonezia își consolidează cooperarea militară prin exercițiul Keris Woomera
Australia și Indonezia au încheiat un exercițiu militar bilateral de amploare, care a reunit aproximativ 1.000 de militari australieni și omologi indonezieni. Desfășurată în perioada 12–20 octombrie, în estul insulei Java și în împrejurimi, operațiunea a marcat mai multe premiere pentru Canberra și face parte dintr-o serie de activități menite să apropie forțele armate ale celor două țări.
Manevre comune, cu obiective strategice
Exercițiul Keris Woomera a fost cea mai amplă activitate de instruire în străinătate a Forțelor de Apărare Australiene din acest an. Antrenamentele le-au oferit militarilor indonezieni și australieni ocazia de a lucra împreună în scenarii complexe, de a-și coordona procedurile și de a-și îmbunătăți capacitatea de operare în comun.
Australia a prezentat exercițiul drept o contribuție la consolidarea capacității Indoneziei de a descuraja presiunile militare și de a-și apăra suveranitatea. Totodată, Canberra urmărește să-și sporească propria capacitate de a răspunde amenințărilor la adresa țării și a rutelor sale maritime.
Trei premiere pentru forțele australiene
Keris Woomera a inclus mai multe activități desfășurate pentru prima dată de Australia. Sistemul de artilerie cu rachete HIMARS a fost dislocat și a executat trageri în afara țării pentru întâia oară. De asemenea, un aparat al Escadrilei 4 a Forțelor Aeriene Regale Australiene a fost desfășurat în Asia de Sud-Est, pentru prima dată de la Al Doilea Război Mondial.
O altă premieră a fost instruirea comună în domeniul integrării cibernetice. Oficialii australieni au descris exercițiul drept o ocazie de a testa modul în care cele două armate pot aborda provocări de securitate comune și se pot adapta unui mediu strategic aflat în schimbare rapidă.
Încredere și interoperabilitate, construite pas cu pas
Exercițiul s-a desfășurat la câteva luni după semnarea, în februarie, a Tratatului Australia–Indonezia privind securitatea comună. Acordul reafirmă relația dintre cele două state și angajamentul lor de a contribui la securitatea și stabilitatea regională.
Fauzan Malufti, cercetător la Centrul pentru Studii Strategice și Internaționale din Jakarta, a descris Keris Woomera ca parte a unei serii de exerciții tot mai frecvente, menite să consolideze încrederea și familiaritatea dintre militari, atât la nivelul unităților, cât și al conducerii.
Antrenamentele îi ajută pe participanți să înțeleagă mai bine procedurile, comunicațiile, planificarea și sistemele de comandă ale partenerilor. Această cunoaștere poate facilita cooperarea, inclusiv în scenarii de luptă.
Extinderea exercițiilor, între ambiție și prudență
Ediția din acest an a fost a doua de la lansarea exercițiului, în 2024. Malufti estimează că Australia ar putea dori ca viitoarele ediții să fie mai complexe, pe fondul unui climat regional de securitate tot mai dificil.
O asemenea extindere nu este însă sigură. Capacitățile militare ale Indoneziei și considerentele sale politice ar putea limita amploarea cooperării. Jakarta urmărește o politică de nealiniere și ar putea evita orice demers care ar crea impresia că se apropie de o anumită putere.
Resursele forțelor armate indoneziene reprezintă un alt factor: acestea participă tot mai mult la activități cu armate străine, dar sunt solicitate și de sarcini interne care nu țin direct de apărare.
Un octombrie aglomerat pentru armata australiană
Keris Woomera s-a desfășurat în paralel cu alte angajamente regionale ale Australiei. Un detașament de avioane F-35 Lightning II se află în Singapore pentru exercițiul Bersama Lima, organizat în cadrul Aranjamentelor de Apărare ale celor Cinci Puteri, alături de forțele din Malaysia, Noua Zeelandă, Singapore și Regatul Unit.
În Japonia, aproximativ 300 de militari australieni participă la exercițiul Keen Sword. Australia a trimis acolo o fregată și un avion Boeing P-8A Poseidon, specializat în misiuni de patrulare maritimă și luptă antisubmarin, alături de forțele japoneze, americane și ale altor șase state.
Arhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești
Buldozerul instanței, scaunul cu trei picioare și „infractoarea de la urbanism” pe post de „moaște” administrativa Ploieștiul a ajuns în...
M.A.I. si beția de impunitate: cum a parcat DNA dosarul în șanț și a pus sindicatele să plătească benzina
Noaptea în care etilotestul a prins curaj, dar instituțiile au adormit În noaptea de 9 iunie 2020, la ora 02:14,...
„Nu trage, că-s polițist, nu hoț… de rând!” – Cum s-a tras cu pușca în polițiști la Slatina, iar legea a clipit
Cum a început totul Sindicatul Europol a făcut public un apel în urma unui incident petrecut la Slatina: polițiști și...
Dosarul Antigrindină – Partea a XVI‑a –Electromecanica plânge cu lacrimi de iodură: «Nu noi, Doamne, SNACP-ul!»” (DOCUMENTE)
„Noi nu mai tragem din 2024, dar ne doare seceta fermierilor…” Electromecanica Ploiești a descoperit, brusc, suferința. În răspunsul oficial...
Șeful Poliției de Frontieră, predică despre „slugă”: când lingușirea devine politică de personal
Liturghie cu ștampilă: polițistul de frontieră, transformat în enoriaș captiv Sindicatul Europol dezvăluie, cu o sinceritate crudă, cum arată, în...
IGPR – „Direcția de Ordine Publică”: campioni la dat din umeri. Sindicatul muncește, Poliția Română filosofește
S.P.R. „Diamantul” a intrat în sediul IGPR cu o listă de probleme și a ieșit cu aceeași listă, plus câteva...
Bine ați revenit, domnule ministru! Între timp, Poliția Penitenciară s-a transformat în club de selfie-uri, șefii ANP în influenceri, iar corupția a trecut la program de lucru full-time
Bine ați revenit, domnule ministru! După ce ați plecat, s-a tras cortina și a început chefuitul Bine ați revenit, domnule...
CURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)
INCISIV DE PRAHOVA LOVESTE DIN NOU: CURTEA DE CONTURI NE DA DREPTATE! SINGURUL ZIAR CARE A ARĂTAT, ÎN EXCLUSIVITATE, CUM...
Arhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații
Primăria a proiectat îndepărtarea. Instanța i-a prăbușit construcția pe procedură Cronica unui abuz administrativ la Ploiești a ajuns în punctul...
Strict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă
Polițistul care n-a avut voie să-și vadă propriul dosar În România anului 2026, ai voie să aperi legea, dar nu...
Camere, tăcere și confidențialitate la kilogram: cum își filmează MAI polițiștii, iar ANSPDCP se uită în altă parte
În aproape patru ani, Ministerul Afacerilor Interne și inspectoratele din subordine au transformat camerele de supraveghere în instrument de control...
M.A.I. – „Strict secret”: cum îți pierzi uniforma cu o notă pe care n-ai voie s-o vezi, dar trebuie s-o respecți
În România, poți fi dat afară din Poliție pentru ce-ai spus la televizor și pe site-ul sindicatului, în timp ce...
I.P.J. Prahova – „Boala Alzheimer” în uniformă (Episodul 6). Burlan Marius-Daniel – ecoul care minte în loc să clarifice
I.P.J. Prahova – Memoria de serviciu: funcționează numai în interesul echipajului Episodul 6. Burlan Marius-Daniel – ecoul cu antet și...
I.P.J. Prahova, „filiala” Băicoi (III): Cum se spală imaginea, se bat oameni și se servesc combinații în oraș
IPJ Prahova, „Grădinița de cadre” Băicoi De la Pinochio și ciobanul de lux la comandanta prinsă la „practică” în mașină...
Cursanți pe banii lor, șefi pe banii statului. Cum a inventat M.A.I. „alocarea anterioară” ca să nu-și trimită polițiștii acasă, dar să-i trimită sigur în instanță
Bilet doar dus: spre curs, nu și spre casă Cine a spus că drumul spre „perfecționare profesională” e greu, n-a...
-
Exclusivacum 4 zile
I.P.J. Prahova, „filiala” Băicoi (III): Cum se spală imaginea, se bat oameni și se servesc combinații în oraș
-
Exclusivacum 3 zile
CURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 4 zileI.P.J. Prahova – „Doamna Treabă Mare” își caută turnătorii: SRPCIV Prahova, de la permise la normă la vânătoare de „dușmani ai poporului”
-
Exclusivacum 3 zile
Arhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații
-
Exclusivacum 4 zile
I.P.J. Prahova – „Boala Alzheimer” în uniformă (Episodul 6). Burlan Marius-Daniel – ecoul care minte în loc să clarifice
-
Exclusivacum 4 zile
M.A.I. – „Strict secret”: cum îți pierzi uniforma cu o notă pe care n-ai voie s-o vezi, dar trebuie s-o respecți
-
Exclusivacum 3 zile
Strict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă
-
Exclusivacum 3 zile
Camere, tăcere și confidențialitate la kilogram: cum își filmează MAI polițiștii, iar ANSPDCP se uită în altă parte