Actualitate
Ministrul Finanțelor, Florin Citu, nu a susținut adoptarea deciziilor luate la nivelul UE în domeniul fiscal cu majoritate calificată, în cadrul discuțiilor cu miniștrii de resort din UE
România nu susține tranziția de la unanimitate la votul cu majoritate calificată în ceea ce privește adoptarea deciziilor luate la nivelul UE în domeniul fiscal, a declarat ministrul Finanțelor Publice, Florin Citu, la Consiliul Afaceri Economice și Financiare (ECOFIN) .
România, împotriva votului cu majoritate calificată în domeniul fiscal, sustinand ca politica de impozitare este un element al suveranitatii
În contextul în care miniștrii de finanțe ai UE au dezbătut necesitatea reformării sistemului fiscal pentru o impozitare corectă și eficientă, Florin Citu a reamintit că politica de impozitare este un element al suveranității și o pârghie esențială în stabilirea politicilor naționale.
În cadrul discuțiilor privind introducerea unui nivel minim de impozitare, oficialul român a reamintit că această problemă reprezintă un aspect problematic pentru România.
Potrivit Agerpres, Florin Citu și-a exprimat sprijinul pentru îmbunătățirea normelor UE pentru cooperarea administrativă între statele membre.
„Susținem finanțarea bugetului UE pe baza principiilor echității, eficienței, transparenței și simplității. În ceea ce privește noile resurse proprii care urmează să fie propuse de Comisia Europeană, suntem deschiși la discuții, dar trebuie mai întâi să vedem propunerile concrete și impactul financiar asupra bugetului național”, a declarat Florin Citu, care a participat la ședința miniștrilor europeni de finanțe. , printr-un sistem de videoconferință.
Oficialul român a declarat că România acordă o mare importanță cotei echitabile a poverii financiare dintre statele membre, ținând seama de dezvoltarea lor economică.
Ministrul Finanțelor Publice a subliniat că utilizarea impozitării ca sprijin în tranziția către „economia verde” trebuie să țină seama de specificitățile economice ale fiecărui stat membru, în special în cazul țărilor aflate în proces de recuperare.
Implementarea planurilor de redresare economică la nivelul UE, sistemul de resurse proprii al bugetului european, modalitățile de asigurare a unui sistem de impozitare echitabil și eficient și adaptarea piețelor financiare la era digitală au fost principalele subiecte de discuție ale reuniunii informale a miniștrilor de finanțe. din UE, la Berlin, în 11 și 12 septembrie 2020.
Reuniunea din 11 septembrie 2020 a fost precedată de reuniunea Eurogrupului în format extins, care avea pe ordinea de zi revizuirea dosarelor legate de Uniunea Bancară.
Ideea armonizării impozitelor în UE nu este nouă
Necesitatea unor reguli de impozitare europene pertinente și uniforme a apărut încă de la primele tratate, când libera circulație a mărfurilor, persoanelor, serviciilor și capitalului a devenit valori europene fundamentale.
Extinderile UE din 2004 și 2007 au extins diferențele în ceea ce privește veniturile între cetățenii statelor membre și au pus mai multă presiune pe acest domeniu de cooperare. Această situație a generat discuții dure în cadrul UE. Controversele cu privire la problemele fiscale și bugetare nu au lipsit și au fost amplificate în contextul BREXIT, dovadă fiind dificultățile din negocierile pentru încheierea cadrului financiar multianual pentru 2021-2027. Liderii UE au purtat negocieri intense asupra bugetului UE pe termen lung pentru 2021-2027 în cadrul reuniunii speciale a Consiliului European din februarie trecut. Principalele probleme în discuție au fost: nivelul general al bugetului UE; alocări pentru principalele domenii de politică; finanțare, inclusiv venituri și posibile corecții ale veniturilor; condiționalitate și stimulente.
Este de remarcat faptul că domeniul reglementării UE pentru armonizarea impozitelor rămâne unul dintre puținele domenii în care adoptarea de noi reguli necesită votul afirmativ unanim al fiecăruia dintre statele membre.
Statele membre UE încă își păstrează și își apreciază dreptul tradițional de a decide cu privire la politica fiscală. Este un instrument pe care nu doresc să îl pună în mâinile altora, deși sunt de acord că aprofundarea procesului de integrare a UE ar trebui să includă în cele din urmă armonizarea în acest domeniu de acțiune.
Deocamdată, există douăzeci și șapte de sisteme fiscale în cadrul frontierelor UE și principiul descentralizării administrative determină faptul că fiecare unitate administrativă teritorială existentă în statele UE are reglementările sale fiscale locale, care fragmentează spațiul european de impozitare de încă douăzeci și șapte de ori.
In martie 2018, Comisia Europeană a propus noi norme pentru a se asigura că activitățile de afaceri digitale sunt impozitate într-un mod corect și favorabil creșterii în UE.
Problema împărțirii profiturilor între diferite jurisdicții fiscale este și mai dificilă în economia digitală actuală, deoarece locul în care sunt generate profiturile este discutabil. OCDE lucrează în prezent la formularea unei soluții internaționale de impozitare din activitatea digitală.
Actualitate
Parteneriatul strategic cu sectorul privat în domeniul cibernetic: O nouă strategie pentru a contracara dominația Chinei
O prevedere recentă inclusă în proiectul legii politicii de apărare a Senatului SUA propune o colaborare fără precedent între guvern și hackerii civili. Această inițiativă este văzută de experți și foști oficiali militari ca o metodă esențială pentru a echilibra balanța puterii în fața rezervei mult mai vaste de operatori cibernetici ai Chinei. Programul pilot vizează evaluarea fezabilității utilizării contractorilor civili, care ar folosi propria infrastructură pentru a obține acces în sistemele țintă, rămânând însă sub direcția operațională și autoritatea US Cyber Command.
Echilibrarea forțelor în spațiul digital: Soluții pentru deficitul de personal
Unul dintre principalele argumente pentru adoptarea acestei măsuri este avantajul numeric zdrobitor al Chinei, estimat la un raport de 10 la 1 față de personalul cibernetic al SUA. În timp ce operatorii militari sunt o resursă limitată, atragerea sectorului privat ar putea extinde considerabil capacitatea de reacție. Spre deosebire de conflictele fizice, operațiunile cibernetice necesită un timp îndelungat pentru obținerea și menținerea accesului în rețelele inamice—proces care poate dura luni sau chiar ani. Prin delegarea acestor sarcini de monitorizare și menținere a accesului către civili, personalul militar ar fi eliberat pentru a se concentra pe „măiestria” războiului cibernetic și pe execuția efectelor ofensive.
Provocări juridice și riscuri de escaladare: Granița fină dintre acces și atac
Deși propunerea se limitează la obținerea accesului și nu permite contractorilor să execute „efecte” (distrugerea sau manipularea sistemelor), măsura nu este lipsită de controverse. Unii experți avertizează că implicarea civililor ar putea atrage represalii asupra infrastructurii civile naționale și ar putea încălca normele internaționale. Simpla pătrundere într-o rețea străină, chiar și fără a cauza daune imediate, poate fi interpretată de alte state ca un act ostil. Mai mult, utilizarea infrastructurii proprii de către companii ar putea transforma aceste entități private în ținte militare legitime în cazul unui conflict deschis.
Inovația privată ca motor al apărării: Viteză de reacție fără bariere birocratice
Dincolo de numărul de oameni, parteneriatul cu sectorul privat promite o accelerare a inovației. Utilizarea instrumentelor și a infrastructurii proprii le permite contractorilor să acționeze la „viteza relevanței”, evitând procesele lungi și anevoioase de achiziții publice și cerințe tehnice guvernamentale. Această abordare valorifică unul dintre cele mai importante avantaje competitive ale SUA: capacitatea de soluționare inovatoare a companiilor americane. Dacă acest model va avea succes, el ar putea reprezenta trecerea de la simple parteneriate la o colaborare de tip „coechipier”, esențială pentru menținerea securității naționale într-un domeniu digital tot mai disputat.
Actualitate
Fortăreața Australiană: Noua strategie industrială care rescrie regulile apărării la Antipozi
Australia a lansat o strategie revoluționară, marcând cel mai recent efort de a-și consolida baza industrială de apărare suverană. Documentul, intitulat Strategia de Dezvoltare a Industriei de Apărare (DIDS), declanșează o reformă profundă a modului în care statul va dezvolta și achiziționa platforme militare în anii următori, adaptându-se unui context global tot mai volatil.
Infuzie de capital pentru inovație: Miza pe sectorul IMM-urilor
Un pilon central al noii strategii este investiția direcționată către sectorul privat. Guvernul a anunțat suplimentarea cu 80 de milioane de dolari australieni a programului de granturi pentru dezvoltarea industriei de apărare, ridicând plafonul total la 250 de milioane de dolari până în 2030. Această mișcare este concepută pentru a permite companiilor mici și mijlocii să inoveze, să extindă producția și să creeze locuri de muncă, oferind în același timp capacitatea de a scala soluțiile tehnologice conform cerințelor armatei.
„Cazul pentru o bază industrială suverană puternică nu a fost niciodată mai clar”, au subliniat oficialii guvernamentali, punctând necesitatea ca Australia să poată fabrica și susține echipamentele esențiale exact acolo unde și când este nevoie de ele.
Ghost Shark și ofensiva exporturilor: De la subutilizare la lider global
Strategia vizează, de asemenea, revitalizarea unui fond de 3 miliarde de dolari destinat sprijinirii exporturilor, un instrument considerat „subutilizat” de la înființarea sa în 2018. În centrul acestei noi ofensive comerciale se află vehiculul subacvatic autonom Ghost Shark, construit de Anduril, care a fost desemnat drept o capacitate de export prioritară.
Pe lângă promovarea tehnologiei pe piețele externe, marile companii contractante vor fi acum obligate prin lege să se implice activ în creșterea forței de muncă specializate din Australia, punând un accent deosebit pe programele de ucenicie și formare profesională.
Reforma structurală: Adio întârzierilor și depășirilor bugetare
Poate cea mai radicală schimbare este înființarea Grupului de Livrare a Apărării, o entitate care, în decurs de un an, se va transforma într-o agenție mamut. Aceasta va fuziona grupurile existente pentru achiziții, armament și construcții navale, într-o încercare de a corecta deficiențele sistemice care au dus, în trecut, la proiecte livrate cu întârziere și costuri mult peste așteptări.
Obiectivul final este construirea unei organizații de apărare mai agile și disciplinate, capabile să răspundă provocărilor strategice ale viitorului. Prin această resetare, Australia își propune să treacă de la un sistem birocratic greoi la unul bazat pe rezultate și responsabilitate, așa cum o cere actualul mediu de securitate.
Actualitate
Miza avioanelor F-35: De ce apropierea dintre Donald Trump și Recep Tayyip Erdogan alarmează experții în securitate
Președintele turc, Recep Tayyip Erdogan, pare hotărât să folosească viitorul summit NATO din Turcia pentru a impresiona Washingtonul și Bruxelles-ul. Pregătirile sunt în plină desfășurare, iar oficialii de la Ankara mizează tot mai mult pe relația personală dintre Erdogan și președintele Donald Trump. Obiectivul principal este clar: reintegrarea Turciei în programul avioanelor de luptă F-35, o mișcare ce ar marca o victorie majoră pentru industria de apărare turcă.
Semnale ambigue de la Casa Albă: Donald Trump promite să îl facă „fericit” pe liderul turc
Campania de lobby a Ankarei pare să dea deja roade. Recent, în Biroul Oval, Donald Trump a sugerat că ar putea „face ceva” pentru a-l mulțumi pe Erdogan în privința avioanelor F-35, în timp ce vicepreședintele J.D. Vance a confirmat că Pentagonul analizează căile legale pentru a debloca această situație. Totuși, această deschidere bruscă stârnește controverse aprinse în rândul analiștilor care consideră că o astfel de decizie ar fi o eroare strategică majoră.
Motivul de îngrijorare este simplu: sub conducerea lui Erdogan, Turcia a cultivat relații strânse cu adversarii tradiționali ai Americii, precum Rusia, Hamas și China. Un stat care oscilează între tabere nu poate fi considerat un custode de încredere pentru cea mai avansată tehnologie aviatică a Statelor Unite.
Pericolul tehnologic: Umbra sistemului rusesc S-400 planează asupra securității NATO
Excluderea Turciei din programul F-35 în 2019 nu a fost o decizie arbitrară, ci o necesitate după achiziționarea sistemului rusesc de rachete S-400. Riscurile rămân aceleași și astăzi. Operarea simultană a avioanelor F-35 și a sistemelor S-400 pe teritoriul turc ar putea permite Moscovei să colecteze date critice despre vulnerabilitățile aeronavelor americane. Într-o eră a cooperării militare strânse între Rusia, China, Iran și Coreea de Nord, orice detaliu tehnologic compromis ar putea pune în pericol nu doar piloții americani, ci și întreaga rețea de parteneri NATO.
Legăturile cu Hamas și China: O agendă divergentă față de interesele occidentale
Dincolo de disputa militară cu Rusia, comportamentul politic al Ankarei ridică semne de întrebare serioase. Susținerea declarată a lui Erdogan pentru gruparea Hamas, în special după atacurile din 7 octombrie asupra Israelului, contravine flagrant poziției aliaților occidentali. Mai mult, expansiunea influenței chineze în infrastructura digitală a Turciei și participarea acesteia ca partener de dialog în Organizația de Cooperare de la Shanghai demonstrează o dorință de „autonomie strategică” care subminează coeziunea alianței.
Barierele legale: Congresul american ar putea bloca planurile administrației
Chiar dacă Donald Trump dorește să prioritizeze relația personală cu „respectatul” lider turc, legea americană impune obstacole stricte. Reglementările CAATSA și normele bugetare pentru apărare interzic transferul tehnologiei F-35 atâta timp cât Turcia deține sistemul S-400. În acest context, este de așteptat ca membrii Congresului, din ambele partide, să se opună oricărei tentative de a ignora aceste prevederi legale, cerând în schimb o monitorizare riguroasă a cooperării Turciei cu axa Moscova-Beijing.
-
Exclusivacum 3 zileCursa rușinii la Penitenciarul Tulcea: doi deținuți la atac, trei ofițeri la fugă, o singură poartă cu coloană vertebrală (Documente)
-
Exclusivacum 3 zile„Abonamentul la șmecherie”. Cum își făceau plinul la buget familia comisarului‑șef Popescu – «Grădinița de cadre» IPJ Prahova (XVI)
-
Exclusivacum 13 oreGândacul‑șef cu salariu de „merit” – cum își unge pensia comisarul Sadicovici pe spinarea agenților sufocați în autospeciale fără aer condiționat – Grădinița de cadre – IPJ Prahova (XVIII)
-
Exclusivacum 3 zileRepublica Foișoarelor Unite: ANP regionalizează hărți, dar nu vede gardul din fața nasului
-
Exclusivacum 4 zileMafia de la Volan”: Cum ar fi fost jefuit IGPR la carburant și piese, sub semnătura Prim‑ministrului și sub nasul “șefilor cu ochii închiși”
-
Exclusivacum 2 zileNu mai sunt oameni pentru funcții de conducere? Ba sunt! Nu mai sunt proști motivați! ANP, cu frânele rupte, dar cu Facebook-ul la maximum
-
Exclusivacum 2 zileRepublica Fiduciei S.A. (Bin Go Solutions SRL) – Gunoaiele, miliardele și acționarii invizibili. Cum se spală bani la umbra legii împotriva spălării banilor
-
Exclusivacum 2 zileRepublica „butoiului roșu”: Mafia deșeurilor de la Coca‑Cola Ploiești își face legea pe OLX



