Actualitate
Primul campionat intern (sâmbătă 29 și duminică 30 iunie) numit „CUPA BODYGUARD 2019”, la Mangalia -Statiunea 2 Mai
În luna iunie se va desfășura primul campionat intern (sâmbătă 29 și duminică 30 iunie) numit „CUPA BODYGUARD 2019” la Mangalia -statiunea 2 Mai (concomitent stagiu de pregatire practica – joi 27 și vineri 28 iunie).

„CUPA BODYGUARD 2019”
Ediția a I-a
Mangalia-stațiunea 2 mai
27-30 iunie
Asociația Română pentru Protecție Privată împreună cu mai multe entități partenere organizează acest concurs.
Invităm toate instituțiile din securitatea privată și de stat să se înscrie la acest eveniment unde au ocazia să-și promoveze cunoștințele dobândite.
Deviza noastră este ÎNVĂȚAM DE LA PROFESIONIȘTI
PROBE CAMPIONAT :
Proba 1 – Conducerea auto în condiții extreme
Proba 2 – Demonstrarea tacticii de escortare pedestră cu îndeplinirea procedeelor de apărare fizică
Proba 3 – Demonstrarea procedeelor de luptă corp la corp
Proba 4 – Trageri in poligon
Proba 5 – Acordarea primului ajutor medical cu evacuarea persoanei protejate din zona de risc
Proba 6 – Depistarea explozivelor din automobil
Programul de instruire garda de corp al Academiei Nationale „Bodyguard” se face cu metode special concepute si asamblate, materiale educationale și teme bazate pe experientele si cunoștintele utilizate de catre membrii fondatori si alti experti din diferite domenii de securitate, experti anti-terorism, agenti si ofiteri de protectie care lucreaza în diferite domenii de securitate si protectie in intreaga lume.
Satisfacerea nevoilor pietei actuale, ale clientelei, avand in considerare tehnologia moderna, terorismul international, noile dispozitive folosite la comiterea de infractiuni constituie o prioritate de top pentru dezvoltarea si structurarea materialului educational.
Programul de pregatire al Academiei Nationale „Bodyguard” este special dezvoltat pentru a corespunde sistemelor internationale de pregatire similare, in vederea compatibilitatii si implicit recunoasterii acesteia drept una dintre autoritatile interntionale din domeniu.
În conformitate cu filozofia noastra, noi credem ca modulul de management al riscului este de cea mai mare importanta, în scopul de a efectua misiuni de protectie de marfuri sau de persoane la un nivel de standard ridicat.
Academia Nationala „Bodyguard” doreste sa ofere persoanelor fizice, precum si societatilor securitatea de care au nevoie. Calitatea serviciilor si abordarea este personalizata, prin urmare, esentiala.
Pe cât de fascinante ar parea, profesiile de securitate nu permit nici un fel de amatorism. Prin urmare, orice angajament este pentru noi o ocazie de a atinge obiectivele noastre de calitate.
Garda de corp nu este doar sportivul care dispune de o foarte bună condiţie fizică, o masă de muşchi, aşa cum greşit îşi imaginează unii bodyguard-ul.
Garda de corp are o pregătire multiplă, în special de natură intelectuală, psihică, este un bun psiholog, pentru a şti ce tip de protecţie trebuie aplicată, funcţie de nivelul de pericol la adresa persoanei protejate, sau la adresa întregii echipe de protecţie. Uneori, poate, este posibil ca garda de corp să fie nevoită să folosească armamentul din dotare, alteori, poate, cunoştinţele sale în materie de arte marţiale sunt suficiente pentru ca persoana protejată, VIP-ul, să se poată deplasa, în continuare, în siguranţă. Un alt aspect este legat de cunoştinţele gărzilor de corp în ceea ce priveşte acordarea primului ajutor, atât unui potenţial VIP rănit, dar şi colegilor din echipa de protecţie.
Preturi : – 600 lei pentru cursanți – 400 lei pentru invitați (rude, prieteni) – 200 lei pentru localnici Detalii la tel.0721.231.789.
Diplomele sunt conform standardelor U.E., recunoscute national si international si pot fi operate in carnetele de munca.
Toti cei prezenti si la Mangalia veti primi si un CERTIFICAT valabil in U.E.
Asociația Profesională a Angajaților din Pază (APAP) este reprezentată de Mihai Constantinescu care detine și Academia Națională Bodyguard (ANB), centru de formare profesională, instruire și perfecționare al APAP, reprezentată de Tiberiu Tănase.
INTERVIU cu Mihai Constantinescu reprezentantul Asociației Profesionale a Angajaților din Pază (APAP) care detine și Academia Națională Bodyguard (ANB), centru de formare profesională, instruire și perfecționare al APAP:

1) Cine sunteți dumneavoastră?
Am lucrat peste 20 ani în Ministerului de Interne, numai în cadrul trupelor de intervenţie ale poliţiei (FOI, BAOLP, SPIR, în prezent se numeste SAS – Serviciul Actiuni Speciale) ca luptător, apoi am lucrat ca gardă de corp (coordonator şi gradare) la unele V.I.P.-uri prezente în România : Steven Seagal, Goran Bregovic, Ruslana, David Bisbal s.a.m.d. În paralel am desfăşurat activităţi specifice detectivilor particulari ( fiind atestat de MAI- IGPR) dar şi activităţi de gardă de corp, protecţie, transport bunuri şi valori chiar şi recuperări (fiind posesor armă cu glonţ) . Ca absolvent al Facultăţii de Educaţie Fizică şi Sport sunt profesor de Sport dar nu practic această profesie din lipsă de timp. Sunt antrenor de Arte Marţiale în cadrul Centrului de Sănătate Fizică şi Mentală din Bucureşti. În prezent sunt Director Control Risc la un club foarte cunoscut din Bucureşti – IDM.Club şi preşedinte al Asociaţiei Profesionale a Angajaţilor din Pază, o organizaţie cu peste 1700 de memmbrii din 23 de judeţe şi 3 oraşe europene.
2) Care vă sunt performanţele sportive obţinute până în prezent?
Datorită faptului că încă din copilărie mi-a plăcut foarte mult sportul, am practicat atât sporturi de echipa (baschet, handbal) dar şi sporturi individuale (box, înot, lupte greco-romane) unde am obţinut numeroase medalii şi cupe, doar de nivel national. Singurul regret al meu a fost că nu m-am axat doar pe o disciplină în care să performez şi după juniorat. Dar acest regret a avut şi o parte frumoasă deoarece a fost atenuat de performanţele sportive ale copiilor mei, pe care cred eu că “i-am ghidat” în aşa fel încât să se axeze doar pe o singură disciplină sportivă şi să performeze, ceeace sa şi întâmplat, în prezent ei fiind multipli campioni naţionali atât de juniori cât şi de seniori.
3) În ce constă pregatrirea fizică a unui bodyguard?
Garda de corp nu este doar sportivul care dispune de o foarte bună condiţie fizică, o masă de muşchi, aşa cum greşit îşi imaginează unii bodyguard-ul. Garda de corp are o pregătire multiplă, în special de natură intelectuală, psihică, este un bun psiholog, pentru a şti ce tip de protecţie trebuie aplicată, funcţie de nivelul de pericol la adresa persoanei protejate, sau la adresa întregii echipe de protecţie. Uneori, poate, este posibil ca garda de corp să fie nevoită să folosească armamentul din dotare, alteori, poate, cunoştinţele sale în materie de arte marţiale sunt suficiente pentru ca persoana protejată, VIP-ul, să se poată deplasa, în continuare, în siguranţă. Un alt aspect este legat de cunoştinţele gărzilor de corp în ceea ce priveşte acordarea primului ajutor, atât unui potenţial VIP rănit, dar şi colegilor din echipa de protecţie.
Pregătire fizică a unui bodyguard este un aspect important dar nu cel mai important, aşa cum greşit este înţeles în mentalitatea gărziilor de corp autohtone. Noi prin cursurile oferite de Academia Naţională Bodyguard vrem sa schimbăm această mentalitate, această cutumă românească că bodyguardul este egal cu bătăuşul. Conform statisticilor, cele mai multe intervenţii ale adevăratelor gărzii de corp din Romania şi mai ales a celor din străinătate, nu implică mai deloc forţa fizică sau coercitivă, deoarece adevărata intervenţie a unui bodyguard se axează pe lucrul în echipă, avînd ca principal scop protejarea persoanei pe care o are în protecţie. Repet pregatirea fizică este importanta dar nu esenţială. Programul de pregătire fizică pe care profesori şi specialişti din cadrul Academiei Naţionale Bodyguard îl va implementa va fi unul revoluţionar deoarece acesta combină mai multe procedee şi tehnici de protecţie şi autoapărare şi nu se va axa pe dezvoltarea exagerată a unor grupe de muschi ceeace din păcate se întîmpla astăzi ca şi pregătire fizică pentru gărzile de corp. Apropo, cel mai bun, profesionist şi căutat bodyguard din Romănia, care din fericire este şi membru APAP, are o înălţime de 1,75 m şi 71 de kg, momentan se află sub contract în străinătate. Vremea gărzilor de corp tip „gorile” sau „pachete de muschi” a apus de mult în strainatate, deoarece sunt prea greoi, lenţi, ei sunt buni la intimidare dar nu la protecţie. O dată cu apariţia Academiei Naţionale Bodyguard vremea acestor tip de bodyguard va apune şi în Romania.
4) Curicula de pregatire fizică a unui bodyguard este armonizata cu cea comunitară?
Nu numai că curicula de pregătire fizică a unui bodyguard nu este armonizată cu cea comunitară, dar la noi momentan NU EXISTĂ. Dacă luaţi programa de pregătire a cursului de gardă de corp din Romania cel recunoscut oficial de ANC , din cele 96 de ore de pregatire teorretică şi practica doar 16 sunt de pregatire fizică ceea ce este insuficient. Specialişti APAP au propus o programa de pregatire de 336 de ore din care 186 pregatire fizică, dar cei care avizează aceste programe (Directia de Politie de Ordine Publica) au respins-o.
5) Ce condiții trebuie să îndeplinescă un tănar pentru a deveni bodyguard?
Sa aiba 12 clase, cazierul curat, sa fie apt medical (fosti sportivi si actuali au un avantaj la preselectii) şi avizat psihologic (aviz de loialitate şi confidenţialitate).
6) Cu ce se ocupă şi ce rol are Asociaţia Profesională a Angajaţilor din Pază (A.P.A.P.)
Asociaţia Profesională a Angajaţilor din Pază a luat fiinţă avînd ca principal scop să promoveze și să protejeze interesele profesionale comune ale membrilor ei, şi să le asigure angajaților din pază, membri, un alt statut social și să îi ajute să devină mai profitabili și mai de succes. Totodată APAP oferă consiliere și sprijin pentru găsirea unui loc de muncă, oferă facilități pentru obținerea atestatului de agent de securitate, dar și agent gardă de corp (bodyguard), ajută la reintegrarea sociala a persoanelor defavorizate.
7) Cum apara A.P.A.P. personele discriminate indirect?
În domeniul pazei discriminarea care uneori este directă dar de cele mai multe ori este indirectă îi afectează mai mult pe persoanele de etnie rromă cât şi pe persoanele de sex feminin. Majoritatea firmelor de pază evită sau chiar refuză să angajeze persoane de etnie rromă deoarece pe de o parte nu vor să-şi creeze o reputatie proastă in fata beneficiarilor de servicii iar pe altă parte nu doresc să îşi schimbe mentalitatea generalistă de tipul că „toţi ţiganii fură”. Persoanele de sex feminin sunt şi ele discriminate la angajare deoarece administratorii de societăţi de pază nu vor să angajeze o persoană care va putea rămîne însărcinată şi va sta acasă în concediu medical sau post/prenatal. Pentru a apăra, a sprijini şi a ajută astfel de persoane ce pot fi discriminate, APAP are o strategie care până în prezent a dat roade.
Actualitate
Schimbare strategică la vârful GDIT: Amy Johnson preia conducerea gigantului tehnologic
Gigantul din sectorul tehnologiei federale, General Dynamics Information Technology (GDIT), traversează o etapă de transformare majoră, anunțând numirea unei veterane a companiei în funcția de președinte. Începând cu data de 3 noiembrie, Amy Johnson va prelua frâiele organizației, marcând un nou capitol în strategia de dezvoltare a acestei entități esențiale pentru infrastructura digitală a statului.
O tranziție orchestrată la nivel înalt
Această schimbare vine pe fondul plecării lui Amy Gilliland, care a ocupat poziția de președinte timp de aproape un deceniu. În perioada de tranziție, rolul a fost exercitat interimar de către Paul Nedzbala. Conducerea grupului General Dynamics și-a exprimat încrederea deplină în noua numire, subliniind capacitatea demonstrată a lui Johnson de a gestiona echipe în contexte extrem de complexe și de a oferi soluții tehnice sofisticate pentru clienții din sectorul public și militar. Se mizează pe leadership-ul său dinamic, rigoarea operațională și alinierea profundă la cultura organizațională a companiei pentru a genera valoare sustenabilă pe termen lung.
O carieră construită pe expertiză tehnică solidă
Amy Johnson nu este o figură nouă în cadrul grupului, având un parcurs remarcabil de 27 de ani în cadrul General Dynamics Mission Systems. Ultima sa funcție, cea de vicepreședinte și manager general pentru divizia de Spațiu, Cibernetică și Inteligență, i-a oferit o perspectivă vastă asupra provocărilor tehnologice actuale. Experiența sa extinsă acoperă domenii critice precum securitatea cibernetică, electronica de apărare și sistemele complexe de spionaj și supraveghere, pregătind-o temeinic pentru responsabilitățile noului rol de la vârful GDIT.
Un pilon al securității și eficienței federale
Poziționată ca unul dintre cei mai importanți jucători pe piața IT-ului federal, GDIT constituie un partener strategic pentru agențiile guvernamentale și pentru sectorul militar. Compania livrează instrumente critice de software, rețelistică și securitate cibernetică, facilitând comunicații securizate și operațiuni complexe de monitorizare a amenințărilor. În noul său mandat, Amy Johnson va coordona eforturile companiei de a rămâne în avangarda inovației tehnologice, într-un mediu geopolitic și tehnologic marcat de o complexitate tot mai mare și de necesitatea unei reacții rapide la riscurile emergente.
Actualitate
HD Hyundai și Kiewit plănuiesc un nou șantier naval în SUA
Compania sud-coreeană HD Hyundai și firma nord-americană Kiewit Maritime intenționează să înființeze în Statele Unite un șantier naval pentru construcția de nave auxiliare destinate Marinei americane și de nave comerciale. Facilitatea ar urma să producă și blocuri și module pentru industria navală din SUA.
Construcția ar putea începe în 2027
Societatea mixtă propusă, denumită HD Kiewit Shipbuilding LLC, ar urma să fie construită pe un amplasament industrial existent. Companiile nu au precizat locația exactă, dar au indicat că terenul va avea acces la ape adânci și ieșire neîngrădită spre Golful Mexic.
Lucrările sunt planificate să înceapă în 2027, iar operațiunile complete ar urma să fie lansate în 2029. Potrivit firmelor, șantierul ar putea susține până la 3.000 de locuri de muncă cu normă întreagă.
Automatizare și tehnologii digitale
Proiectul vizează facilități moderne de producție, care să valorifice infrastructura industrială deja existentă. Planurile includ utilizarea gemenilor digitali, a sistemelor automatizate de producție și a sudurii robotizate, tehnologii despre care companiile spun că ar putea spori productivitatea, calitatea și siguranța în procesul de construcție navală.
HD Hyundai prezintă inițiativa drept o contribuție la consolidarea industriei navale americane și la extinderea cooperării dintre Statele Unite și Coreea de Sud.
Proiectul, în contextul investițiilor sud-coreene
Planul apare după ce Coreea de Sud a aprobat, în iulie 2025, investiții de 350 de miliarde de dolari în proiecte din SUA selectate de președintele Donald Trump. Pachetul include 150 de miliarde de dolari pentru construcția navală americană și a fost asociat cu reducerea tarifelor aplicate importurilor sud-coreene.
Parteneriate în industria de apărare
HD Hyundai este cel mai mare constructor naval din Coreea de Sud și are deja colaborări cu companii americane din domeniul apărării. Anul trecut, firma a semnat un memorandum de înțelegere cu HII pentru a explora oportunități în construcția de nave militare și comerciale. În august, cele două companii au lansat și un program-pilot pentru utilizarea echipamentelor inteligente de sudură mecanizată la divizia Ingalls Shipbuilding a HII.
Kiewit Maritime este afiliată grupului Kiewit, o companie nord-americană de construcții și inginerie cu experiență în realizarea de baze, șantiere navale și alte proiecte de infrastructură pentru apărarea SUA.
Actualitate
Pentagonul și Lockheed Martin stabilesc cadrul unui acord pe zece ani pentru F-35
Pentagonul și Lockheed Martin au anunțat un acord-cadru privind producția și susținerea pe termen lung a avioanelor F-35 Joint Strike Fighter. Înțelegerea ar putea schimba modul în care este gestionat programul, însă intrarea sa în vigoare depinde de aprobarea Congresului și de clarificarea unor detalii esențiale.
Acordul vizează cel puțin 850 de aeronave americane, distribuite pe zece loturi de producție, alături de piese de schimb inițiale. Mai include zece ani de servicii de susținere și kituri de modernizare. Potrivit Pentagonului, Lockheed Martin va finanța inițiative în valoare de 7 miliarde de dolari pentru programul F-35, fără ca acestea să fie detaliate în anunț. Compania afirmă că va menține ritmul de producție la 156 de aparate pe an, pentru cele trei versiuni ale avionului.
Contractul promite stabilitate, nu și o creștere a producției
Responsabilii americani susțin că acordul aliniază stimulentele financiare cu rezultatele obținute și ar putea consolida capacitatea bazei industriale de apărare. Directorul general al Lockheed Martin, Jim Taiclet, a declarat că înțelegerea oferă companiei și furnizorilor săi mai multă predictibilitate pentru investiții în extinderea capacității, eficiență și reziliența lanțului de aprovizionare.
Administrația Trump a promovat acorduri-cadru similare pentru sisteme de armament solicitate, în ideea că angajamentele pe termen lung pot susține producția și reduce costurile prin economii de scară. În cazul F-35, însă, anunțul nu prevede majorarea ritmului de fabricație.
Rămân neclarificate și două chestiuni centrale: cât va costa inițiativa contribuabililor și ce economii estimează Pentagonul că va obține prin achizițiile multianuale.
Investiții în furnizori și stimulente pentru performanță
Lockheed Martin și Biroul Programului Comun F-35 urmează să stabilească termenii contractuali, prețurile și calendarul, înaintea atribuirii oficiale a contractului. Acest pas va putea avea loc numai dacă legislatorii aprobă autoritatea necesară și fondurile aferente.
Un acord pe zece ani ar putea valora zeci de miliarde de dolari. Un contract recent pentru două loturi de F-35, cu aproape 300 de aeronave, a ajuns la 24,3 miliarde de dolari.
În cadrul unei teleconferințe cu investitorii, Taiclet a spus că înțelegerea ar putea permite furnizorilor să investească în recrutare și software și să reducă livrările întârziate sau neconforme către linia de producție din Fort Worth, Texas. El a adăugat că firmele participante ar putea beneficia de un mecanism de ajustare a prețului fix, care le-ar permite să obțină profituri mai mari dacă își îndeplinesc obiectivele.
Acordul ar urma, de asemenea, să permită gruparea pieselor destinate producției și susținerii aeronavelor, pentru a obține prețuri mai bune de la furnizori. Investițiile ar putea sprijini și testarea noilor capabilități introduse prin programele de modernizare.
Conducerea Lockheed Martin nu se așteaptă ca acordul pentru următorul lot de producție, Lotul 20, să fie finalizat înainte de anul viitor.
Congresul poate impune condiții suplimentare
Legislatorii analizează în prezent posibilitatea de a acorda Pentagonului autoritate pentru contracte multianuale F-35. Proiectele de lege privind autorizarea apărării pentru anul fiscal 2027, atât în Senat, cât și în Camera Reprezentanților, includ prevederi care ar permite astfel de contracte.
Varianta Camerei impune însă garanții suplimentare: înainte de autorizarea unui contract multianual, secretarul Apărării ar trebui să certifice că acesta include toate piesele de schimb inițiale și echipamentele alternative pentru fiecare aeronavă. Pentagonul ar trebui, de asemenea, să demonstreze economii de cel puțin 5%.
Niciuna dintre versiunile proiectului de lege nu autorizează explicit un acord multianual pentru susținerea flotei, ceea ce ar putea lăsa nerezolvată o componentă importantă a propunerii. Un precedent sugerează că această etapă ar putea fi dificilă: programul F-35 a analizat anterior un contract de susținere pe cinci ani, bazat pe performanță, dar nu a reușit să demonstreze că acesta ar reduce costurile sau ar îmbunătăți gradul de pregătire.
Dimensiunea internațională, o piesă importantă a acordului
Răspândirea internațională a programului ar putea complica negocierile. Lockheed Martin afirmă însă că acordul nu va schimba modul de alocare a sloturilor de producție între cumpărătorii F-35. Biroul Programului Comun va continua să gestioneze comenzile tuturor clienților, iar compania susține că economiile de scară ar putea reduce în timp costurile pentru operatorii străini.
Programul F-35 este prevăzut să continue până în anii 2080, iar susținerea aeronavelor reprezintă o parte majoră din costul total estimat al ciclului de viață, de aproape două trilioane de dolari. Îmbunătățirea disponibilității operaționale este una dintre priorități. Rapoarte ale organismelor guvernamentale de supraveghere au semnalat că pregătirea flotei este afectată de capacitatea insuficientă a centrelor de mentenanță, lipsa pieselor și accesul limitat al tehnicienilor militari la datele tehnice ale aeronavei.
Peste 1.300 de F-35 au fost livrate până acum. În ultimii doi ani, însă, numeroase aparate noi au fost folosite pentru instruire, în timp ce oficialii încearcă să aprobe o actualizare necesară pentru utilizarea lor în luptă.
-
Exclusivacum 5 zileI.P.J. Prahova, „filiala” Băicoi (III): Cum se spală imaginea, se bat oameni și se servesc combinații în oraș
-
Exclusivacum 4 zileCURTEA DE CONTURI CONFIRMĂ: BINGO–ROSAL (“BINGO PENAL”) A JEFUIT CETĂȚENII DIN PRAHOVA! INCISIV DE PRAHOVA – SINGURUL ZIAR CARE A DEZVĂLUIT, ÎN EXCLUSIVITATE, FURTUL CELOR 65.000 DE BUNURI DE RETUR! (DOCUMENTE)
-
Exclusivacum 5 zileI.P.J. Prahova – „Doamna Treabă Mare” își caută turnătorii: SRPCIV Prahova, de la permise la normă la vânătoare de „dușmani ai poporului”
-
Exclusivacum 4 zileArhitectura dezmatului (II). Urbanism cu scaunul în valiză: Raduna are hotărâre definitivă, Pandele și Polițeanu au de dat explicații
-
Exclusivacum 20 de oreI.P.J. Prahova – În Băicoi, „legea” se cântă la ureche. Grădinița de cadre: „Curva”, lăutarul, Wetterbestul și „Pulea” Rozin
-
Exclusivacum 5 zileI.P.J. Prahova – „Boala Alzheimer” în uniformă (Episodul 6). Burlan Marius-Daniel – ecoul care minte în loc să clarifice
-
Exclusivacum 5 zileM.A.I. – „Strict secret”: cum îți pierzi uniforma cu o notă pe care n-ai voie s-o vezi, dar trebuie s-o respecți
-
Exclusivacum 2 zileArhitectura dezmatului (III). Polițeanu o intimidează pe Rădună, o protejează pe Pandele: manual de abuz urbanistic la Primăria Ploiești




