Actualitate
REZULTATE DE ULTIMĂ ORĂ. Ce ”echipe” vor administra Capitala & sectoarele în următorii 4 ani! Luptă ”la baionetă” pentru constituirea majorități în consilii
Bătălia la Primăria Capitalei, dar și la cele șase sectoare este aproape tranșată după numărarea a 97, 46% dintre voturi. Candidatul independent Nicuşor Dan, susţinut de PNL şi USR PLUS, a obţinut 42,78% dintre voturi pentru funcţia de primar general al Capitalei, iar Gabriela Firea, candidatul PSD – 37,99%, potrivit datelor parţiale ale Biroului Electoral Central (BEC) centralizate până marţi la ora 10.00.
În schimb, lupta în Consiliul General al Municipiului București va fi una foarte strânsă în următoarii patru ani. Practic, câștigătorul politic al acestui scrutin este PSD, care a obținut cele mai multe voturi, însă va face parte din opoziție. La putere vor fi, cel mai probabil, USR-PLUS și PNL, care vor trebui să rămână împreună pentru a deține majoritatea și, implicit, a avea ”ultimul cuvânt”
Potrivit rezultatelor parțiale USR PLUS și PNL nu vor reuși să formeze o majoritate calificată de două treimi, ci una simplă, astfel că proiecte cum sunt cele de patrimoniu nu vor putea trece doar cu votul USR PLUS și PNL. De altfel, aceeași situație a fost în ultimii patru ani pentru alianța PSD – ALDE.
În ceea ce privește structura clară a CGMB, aceasta se va stabili ca și procent după finalizarea numărării voturilor, iar membrii se vor stabili în funcție de listele care au fost depuse. Pe de altă parte, dacă un candidat decide să se retragă de pe listă, locul acestuia va fi ocupat de candidatul care urmează la numărătoare.
În ceea ce privește lista de ”vedete” de la PSD, surse politice au precizat pentru GÂNDUL.RO că mulți se vor retrage și vor face loc celorlalți candidați pe pe listă.
Potrivit rezultatelor parțiale, PSD va avea 21 de consilieri, iar lista, așa cum a fost trimisă la BEC este următoarea:
1. Gabriela Firea
2. Petre Roman
3. Elisabeta Lipă
4. Corneliu Constantin Dinu
5. Dumitru Dragomir
6. Anghel Iordănescu
7. Mariana Monica Davidescu
8. Daniel Gabriel Pancu
9. Sorin Ilieșiu
10. Ioana Stoica
11. Vasile Luliu Petrariu
12. Aurelian Bădulescu
13. Marius Adrian Pavel
14. Valeriu Nicolae Șuhan
15. Honorius Circa
16. Marius Cătălin Maxim
17. Cristian Marian Olteanu
18. Mihaela Enciu
19. Anca Daniela Raiciu
20. Ancuța Sorina Comănici
21. Lazăr Neacșu
Foarte interesant va fi faptul că unul dintre consilierii PSD va fi Aurelian Bădulescu, potrivit listei de mai sus. Este de notorietate faptul că în utlmii 4 ani, Aurelian Bădulescu, care este în prezent viceprimar, a avut dispute foarte aprinse atât cu Nicușor Dan, dar și cu Ana Ciceală, care deschide lista USR la CGMB.
Cert este doar că Nicușor Dan va fi primarul Capitalei pentru următorii 4 ani, după ce a obținut, potrivit rezultatelor parțiale, 42,74%. Astfel, sansele ca aceste rezultate să se schimbe sunt aproape nule.
Mâna dreaptă a lui Nicușor Dan va fi Vlad Voiculescu, fost ministru al Sănătății în Guvernul Cioloș. Voiculescu intenționa și el să candideze pentru fotoliul de primar din partea PLUS, înainte ca aceștia să facă Alianța USR PLUS PNL, dar înțelegerea politică l-a trecut în plan secund.
Structura Consiliul General al Muncipiului București arată în prezent astfel:
- PSD – 32,39%
- USR Plus – 26,27% –
- PNL – 19,37%
- PSD – 21 consilieri
- USR PLUS + PNL – 29 consilieri
- PMP – 5 consilieri
Cum arată rezultatele parțiale la primăriile de sectoare
Candidaţii susţinuţi de PNL şi USR PLUS la Primăriile Sectoarelor 1, 2 şi 6 – Clotilde Armand, Radu Mihaiu şi Ciprian Ciucu – se menţin cu cele mai multe voturi la alegerile locale de duminică, iar la Sectoarele 3, 4 şi 5 pe primul loc se află Robert Negoiţă (Pro Bucureşti 2020), Daniel Băluţă (PSD) şi, respectiv, Cristian Popescu Piedone (PPU-SL), potrivit datelor parţiale centralizate de BEC, până marţi la ora 9,00.
Diferența dintre candidatul USR PLUS la Sectorul 1, Clotilde Aramand și actualul primar, Dan Tudorache (PSD), s-a mai redus, marți dimineață.
La Sectorul 1, după numărarea a 94,93% dintre voturi, Clotilde Armand are 41,06%, Daniel Tudorache (PSD) – 39,72%, iar Ioana Constantin (PMP) – 7,75%.
La Sectorul 2, după centralizarea a 97,55% dintre voturi, Radu Mihaiu are 36,91%, Dan Cristian Popescu (PSD) – 31,50%, iar Neculai Onţanu (Alianţa ADER PPU-SL) – 14,06%.
La Sectorul 3, după numărarea a 95,97% dintre voturi, Robert Negoiţă a obţinut 43,75%, Adrian Moraru (PNL – USR PLUS) – 28,44%, iar Aurelian Bădulescu (PSD) – 13,71%.
După numărarea a 98,09% dintre voturi, la Sectorul 4, Daniel Băluţă a obţinut 57,03%, iar Simona Spătaru (PNL – USR PLUS) – 29,88%.
La Sectorul 5, după numărarea a 97,30% dintre voturi, Cristian Popescu Piedone are 28,08%, Daniel Florea (PSD) – 25,64%, iar Cristian Băcanu (PNL – USR PLUS) – 25,24%.
La Sectorul 6, unde s-au centralizat 98,12% dintre voturi, Ciprian Ciucu a luat 43,40%, Gabriel Mutu (PSD) – 34,56% şi Ştefan Florescu (PMP) – 7,68%.
Cum arată consiliile locale de la cele 6 sectoare
Sectorul 1
- PSD: 30, 86%
- ALIANŢA USR PLUS – 30.28%
- PNL – 19.09%
Sectorul 2
- PSD: 31, 3%
- Alianța USR PLUS: 29.12%
- PNL 18.94%
- PMP 6, 20%
Sectorul 3
- ALIANŢA USR PLUS – 25.65%
- PSD- 22.44%
- PNL – 19.78%
- ALIANŢA PRO BUCUREŞTI 2020 – 15.23%
- PMP 7,71%
Sectorul 4
- Alianța Electorală PSD-PPU (Social-Liberal) – 37, 17%
- Alianța USR PLUS – 28, 58%
- PNL-15,94%
- PMP – 6,55%
- Partidul Ecologist Român – 3,50%
Sectorul 5
- PSD – 31,28%
- PNL -20,50%
- Alianța USR-PLUS-16,51%
- PPU-11,94%
- PMP-6,82%
Sectorul 6
- PSD -29,35%
- PNL-26,63%
- Alianța USR PLUS-24,79%
- PMP-7.70%
- ALDE-3.04%
Actualitate
Blindate de top pentru Europa: Gigantul BAE Systems accelerează producția CV90, în ciuda retragerii Estoniei
Negocierile la nivel înalt pentru dotarea armatelor europene cu vehicule de luptă pentru infanterie intră într-o fază decisivă. În timp ce cinci națiuni europene își unifică forțele pentru o achiziție comună de blindate CV90, producătorul suedez BAE Systems Hägglunds își recalibrează strategia după ce Estonia a anunțat oficial că părăsește programul. Conducerea companiei dă însă asigurări că planurile de producție rămân pe o traiectorie ascendentă, impactul retragerii fiind considerat „marginal”.
Efect de bumerang: Retragerea Tallinnului accelerează livrările pentru ceilalți aliați
Decizia Estoniei de a prioritiza sistemele de apărare aeriană în detrimentul noilor blindate nu a provocat panică la sediul central din Örnsköldsvik. Din contră, oficialii BAE Systems susțin că acest pas înapoi va permite celorlalți clienți — Finlanda, Suedia, Norvegia, Lituania și Olanda — să primească vehiculele mai devreme decât era prevăzut. Deși Tallinnul va continua să își modernizeze flota actuală de 50 de unități, ieșirea din consorțiul de achiziție ar putea pune presiune pe prețul per unitate pentru restul partenerilor, negocierile urmând să fie finalizate până în toamna acestui an.
Investiții masive pentru o cadență de război: „Un blindat pe zi”
Pentru a răspunde cererii globale fără precedent, BAE Systems a demarat un plan de expansiune agresiv. Cu peste 300 de milioane de dolari deja investiți și o forță de muncă ce a explodat de la 750 la 2.600 de angajați în ultimii patru ani, compania se pregătește pentru o nouă infuzie de capital de 150 de milioane de dolari între 2026 și 2028. Obiectivul este clar: atingerea unei capacități de producție de un vehicul CV90 pe zi. Cu un portofoliu actual de 600 de unități și o prognoză de încă 500 prin noul program european, linia de asamblare va rămâne activă cel puțin până în anul 2032.
Lecția ucraineană: Blindate adaptate pentru era dronelor
Experiența de pe frontul din Ucraina a devenit un laborator de testare vital pentru inginerii suedezi. Cele 50 de vehicule donate de Suedia au demonstrat o protecție remarcabilă, oficialii companiei afirmând că, din datele lor, niciun militar nu și-a pierdut viața în interiorul unui CV90 în timpul luptelor. Totuși, realitatea crudă a „războiului dronelor” a forțat modernizări imediate. Noile configurații vor include sisteme avansate de protecție împotriva amenințărilor aeriene fără pilot, recunoscându-se faptul că generațiile anterioare erau vulnerabile în fața acestei noi tehnologii de combat.
Actualitate
Ambiții submerse: Programul de submarine AUKUS în fața unei crize de credibilitate și infrastructură
Parteneriatul strategic trilateral AUKUS, menit să redefinească echilibrul de forțe în regiunea Indo-Pacifică prin livrarea de submarine cu propulsie nucleară, traversează un moment critic. O serie de „deficiențe și eșecuri” sistemice amenință acum să deraieze unul dintre cele mai ambițioase proiecte de apărare din istoria recentă, punând sub semnul întrebării nu doar securitatea națională, ci și soliditatea alianței dintre Regatul Unit, SUA și Australia.
Șantiere în derivă: Veriga slabă a producției de elită
Punctul focal al îngrijorărilor se află la Barrow-in-Furness, unde șantierul naval BAE Systems, destinat construcției viitoarelor nave SSN-AUKUS, se confruntă cu întârzieri majore de investiții. Modernizarea infrastructurii este considerată vitală, însă orice amânare suplimentară ar putea genera un efect de domino asupra întregului calendar de livrare.
Fără o intervenție imediată în capacitățile de producție, promisiunea tehnologică a programului riscă să rămână un simplu proiect pe hârtie. Consecințele nu sunt doar logistice, ci și diplomatice, afectând direct încrederea partenerilor internaționali în capacitatea de execuție a Londrei.
Deriva politică și ceața financiară: Lipsa unei direcții clare
Pe lângă problemele tehnice, programul suferă din cauza unei aparente pierderi de entuziasm la nivelul conducerii politice britanice. Observatorii avertizează că „vizibilitatea” scăzută a guvernului central în promovarea acestui parteneriat a lăsat loc unei derive politice periculoase. Este necesară o asumare mai fermă a rolului de lider pentru a contracara incertitudinea care planează asupra proiectului.
Această incertitudine este amplificată de amânarea Planului de Investiții în Apărare (DIP), documentul strategic care ar fi trebuit să clarifice prioritățile de achiziție pentru următorul deceniu. Retragerea calendarului de publicare a acestui plan lasă semne de întrebare majore asupra finanțării pe termen lung, într-un context în care costul estimat al fiecărui submarin viitor se ridică la aproximativ 3,4 miliarde de dolari.
Flota actuală la limita rezistenței: Prețul mare al credibilității
Efortul de a menține aparențele unei prezențe globale constante exercită o presiune imensă asupra resurselor actuale. Submarinele din clasa Astute ale Marinei Regale sunt împinse dincolo de limitele lor operaționale pentru a onora angajamentele de rotație și vizite în porturile australiene.
Exemplul recent al unei nave forțate să își scurteze misiunea în Australia pentru a fi redeployată urgent în contextul conflictelor din Orientul Mijlociu subliniază o realitate crudă: disponibilitatea flotei este la un nivel critic de scăzut. Dacă infrastructura de mentenanță și suport nu va fi îmbunătățită într-un ritm accelerat, capacitatea de a asigura securitatea în zona Euro-Atlantică, respectând în același timp obligațiile AUKUS, va deveni o misiune imposibilă.
Actualitate
Viteza, noua armă strategică: Generalul Saltzman impune „soluția de 80%” în Space Force
Într-o mișcare ce semnalează o ruptură radicală de birocrația tradițională a achizițiilor militare, Generalul Chance Saltzman, șeful Operațiunilor Spațiale, a lansat un apel ferm către forțele sale pentru adoptarea unei dezvoltări incrementale. Mesajul este clar: Space Force trebuie să prioritizeze livrarea rapidă a „capabilităților minime viabile”, abandonând căutarea utopică a sistemului perfect în favoarea unor soluții imediate și funcționale. Deși autoritatea formală asupra bugetelor rezidă în ramura civilă a Departamentului Forțelor Aeriene, influența lui Saltzman ca lider de serviciu trasează noua direcție strategică pentru „Guardians”.
Imperfecțiunea calculată: Mai bine azi decât prea târziu
În cea mai recentă notă de comandă, datată 24 aprilie 2026, Generalul Saltzman a subliniat că întreaga arhitectură de apărare a SUA trece la un „regim de război”. În acest nou context, perfecționismul devine un inamic al eficienței. „O soluție de 80% aflată astăzi în mâinile luptătorilor este infinit mai valoroasă decât o soluție de 100% care sosește prea târziu”, a declarat Saltzman. Această filosofie transformă eșecurile tehnologice controlate din „erori” în „lecții necesare”, argumentând că asumarea unor riscuri calculate în faza de producție reduce, în final, riscul operațional pe câmpul de luptă.
Războiul împotriva „derapajului cerințelor”
Esența noii strategii constă într-o colaborare strânsă între cei care proiectează sistemele și cei care le operează. Saltzman cere eliminarea fenomenului de „requirements creep” – adăugarea continuă de noi cerințe tehnice care amână lansarea unui produs. În loc să aștepte îndeplinirea tuturor specificațiilor ideale, unitățile operaționale trebuie să accepte produse parțiale, dar utile, care vor fi îmbunătățite ulterior prin iterații succesive. Este o schimbare de mentalitate care impune un sentiment de urgență absolută în fața amenințărilor în continuă evoluție.
O forță de achiziții record pentru un buget de 33 de miliarde
Space Force deține în prezent cea mai mare concentrație de specialiști în achiziții dintre toate ramurile armatei americane, raportat la numărul total de personal. Cu un buget de aproape 33 de miliarde de dolari planificat pentru acest an, serviciul este poziționat să devină un motor al inovației rapide. Totuși, Saltzman avertizează că procesele care au funcționat în trecut nu mai sunt adecvate pentru viitor. Trecerea de la vechea paradigmă, unde operatorii refuzau orice sistem care nu era „perfect” de teamă că nu vor mai primi actualizări, la un model de dezvoltare continuă, este esențială pentru a menține supremația în spațiul cosmic.
-
Ancheteacum 3 zileFOTBAL PRINTRE GRATII ȘI DEFICIT DE PERSONAL: CUM AU DAT CU PICIORUL ÎN MINGE „SUPRAVIEȚUITORII” DE LA TÂRGȘORUL NOU
-
Exclusivacum 2 zileMarea „Spartaniadă” de la TCE Ploiești: Cum să păzești praful de pe tobă cu agenți „invizibili” și binecuvântarea binomului Nae-Zaharia
-
Exclusivacum 4 zileMarele „Kompromat” s-a fâsâit: Cum a reușit tripleta Dabija-Despescu-Dorobanțu să facă reclamă gratuită Sindicatului Diamantul
-
Exclusivacum 3 zileMIORIȚA DUPĂ GRATII ȘI DRAMA „OII HĂRȚUITE”: CUM SE JOACĂ DE-A VICTIMA O „VEDETĂ” DIN CURTEA PENITENCIARULUI PLOIEȘTI
-
Exclusivacum o ziOrizonturi încețoșate la IOR: Cum se lichidează industria de apărare sub „privirea oarbă” a turistului ministerial Ambrozie Darău
-
Exclusivacum 2 zileVÂNĂTOAREA DE „IVANI” ÎN CURTEA MAI: Cum să fabrici un spion dintr-un polițist care știe să citească și nu are stăpân
-
Exclusivacum 2 zileEVANGHELIA DUPĂ BARBU: RACHETELE AU TĂCUT, GRÂUL A CRESCUT ȘI STATUL „POLIȚIST” A RĂMAS CU BUZA UMFLATĂ!
-
Exclusivacum 2 zileOPERAȚIUNEA „CUIBUL DE VIESPI”: Cum a fost amanetat Ministerul Economiei în timp ce ministrul Darău „elibera” Ucraina pe banii altora



