Actualitate
CIRCULARA NENOROCITA/”Este necesar ca partea investigativ-operativa a activitatii sa fie armonizata… la aceste intalniri participarea ofiterilor SRI apare deosebit de utila”.
Laura Kovesi si-a pus oamenii sa instruiasca procurorii in spiritul colaborarii cu serviciile de informatii, dezvaluie Lumea Justitiei in exclusivitate. Gasca ce ii invata meserie pe procurori era formata din judecatoarea Dana Titian, procurorii Marius Bulancea, Ion Vasilache si Marius Iacob, dar si actualul judecator ICCJ Horia Valentin Selaru. Kovesi: „Este necesar ca partea investigativ-operativa a activitatii sa fie armonizata… la aceste intalniri participarea ofiterilor SRI apare deosebit de utila”.
Evolutia Laurei Codruta Kovesi de la „procuror cu trei dosare” la „zeita catuselor” a fost posibila cu ajutorul unor documente interne prin care le ordona procurorilor din subordine cum sa ancheteze, pe cine sa ancheteze si impreuna cu cine sa ancheteze. O circulara semnata in 2011 de fostul procuror general al Romaniei Laura Kovesi (foto stanga) ne arata ca inca de pe vremea cand conducea Parchetul de pe langa Inalta Curte de Casatie si Justitie, inainte de a fi pusa sefa la DNA, Kovesi facuse un obiectiv din prezentarea cu titlu de trofeu a persoanelor inculpate pentru coruptie, in functie de profesiile detinute. Iar cei care acordau un sprijin important in activitatile procurorilor erau nelipsitii ofiteri de informatii ai Serviciului Roman de Informatii, in fata carora anchetatorii trebuiau sa raporteze. Printre cei pe care Laura Kovesi se baza in instruirea procurorilor s-a aflat si actualul judecator de la Inalta Curte, Horia Valentin Selaru (foto dreapta).
Documentul pe care Lumea Justitiei il prezinta in integralitate este o circulara ce poarta numarul 677/C/2011 pe care Laura Codruta Kovesi a aprobat-o in calitate de procuror general al Romaniei. In cuprinsul acestui document, transmis tuturor parchetelor din tara, sub necesitatea implementarii dispozitiilor Codului penal si a Codului de procedura penala (intrate in vigoare in 2014) – nicio vorba despre protocolul semnat in 2009 de Kovesi cu directorii SRI George Maior si Florian Coldea – procurorul general al Romaniei ii informa pe procurori ca a dispus organizarea unor intalniri regionale care urmareau aplicarea dispozitiilor din noile coduri in urmatoarele domenii:
1.mica coruptie;
2.evaziune fiscala, contrabanda si spalarea banilor;
3.criminalistica;
4.justitie militara;
5.comunicare publica;
6.practica judiciara unitara.
Pentru fiecare dintre aceste domenii, Laura Kovesi a desemnat cate un apropiat care sa coordoneze intalnirile regionale, la care, in mod obligatoriu, cu nota de „punct distinct”, trebuiau sa participe reprezentanti SRI carora procurorii le prezentau cazuri relevante, „cu evidentierea sprijinului institutiilor de informatii”.
Astfel, Circulara pe care o prezentam mai jos demonstreaza ca inca din 2011 Laura Codruta Kovesi avea trasata o tinta foarte clara cu privire la calitatea persoanei cercetate pentru fapte de coruptie, cautand inca de atunci trofee. Un exemplu elocvent in acest sens il reprezinta sesiunile regionale coordonate de fostul sau consilier Marius Bulancea, unde erau analizate si dezbatute dosarele privind fapte de coruptie, cu atentia pe condamnari, achitari si pedepsele aplicate si, atentie, „profesiile persoanelor condamnate pentru fapte de coruptie”. In cadrul acestor intalniri regionale coordonate de Bulancea, un „punct distinct” il constituia „prezentarea unor cazuri relevante instrumentate, cu evidentierea sprijinului institutiilor de informatii”.
Tinand cont in acel context ca protocolul de cooperare care prevedea constituirea unor echipe mixte formate din procurori si ofiteri de informatii, fusese semnat in 2009 de Parchetul General, prin Laura Codruta Kovesi, si procuroarea Gabriela Scutea, si de Serviciul Roman de Informatii, prin directorul general George Maior si directorul adjunct Florian Coldea, era evident, nu-i asa, sa se cuantifice si rezultatele sprijinului acordat de aceste institutii de informatii.
Judecatoarea Dana Titian instruia procurorii pe comunicare
Potrivit proiectului, pentru domeniile comunicare publica si practica judiciara unitara a fost desemnata in calitate de coordonator nimeni alta decat judecatoarea Dana Titian, la acea data consilier al procurorului general al Romaniei Laurei Codruta Kovesi.
La combaterea micii coruptii a fost desemnat coordonator procurorul Marius Bulancea, la randul sau ocupant al functiei de consilier al lui Kovesi la PICCJ, care trebuia sa organizeze sesiune regionale la care „se impune si participarea ofiterilor din cadrul unitatilor teritoriale ale DGIPI”, si in care, printre altele, sa fie prezentate rezultatele evalurilor dispuse in cursul anului 2010 de instante in cauze privind savarsirea infractiunilor de coruptie pentru care rechizitoriul nu a fost intocmit de DNA, fiind expuse numarul de condamnari nedefinitive sau definitive, achitarile nedefinitive sau definitive, dar si profesiile persoanelor condamnate pentru fapte de coruptie. Desigur, astfel cum am precizat si mai sus, „un punct distinct al intalnirilor regionale” coordonate de Marius Bulancea avea sa il constituie „prezentarea unor cazuri relevante instrumentate, cu evidentierea sprijinului institutiilor de informatii”.
Judecatorul ICCJ Valentin Horia Selaru specializa procurorii alaturi de SRI
Pe partea de criminalistica, Kovesi il desemnase coordonator de intalniri regionale pe cunoscutul procuror Marius Iacob, care mai tarziu la DNA i-a fost si adjunct, si care la acea data ocupa functia de sef al Sectiei de urmarire penala si criminalistica in cadrul Parchetului General, in timp ce pentru domeniul „justitie militara”, fusesera desemnati coordonatori de „lucrare” procurorul sef al Sectiei parchetelor militare, generalul maior Ion Vasilache, dar si fostul consilier al Laurei Kovesi, astazi mare judecator de instanta suprema, Valentin Horia Selaru.
Acelasi Valentin Horia Selaru a fost pus de fostul procuror general Kovesi sa coordoneze si domeniul „combaterea evaziunii fiscale, contrabandei si spalarii banilor”, unde, conform documentului, actiuni precum neachitarea taxelor si impozitelor aferente operatiunilor comerciale derulate, crearea unor grupuri infractionale specializate cauzau „o prejudiciere importanta bugetului general consolidat al statului fiind lezate grav valorile de securitate nationala prevazute de Constitutie si legislatia in domeniul securitatii nationale. Ei bine, sub aceasta palarie, PICCJ a invitat SRI sa ia parte la intalnirile cu procurorii. Caci din document reiese clar ca la intalnirile regionale coordonate de Horia Valentin Selaru se impunea ca fiind necesar ca, „pentru anul 2011”, alaturi de procurori sa participe si reprezentati din cadrul Inspectorului General al Politie Romane, Inspectoratului General al Politiei de Frontiera, dar si Serviciul Roman de Informatii.
Mai mult, in cadrul acestor intalniri se dispune aprofundarea riscurilor, metodelor si modalitatilor de cooperare inter-institutionala necesare obtinerii unor rezultate pozitive in domeniie prioritare, dar si punerea in discutie a noilor dispozitii legale prevazute in noul Cod penal.
Iar pentru ca tacamul sa fie complet, prin ordinul semnat de Kovesi s-a trasat obligativitatea prim-procurorilor de la parchetele de pe langa tribunale ca, „in urma unor analize comune cu conducerile teritoriale ale IPJ, IJPF si SRI, sa prezinte: i) care sunt factorii de risc identificati a fi incidenti in activitatea ilegala desfasurata in domeniile prioritare specifice fraudei fiscale; ii) modalitatea si rezultatele analizelor de informatii provenite din surse deschise si inchise; iii) care au fost si care vor fi domeniile cu caracter prioritar stabilite a fi incidentale in circumscriptia din competenta; iv) metodele stabilite care sa permita monitorizarea domeniilor prioritare”.
De altfel, si in cadrul acestor intalniri, „un punct distinct” avea sa il constituie „prezentarea unor cazuri relevante instrumentate cu evidentierea sprijinului institutiilor de informatii”.
Vazand in integralitate circulara Laurei Codruta Kovesi din 2011, emisa la circa 2 ani de la semnarea protocolului de colaborare cu SRI, al carui continut a fost declarat neconstitutional de CCR, devine evident pentru orice om de buna credinta ca in toti acesti ani, mai cu seama pe vremea cand Kovesi conducea PICCJ si DNA, procuratura a fost sub jugul SRI, fiind emise in tot acest timp tot felul de circulare si note care sa dea senzatia ca activitatile desfasurate alaturi de ofiterii de informatii se situeaza sub umbrela legii.
Actualitate
Revoluția SAMI: Arabia Saudită iși transformă industria de apărare cu noi entități strategice
Campioana națională saudită, Saudi Arabian Military Industries (SAMI), a anunțat o transformare majoră, evoluând dintr-o companie într-un „grup strategic”. Această reconfigurare ambițioasă include lansarea a două noi entități de anvergură: SAMI Land Company și SAMI Autonomous Systems, marcând un pas decisiv spre consolidarea autonomiei și capacităților militare interne ale regatului.
De la companie la grup strategic: O viziune extinsă
Wael Alsarhan, directorul de comunicare și servicii suport al SAMI, a subliniat importanța momentului. „Ne aflăm într-o poziție unică și importantă în parcursul SAMI, transferând pozitiv de la o companie la un grup strategic și separând companii specializate unice, care se vor concentra cu precizie pe nevoile clienților din fiecare sector,” a explicat Alsarhan. Această restructurare strategică este concepută pentru a oferi flexibilitate sporită și a răspunde mai eficient cerințelor specifice ale forțelor armate saudite.
Puterea terestră: Nașterea SAMI Land Company și programul HEET
Prima dintre noile entități, SAMI Land Company, va avea ca misiune principală „concentrarea pe forțele terestre pentru a le produce nevoile și cerințele”. Compania operează deja o facilitate amplă, întinsă pe un milion de metri pătrați, și adoptă cele mai noi tehnologii în domeniul echipamentelor terestre. Unul dintre primele anunțuri majore ale SAMI Land Company a fost dezvăluirea unui nou program de vehicule blindate, denumit HEET, în cadrul World Defense Show.
Programul HEET reprezintă o capacitate indigenă completă, cu proprietate intelectuală și design integral saudite. „HEET anunță o nouă capacitate indigenă cu IP și design saudite complete, cu care sperăm să lucrăm cu clienții noștri pentru a adapta aceste vehicule la cerințele lor,” a declarat Alsarhan. Ministrul Apărării saudit a prezentat deja primele două vehicule: HEET 8×8 și HEET 4×4, ambele echipate cu turele moderne. Deși discuțiile privind calendarul exact de dezvoltare și livrare sunt în curs, entuziasmul este palpabil.
Viitorul autonom: SAMI Autonomous Systems
A doua entitate nou-înființată este SAMI Autonomous Systems, o companie dedicată sistemelor autonome pe toate platformele – terestre, aeriene și maritime. Deși echipa de management și detaliile strategice nu au fost încă anunțate integral, Alsarhan a precizat că noua companie nu va porni de la zero. „Integrăm toate eforturile depuse în trecut în domeniul sistemelor autonome sub această companie,” a afirmat el, sugerând o valorificare a expertizei și a proiectelor existente.
Un Pilon pentru conținutul local: Programul RUKN
Pe lângă crearea acestor companii, SAMI a lansat și RUKN – un program de conținut local, al cărui nume înseamnă „piatră de temelie”. RUKN este descris ca un efort strategic cu valoare adăugată, menit să sprijine inițiativele de localizare ale SAMI, să adreseze lacunele de maturitate și să dezvolte capacități locale consolidate. „Acesta este pilonul pentru lanțul de aprovizionare,” a explicat Alsarhan despre programul complet automatizat, disponibil furnizorilor pentru a se înregistra și a accesa „oportunități” în cadrul lanțului de aprovizionare al SAMI.
Această transformare structurală a SAMI, prin separarea diviziilor existente în companii individuale, păstrează proprietatea sub umbrela SAMI, dar le conferă „flexibilitatea de a produce lucruri în funcție de nevoile clienților.” Anterior, SAMI avea cinci divizii axate pe aerospațial, terestru, naval, electronică avansată și sisteme de apărare, inclusiv joint ventures cu firme internaționale. Restructurarea promite o agilitate sporită și o aliniere mai precisă la strategia de dezvoltare a capacităților de apărare ale Arabiei Saudite.
Actualitate
Revoluție în recunoașterea spațială: NRO contractează tehnologii comerciale avangardiste
O nouă eră a spionajului orbital
Într-o mișcare strategică menită să valorifice inovația rapidă din sectorul privat, Oficiul Național de Recunoaștere (NRO) a atribuit primele trei contracte în cadrul noului său mecanism de achiziții. Această inițiativă permite agenției de spionaj prin satelit să integreze tehnologii de ultimă oră de la furnizori comerciali, consolidându-și astfel capacitățile de colectare a informațiilor.
Parteneriate cheie pentru ochiul NRO din spațiu
Printre primii beneficiari ai acestor contracte se numără trei companii vizionare, fiecare aducând o expertiză unică în domeniul supravegherii spațiale:
- HEO (Australia): Un startup australian renumit pentru capacitatea sa de a furniza imagini detaliate de aproape ale altor sateliți, utilizând o rețea de senzori găzduiți pe numeroase nave spațiale.
- SatVu (Marea Britanie): O companie britanică specializată în imagistică termică, oferită prin sateliții săi „HotSpot”, echipați cu camere în infraroșu cu undă medie, esențiale pentru detectarea semnăturilor de căldură.
- Sierra Nevada Corporation (SUA): O firmă americană lider în domeniul datelor de geolocalizare prin radiofrecvență, o tehnologie crucială pentru identificarea și monitorizarea emisiilor electronice de pe Pământ.
Mecanismul flexibil care accelerează inovația
Aceste atribuiri reprezintă deschiderea oficială a mecanismului „Commercial Solutions Opening (CSO)” al NRO, lansat în iulie. Conceput pentru a fi extrem de flexibil, CSO operează pe o fereastră rulantă de cinci ani, permițând furnizorilor să depună propuneri nesolicitate în orice moment. Această abordare agilă acoperă o gamă largă de fenomene pentru colectarea datelor de informații, supraveghere și recunoaștere (ISR) din spațiu – de la camerele electro-optice tradiționale până la senzorii hiperspectrali avansați.
Ambițiile NRO: O viziune multi-fenomenologică
Potrivit unui comunicat recent, NRO anticipează emiterea unor contracte suplimentare pe parcursul acestui an, în funcție de buget. Scopul este de a extinde și mai mult aceste capacități „multi-fenomenologice”, asigurând astfel o înțelegere comprehensivă și adaptabilă a mediului spațial și terestru pentru necesitățile de securitate națională.
Actualitate
Războiul dronelor: Cum redefinesc sistemele aeriene fără pilot forța aeriană modernă
Conflictele recente au cristalizat o realitate incontestabilă pentru națiunile din întreaga lume: Sistemele Aeriene fără Echipaj (UAS) au transformat radical războiul modern. Bătălia Israel-Iran din 2024, prima confruntare susținută între state, bazată pe drone, în Orientul Mijlociu, a demonstrat cu claritate necesitatea strategică a unei supravegheri persistente (ISR) și a unei țintiri de precizie. Iranul a utilizat roiuri de drone și rachete de croazieră pentru a ataca infrastructuri critice, în timp ce Israelul a contracarat cu sisteme de apărare aeriană stratificate și lovituri de lungă distanță, susținute de platforme UAS avansate.
O nouă realitate a câmpului de luptă: Suprematia dronelor
Această mutare fundamentală în dinamica războiului a forțat națiunile să își reevalueze strategiile aeriene și să prioritizeze sistemele multi-misiune, capabile să supraviețuiască în medii ostile. Pentru statele din Orientul Mijlociu, precum Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Qatar, capabilitățile oferite de aeronavele de ultimă generație devin esențiale. Acestea sunt vitale pentru asigurarea supravegherii persistente a frontierelor, conștientizarea domeniului maritim și descurajare eficientă.
Provocările spațiului aerian contesta: Cererea pentru supraviețuire
În același timp, Orientul Mijlociu se confruntă cu amenințări crescânde legate de spațiul aerian contestat. Această dinamică a generat o cerere pentru platforme fără echipaj semi-autonome, capabile să supraviețuiască și să completeze sistemele axate pe ISR. Soluții modulare care extind capacitatea de lovire și supraviețuirea elementelor aeriene în medii cu amenințări ridicate devin astfel indispensabile.
MQ-9B SkyGuardian: Ochiul vigilent al cerului
Aeronava MQ-9B, disponibilă în variante precum SkyGuardian® și SeaGuardian®, este un turbopropulsor cu anduranță mare, ideal pentru misiunile sale ISR și de țintire de precizie la distanță. Proiectat pentru flexibilitate multi-misiune și anduranță extinsă, MQ-9B oferă o certificare a navigabilității și sisteme C4ISR interoperabile care se integrează perfect în operațiunile de coaliție. Adaptabilitatea sa în fața amenințărilor în evoluție a atras deja națiuni diverse precum Japonia, Canada, Polonia, India și Germania. Anul trecut, Qatar și-a anunțat intenția de a achiziționa opt astfel de aeronave.
Varianta SeaGuardian amplifică securitatea maritimă, abordând priorități critice precum combaterea pirateriei, apărarea Zonei Economice Exclusive (ZEE) și interoperabilitatea navală. Echipat cu un radar maritim la 360 de grade, SeaGuardian oferă națiunilor instrumentele necesare pentru a-și proteja infrastructura maritimă în medii din ce în ce mai disputate. Aceste caracteristici fac din familia MQ-9B un atu indispensabil pentru națiunile care caută să echilibreze accesibilitatea, scalabilitatea și eficiența operațională.
Seria Gambit: Multiplicatorii de forță pentru viitorul luptelor aeriene
Complementar cu MQ-9B este Seria Gambit, o platformă modulară semi-autonomă, proiectată pentru operațiuni de luptă colaborative. Aeronavele Gambit sunt concepute pentru a extinde capacitatea de lovire și supraviețuirea aripilor aeriene în medii cu amenințări ridicate. Construită în jurul unei platforme comune, variantele Gambit partajează componente esențiale precum trenul de aterizare, avionică și șasiul, reducând costurile și accelerând producția.
Configurațiile specializate, adaptate pentru misiuni variind de la ISR și luptă aer-aer, la recunoaștere furtivă și război electronic, fac Seria Gambit extrem de adaptabilă la diverse nevoi operaționale:
- Gambit 1: Optimizat pentru misiuni ISR de lungă durată, cu aripi cu aspect înalt și un motor eficient din punct de vedere al consumului de combustibil pentru patrulări extinse. Ideal pentru avertizare timpurie și supraveghere în spațiul aerian contestat.
- Gambit 2: Echipat cu armament aer-aer pentru a angaja aeronavele ostile, prioritizând capacitatea de luptă în detrimentul anduranței.
- Gambit 3: Conceput pentru roluri de avion inamic în scenarii de antrenament, susținând misiuni împotriva sistemelor integrate de apărare aeriană și a aeronavelor de a cincea generație, reducând costurile operaționale pentru antrenamentul piloților.
- Gambit 4: Un model de recunoaștere de luptă cu stealth, cu design fără coadă și aripi în săgeată. Se concentrează pe misiuni specializate în medii contestate, combinând stealth-ul și anduranța pentru operațiuni de mare risc.
- Gambit 5: Dezvoltat pentru operațiuni bazate pe portavioane, extinzând seria în mediile navale, cu durabilitate îmbunătățită și un design compact.
- Gambit 6: Capabilități extinse aer-sol, inclusiv războiul electronic, suprimarea apărării aeriene inamice și lovituri de precizie în profunzime.
Sinergia pentru suprematia în spațiul aerian
Seria Gambit reflectă angajamentul de a oferi capabilități eficiente din punct de vedere al costurilor, care sporesc supraviețuirea și eficiența operațională. Prin valorificarea modularității și a autonomiei avansate, aeronavele Gambit oferă soluții personalizate pentru cele mai exigente misiuni. Sinergia dintre MQ-9B și aeronavele Gambit oferă națiunilor din Orientul Mijlociu o cale clară către dominația aeriană, asigurând pregătirea pentru a face față atât provocărilor de securitate imediate, cât și celor pe termen lung. Cu o infrastructură robustă de fabricație integrată vertical și platforme operaționale dovedite, un producător important este bine poziționat pentru a ajuta națiunile din Orientul Mijlociu și aliații lor să facă tranziția către următoarea generație de putere aeriană.
Pe măsură ce prioritățile de securitate regională se schimbă, aceste soluții inovatoare oferă un mijloc fiabil și eficient pentru națiuni de a face tranziția către o nouă eră a forței aeriene.
-
Exclusivacum o ziCircul de pe Facebook și realitatea de la Curtea de Conturi: Dan Halchin, maestrul iluziei din Penitenciare!
-
Exclusivacum 3 zileSPITALUL GROAZEI: BILANȚUL UNEI CĂDERI LIBERE ÎN ABISUL INDOLENȚEI ȘI AL CORUPȚIEI
-
Exclusivacum o ziIPJ Cluj, la rușinea instanței: Cum evaluările „profesioniste” devin farse birocratice, decretat de Tribunal!
-
Exclusivacum 3 zileBomba oficială a Curții de Conturi detonată de Incisiv de Prahova: Antigrindina, MAFIA cu acte „fantomă”, deficit de 260 de MILIOANE și plan de HOȚIE până în 2040! (Cu ștampilă și etc.-uri!)
-
Exclusivacum 3 zileCoca-Cola, dulce-amară! Rețeta (ne)secretă a dezastrului: Cum „șocul fiscal” devine paravan pentru o corporație putredă de management defectuos
-
Exclusivacum o ziCircul destituirilor paralele: MAI-ul, o mașinărie de abuz și incompetență
-
Exclusivacum 2 zileMAI: Operațiunea „achiziții fantomă” pe bani publici – Incompetența, scuza universală și furtul la drumul mare din bugetul național!
-
Exclusivacum 3 zileCând asfaltul ucigător devine statistică: Sindicatul Europol denunță indiferența politică și trauma polițiștilor în fața tragediilor rutiere



