Actualitate
De ce a scazut sub 2,85 milioane numarul de scolari si prescolari care au inceput scoala ieri
În urmă cu 4 ani, populația școlară la începutul anului școlar 2015-2016 era de 2.939.356. În patru ani, numărul celor care începe școala în septembrie a scăzut 114.762. Scăderea a înregistrat o medie anuală de 28.690 de copii pierdere a sistemului de învățământ românesc. Cititi continuare, aici:
De ce a scazut sub 2,85 milioane numarul de scolari si prescolari care au inceput scoala ieri
Pentru prima oară în istoria de după 1990 a României, numărul de elevi și copii de grădiniță care începe anul școlar (2019-2020) a scăzut sub 2,85 milioane. Azi, 2.824.594 elevi și copii însriși au început școala. Spre comparație, în urmă cu 4 ani, populația școlară la începutul anului școlar 2015-2016 era de 2.939.356. În patru ani, numărul celor care începe școala în septembrie a scăzut 114.762. Scăderea a înregistrat o medie anuală de 28.690 de copii pierdere a sistemului de învățământ românesc. Anual. În 2018, 44.048 de cetățeni români cu vârstă între și 19 ani au EMIGRAT din România.
De ce?
Explicația am dat-o într-un articol anterior, și o reiau, pe scurt, aici, însoțită de fapte: numai în 2018 un număr de aproape 30.000 de copii în vârstă de până la 14 ani a părăsit definitiv România.
Românii pleacă cu tot cu familii într-o măsură din ce în ce mai mare. Aproape 12.000 de copii de până la 4 ani au părăsit definitiv România în 2018 cu familiile lor. 30.000 de copii în vârstă de până la 14 ani au părăsit România în 2018, împreună cu familiile lor.
Vreți să știți ce a făcut forța de muncă hiper-activă în 2018? Ei bine, a emigrat. 38.000 de persoane în vârstă de 25-29 de ani au părăsit România, iar plecarea românilor cu vârste cuprinse între 20 și 44 de ani a înregistrat un vârf în 2018: 144.463 de persoane. Cât întreaga populație a orașului Sibiu sau cea a orașului Bacău. Dispărută într-un singur an.
Citiți continuarea articolului din PS News, și explicația pe care am oferit-o, mai jos precizeaza analistul Radu Teodor Soviani:
S-ar putea să vă intereseze și structura anului școlar 2019-2020, inclusiv a vacanțelor:
- Semestrul I: 9 septembrie 2019 – 20 decembrie 2019
- Vacanta de iarnă: 21 decembrie 2019 – 12 ianuarie 2020
- Semestrul II: 13 ianuarie 2020 – 12 iunie 2020
- Vacanta de primavara: 4 aprilie 2020 – 21 aprilie 2020
- Vacanta de vara: 13 iunie 2020 – ??? septembrie 2020.
“Cum și de ce fug românii de creșterea economică peste așteptări”
Încă 239.000 de români au emigrat în 2018 (aproape cât întreaga populație a orașului Brașov) în cel de-al șaptelea an consecutiv de creștere economică, potrivit datelor transmise astăzi de Institutul Național de Statistică. Dacă ritmul se păstrează și în 2019 (și văzând tendința permanent ascendentă din 2015 încoace are motive să facă asta), până la finalul zilei de azi, încă 655 de români spun ,,La revedere România’’.La fel până la finalul anului. Mai dispare așa, în 2019, populația echivalentă a Galațiului sau Craiovei.
Am folosit ,,la revedere’’ și nu ,,pa’’ întrucât datele INS sunt netezite de numărul imigranților. Da, în aceeași perioadă (2018), 181.000 de persoane au imigrat în România. Datele furnizate de INS astăzi nu relevă câte persoane sunt de naționalitate română – repatriate sau chemate în misiune (pentru detalii apelați cu încredere la USR) și câte persoane sunt de altă naționalitate, imigranți reali în România. Ceea ce putem extrage însă chiar și din aceste date incomplete este că dinamica persoanelor imigrante (care vin în România) este mai alert în privința celor de alte naționalități, în condițiile în care deficitul de forță de muncă generat de micșorarea României din punct de vedere al populației este din ce în ce mai mult acoperit de forță de muncă ex-comunitară.
Chiar și așa, numărul celor care au părăsit țara în 2018 a fost mai mare cu 57.582 decât numărul celor care au ales să devină rezidenți ai României. Împreună cu sporul negativ al populației (numărul persoanelor decedate este semnificativ mai mare decât numărul nou-născuților), tendința a condus la o pierdere de 125.500 de persoane din populația României într-un singur an – 2018. Anul trecut, populația României s-a micșorat cu 0,6%. Din 2014 până în 2018, populația rezidentă a României s-a micșorat de la 19,87 milioane la 19,4 milioane. Așa că, în plină perioadă de expansiune economică (2014-2018), România a pierdut net 465.000 de persoane, ca populație. Mai mult decât cele 400.000 de locuri de muncă pierdute în perioada recesionistă 2009-2012.
În adâncimea lor și privite istoric, datele INS sunt mai dramatice: numărul persoanelor care au părăsit România(emigranți) doar în ultimii 4 ani se apropie de un milion (855.175 din 2014 până în 2018) prag ce va fi depășit în 2019. Sau aproape 4,5% din populația României în condițiile în care pierderea netă de populație a fost de 465.000 în aceeași perioadă (2,3%).
Românii pleacă cu tot cu familii într-o măsură din ce în ce mai mare. Aproape 12.000 de copii de până la 4 ani au părăsit definitiv România în 2018 cu familiile lor. 30.000 de copii în vârstă de până la 14 ani au părăsit România în 2018, împreună cu familiile lor.
Vreți să știți ce a făcut forța de muncă hiper-activă în 2018? Ei bine, a emigrat. 38.000 de persoane în vârstă de 25-29 de ani au părăsit România, iar plecarea românilor cu vârste cuprinse între 20 și 44 de ani a înregistrat un vârf în 2018: 144.463 de persoane. Cât întreaga populație a orașului Sibiu sau cea a orașului Bacău. Dispărută într-un singur an.
Desigur, nu sunt sociolog pentru a da un verdict clar în privința motivelor emigrării din România, dar pot intui: lipsa certitudinilor privind dezvoltarea României, mimarea administrării eficiente – de facto proasta administrare, lipsa oportunităților reale într-un stat capturat de către corupți/politruci/incompetenți indiferent de partid, mimarea opoziției, politici permanente de creștere fragilă pe datorie, toate ținând România în subdezvoltare.
Și pentru că aceia care au plecat au realizat că în România nu a fost demarat de nicio forță politică un ciclu real de creștere economică, România crescând economic mai mult din întâmplare.
Creșterea economică din acest ciclu economic pe lângă faptul că accelerat depopularea a adâncit și inegalitatea. Clasa de mijloc (și așa fragilă în România) și-a văzut standardul de viață stagnând, în beneficiul celor cu venituri mari și a unei bune părți neproductive din aparatul politico-bugetar, care au capturat în ultimii ani o parte tot mai mare din veniturile și averea națională.
Cei care au plecat au simțit că oportunitățile se îngustează în România și au simțit că, pe fondul mimării creșterii economice reale, pentru prima dată în ultima sută de ani (în 4 generații) riscă faptul ca această generație să o ducă mai rău decât au dus-o părinții lor. Cash-ul tezaurizat în bănci de cei privilegiați (ale căror salarii din administrație mari au devenit și mai mari, ale căror pensii speciale au devenit și mai speciale) nu a fost angajat în activități productive pentru economie. Băncile au fost încurajate permanent să îndatoreze populația la dobânzi mari, tăindu-le din perspectivă iar companiilor limitându-le potențialul antreprenorial. Ciclul sănătos de creștere economică a fost inversat: ar fi trebuit să înceapă printr-o performanță financiară și politică care să asigure plasarea în economie a banilor adevărați, nu a celor puși pe numele mamelor diverșilor Cristi Borcea, cu proveniență dubioasă în contextul puternicii înclinații a tuturor guvernelordin 2014 încoace pentru albirea sumelor provenite din infracțiuni, prin cod fiscal.
Finalitatea acestui ciclu (și nu debutul) ar fi trebuit să fie majorarea salariilor și nu o politică salarială care de fapt a fost politică de ajutor de stat, și pe care, de facto, au implementat-o administrațiile, întrucât majorarea salariilor (necesară) nu a fost însoțită de restructurare. 4,3% din populația României a emigrat în ultimii 4 ani. Ați regăsit o scădere similară a aparatului bugetar? Nu, ci din contră, o creștere. Nu bugetarii sunt de vină, ci aceia care au capturat economia bazându-se pe faptul că o bună parte din populația României nu dă doi bani pe lege, iar o proporție și mai mare din rândul celor care ar trebui să fie legea (procurori judecători) raportată la numărul total din casta lor, nu dă doi bani pe lege.Așa cum am detaliat, aici.(Irinel I.).
Actualitate
Pentagonul ridică spațiul cislunar la rang de prioritate militară
După ani de experimente fragmentare, Statele Unite își intensifică eforturile pentru a-și dezvolta capacitățile militare în spațiul dintre Pământ și Lună. Forța Spațială americană pregătește achiziția rapidă de tehnologii comerciale și sisteme autonome, cu obiectivul de a pune la dispoziție capabilități operaționale până la sfârșitul anului fiscal 2029.
De la subiect marginal la domeniu de luptă
La începutul anului, discuțiile despre spațiul cislunar erau descurajate în interiorul instituției, a declarat generalul-maior Stephen Purdy, responsabilul Forței Spațiale pentru achizițiile de programe avansate. Între timp, tema a ajuns în prim-planul dezbaterilor publice, iar conducerea militară americană o tratează tot mai clar ca pe un posibil domeniu de confruntare.
Pe 20 octombrie, secretarul Apărării, Pete Hegseth, a avertizat că statele care vor controla zonele submarine și spațiul cislunar vor putea influența decisiv conflictele viitoare. Purdy a explicat că accelerarea eforturilor americane are o motivație directă: China avansează în acest domeniu, în timp ce Statele Unite au acordat până acum mai puțină atenție regiunii.
Progresele Chinei alimentează îngrijorările
Un proiect chinez recent a atras atenția specialiștilor: lansarea a 30 de nanosateliți CubeSat pe o orbită foarte eliptică, în apropierea unuia dintre punctele Lagrange ale sistemului Pământ–Lună, precum și pe o orbită circulară în jurul Lunii. Beijingul a prezentat inițiativa drept un experiment științific, însă experți în domeniu consideră că sistemul ar putea contribui la supravegherea spațiului cislunar.
În Statele Unite, instituții de cercetare precum Laboratorul de Cercetare al Forțelor Aeriene, SpaceWERX și DARPA au experimentat deja cu tehnologii destinate acestei regiuni. Până de curând, însă, activitatea lor s-a desfășurat fără un sprijin consistent din partea întregului aparat de apărare, concentrat în principal asupra operațiunilor militare din apropierea Pământului.
Două solicitări către industrie, cu accent pe soluții gata de utilizare
Forța Spațială intenționează să publice în curând două cereri de informații adresate companiilor. Prima va viza tehnologii comerciale utilizabile în misiuni cislunare de bază, inclusiv pentru supravegherea și monitorizarea activităților spațiale, precum și pentru poziționare, navigație și sincronizare.
Mesajul transmis industriei este că armata nu caută proiecte de cercetare îndelungate și nici nu intenționează să aloce sume mari pentru dezvoltarea unor sisteme de la zero. Prioritatea o reprezintă echipamentele comerciale deja disponibile sau aproape de comercializare, susținute de rezultate concrete și însoțite de software care necesită intervenții limitate. Sistemele de la sol trebuie incluse de la început într-o rețea integrată, nu tratate ca o componentă secundară.
A doua solicitare va căuta soluții de inteligență artificială și operare autonomă pentru navele spațiale care vor funcționa între Pământ și Lună. Obiectivul este ca acestea să poată detecta și gestiona defecțiuni, să proceseze datele colectate de senzori și să-și adapteze misiunile pe măsură ce se schimbă condițiile.
Autonomia, o necesitate într-un mediu dificil
Operațiunile cislunare sunt deosebit de complexe, a explicat Purdy. Distanțele și condițiile din regiune fac dificilă supravegherea permanentă de la sol, astfel că navele spațiale trebuie să poată lua decizii și să gestioneze probleme fără intervenția constantă a operatorilor.
Forța Spațială urmărește să introducă aceste capabilități până în trimestrul al patrulea al anului fiscal 2029, mizând pe tehnologii care pot fi livrate rapid, nu pe sisteme aflate la începutul unui ciclu amplu de dezvoltare.
Plan comun cu NASA, nu infrastructuri paralele
Pentru coordonarea efortului, Departamentul Apărării pregătește grupuri de lucru interinstituționale dedicate politicilor privind spațiul cislunar. Forța Spațială colaborează, totodată, cu NASA pentru armonizarea planurilor de infrastructură și evitarea construirii unor sisteme separate care să îndeplinească aceleași funcții.
Biroul de Coordonare Cislunară, înființat în luna mai, contribuie la definirea nevoilor și la transmiterea unor semnale mai clare către industrie. Rolul său nu este să conducă toate operațiunile din regiune, ci să sprijine efortul mai amplu al Forței Spațiale. Stabilirea cerințelor și achiziția capabilităților rămân în responsabilitatea structurilor specializate ale serviciului.
Planul cislunar aflat în pregătire va include strategii pentru domenii precum măsurarea timpului lunar, supravegherea spațiului și comunicațiile.
Finanțare limitată pentru nevoi urgente
Biroul a întocmit și o listă de cerințe urgente, dar nefinanțate, pentru operațiunile cislunare. Unele dintre probleme ar putea fi rezolvate cu sume relativ mici, inclusiv prin conectarea antenelor existente și îmbunătățirea fluxului de date către operatorii de la sol.
Chiar dacă, raportate la bugetele spațiale, aceste cheltuieli ar fi modeste, lipsa finanțării a întârziat soluționarea unor nevoi elementare. Noua listă stabilește prioritățile și urmărește să transforme planurile în sprijin concret pentru echipele care încearcă să construiască infrastructura necesară.
Actualitate
Schimbare strategică la vârful GDIT: Amy Johnson preia conducerea gigantului tehnologic
Gigantul din sectorul tehnologiei federale, General Dynamics Information Technology (GDIT), traversează o etapă de transformare majoră, anunțând numirea unei veterane a companiei în funcția de președinte. Începând cu data de 3 noiembrie, Amy Johnson va prelua frâiele organizației, marcând un nou capitol în strategia de dezvoltare a acestei entități esențiale pentru infrastructura digitală a statului.
O tranziție orchestrată la nivel înalt
Această schimbare vine pe fondul plecării lui Amy Gilliland, care a ocupat poziția de președinte timp de aproape un deceniu. În perioada de tranziție, rolul a fost exercitat interimar de către Paul Nedzbala. Conducerea grupului General Dynamics și-a exprimat încrederea deplină în noua numire, subliniind capacitatea demonstrată a lui Johnson de a gestiona echipe în contexte extrem de complexe și de a oferi soluții tehnice sofisticate pentru clienții din sectorul public și militar. Se mizează pe leadership-ul său dinamic, rigoarea operațională și alinierea profundă la cultura organizațională a companiei pentru a genera valoare sustenabilă pe termen lung.
O carieră construită pe expertiză tehnică solidă
Amy Johnson nu este o figură nouă în cadrul grupului, având un parcurs remarcabil de 27 de ani în cadrul General Dynamics Mission Systems. Ultima sa funcție, cea de vicepreședinte și manager general pentru divizia de Spațiu, Cibernetică și Inteligență, i-a oferit o perspectivă vastă asupra provocărilor tehnologice actuale. Experiența sa extinsă acoperă domenii critice precum securitatea cibernetică, electronica de apărare și sistemele complexe de spionaj și supraveghere, pregătind-o temeinic pentru responsabilitățile noului rol de la vârful GDIT.
Un pilon al securității și eficienței federale
Poziționată ca unul dintre cei mai importanți jucători pe piața IT-ului federal, GDIT constituie un partener strategic pentru agențiile guvernamentale și pentru sectorul militar. Compania livrează instrumente critice de software, rețelistică și securitate cibernetică, facilitând comunicații securizate și operațiuni complexe de monitorizare a amenințărilor. În noul său mandat, Amy Johnson va coordona eforturile companiei de a rămâne în avangarda inovației tehnologice, într-un mediu geopolitic și tehnologic marcat de o complexitate tot mai mare și de necesitatea unei reacții rapide la riscurile emergente.
Actualitate
HD Hyundai și Kiewit plănuiesc un nou șantier naval în SUA
Compania sud-coreeană HD Hyundai și firma nord-americană Kiewit Maritime intenționează să înființeze în Statele Unite un șantier naval pentru construcția de nave auxiliare destinate Marinei americane și de nave comerciale. Facilitatea ar urma să producă și blocuri și module pentru industria navală din SUA.
Construcția ar putea începe în 2027
Societatea mixtă propusă, denumită HD Kiewit Shipbuilding LLC, ar urma să fie construită pe un amplasament industrial existent. Companiile nu au precizat locația exactă, dar au indicat că terenul va avea acces la ape adânci și ieșire neîngrădită spre Golful Mexic.
Lucrările sunt planificate să înceapă în 2027, iar operațiunile complete ar urma să fie lansate în 2029. Potrivit firmelor, șantierul ar putea susține până la 3.000 de locuri de muncă cu normă întreagă.
Automatizare și tehnologii digitale
Proiectul vizează facilități moderne de producție, care să valorifice infrastructura industrială deja existentă. Planurile includ utilizarea gemenilor digitali, a sistemelor automatizate de producție și a sudurii robotizate, tehnologii despre care companiile spun că ar putea spori productivitatea, calitatea și siguranța în procesul de construcție navală.
HD Hyundai prezintă inițiativa drept o contribuție la consolidarea industriei navale americane și la extinderea cooperării dintre Statele Unite și Coreea de Sud.
Proiectul, în contextul investițiilor sud-coreene
Planul apare după ce Coreea de Sud a aprobat, în iulie 2025, investiții de 350 de miliarde de dolari în proiecte din SUA selectate de președintele Donald Trump. Pachetul include 150 de miliarde de dolari pentru construcția navală americană și a fost asociat cu reducerea tarifelor aplicate importurilor sud-coreene.
Parteneriate în industria de apărare
HD Hyundai este cel mai mare constructor naval din Coreea de Sud și are deja colaborări cu companii americane din domeniul apărării. Anul trecut, firma a semnat un memorandum de înțelegere cu HII pentru a explora oportunități în construcția de nave militare și comerciale. În august, cele două companii au lansat și un program-pilot pentru utilizarea echipamentelor inteligente de sudură mecanizată la divizia Ingalls Shipbuilding a HII.
Kiewit Maritime este afiliată grupului Kiewit, o companie nord-americană de construcții și inginerie cu experiență în realizarea de baze, șantiere navale și alte proiecte de infrastructură pentru apărarea SUA.
-
Exclusivacum 4 zileCURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 4 zileArhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații
-
Exclusivacum o ziI.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin
-
Exclusivacum 2 zileArhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești
-
Exclusivacum 4 zileStrict secret: cum își ascund șefii M.A.I. abuzurile sub ștampilă
-
Exclusivacum 3 zileDosarul Antigrindină – Partea a XVI‑a –Electromecanica plânge cu lacrimi de iodură: «Nu noi, Doamne, SNACP-ul!»” (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 4 zileCamere, tăcere și confidențialitate la kilogram: cum își filmează MAI polițiștii, iar ANSPDCP se uită în altă parte
-
Administratieacum 4 zileDouă instanțe dau dreptate polițiștilor în disputa privind sporul pentru condiții grele în concediul de odihnă




