Connect with us

Actualitate

Proiectul „Generaţii” a fost premiat la Gala Societăţii Civile şi continuă cu o nouă ediţie

Publicat

pe

Fundaţia Regală Margareta a României şi Hochland România continuă programul de voluntariat pentru seniorii care vor să se implice în comunitate

După ce a primit premiul I la Gala Societăţii Civile, la categoria „Proiecte şi campanii de voluntariat”, programul naţional Generaţii, desfăşurat de Fundaţia Regală Margareta a României în parteneriat cu Hochland România, continuă şi în anul şcolar 2020-2021, adăugând o variantă adaptată pentru mediul online.

Astfel, seniorii care sunt specialişti într-un anumit domeniu şi care doresc să rămână activi după retragerea din activitatea profesională, dar şi să contribuie, prin experienţa lor, la dezvoltarea şcolară şi personală a copiilor care provin din medii defavorizate, pot deveni mentori online pentru aceştia. Fundaţia Regală Margareta a României le oferă această oportunitate în cadrul centrelor sociale de tip şcoală după şcoală incluse în programul naţional Generaţii, iar proiectul va fi iniţiat în zona Transilvaniei cu sprijinul Hochland România.

În contextul pandemiei globale, mulţi dintre voluntarii seniori din centrele Generaţii au fost nevoiţi să se adapteze noii realităţi, adoptând o nouă metodă de lucru cu copiii – cea online. Deşi o parte dintre ei au întâmpinat unele dificultăţi la început, aceştia au deprins repede modul de lucru cu noile instrumente virtuale, continuând astfel să menţină legătura cu elevii, să le ofere sprijin şcolar, ori să organizeze cluburi şi ateliere de grup. Această nouă formă de organizare a procesului de învăţare este o experienţă interesantă, chiar şi în lipsa unui contact direct, unii seniori considerând metoda online chiar mai comodă, deoarece le asigură confort şi siguranţă în această perioada dificilă.

Proiectul Generaţii a fost dublu premiat în cadrul Galei Societăţii Civile, obţinând atât premiul I la categoria „Proiecte şi campanii de voluntariat”, cât şi premiul III la categoria „Servicii de asistenţă socială”.

„Premiile oferite de Gala Societăţii Civile vin ca o confirmare a faptului că astfel de iniţiative sunt binevenite în ţara noastră. Ne bucurăm că avem alături un partener de încredere precum Fundaţia Regală Margareta a României şi ne dorim ca prin intermediul acestui proiect să ajutăm tot mai mulţi vârstnici să aibă un impact pozitiv în comunităţile din care fac parte”, a declarat Erik Hageleit, General Manager Hochland România.

Pentru a deveni mentor online, vârstnicii au nevoie de o atitudine pozitivă, disponibilitate şi de anumite competenţe digitale pentru a organiza sesiuni online pe teme de interes pentru copii: meditaţii la diferite materii din programa şolară, îndrumare în realizarea temelor, cluburi şi ateliere educaţionale, cercuri vocaţionale, sesiuni de dezvoltare personală, clubul jocurilor de societate şi educaţionale interactive.

*** Despre programul naţional „Generaţii” şi ediţia 2020-2021

Fundaţia Regală Margareta a României a dezvoltat o metodologie privind abordarea intergeneraţională a activităţilor desfăşurate în centrele şcoală după şcoală prin interacţiunea şi schimbul de experienţă dintre copii, tineri şi vârstnici. Metoda Generaţii, implementată până în prezent în mai multe centre din ţară, vine în sprijinul copiilor din medii defavorizate, dar şi al seniorilor care, prin voluntariat, îşi asumă un nou rol social, îşi valorifică experienţa sau hobby-urile şi îşi redobândesc sentimentul de utilitate şi de apartenenţă la comunitate.

În urma interacţiunii dintre voluntarii seniori şi copiii beneficiari ai centrelor din diverse comunităţi, s-a observat un progres în dezvoltarea copiilor atât la nivel şcolar, cât şi la nivel personal, prin creşterea stimei de sine, a încrederii în forţele proprii şi a gradului de responsabilitate. În ceea ce priveşte impactul activităţilor intergeneraţionale asupra voluntarilor seniori, s-a constatat o îmbunătăţire a calităţii vieţii acestora.

În anul şcolar 2020-2021, Fundaţia Regală Margareta a României şi Hochland România şi-au propus să sprijine 6 centre sociale de zi pentru recrutarea şi implicarea voluntarilor seniori în spijinul copiilor, din localităţile Bistriţa, Braşov, Cenade, Războieni-Cetate, Reghin, Târnăveni.

Seniorii care doresc să devină voluntari în centrele Generaţii pot afla mai multe detalii apelând numărul 0800-460-001 – Telefonul Vârstnicului, linie gratuită şi confidenţială de consiliere socială pentru vârstnicii din România, sau se pot înscrie direct pe noul website www.intergenerational.ro, prin completarea unui formular online.

Două dintre problemele sociale cu care se confruntă astăzi România sunt îmbătrânirea accelarată a populaţiei şi abandonul şcolar generat de sărăcie. Conform raportului INSSE de la 1 ianuarie 2020, peste 3,7 milioane de persoane din România au vârsta de peste 65 de ani, iar ritmul îmbătrânirii populaţiei este alarmant, plasând ţara noastră pe locul 2 în topul ţărilor europene. Indicele de îmbătrânire demografică a crescut de la 112,1 (la 1 ianuarie 2019), la 115,6 persoane vârstnice la 100 persoane tinere, la 1 ianuarie 2020.

Totodată, 47% dintre vârstnici suferă din cauza pierderii rolului social şi a sentimentului de inutilitate, iar 1 din 2 vârstnici este afectat de singurătate. Pe de altă parte, copiii din familii nevoiaşe au nevoie de sprijin educaţional, iar centrele de zi din comunităţile defavorizate se confruntă cu resurse insuficiente. În acest context, abordarea vârstnicilor ca resursă pentru comunitate reprezintă o importantă schimbare de paradigmă, dar una absolut necesară pentru încurajarea îmbătrânirii active şi adaptarea la situaţia demografică existentă.

*** Despre Fundaţia Regală Margareta a României

Fundaţia Regală Margareta a României este una dintre organizaţiile neguvernamentale de elită din România, care contribuie la dezvoltarea societăţii civile prin programe sociale şi educaţionale. Cu o activitate de peste 30 de ani, Fundaţia sprijină copii, tineri şi vârstnici prin intervenţii durabile, bazate pe schimbul de experienţă şi valori între generaţii. Fundaţia Regală Margareta a României este printre puţinele organizaţii care semnalează fenomenul de îmbătrânire a populaţiei şi efectele iminente asupra societăţii, propunând soluţii practice pentru a creşte calitatea vieţii persoanelor vârstnice. Mai multe detalii despre programele Fundaţiei sunt disponibile pe www.frmr.ro.

*** Despre Hochland

Povestea Hochland a început în 1927, odată cu fondarea companiei şi realizarea primului produs la fabrica de brânzeturi Hochland din Lindenberg, Germania. În prezent, Hochland este unul dintre cei mai puternici producători de brânzeturi din lume, având 11 unităţi de producţie la nivel mondial, peste 4.000 de angajaţi şi o producţie de brânzeturi de aproximativ 400.000 tone anual. Prezent în România din anul 1993, Hochland este liderul pieţei de brânzeturi, precum şi cel mai iubit brand din această categorie. Începând cu anul 2019, Hochland a devenit partener al Fundaţiei Regale Margareta a României în cadrul proiectului Generaţii, pentru a adresa într-o manieră holistică şi intergeneraţională problemele ce apar în rândul copiilor din familii sărace şi a vârstnicilor pensionaţi singuri. Mai multe detalii pe www.Hochland.ro.

Actualitate

Era flotei hibride: USS Theodore Roosevelt pleacă în misiune cu „umbrele” sale robotizate

Publicat

pe

De

Într-o mișcare ce marchează sfârșitul erei experimentale și începutul integrării depline a sistemelor autonome în teatrele de operațiuni, portavionul USS Theodore Roosevelt se pregătește de desfășurare alături de nava autonomă Seahawk. Această premieră absolută pentru un grup de luptă al Marinei reprezintă un punct de cotitură strategic, transformând dronele de suprafață din „proiecte științifice” în componente vitale ale arsenalului activ.

Din laborator direct în teatrul de operațiuni: Adio, experimente!

Desfășurarea navei Seahawk — un model avansat dezvoltat de Leidos pentru vânătoarea de submarine și monitorizarea domeniului maritim — nu este doar un exercițiu de rutină. Experții militari consideră că acest moment va pune bazele viitorului concept de operațiuni (CONOPS) al întregii flote. Până în prezent, navele fără echipaj au fost testate în medii controlate, însă integrarea lor într-un grup de luptă complet, în condiții reale de misiune, forțează Marina să definească clar cum și când vor deveni aceste platforme nucleul forțelor navale.

Trecerea de la prototip la unitate operațională semnalează o schimbare de paradigmă: Marina nu mai așteaptă soluții perfecte de la mal, ci alege să „învețe din mers”, punând tehnologia autonomă la treabă alături de navele cu echipaj uman.

Strategia „Hedge Force”: Răspunsul la criza de structură a flotei

Această accelerare a tehnologiei autonome vine într-un moment de tensiune maximă pentru structura forțelor navale. Cu o flotă aflată în contracție și un ritm operațional epuizant — exemplificat de misiunile record de peste 300 de zile ale altor grupuri de luptă — sistemele robotizate sunt văzute ca o soluție de salvare.

Noua strategie de tip „hedge force” (forță de protecție/alternativă) urmărește să creeze opțiuni tactice flexibile, care să nu mai depindă exclusiv de modelul tradițional al portavionului escortat de distrugătoare. Navele autonome pot prelua sarcini riscante sau monotone, permițând echipajelor umane să se concentreze pe deciziile strategice complexe.

Dilema comandamentului: Cine conduce „flota fantomă”?

Deși tehnologia avansează rapid, Marina se confruntă cu ceea ce amiralii numesc „dilema autonomiei”. În prezent, nu există un model de comandă și control unitar pentru sistemele robotizate, acestea fiind fragmentate între diverse domenii (submarin, aerian, cibernetic).

Se discută intens despre crearea unui centru de dezvoltare a războiului robotic sau chiar despre numirea unui comandant dedicat pentru sistemele autonome. Provocarea majoră rămâne însă integrarea: cum pot fi coordonate aceste drone astfel încât să nu devină o povară logistică suplimentară pentru comandanții de grupuri de luptă, ci un multiplicator de forță?

Logistica viitorului: Între viteza portavioanelor și autonomia dronelor

Misiunea de bord a USS Theodore Roosevelt va scoate la iveală limitările practice ale navelor precum Seahawk. Deși au o rezistență impresionantă pe mare, aceste nave autonome nu ating întotdeauna viteza de croazieră a unui portavion nuclear. Astfel, Marina va trebui să dezvolte tactici noi pentru a preveni situația în care „umbrele” robotizate sunt lăsate în urmă în timpul tranzitelor rapide.

Mai mult, testele vor viza capacitatea de realimentare și mentenanță în larg, fără a pune în pericol navele de aprovizionare. De la transportul de piese de schimb și hrană, până la misiuni de război electronic sau deminare în puncte critice, precum strâmtorile internaționale, Seahawk va fi evaluată prin prisma utilității sale imediate în scenarii de conflict.

Un semnal pentru industria de apărare: Piața se mută pe mare

Succesul acestei desfășurări va dicta direct strategia de achiziții a Marinei. Trecerea la un model de tip „marketplace” pentru navele de suprafață medii (MUSV) indică dorința militarilor de a cumpăra platforme gata de luptă, nu doar promisiuni tehnologice.

Pe măsură ce Congresul solicită strategii clare de integrare înainte de a aproba noi bugete, performanța navei Seahawk sub comanda grupului Theodore Roosevelt va decide cât de repede va fi finanțată și construită viitoarea flotă hibridă a secolului XXI. Ceea ce se întâmplă acum în largul oceanului va deveni, cel mai probabil, noul standard de operare pentru deceniile următoare.

Citeste in continuare

Actualitate

Cursa pentru supremația orbitală: De ce „inima” noilor sateliți este scrisă în cod, nu turnată în oțel

Publicat

pe

De

Spațiul cosmic a încetat de mult să mai fie un sanctuar al cercetării pașnice, devenind un domeniu de conflict deschis. În acest nou peisaj geopolitic, abordarea tradițională axată pe hardware-ul rigid al sateliților a devenit depășită. Statele Unite și aliații săi forțează acum trecerea către arhitecturi definite prin software, unde agilitatea, reziliența și capacitatea de actualizare în timp real sunt noile arme ale dominației orbitale.

Sfârșitul erei „hardware-ului static”: Spațiul ca domeniu cinetic

Timpul în care un satelit era lansat cu o singură misiune, neschimbată pe parcursul a zece ani, a apus. Astăzi, necesitatea de a domina „înălțimea supremă” impune o viteză de reacție care nu poate fi susținută de limitările fizice ale metalului. Strategii militari avertizează: pentru a evita surpriza operațională și pentru a contracara mișcările adversarilor, platformele orbitale trebuie să devină evolutive.

Prin utilizarea unei arhitecturi cu sisteme deschise, sateliții moderni integrează inteligența artificială (IA) și învățarea automată direct în orbită. Astfel, senzorii și capacitățile de luptă sunt îmbunătățite constant prin linii de cod securizate, transformând fiecare activ spațial dintr-un instrument fix într-un nod dinamic de putere.

De la controlul propulsoarelor la super-computerele de pe orbită

Din punct de vedere istoric, vehiculele spațiale erau prizonierele unei capacități de calcul extrem de limitate. Designul era rigid, iar resursele de energie și greutate (SWaP) permiteau doar sarcini de bază, precum controlul orientării. Schimbarea de paradigmă a venit odată cu evoluția calculului de înaltă performanță și a straturilor de abstractizare a software-ului.

Marea inovație a prezentului constă în capacitatea de a face „mai mult cu mai puțin”. Implementarea unui mediu software sofisticat elimină necesitatea de a lansa un vehicul nou de fiecare dată când cerințele misiunii se schimbă. În contextul trecerii spațiului de la un simplu strat de comunicații la un domeniu de confruntare cinetică și non-cinetică, controlul înălțimii depinde de manevre defensive și pivotări tactice executate în timp real, direct din software.

Realitatea operațională: Centre de date la mii de kilometri altitudine

Ceea ce părea a fi teorie în urmă cu câțiva ani a devenit deja realitate operațională. Primele micro-centre de date orbitale și regiuni de cloud hibrid au fost deja desfășurate pe Stația Spațială Internațională. Aceste etape demonstrează că utilizarea tehnologiilor comerciale de serie (COTS) în spațiu nu este doar posibilă, ci matură.

Secretul succesului rezidă în procesarea datelor la „margine” (edge computing). Volumul masiv de informații generat în orbită necesită o procesare cu latență scăzută chiar la sursă. Prin analiza datelor direct pe satelit, se reduce dependența critică de transportul datelor către sol și se închide „bucla OODA” (Observă-Orientează-Decide-Acționează) în spațiu, oferind autonomia necesară pentru a supraviețui într-un mediu ostil.

O „plasă” de reziliență împotriva amenințărilor hipersonice

Pe măsură ce amenințările hipersonice și tentativele de bruiaj se multiplică, arhitectura spațială trebuie să devină o rețea globală, nu o serie de ținte izolate. Strategia actuală vizează o structură de tip „mesh” multi-constelație și multi-orbitală. Lecțiile din conflictele terestre recente sunt clare: centrele de date centralizate sunt primele ținte. În spațiu, soluția este distribuirea capacităților pe mai multe straturi, astfel încât, dacă un nod este compromis, misiunea să continue neîntrerupt.

Această viziune depășește granițele naționale, necesitând o integrare totală între sistemele aliate. Printr-un standard software global și unificat, datele și capacitățile pot fi partajate instantaneu între partenerii internaționali. În vacuumul spațiului, „timpul real” este un standard greu de atins, dar este singura cale prin care o forță combinată poate asigura succesul misiunii în fața provocărilor de mâine.

Citeste in continuare

Actualitate

Schimbare de gardă în spațiu: Boeing câștigă un contract de 2 miliarde de dolari pentru sateliții MUOS

Publicat

pe

De

Într-o mișcare surprinzătoare care modifică peisajul furnizorilor de apărare, Space Force a desemnat compania Boeing pentru a extinde constelația de comunicații critice, preluând ștafeta de la constructorul original al sistemului.

O victorie strategică în fața rivalilor de la Lockheed Martin

Space Systems Command (SSC) a anunțat oficial atribuirea unui contract de 2 miliarde de dolari către Boeing pentru dezvoltarea și livrarea a doi noi sateliți din cadrul sistemului Mobile User Objective System (MUOS). Decizia marchează o schimbare semnificativă de direcție, Boeing reușind să se impună în fața celor de la Lockheed Martin, compania care a proiectat și construit primele cinci unități ale acestei flote orbitale.

Noul acord acoperă întregul proces, de la dezvoltare și integrare până la testarea pe orbită. Această extindere a duratei de viață a serviciului MUOS este rezultatul unei competiții strânse, începută în 2024, când ambii giganți ai industriei au primit contracte inițiale de design în valoare de 66 de milioane de dolari.

Securizarea comunicațiilor navale până în anul 2035

Noile unități spațiale sunt programate pentru lansare începând cu anii 2031 și 2032, urmând să ridice numărul total de sateliți din constelația MUOS la șapte. Această infrastructură este vitală pentru armata americană și aliații săi, oferind comunicații securizate în banda ultra-înaltă (UHF), esențiale în special pentru coordonarea forțelor navale la nivel global.

Odată cu implementarea acestor noi sateliți, sistemul va putea rămâne operațional cel puțin până în 2035. Efortul financiar este unul considerabil, bugetul estimat pentru cercetare, dezvoltare și achiziții ridicându-se la peste 2,6 miliarde de dolari până în anul 2031, reflectând importanța strategică a menținerii unei conexiuni sigure în teatrele de operațiuni.

Orizontul comercial și viitorul comunicațiilor militare

În timp ce Boeing se pregătește pentru faza de construcție, arhitectura viitoare a comunicațiilor militare ar putea suferi transformări profunde. Dincolo de investiția actuală, autoritățile militare explorează o strategie pe termen lung care ar putea implica transferul parțial sau total al misiunilor de comunicații în bandă îngustă către furnizori comerciali.

Această abordare hibridă ar putea oferi o mai mare flexibilitate și reziliență, într-un moment în care spațiul devine un domeniu din ce în ce mai contestat. Până la implementarea noilor viziuni comerciale, sateliții MUOS construiți de Boeing vor rămâne coloana vertebrală a dialogului criptat pentru forțele de intervenție rapidă.

Citeste in continuare

Aveți un PONT?

Cel mai complet ziar de investigații dedicat cititorilor din România. Aveți un pont despre fapte de corupție la nivel local și/sau național? Garantăm confidențialitatea! Scrie-ne la Whatsapp: 0735.085.503 Sau la adresa: incisiv.anticoruptie@gmail.com Departament Investigații - Secția Anticorupție

Știri calde

Exclusiv21 de ore ago

Fier vechi, morți noi: cum poate un cablu furat să bage un tren întreg în pământ

„Doar fier vechi”, zic hoții. „Doar zeci de morți potențiali”, zice realitatea Știați că un accident feroviar cu zeci de...

Exclusiv21 de ore ago

Șantierul Naval Mangalia, scos la mezat ca iaurtul expirat: 184 de milioane, fără clienți. SAFE pe hârtie, FAIL în realitate

Licitație de 184 de milioane, zero cumpărători. Șoc și groază la… cine nu știa? Prima licitație pentru vânzarea Șantierului Naval...

Exclusiv2 zile ago

„Purul adevăr” al chestorului Drăgan: cum se împuternicește Minciuna și se desemnează Nerușinarea

„Poliție aservită”, conferință disperată: Drăgan iese la tablă cu „purul adevăr” Pe 22 mai 2026, după investigația Recorder „Poliție aservită”,...

Exclusiv2 zile ago

Europa descoperă, brusc, că pedofilia există. Breaking news după zeci de ani de somn la Bruxelles

UE se trezește la realitate: „Hai să mai facem o directivă!” Consiliul Uniunii Europene și Parlamentul European s-au prins, în...

Exclusiv3 zile ago

De la „Frumușelu’ Sifon” la Maneliadă pe Bulevard: cum se eliberează trotuarul doar când vor clanurile, nu IPJ Prahova

Centrul Ploieștiului, teritoriu de clan: „Prestij” la vedere, legea pe mod invizibil În buricul Ploieștiului, acolo unde primăria vinde pliante...

Exclusiv3 zile ago

Mame cu pistol la brâu, drepturi la coadă: cum își bate statul joc de femeile din uniformă

Statul-Glumeț: „Eroi în stradă, restul… vedem la pensie!” Ani la rând, oamenii în uniformă – militari, polițiști și funcționari publici...

Exclusiv3 zile ago

Veto constituțional pentru transparența în instanțe: CCR blochează tentativa de a „simplifica” hotărârile judecătorești

Într-o decizie crucială pentru sănătatea sistemului de justiție din România, Curtea Constituțională a tăiat elanul legislativ care amenința să transforme...

Exclusiv4 zile ago

O feuda numită MEDAT: cumetrie, falsuri și caracatița bugetarilor de lux sub mantia lui Irineu Darău (USR)

Caracatița bugetarilor de lux din MEDAT: cum „biblioteca” USR s-a transformat în manual de feudalism digital În seria „Prezentul fără...

Exclusiv4 zile ago

Prahova sub talpa clanurilor: Polițiști cu dosare la comandă, interlopi cu protecție la purtător

Băieți „deștepți” în plină criză: Când interlopii cred că-i doare statul la bască (aici) Chiar dacă ziarul nostru de investigații,...

Exclusiv4 zile ago

Bebe-chestorul și CIRP-ul de buzunar: cum a ajuns Drăgan stăpân pe informarea publică a Poliției Române

Răspunsuri în bătaie de joc de la CIRP Sindicatul Diamantul aruncă public în aer o situație care, în orice stat...

Exclusiv5 zile ago

„Prestij” cu reacție întârziată: după ani de Maneliadă în centru, IPJ Prahova scoate din joben… 4 percheziții

De la restaurant „de fițe” la fief de clan: Prestij, ringul protejat din buricul Ploieștiului În centrul Ploieștiului, la doi...

Exclusiv5 zile ago

Catedrala ipocriziei reformiste: Cum „reorganizarea către eficiență” ascunde dublă semnătură și epurări la Ministerul Economiei/ Documente

Șase luni de mandat și o postare mesianică: Când PR-ul jubilează, legalitatea șchiopătează – Între discursul despre meritocrație și realitatea...

Exclusiv5 zile ago

Secret de serviciu la frontieră: cum păzește Poliția de Frontieră hârtiile mai abitir decât granița

„Cultura grănicerului comunist” trăiește bine-mersi în 2026 V-am mai spus: Poliția de Frontieră este mult, mult mai înapoiată decât Poliția...

Exclusiv5 zile ago

Poliția fără curent: Șefii se ascund în birouri, iar agenții fug de cuțitar prin intersecție

Scenă de groază și comedie neagră în Capitală Conducerea Poliției Române este responsabilă și, în egală măsură, vinovată pentru scenele...

Exclusiv5 zile ago

Coca-Cola Ploiești – O nouă eră în reciclarea “transparentă”: cum se reciclează banii, nu doar sticlele

O nouă zi, aceeași mizerie: Coca-Cola Ploiești “salvează planeta” pe banii fraierilor Într-o lume în care toți pozează în campioni...

Partener media exclusiv

stiri actualizate Raspandacul

Parteneri

Taxi Heathrow London

Top Articole Incisiv