Connect with us

Actualitate

Proiectul „Generaţii” a fost premiat la Gala Societăţii Civile şi continuă cu o nouă ediţie

Publicat

pe

Fundaţia Regală Margareta a României şi Hochland România continuă programul de voluntariat pentru seniorii care vor să se implice în comunitate

După ce a primit premiul I la Gala Societăţii Civile, la categoria „Proiecte şi campanii de voluntariat”, programul naţional Generaţii, desfăşurat de Fundaţia Regală Margareta a României în parteneriat cu Hochland România, continuă şi în anul şcolar 2020-2021, adăugând o variantă adaptată pentru mediul online.

Astfel, seniorii care sunt specialişti într-un anumit domeniu şi care doresc să rămână activi după retragerea din activitatea profesională, dar şi să contribuie, prin experienţa lor, la dezvoltarea şcolară şi personală a copiilor care provin din medii defavorizate, pot deveni mentori online pentru aceştia. Fundaţia Regală Margareta a României le oferă această oportunitate în cadrul centrelor sociale de tip şcoală după şcoală incluse în programul naţional Generaţii, iar proiectul va fi iniţiat în zona Transilvaniei cu sprijinul Hochland România.

În contextul pandemiei globale, mulţi dintre voluntarii seniori din centrele Generaţii au fost nevoiţi să se adapteze noii realităţi, adoptând o nouă metodă de lucru cu copiii – cea online. Deşi o parte dintre ei au întâmpinat unele dificultăţi la început, aceştia au deprins repede modul de lucru cu noile instrumente virtuale, continuând astfel să menţină legătura cu elevii, să le ofere sprijin şcolar, ori să organizeze cluburi şi ateliere de grup. Această nouă formă de organizare a procesului de învăţare este o experienţă interesantă, chiar şi în lipsa unui contact direct, unii seniori considerând metoda online chiar mai comodă, deoarece le asigură confort şi siguranţă în această perioada dificilă.

Proiectul Generaţii a fost dublu premiat în cadrul Galei Societăţii Civile, obţinând atât premiul I la categoria „Proiecte şi campanii de voluntariat”, cât şi premiul III la categoria „Servicii de asistenţă socială”.

„Premiile oferite de Gala Societăţii Civile vin ca o confirmare a faptului că astfel de iniţiative sunt binevenite în ţara noastră. Ne bucurăm că avem alături un partener de încredere precum Fundaţia Regală Margareta a României şi ne dorim ca prin intermediul acestui proiect să ajutăm tot mai mulţi vârstnici să aibă un impact pozitiv în comunităţile din care fac parte”, a declarat Erik Hageleit, General Manager Hochland România.

Pentru a deveni mentor online, vârstnicii au nevoie de o atitudine pozitivă, disponibilitate şi de anumite competenţe digitale pentru a organiza sesiuni online pe teme de interes pentru copii: meditaţii la diferite materii din programa şolară, îndrumare în realizarea temelor, cluburi şi ateliere educaţionale, cercuri vocaţionale, sesiuni de dezvoltare personală, clubul jocurilor de societate şi educaţionale interactive.

*** Despre programul naţional „Generaţii” şi ediţia 2020-2021

Fundaţia Regală Margareta a României a dezvoltat o metodologie privind abordarea intergeneraţională a activităţilor desfăşurate în centrele şcoală după şcoală prin interacţiunea şi schimbul de experienţă dintre copii, tineri şi vârstnici. Metoda Generaţii, implementată până în prezent în mai multe centre din ţară, vine în sprijinul copiilor din medii defavorizate, dar şi al seniorilor care, prin voluntariat, îşi asumă un nou rol social, îşi valorifică experienţa sau hobby-urile şi îşi redobândesc sentimentul de utilitate şi de apartenenţă la comunitate.

În urma interacţiunii dintre voluntarii seniori şi copiii beneficiari ai centrelor din diverse comunităţi, s-a observat un progres în dezvoltarea copiilor atât la nivel şcolar, cât şi la nivel personal, prin creşterea stimei de sine, a încrederii în forţele proprii şi a gradului de responsabilitate. În ceea ce priveşte impactul activităţilor intergeneraţionale asupra voluntarilor seniori, s-a constatat o îmbunătăţire a calităţii vieţii acestora.

În anul şcolar 2020-2021, Fundaţia Regală Margareta a României şi Hochland România şi-au propus să sprijine 6 centre sociale de zi pentru recrutarea şi implicarea voluntarilor seniori în spijinul copiilor, din localităţile Bistriţa, Braşov, Cenade, Războieni-Cetate, Reghin, Târnăveni.

Seniorii care doresc să devină voluntari în centrele Generaţii pot afla mai multe detalii apelând numărul 0800-460-001 – Telefonul Vârstnicului, linie gratuită şi confidenţială de consiliere socială pentru vârstnicii din România, sau se pot înscrie direct pe noul website www.intergenerational.ro, prin completarea unui formular online.

Două dintre problemele sociale cu care se confruntă astăzi România sunt îmbătrânirea accelarată a populaţiei şi abandonul şcolar generat de sărăcie. Conform raportului INSSE de la 1 ianuarie 2020, peste 3,7 milioane de persoane din România au vârsta de peste 65 de ani, iar ritmul îmbătrânirii populaţiei este alarmant, plasând ţara noastră pe locul 2 în topul ţărilor europene. Indicele de îmbătrânire demografică a crescut de la 112,1 (la 1 ianuarie 2019), la 115,6 persoane vârstnice la 100 persoane tinere, la 1 ianuarie 2020.

Totodată, 47% dintre vârstnici suferă din cauza pierderii rolului social şi a sentimentului de inutilitate, iar 1 din 2 vârstnici este afectat de singurătate. Pe de altă parte, copiii din familii nevoiaşe au nevoie de sprijin educaţional, iar centrele de zi din comunităţile defavorizate se confruntă cu resurse insuficiente. În acest context, abordarea vârstnicilor ca resursă pentru comunitate reprezintă o importantă schimbare de paradigmă, dar una absolut necesară pentru încurajarea îmbătrânirii active şi adaptarea la situaţia demografică existentă.

*** Despre Fundaţia Regală Margareta a României

Fundaţia Regală Margareta a României este una dintre organizaţiile neguvernamentale de elită din România, care contribuie la dezvoltarea societăţii civile prin programe sociale şi educaţionale. Cu o activitate de peste 30 de ani, Fundaţia sprijină copii, tineri şi vârstnici prin intervenţii durabile, bazate pe schimbul de experienţă şi valori între generaţii. Fundaţia Regală Margareta a României este printre puţinele organizaţii care semnalează fenomenul de îmbătrânire a populaţiei şi efectele iminente asupra societăţii, propunând soluţii practice pentru a creşte calitatea vieţii persoanelor vârstnice. Mai multe detalii despre programele Fundaţiei sunt disponibile pe www.frmr.ro.

*** Despre Hochland

Povestea Hochland a început în 1927, odată cu fondarea companiei şi realizarea primului produs la fabrica de brânzeturi Hochland din Lindenberg, Germania. În prezent, Hochland este unul dintre cei mai puternici producători de brânzeturi din lume, având 11 unităţi de producţie la nivel mondial, peste 4.000 de angajaţi şi o producţie de brânzeturi de aproximativ 400.000 tone anual. Prezent în România din anul 1993, Hochland este liderul pieţei de brânzeturi, precum şi cel mai iubit brand din această categorie. Începând cu anul 2019, Hochland a devenit partener al Fundaţiei Regale Margareta a României în cadrul proiectului Generaţii, pentru a adresa într-o manieră holistică şi intergeneraţională problemele ce apar în rândul copiilor din familii sărace şi a vârstnicilor pensionaţi singuri. Mai multe detalii pe www.Hochland.ro.

Actualitate

Blindate de top pentru Europa: Gigantul BAE Systems accelerează producția CV90, în ciuda retragerii Estoniei

Publicat

pe

De

Negocierile la nivel înalt pentru dotarea armatelor europene cu vehicule de luptă pentru infanterie intră într-o fază decisivă. În timp ce cinci națiuni europene își unifică forțele pentru o achiziție comună de blindate CV90, producătorul suedez BAE Systems Hägglunds își recalibrează strategia după ce Estonia a anunțat oficial că părăsește programul. Conducerea companiei dă însă asigurări că planurile de producție rămân pe o traiectorie ascendentă, impactul retragerii fiind considerat „marginal”.

Efect de bumerang: Retragerea Tallinnului accelerează livrările pentru ceilalți aliați

Decizia Estoniei de a prioritiza sistemele de apărare aeriană în detrimentul noilor blindate nu a provocat panică la sediul central din Örnsköldsvik. Din contră, oficialii BAE Systems susțin că acest pas înapoi va permite celorlalți clienți — Finlanda, Suedia, Norvegia, Lituania și Olanda — să primească vehiculele mai devreme decât era prevăzut. Deși Tallinnul va continua să își modernizeze flota actuală de 50 de unități, ieșirea din consorțiul de achiziție ar putea pune presiune pe prețul per unitate pentru restul partenerilor, negocierile urmând să fie finalizate până în toamna acestui an.

Investiții masive pentru o cadență de război: „Un blindat pe zi”

Pentru a răspunde cererii globale fără precedent, BAE Systems a demarat un plan de expansiune agresiv. Cu peste 300 de milioane de dolari deja investiți și o forță de muncă ce a explodat de la 750 la 2.600 de angajați în ultimii patru ani, compania se pregătește pentru o nouă infuzie de capital de 150 de milioane de dolari între 2026 și 2028. Obiectivul este clar: atingerea unei capacități de producție de un vehicul CV90 pe zi. Cu un portofoliu actual de 600 de unități și o prognoză de încă 500 prin noul program european, linia de asamblare va rămâne activă cel puțin până în anul 2032.

Lecția ucraineană: Blindate adaptate pentru era dronelor

Experiența de pe frontul din Ucraina a devenit un laborator de testare vital pentru inginerii suedezi. Cele 50 de vehicule donate de Suedia au demonstrat o protecție remarcabilă, oficialii companiei afirmând că, din datele lor, niciun militar nu și-a pierdut viața în interiorul unui CV90 în timpul luptelor. Totuși, realitatea crudă a „războiului dronelor” a forțat modernizări imediate. Noile configurații vor include sisteme avansate de protecție împotriva amenințărilor aeriene fără pilot, recunoscându-se faptul că generațiile anterioare erau vulnerabile în fața acestei noi tehnologii de combat.

Citeste in continuare

Actualitate

Ambiții submerse: Programul de submarine AUKUS în fața unei crize de credibilitate și infrastructură

Publicat

pe

De

Parteneriatul strategic trilateral AUKUS, menit să redefinească echilibrul de forțe în regiunea Indo-Pacifică prin livrarea de submarine cu propulsie nucleară, traversează un moment critic. O serie de „deficiențe și eșecuri” sistemice amenință acum să deraieze unul dintre cele mai ambițioase proiecte de apărare din istoria recentă, punând sub semnul întrebării nu doar securitatea națională, ci și soliditatea alianței dintre Regatul Unit, SUA și Australia.

Șantiere în derivă: Veriga slabă a producției de elită

Punctul focal al îngrijorărilor se află la Barrow-in-Furness, unde șantierul naval BAE Systems, destinat construcției viitoarelor nave SSN-AUKUS, se confruntă cu întârzieri majore de investiții. Modernizarea infrastructurii este considerată vitală, însă orice amânare suplimentară ar putea genera un efect de domino asupra întregului calendar de livrare.

Fără o intervenție imediată în capacitățile de producție, promisiunea tehnologică a programului riscă să rămână un simplu proiect pe hârtie. Consecințele nu sunt doar logistice, ci și diplomatice, afectând direct încrederea partenerilor internaționali în capacitatea de execuție a Londrei.

Deriva politică și ceața financiară: Lipsa unei direcții clare

Pe lângă problemele tehnice, programul suferă din cauza unei aparente pierderi de entuziasm la nivelul conducerii politice britanice. Observatorii avertizează că „vizibilitatea” scăzută a guvernului central în promovarea acestui parteneriat a lăsat loc unei derive politice periculoase. Este necesară o asumare mai fermă a rolului de lider pentru a contracara incertitudinea care planează asupra proiectului.

Această incertitudine este amplificată de amânarea Planului de Investiții în Apărare (DIP), documentul strategic care ar fi trebuit să clarifice prioritățile de achiziție pentru următorul deceniu. Retragerea calendarului de publicare a acestui plan lasă semne de întrebare majore asupra finanțării pe termen lung, într-un context în care costul estimat al fiecărui submarin viitor se ridică la aproximativ 3,4 miliarde de dolari.

Flota actuală la limita rezistenței: Prețul mare al credibilității

Efortul de a menține aparențele unei prezențe globale constante exercită o presiune imensă asupra resurselor actuale. Submarinele din clasa Astute ale Marinei Regale sunt împinse dincolo de limitele lor operaționale pentru a onora angajamentele de rotație și vizite în porturile australiene.

Exemplul recent al unei nave forțate să își scurteze misiunea în Australia pentru a fi redeployată urgent în contextul conflictelor din Orientul Mijlociu subliniază o realitate crudă: disponibilitatea flotei este la un nivel critic de scăzut. Dacă infrastructura de mentenanță și suport nu va fi îmbunătățită într-un ritm accelerat, capacitatea de a asigura securitatea în zona Euro-Atlantică, respectând în același timp obligațiile AUKUS, va deveni o misiune imposibilă.

Citeste in continuare

Actualitate

Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force

Publicat

pe

De

Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.

Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu

În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.

Războiul împotriva „derapajului cerințelor”

Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.

O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde

Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv18 ore ago

Marea bubuitură a incompetenței: Cum a dinamitat Statul Român investițiile americane pentru o Fabrică de Pulberi care există doar pe hârtie

În orașul Victoria, județul Brașov, unde istoria industrială ar trebui să miroasă a progres, astăzi pute a eșec birocratic și...

Exclusiv18 ore ago

Adio, „Secret de Stat” la budă! Sindicatul Diamantul dă stingerea paranoiei din Ministerul Afacerilor Interne

Mult a fost, puțin a mai rămas până când zidurile groase ale penibilului, ridicate de Ministerul Afacerilor Interne sub pretextul...

Exclusiv2 zile ago

Orizonturi încețoșate la IOR: Cum se lichidează industria de apărare sub „privirea oarbă” a turistului ministerial Ambrozie Darău

În timp ce industria de apărare a României își dă ultima suflare, ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și – mai ales...

Exclusiv2 zile ago

Operațiunea „Cățeluș cu păru’ creț”: Festivalul „ghiocelul de la Interne (M.A.I.).”

Într-un Minister de Interne unde profesionalismul a fost pensionat forțat și înlocuit cu arta de a sta în genunchi, spectacolul...

Exclusiv2 zile ago

APOCALIPSA INTEGRITĂȚII LA ARAD: AGENTUL CARE A REFUZAT SĂ FIE „BĂIAT DEȘTEPT” ȘI A LĂSAT UN ȘOFER CU BANII ÎN AER

Într-o societate obișnuită ca „mica înțelegere” să fie unsul care degripează rotițele legii, un agent de poliție din Arad a...

Exclusiv3 zile ago

EVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!

Într-o Românie în care miniștrii Agriculturii trec prin funcții ca gâsca prin apă, lăsând în urmă doar praf și strategii...

Exclusiv3 zile ago

OPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora

În timp ce ministrul Ambrozie-Irineu Darău exersa privirea de diplomat prin tranșeele de la Kiev, acasă, la București, „marea curățenie”...

Exclusiv3 zile ago

Marea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia

De opt ani, liniștea și patrimoniul Transport Călători Express (TCE) SA Ploiești sunt „garante” de o firmă care pare specializată...

Exclusiv3 zile ago

VÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân

În laboratoarele prăfuite ale Ministerului de Interne, unde gândirea critică este considerată „abatere disciplinară”, s-a inventat un nou sport național:...

Exclusiv4 zile ago

MIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI

Alchimia puterii în varianta ovină: De la brațul ocrotitor al ciobanului, la isteria halucinațiilor cu „lupi” În peisajul mioriticei instituții...

Exclusiv4 zile ago

SLATINA, ORAȘUL UNDE POLIȚIA SE JOACĂ DE-A PUZLE-UL: CUM SĂ FACI VARZĂ SIGURANȚA CETĂȚEANULUI SUB COMANDA LUI „SHERIFF” DE MEZZO

Alchimia incompetenței: Când șeful Murguleț amestecă patrulele ca pe cărțile de joc La Slatina, siguranța publică a devenit un fel...

Exclusiv4 zile ago

CIRCUL „DOCTORILOR” ÎN DEZINFORMARE: Cum au vânat „vitele incălțate” un spion rus și au nimerit un oficial moldovean

Într-o țară unde Ministerul Afacerilor Interne (MAI) pare să funcționeze pe bază de curent de la Moscova atunci când vine...

Exclusiv5 zile ago

Marele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul

Există o artă fină în a orchestra o campanie de denigrare, dar ce s-a întâmplat recent în laboratoarele prăfuite ale...

Exclusiv5 zile ago

Sprint spre zăbrele: Cum a eșuat „Marele Plan” al unui fugar de carton în fața unui polițist „Strongman”

Există momente în care realitatea de la sate bate orice scenariu de film de acțiune de categoria B, transformându-se într-o...

Exclusiv6 zile ago

Orchestra de lătrăi a Internelor: Cum se „fabrică” un spion rus când se clatină fotoliile din MAI

Într-o democrație care pute a epoleti nespălați, coincidențele nu sunt niciodată întâmplătoare, ci programate prin ordin de serviciu. Imediat ce...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Criptomonede Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv