Actualitate
Remember 17 august 1990 – Presa acum 30 de ani
De la LIGA APĂRĂRII DREPTURILOR OMULUI
din România
PRIMA CONFERINŢA INTERNAŢIONALA A ORGANIZAŢIILOR NEPOLITICE ŞI NEGUVERNAMENTALE CARE APARA DREPTURILE OMULUI din cele 35 de state semnatare ale Actului final de la 1 august 1975, de la Helsinki şi Documentului final al Reuniunii de la Viena 15 ianuarie 1989, va avea loc la Bucureşti, în perioada 8 decembrie – 10 decembrie 1990.
Cu această ocazie se va sărbători şi împlinirea a 42 de ani de la adoptarea DECLARAŢIEI UNIVERSALE A DREPTURILOR OMULUI – 10 decembrie 1948 – Ziua Drepturilor Omului.
Conferinţa îşi propune înfiinţarea unui Consiliu Coordonator al acţiunilor pentru apărarea drepturilor omului.
Organizaţiile nepolitice şi neguvernamentale care doresc să participe la Conferinţa Internaţională din 8-10 decembrie 1990 sînt rugate să-şi anunţe participarea pînă la data de 15 septembrie 1990 pe adresa: LIGA APĂRĂRII DREPTURILOR OMULUI, Bucureşti, str. Oneşti nr. 11, telefon 13.71.90.
K.O.
Cu ocazia Zilei Marinei, în docul de la Galaţi s-a scufundat la mal (?!) o navă aflată în reparaţii. Accidentul este considerat nefiresc şi s-a instituit o comisie de anchetă! Cazată la Neptun?
O.K.
Firma „Quelle” şi-a prezentat scuzele pentru filmuleţul publicitar cu conţinut iredentist, difuzat cu concursul unor „gură cască” (doar?) de la Televiziunea Română. Nu a fost precizată încă poziţia U.D.M.R. faţă de firma vest-germană.
IERl
O reuniune Ia nivel înalt a PartiduIui Naţional Ţărănesc-creştin şi demo-crat, s-a soldat, printre altele, cu luarea unor importante decizii menite să contribuie la întinerirea cadrelor sale: de acum înainte nu vor mai putea ocupa funcţii de conducere persoanele ce depăşesc virsta de o sută de ani!
Ziarul Libertatea din 17 august 1990 pag. 1-a ►


Privatizare
Caricatură de ANDO
Interlocutor: Ing. Lorin Dumitrescu, directorul companiei TAROM
Dacă pe vremea „odioasei dictaturi”, toată lumea se pricepea la fotbal (teren care nu mai era nici el chiar aşa de neutru, in ultima vreme…), astăzi toată lumea este expertă în politică. Chiar în politică economică. Iată, nici nu se uscase bine cerneala de pe ziarele care anunţau încheierea unei tranzacţii ce avea în vedere achiziţionarea a trei avioane „Airbus”, că numeroşii noştri lideri de opinie stradală au şi sărit în sus: „Ia te uită, ţara arde şi Roman cumpără avioane pentru că, într-adevăr, primul ministru se nimerise să se afle la Toulouse în momentul semnării acordului, la care a participat din pură curtoazie. Ba, mai mult, presa „mai independentă” decit restul a lansat „bomba”, pe prima pagină, o bombă menită să-i asigure vinzarea în dificilele condiţii ale concurenţei. Se cerea imperativ să se explice de ce noi, constructorii de avioane, cumpărăm de la alţii, de ce acum şi – mai ales – cine a încasat „ciubucul” afacerii. Dacă într-o întreagă serie de cazuri o atare suspiciune s-a dovedit îndreptăţită, că un avion nu este o „mortadellă” şi că o asemenea achiziţie ţine de o tehnică complexă şi de durată. Dar, pentru a afla răspunsul la întrebarea „de ce cumpărăm avioane?”, cea mai sigură cale este să… călătoreşti cu unul din venerabilele aparate ale companiei, în care stai cu genunchii la gură iar zgomotul motoarelor îţi sună în creier şi a doua zi. Ca să dăm doar două exemple de „confort”…
– De ce a fost nevoie de cele trei „Airbusuri”, domnule inginer LORIN DUMITRESCU?
– Ca şi problema în sine, răspunsul e complex şi ţine de un element fundamental al activităţii companiei TAROM: necesitatea redotării sale.
– De cînd datează ultimele achiziţii?
– Aş preciza mai întîi că este vorba de o necesitate stringentă de redotare în gama „lung curier”. Ultimele aparate cumpărate sint turboreactoare TU-154 care datează din anii ’75-’78. De atunci nu s-a mai cumpărat nimic, conform unei politici pe care o ştiţi foarte bine. În ultimii zece ani au fost iniţiate însă contacte cu firma Boeing pentru un B 74-SP. În ’88-’88 aceste contacte s-au intensificat şi la un moment dat eram pe punctul de a semna contractele pentru două aparate B 777. S-a intîmplat insă că cineva n-a avut curaj să prezinte „sus” contractul şi suma necesară.
– Şi în ce situaţie ne aflăm acum?
– Într-una foarte critică. În maximum doi ani riscăm să nu mai avem dreptul să mai aterizăm cu aparatele din dotare în America, iar din ’95 nici în Europa. Aste din cauza realimentărilor ecologice ale nivelului de zgomot. Iar achizitionarea de avioane nu se face de pe o zi pe alta. Ciclul de fabricaţie al unui avion durează cam doi ani, termen la care se adaugă si tratativele… Am pierdut ofertele din ’88 ale Boeingului si ne-am trezit în situaţia în care firma nu ne mai poate oferi ceva decît prin ’96! Numai că, în paralel, s-au purtat discuţii şi cu Airbus, pentru tipul A 310, aparat de
tip mediu – lung curier, similar Boeingului 767.
– Era vorba despre trei aparate. De ce trei?
– Structura de rute lung-curier nu este posibil a fi acoperilă decît cu minimum trei aparate.
– Ar mai fi existat o soIuţie: renunţarea la aceste curse!
– Desigur. Numai că, vreau să vă spun, renunţarea la ele ne-ar fi costat, doar într-un an, 44 milioane de dolari, pe care ar fi trebuit să-i plătim altor companii.
– Care sînt performanţele Airbusului?
– Consumul: 4.6 tone la oră – faţă de Boeingul aflat acum în serviciu – 6,2 tone/h, 209 pasageri faţă de 86.
– Pare cît se poate de elocvent. Cît costă? Întrebarea mi se pare că vi s-a mai pus…
– Şi n-am să pot răspunde nici acum. Preţul este o clauză secretă de contract. El nu se difuzează din raţiuni lesne de înţeles, decît autorităţilor competente.Vreau însă să vă asigur că cele trei aparaţe nu sînt un ecou din partea guvernului. Ele vor fi achitate din încasările companiei, rambursarea făcându-se intr-un procent important, şi prin exploatare.
– Ce alte noutăţi vor surveni in dotarea companiei?
– Întreaga flotă va trebui innoită pînă în 1998. Problema transportului aerian de pasageri este o problemă de interes naţional. Vor trebui făcute eforturi considerabile. Cea de-a doua etapă este greu de definit, încă, mai ales din punctul de vedere al finanţării. TU şi IL18 încep să iasă din uz. Aşteptăm noi oferte din partea principalilor producători – Boeing şi Airbus. Va fi necesar un proces de uniformizare a flotei, din raţiuni de exploatare şi întreţinere. Deciziile se vor lua în funcţie de posibilităţile de finanţare. La ora actuală TAROM-ul dispune de 65 de aparate de foarte multe tipuri. Ne-am descurca cu mai puţine, dar mai modeme şi mai eficiente.
– Poate să pară curios că o ţară producătoare de avioane, cum e România, recurge la… importuri…
– Din păcate, producem – în gama care ne interesează – doar BAC 1-1. Si acesta în cantităti insuficienţe. Iar BAC-ul este un mediu-curier. Dispunem de 15 aparate BAC cu motoare nesilenţioase. Si familia aceasta va trebui modernizată şi adaptată la legislaţia ecologică.
Octavian ANDRONIC
(INFORMAIII PENTRU CARE NU BĂGĂM MINA ÎN FOC)
Portrete de contemporani
PUŞLAMAUA
Nici că se putea găsi un alt epitet mai pe măsură cu care să fie caracterizat suspendatul lider al Partidului Socialist Democratic Român – Marius Cârciumaru, omul de nimic, adică această PUŞLAMA notorie care a reuşit să păcălească o tară si spre jena celor ce i-au acordat girul să întindă sfruntatele minciuni şi peste hotare in Belgia, U.R.S.S. şi Israel.Astăzi pune capăt aventurii politice, clacînd ireversibil.
Ce poate fi mai cumplit şt mai parşiv decît viermele omidă care toacă frunza ca să sporească firul dezastrului? Şi ce poate fi mai trist pentru socialiştii democraţi care au crezut într-un individ făţarnic cu fantezii fecundate de îngerul pricopselii?
Cum a reuşit Marius Cârciurnaru să devină eveniment politic, sau mai exactprin ce şiretlicuri, pentru foarte mulţi dintre cei ce-au încercat să-i dibuiască abilitatea, a rămas o enigmă. Trepăduş de duzină al vechiului regim, mai întîi la Iaşi si mai apoi la Mangalia, migrează în cele din urmă spre Pucioasa. Aici, încearcă şi reuşeşte să intre un timp în invătămînt la o catedră pentru care era calificat in ale marxism-leninismului. După o scurtă escala la un spital din Pucioasa, angajat ca sufirug (un soi de psiholog), dă bir cu fugiţii şi se pripăşeşte la întreprinderea de prelucrare şi industrializare a legumelor şi fructelor din această staţiune balneară, ca inspector cu probleme de invătămînt şi personal. Viclean şi lacom îmbrăţişează mita. Comite fals în acte publice.
Este condamnat şi amnistiat. Cei de la IPIFL îl dau afară ca pe o măsea stricată. Cităm din decizia Nr 10 a întreprinderii respective: „Avind in vedere hotărîrea adunării generale a reprezentanţilor oamenilor muncii din data de 30.01.1988. Hotărire ce adoptă desfacerea contractului de muncă al tovarăşului Cârciumaru Marius, ca urmare a abaterilor săvirşile in exercitarea funcţiei de inspector personal-invăţămint, directorul IPILF Pucioasa, constată desfăcut contractul de muncă al tovarăşului Căr-ciumam Marius…”
Plasat drastic în fata unei realităţi, impertinent, atacă, dar fără sorti de izbîndă. Tribunalul judeţean Tîrgovişte ii respinge acţiunea. Îşi aduce aminte că este membru p.c.r. şi cu ghiers de slugă credincioasă, invadează comitetul central cu memorii patetice şi lacrimogene. (La cerere, oricînd, i le putem pune la dispoziţie in facsimil).
Mai mult, dintr-un exces de „patriotism”, „trânteşte” o zapiscă prin care solicită azil politic la ruşi, aşa, ca să fie tacîmul complet. Totul rămîne ca o vijelie într-o strachină. „Salvarea învinsului e să nu mai nădăjduiască în nimic”, a zis marele Virgiliu, şi credincios acestui aforism, a început să hălăduiască prin Brăila în căutare de lucru. Se angajează la un şantier de construcţii. Cea mai uşoară muncă e la lopată pentru că iei pe ea cit vrei. Si numai că, Marius Cârciumaru era şi aici pe post de „observator”. Minte ascuţită domnilor!
Evenimentele din decembrie îl prind din nou la Pucioasa venit aici să-şi vadă familia lăsată de izbelişte, ocazie cu care, întreprinzător şi războinic, se dă cu Frontul şi ajunge vioara întîi a micuţului oraş. Taie şi spînzură cum zice romînul, pentru puţin timp pentru că oameni cu scaun la cap îşi dau seama cine-i „revoluţionaru” şi-l silesc să abdice. Urmărit de ghinion, are totuşi tăria, să-l înfrunte. Prinde din zbor ideea înfiinţării unui partid.
Dă o raită pe la fabrica textilă „Bucegi” şi procură citeva adeziuni cu care aleargă la Bucureşti. Este cunoscut faptul că pentru înregistrarea unui partid la tribunal trebuie să existe cel puţin 251 de cereri (adeziuni) în situaţia recte este imperios necesar să se întreprindă o expertiză grafologică privind adeziunile dosarului cu pricina pentru a convinge opinia publică de autenticitatea semnăturilor şi a numelor (identitatea) celor care au cerut să intre în partid. Mai ştii de unde sare iepurele?! Poate se dezleagă o enigmă…
Cu apă la moară şi sacii-n căruţă, proaspătul preşedinţe şi-a alcătuit un consiliu şi s-a aşternut pe treabă, adică pe politică. Curgeau ideile din el ca ploaia cu rod şi mană…
Timpul a trecut, au trecut şi alegerile, numai că bietul preşedinte n-a avut parte măcar de un loc în parlament. Iar ghinion (sic!) In schimb, a avut grijă să închirieze o maşină neagră de la întreprinderea de transporturi Bucureştii Noi (fostul trust”Carpaţi”) mai mult în interes personal, plătită lunar cu o sumă derizorie din banii partidului, intre 30 şi 47 mii lei. Şi de ce să nu stea el la hotelul „Triumf”, cind are de unde plăti? Pentru lunile ianuarie, februarie şi martie şi-a trecut soţia pe listele de plaţi numai cu 18 mii lei, cu toate că domnia-sa, profesoara la liceul din Pucioasa, nu şi-a aduscontribuţia nici măcar cu prezenţa. Ce si-a zis „bossul”: dacă are balta peşte, să-l mincăm. Astăzi, doamna Rurela Cârciumaru este ofiţer M.I. şi nu ştim cum răsuceşte noua meserie de vreme ce a ţucat în bot infracţiunea.
Mai nou, s-a constituit o comisie de anchetă pentru elucidarea situaţiei de lacare am extras numai cîteva matrapazlicuri săvirşite de preşedinte. Liderul îşi rezervă dreptul de a răspunde mai la „obiect” in faţa Conferinţei naţionale a partidului ce se va convoca in continuare. Am mai auzit noi vorbele astea si la alţii. Cert este că pentru un timp enigmaticul om politic, şi-a luat catrafusele. Vom reveni cu amănunte. . .
Ion Horia GLINIASTEI
actor sef al ziarului
„Dreptatea Socială”
AMBIDEXTRU
Ziarul Libertatea din 17 august 1990 pag. a 2-a ►

Ziarul Libertatea din 17 august 1990 pag. a 3-a ►

Ziarul Libertatea din 17 august 1990 pag. a 4-a ►

– Perfidul atentat cuprins în Diktatul de la Viena –
Actul Diktatului de la Viena se compune dintr-un protocol propriu-zis şi o anexă a protocolului in care erau consemnate condiţiile impuse României. Iată textul Diktatului după comunicatul oficial: „Guvernele român şi ungar s-au adresat guvernului Reichului şi guvernului Italiei, rugîndu-le să rezolve printr-un arbitraj chestiunea în suspensie, între România şi Ungaria, cu privire la teritoriul ce urmează a fi cedat Ungariei. În urma acestei cereri şi în urina declaraţiilor făcute de guvernele roman şi ungar şi în acelaşi timp a cererii în sensul că România şi Ungaria vor considera că cele două părţi sînt legate printr-o asemenea sentinţă de arbitraj, dl. Von Ribbentrop, ministrul german al afacerilor străine, şi contele Ciano, ministrul italian al afacerilor străine, după o nouă întrevedere cu dl. Manoilescu, ministrul român al afacerilor străine şi cu contele Csaky, ministrul ungar al afacerilor străine, au pronunţat azi la Viena sentinţa de arbitraj următoare:
1. Traseul definitiv al liniei de frontieră, care desparte România de Ungaria va corespunde aceluia marcat de harta geografică aci anexată. O comisie româno-ungară va determina detaliile traseului la faţa locului;
2. Teritoriul român atribuit Ungariei va fi evacuat de trupele româneşti într-un termen de 15 zile şi remis, în bună ordine acesteia. Diferitele faze ale evacuării şi ale ocupării, precum şi modalităţile lor vor fi fixate în termen de o comisie româno-ungară. Guvernele ungar şi român vor veghea ca evacuarea şi ocuparea să se desfăşoare în ordine completă.
3. Toţi supuşii români, stabiliţi în această zi pe teritoriul ce urmează a fi cedat de România dobîndesc fără alte formalităţi naţionalitate ungară. Ei vor fi autorizaţi să opteze în favoarea naţionalităţii române într-un termen de şase luni. Acele persoane care vor face uz de acest drept vor părăsi teritoriul ungar într-un termen adiţional de un an şi vor fi primiţi de România. Ei vor putea să ia, fără nici o împiedicare, bunurile lor mobile, să lichideze proprietatea lor imobilă, pînă în momentul plecării lor şi să ia cu ei produsul rezultat. Dacă lichidarea nu reuşeşte, aceste persoane vor fi despăgubite de Ungaria. Ungaria va rezolva într-un mod larg şi acomodant toate chestiunile relative la transplantarea optanţilor.
4. Supuşii români de rasă ungară, stabiliţi în teritoriul cedat în anul 1919 de către Ungaria României, şi care rămîne sub suveranitatea acesteia, primesc dreptul de a opta pentru naţionalitatea ungară, într-un termen de 6 luni. Principiile enunţate în paragraful trei vor fi valabile pentru persoanele care vor fape uz de acest drept.
5. Guvernul ungar se angajează solemn să asimileze în totul cu ceilalţi supuşi ungari pe persoanele de rasă română care, pe baza arbitrajului de mai sus vor dobîndi naţionalitatea ungară.
Pe de altă parte, guvernul român ia acelaşi angajament solemn în ceea ce priveşte pe supuşii de rasă ungară care vor rămîne pe teritoriul român.
6. Detaliile rezultînd din transferul de suveranitate vor fi reglementate prin conversaţii directe între guvernele român şi ungar.
7. În cazul în care dificultăţi sau îndoieli s-ar ivi în cursul aplicării acestui arbitraj, guvernele român si ungar, se vor înţelege pe cale directă. Dacă intr-o chestiune sau alta înţelegerea nu se realizează, litigiul va fi supus guvernelor Reichului şi Italiei care vor adopta o soluţie definitivă”.
Frontiera româno-ungară fixată prin Diktatul de la Viena, avea aproximativ traseul următor: „Începînd de la sud-vest de Salonta, la frontiera actuală ungară, el se îndreaptă în direcţia nord-est, trece la circa 10 km la sud-est de Oradea Mare, care devine astflel ungară, merge spre est, imediat la sud de calea ferată Oradea Mare – Cluj, care, de asemenea, trece la Ungaria pînă la un punct situat Ia circa 30 km la nord-vest de Tîrgul Mureş, ia apoi direcţia spre sud-est, lăsind României linia ferată Sighişoara-Braşov.
La circa 22 km. spre nord-est de Braşov, care rămîne României, traseul frontierei face un arc de cerc către sud. Apoi, el merge în sus, în direcţia est pînă la marea creastă a Carpaţilor, pe care ea o urmează către nord, pe vechiul traseu al frontierei româno-ungare, din epoca dinainte de război, pînă ea atinge noua frontieră româno-sovietică.
Cele două rînduri perfide înscrise cu cinism în „sentinţă de arbitrai” cu privire la noua frontieră , româno-maghiară constituie un atentat grav la integritatea teritorială a României, la principiul unităţii raţionale a poporului român.
Aceasta a însemnat, o smulgere din trupul ţării a unui teritoriu de aproximativ 43 492 km.p., cu o populaţie de 8.667.007 locuitori, din care, mai mult de 1.300.000 populaţie românească, adică 50,2 la sută, majoritatea absolută lăsată pradă hitleriştilor şi horthyştilor. Populaţia maghiară din acest teritoriu era de numai 908.000, adică 37,10 la sută. Prin urmare, în momentul cînd s-a dat „sentinţa”, românii constituiau majoritatea absolută în ambele jumătăţi ale Transilvaniei. O altă constatare ce reiese e că, deşi ungurii nu se cifrau la mai mult de 24,4 la sută din întreaga populaţie a acestei provincii, ei au obţinut, totuşi, 41 la sută din teritoriu şi 42,6 la sută din populaţia ei. Restul populaţiei o compuneau alte naţionalităţi.
A însemnat cedarea străvechilor oraşe: Cluj, Sighetul Marmaţiei, Tg. Mureş, Baia Mare, Oradea şi un număr însemnat de comune şi sate.
A însemnat cedarea unor locuri istorice de baştină care au servit ca leagăn al existenţei celor mai vechi strămoşi ai poporului român. Ţara lui Gelu şi a lui Menumorut. Ţara Maramureşului a lui Bogdan, la care poporul român ţinea ca la un simbol al existentei si fiinţei sale istorice şi naţionale.
În forma sa, teritoriul Transilvaniei, atribuit Ungariei prin „sentinta de arbitraj” de la Viena, avea aspectul unui pumnal înfipt în inima României, el spinteca dureros trupul românesc si a avut darul să constituie un focar de nemulţumiri.
Frontiera orizontală stabilită prin Diktatul de la Viena a slăbit organizarea economică, distrugînd nu numai unitatea organic închegată a ţării, ci păgu-bind, îndeosebi, interesele ţinutului, înjumătăţit fără nici o consideraţie faţă de configuraţia sa geografică. Intr-adevăr, o dată cu teritoriul de nord al Transilvaniei, România a pierdut 19,3 la sută din reţeaua căilor sale ferate si 17,8 la sută din lungimea drumurilor, care au fost asa de amputate încit regiuni întregi de comunicaţii s-au dezorganizat aproape complet,
14 august 1990.
Prof. N. GORAN
Actualitate
Pentagonul ridică spațiul cislunar la rang de prioritate militară
După ani de experimente fragmentare, Statele Unite își intensifică eforturile pentru a-și dezvolta capacitățile militare în spațiul dintre Pământ și Lună. Forța Spațială americană pregătește achiziția rapidă de tehnologii comerciale și sisteme autonome, cu obiectivul de a pune la dispoziție capabilități operaționale până la sfârșitul anului fiscal 2029.
De la subiect marginal la domeniu de luptă
La începutul anului, discuțiile despre spațiul cislunar erau descurajate în interiorul instituției, a declarat generalul-maior Stephen Purdy, responsabilul Forței Spațiale pentru achizițiile de programe avansate. Între timp, tema a ajuns în prim-planul dezbaterilor publice, iar conducerea militară americană o tratează tot mai clar ca pe un posibil domeniu de confruntare.
Pe 20 octombrie, secretarul Apărării, Pete Hegseth, a avertizat că statele care vor controla zonele submarine și spațiul cislunar vor putea influența decisiv conflictele viitoare. Purdy a explicat că accelerarea eforturilor americane are o motivație directă: China avansează în acest domeniu, în timp ce Statele Unite au acordat până acum mai puțină atenție regiunii.
Progresele Chinei alimentează îngrijorările
Un proiect chinez recent a atras atenția specialiștilor: lansarea a 30 de nanosateliți CubeSat pe o orbită foarte eliptică, în apropierea unuia dintre punctele Lagrange ale sistemului Pământ–Lună, precum și pe o orbită circulară în jurul Lunii. Beijingul a prezentat inițiativa drept un experiment științific, însă experți în domeniu consideră că sistemul ar putea contribui la supravegherea spațiului cislunar.
În Statele Unite, instituții de cercetare precum Laboratorul de Cercetare al Forțelor Aeriene, SpaceWERX și DARPA au experimentat deja cu tehnologii destinate acestei regiuni. Până de curând, însă, activitatea lor s-a desfășurat fără un sprijin consistent din partea întregului aparat de apărare, concentrat în principal asupra operațiunilor militare din apropierea Pământului.
Două solicitări către industrie, cu accent pe soluții gata de utilizare
Forța Spațială intenționează să publice în curând două cereri de informații adresate companiilor. Prima va viza tehnologii comerciale utilizabile în misiuni cislunare de bază, inclusiv pentru supravegherea și monitorizarea activităților spațiale, precum și pentru poziționare, navigație și sincronizare.
Mesajul transmis industriei este că armata nu caută proiecte de cercetare îndelungate și nici nu intenționează să aloce sume mari pentru dezvoltarea unor sisteme de la zero. Prioritatea o reprezintă echipamentele comerciale deja disponibile sau aproape de comercializare, susținute de rezultate concrete și însoțite de software care necesită intervenții limitate. Sistemele de la sol trebuie incluse de la început într-o rețea integrată, nu tratate ca o componentă secundară.
A doua solicitare va căuta soluții de inteligență artificială și operare autonomă pentru navele spațiale care vor funcționa între Pământ și Lună. Obiectivul este ca acestea să poată detecta și gestiona defecțiuni, să proceseze datele colectate de senzori și să-și adapteze misiunile pe măsură ce se schimbă condițiile.
Autonomia, o necesitate într-un mediu dificil
Operațiunile cislunare sunt deosebit de complexe, a explicat Purdy. Distanțele și condițiile din regiune fac dificilă supravegherea permanentă de la sol, astfel că navele spațiale trebuie să poată lua decizii și să gestioneze probleme fără intervenția constantă a operatorilor.
Forța Spațială urmărește să introducă aceste capabilități până în trimestrul al patrulea al anului fiscal 2029, mizând pe tehnologii care pot fi livrate rapid, nu pe sisteme aflate la începutul unui ciclu amplu de dezvoltare.
Plan comun cu NASA, nu infrastructuri paralele
Pentru coordonarea efortului, Departamentul Apărării pregătește grupuri de lucru interinstituționale dedicate politicilor privind spațiul cislunar. Forța Spațială colaborează, totodată, cu NASA pentru armonizarea planurilor de infrastructură și evitarea construirii unor sisteme separate care să îndeplinească aceleași funcții.
Biroul de Coordonare Cislunară, înființat în luna mai, contribuie la definirea nevoilor și la transmiterea unor semnale mai clare către industrie. Rolul său nu este să conducă toate operațiunile din regiune, ci să sprijine efortul mai amplu al Forței Spațiale. Stabilirea cerințelor și achiziția capabilităților rămân în responsabilitatea structurilor specializate ale serviciului.
Planul cislunar aflat în pregătire va include strategii pentru domenii precum măsurarea timpului lunar, supravegherea spațiului și comunicațiile.
Finanțare limitată pentru nevoi urgente
Biroul a întocmit și o listă de cerințe urgente, dar nefinanțate, pentru operațiunile cislunare. Unele dintre probleme ar putea fi rezolvate cu sume relativ mici, inclusiv prin conectarea antenelor existente și îmbunătățirea fluxului de date către operatorii de la sol.
Chiar dacă, raportate la bugetele spațiale, aceste cheltuieli ar fi modeste, lipsa finanțării a întârziat soluționarea unor nevoi elementare. Noua listă stabilește prioritățile și urmărește să transforme planurile în sprijin concret pentru echipele care încearcă să construiască infrastructura necesară.
Actualitate
Schimbare strategică la vârful GDIT: Amy Johnson preia conducerea gigantului tehnologic
Gigantul din sectorul tehnologiei federale, General Dynamics Information Technology (GDIT), traversează o etapă de transformare majoră, anunțând numirea unei veterane a companiei în funcția de președinte. Începând cu data de 3 noiembrie, Amy Johnson va prelua frâiele organizației, marcând un nou capitol în strategia de dezvoltare a acestei entități esențiale pentru infrastructura digitală a statului.
O tranziție orchestrată la nivel înalt
Această schimbare vine pe fondul plecării lui Amy Gilliland, care a ocupat poziția de președinte timp de aproape un deceniu. În perioada de tranziție, rolul a fost exercitat interimar de către Paul Nedzbala. Conducerea grupului General Dynamics și-a exprimat încrederea deplină în noua numire, subliniind capacitatea demonstrată a lui Johnson de a gestiona echipe în contexte extrem de complexe și de a oferi soluții tehnice sofisticate pentru clienții din sectorul public și militar. Se mizează pe leadership-ul său dinamic, rigoarea operațională și alinierea profundă la cultura organizațională a companiei pentru a genera valoare sustenabilă pe termen lung.
O carieră construită pe expertiză tehnică solidă
Amy Johnson nu este o figură nouă în cadrul grupului, având un parcurs remarcabil de 27 de ani în cadrul General Dynamics Mission Systems. Ultima sa funcție, cea de vicepreședinte și manager general pentru divizia de Spațiu, Cibernetică și Inteligență, i-a oferit o perspectivă vastă asupra provocărilor tehnologice actuale. Experiența sa extinsă acoperă domenii critice precum securitatea cibernetică, electronica de apărare și sistemele complexe de spionaj și supraveghere, pregătind-o temeinic pentru responsabilitățile noului rol de la vârful GDIT.
Un pilon al securității și eficienței federale
Poziționată ca unul dintre cei mai importanți jucători pe piața IT-ului federal, GDIT constituie un partener strategic pentru agențiile guvernamentale și pentru sectorul militar. Compania livrează instrumente critice de software, rețelistică și securitate cibernetică, facilitând comunicații securizate și operațiuni complexe de monitorizare a amenințărilor. În noul său mandat, Amy Johnson va coordona eforturile companiei de a rămâne în avangarda inovației tehnologice, într-un mediu geopolitic și tehnologic marcat de o complexitate tot mai mare și de necesitatea unei reacții rapide la riscurile emergente.
Actualitate
HD Hyundai și Kiewit plănuiesc un nou șantier naval în SUA
Compania sud-coreeană HD Hyundai și firma nord-americană Kiewit Maritime intenționează să înființeze în Statele Unite un șantier naval pentru construcția de nave auxiliare destinate Marinei americane și de nave comerciale. Facilitatea ar urma să producă și blocuri și module pentru industria navală din SUA.
Construcția ar putea începe în 2027
Societatea mixtă propusă, denumită HD Kiewit Shipbuilding LLC, ar urma să fie construită pe un amplasament industrial existent. Companiile nu au precizat locația exactă, dar au indicat că terenul va avea acces la ape adânci și ieșire neîngrădită spre Golful Mexic.
Lucrările sunt planificate să înceapă în 2027, iar operațiunile complete ar urma să fie lansate în 2029. Potrivit firmelor, șantierul ar putea susține până la 3.000 de locuri de muncă cu normă întreagă.
Automatizare și tehnologii digitale
Proiectul vizează facilități moderne de producție, care să valorifice infrastructura industrială deja existentă. Planurile includ utilizarea gemenilor digitali, a sistemelor automatizate de producție și a sudurii robotizate, tehnologii despre care companiile spun că ar putea spori productivitatea, calitatea și siguranța în procesul de construcție navală.
HD Hyundai prezintă inițiativa drept o contribuție la consolidarea industriei navale americane și la extinderea cooperării dintre Statele Unite și Coreea de Sud.
Proiectul, în contextul investițiilor sud-coreene
Planul apare după ce Coreea de Sud a aprobat, în iulie 2025, investiții de 350 de miliarde de dolari în proiecte din SUA selectate de președintele Donald Trump. Pachetul include 150 de miliarde de dolari pentru construcția navală americană și a fost asociat cu reducerea tarifelor aplicate importurilor sud-coreene.
Parteneriate în industria de apărare
HD Hyundai este cel mai mare constructor naval din Coreea de Sud și are deja colaborări cu companii americane din domeniul apărării. Anul trecut, firma a semnat un memorandum de înțelegere cu HII pentru a explora oportunități în construcția de nave militare și comerciale. În august, cele două companii au lansat și un program-pilot pentru utilizarea echipamentelor inteligente de sudură mecanizată la divizia Ingalls Shipbuilding a HII.
Kiewit Maritime este afiliată grupului Kiewit, o companie nord-americană de construcții și inginerie cu experiență în realizarea de baze, șantiere navale și alte proiecte de infrastructură pentru apărarea SUA.
-
Exclusivacum 2 zileI.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin
-
Exclusivacum 5 zileCURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 5 zileArhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații
-
Exclusivacum 3 zileArhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești
-
Exclusivacum 5 zileStrict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă
-
Exclusivacum 4 zileDosarul Antigrindină – Partea a XVI‑a –Electromecanica plânge cu lacrimi de iodură: «Nu noi, Doamne, SNACP-ul!»” (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 5 zileCamere, tăcere și confidențialitate la kilogram: cum își filmează MAI polițiștii, iar ANSPDCP se uită în altă parte
-
Administratieacum 5 zileDouă instanțe dau dreptate polițiștilor în disputa privind sporul pentru condiții grele în concediul de odihnă




