Actualitate
EXCLUSIV/TASICA CALINA INFRACTOARE?/ DIRECTOARE la SCOALA GIMNAZIALA ,,ANTON PANN” PLOIESTI
,,Pseudo-directoarea” Tasica Calina detinea functia de director prin detasare pana la examenul national pentru ocuparea functiilor de director si director adjunct din unitatile de invatamant preuniversitar din sesiunea iunie- august 2017.
CUM PUTEA ISJ PRAHOVA SA NU O PROMOVEZE PE ACEASTA in functia de director la Scoala Gimnaziala ,, Anton Pann’’, Ploiesti, cand FUSESE ,,OMUL’’ INSPECTORATULUI , ADICA ASCUNSESE PREMEDIAT DOCUMENTE in DOSARELE PENALE si CIVILE CARE ERAU/ SUNT in CURS de DERULARE si FASLIFICAND UNELE ACTE TRIMISE CATRE INSTANTELE CIVILE?
CUM ,,A UNS-O’’ ISJ PRAHOVA CA DIRECTOR PE PROFESOR TASICA CALINA?
FOARTE SIMPLU!
,AJUTAND-O EFECTIV’’ pe PROFESOR TASICA CALINA SA CASTIGE EXAMENUL IMPOTRIVA CONTRACANDIDATEI sale care NU ERA ALTA DECAT profesoara TOMA MAGDALENA care conform legii: OMEN 5080/ 2016 TREBUIA SA FIE DIRECTOAREA ISNTITUTIEI SCOLARE si care FUSESE INDEPARATATA din A FI IN FUNCTIE pentru ca:
- a chemat inspectoratul scolar in judecata pentru numirea nelegala in functia de director a profesoarei Tasica Calina;
- a invins inspectoratul si a demonstrat instatei ca inspectorul scolar ANGELESCU NICOLAE si jurist MANAILA PAULA MINT in dosarul civil 197/ 105/ 2016 cu privire la non-existenta ADRESEI NR. 785/ 13.05.2015;
- a inaintat plangere penala impotriva inspectoratului care a scapat ,,curat’’ datorita atitudinii binevoitoare in ancheta a unui ofiter din cadrul Sectiei 4 Politie, Ploiesti, care mai ajutase si pe doamna secretar a scolii : Bunea Elena ,,sa fie legala’’ afirmand in referatul de la dosarul penal 175/ 105/ 2016 ca nu a incalcat legea si nu a falsificat aplicatia Revisal cu toate ca ITM Prahova o va amenda pe respectiva secretara tocmai pentru aspectul penal enuntat!
In timpul derularii examenului propriu-zis, doamna inspector scolar Georgescu Magdalena, presedinte al comisiei de concurs, a influentat DIRECT notele acordate de ceilalti patru membri in cadrul probei de interviu in privinta PROFESOAREI Toma Magdalena, atribuindu-i acesteia note mult mai mici decat contracandidatei sale: profesor Tasica Calina. ISJ Prahova a facut acest lucru, in primul rand, cu scopul acoperirii falsurilor si fraudelor din timpul mandatelor directorilor Sandu Laura si Radulescu Antonio, numiti tot nelegal de catre ISJ Prahova; in al doilea rand, ISJ Prahova s-a razbunat pe profesor Toma Magdalena pentru ca ,,a avut tupeul’’( expresia apartine juristei MANAILA PAULA) de a infrunta faragdelegile savarsite de inspectorat.
Deşi metodologia de concurs prevedea ca fiecare membru al comisiei să completeze grila de evaluare a interviului cu punctajul corespunzător fiecărui aspect vizat, aceştia, după completarea iniţială, în urma faptului că doamna presedinte a arătat calculul făcut de dansa, au revenit asupra punctajului si l-au modificat fără a mai respecta grila de evaluare!
DE CE ATI OPERAT DE ACEASTA MANIERA DOAMNA PRESEDINTE?
DE CE MEMBRILOR DIN COMISIE V-ATI SUPUS ORDINELOR PRESEDINTEI DE COMISIE is NU IMPERATIVELOR LEGII?
NU CUMVA ATI FOST ALESI PE SPRANCEANA PRECUM ALESI ,,ACUZATORII’’ IN PROCESLE NAZITE?
SIMPLU: PENTRU CA PROFESOR TASICA CALINA TREBUIA SA CASTIGE CONCURSUL DE DIRECTOR SI SA ASCUNDA DOCUMENTELE CARE AR FI TRIMIS MULTI INSPECTORI IN FATA PROCURORILOR!
IATA MOTIVUL ADEVARAT PENTRU CARE ISJ Prahova A DORIT-O PE PROFESOR TASICA CALINA IN FRUNTEA SCOLII GIMNAZIALE ,,ANTON PANN’’, PLOIESTI, NICIDECUM VALOAREA SA PROFESIONALA PE CARE SI-O DEMONSTRASE ,,CU PRISISOSINTA’’ IN CELE 6 (SASE ) LUNI DE OCUPARE NELEGALA A POSTULUI DE DIRECTOR dar si TIMPUL MANDATULUI CA DIRECTOR la LICEUL TEHNOLOGIC ,,LUDOVCI MRAZEK’’, PLOIESTI, CAND A DISTUS EFECTIV ACEASTA INSTUTUTIE SCOLARA !
Evaluarea facuta de doamna presedinte nu a urmat grila, ci dansa a calcutat o notă care sa fie mai mica a doamei profesoare Toma Magdalena decat a contracandidatei sale: profesor Tasica Calina, astfel incat aceasta să recupereze punctajul de la celelalte probe, unde fusese devansata lejer de profesoara Toma Magdalena!
NUMAI SI NUMAI PRIN PROBA INTERVIULUI CAND ISJ Prahova A PUTUT SA INTERVINA DIRECT, EFECTIV IN DERULARAEA EVENIMENTELOR PUTEA SA CASTIGE FRAUDULOS PROFESOARA TASICA CALINA FUNCTIA DE DIRECTOR LA SCOALA GIMNAZIALA,, ANTON PANN’’, PLOIESTI!
IN CELELATE PROBE CAND NU A PUTUT SA INTEVINA IN DESFASURAREA LOR PROFESOR TASICA CALINA ERA NET INFERIOARA LA CAPITOLUL PUNCTAJ IN FATA PROFESOAREI TOMA MAGDALENA!
Doamna inspector Georgescu Magdalena A ACTIONAT TIPIC DICTATURII NAZISTE: A ARATAT si INDICAT si celorlalti membrii din juriu ce au de facut, ADICA CINE TREBUIE ,,SA TRAIASCA’’: PROFESOR TASICA CALINA si CINE TREBUIE ,,SA MERGA IN LAGARUL DE GAZARE,ADICA SA MOARA’’: PROFESOR TOMA MAGDALENA!
CU O ASTFEL DE ,,ARMATA’’ NU AI CUM SA NU CASTIGI UN EXAMEN!
MAI MULT, PENTRU CA SUCCESUL SA FIE DEPLIN, LA ACEASTA A PARTICIPAT SI UN REPREZENTANT DIN PARTE MINSITERULUI!
SA NE MAI INTREBAM DE CE OARE MINISTERUL NU A FOST DE ACORD CA INREGISTRARILE AUDIO- VIDEO SA INTRE SI IN POSESIA PROFESORULUI TOMA MAGDALENA?
PROBABIL ca ISJ Prahova gandeste ca respectivele inregsitari nu vor intra nici in posesia judecatorului!
Dar oare ce va face inspectoratul si ministerul daca ele vor fi cerute de procuror?
Vor spune ca s-au sters sau au fost furate ?
Avem experienta inspectoratului in acest sens: in dosarul civil 197/ 105/ 2016 a sustinut pur si simplu ca un act care era in custodia sa:Adresa nr. 785/ 13.05.2015 NU EXISTA pentru ca mai apoi sa spuna ca…EXSITA si sa il inainteze la dosar!
ISJ Prahova A DEMONSTRAT prin CAZUL PROFESOAREI TOMA MAGDALENA CA PRACTICILE STALISNISTE DE INLATURARE A ADVERSARULUI CARE ,,MISCA IN FRONT’’ si NU SE SUPUNE SUNT ,,VALORI AUTENTICE si DEMNE de URMAT’’!!!
SUB LOZICA ,,APARARII PATRIEI IN PERICOL: MOSIA PROPRIE,ADICA INSPECTORATUL’’ inspectorii scolari au FACUT FRONT COMUN DE ,,UNIRE PROLETARAIN LUPTA IMPOTRIVA CHIABURULUI PROFESOR TOMA MAGDALENA’’ care prin exemplu sau ,,INTINA MISCAREA PROLETARA si MANIFESTA OSTILITATE FATISA FATA DE CUCERIRILE REVOLUTIONARE ALE INSPECTORATULUI IN DRUMUL SAU SPRE FAURIREA VISULUI IDEAL AL LOR… HOTIA TOTALA!!!’’( URA…FURIBUNDE APLAUZE si OVATII!- CONGRESUL AL XII-LEA AL INSPCTORATULUI BOLSEVIC)
Din comisia respectiva a facut parte si secretara Grigore Mirela, ,,surioara de fapte’’ a profesorului Tasica Calina, cea care s-a ocupat de falsificarea unor documente din scoala.
DE CE A FACUT ACEASTA PARTE DIN COMISIE?
CINE O DELEGASE?
IATA INTREBARI ALE CAROR RASPUNSURI ORGANELE ABILITATE VOR FI NEVOITE SA LE DEA UN RASPUNS LEGAL!
CINE A CALCULAT OARE NOTA PROFESORULUI TOMA MAGDALENA?
SECRETARA GRIGORE MIRELA!
CINE A DECLARAT CU ENFAZA CA DIFERENTA DINTRE CELE DOUA PROFESOARE ESTE MICA, EXACT CALCULATA DE PRESEDINTA COMISIEI DIMPREUNA CU SECRETARA GRIGORE MIRELA?
CHIAR SECRETARA GRIGORE MIRELA CARE I-A COUMINCAT PROFESOAREI TOMA MAGDALENA DESPRE MICA DIFERENTA DINTRE CANDIDATE!
TOATE ACESTE AFIRMATII SE POT PROBA PRIN INREGISTAREA AUDIO- VIDEO DIN TIMPUL EXAMENULUI RESPECTIV!
DE CE NU VREA INSPECTORATUL SA ARATE ACESTE INREGISTATRARI?
DE CE A SCRIS REPEDE INSPECTORATUL MINISTERULUI SA II CEARA SPRIJIN SI AJUTOR IN FRAUDA?
SIMPLU: INSPECTOR IANCU TUDOR ESTE SI CONSILIER IN MINISTERUL EDUCATIEI SI ESTE CEL CARE SPUNE CA ,,NU ERA IN CONFLICT CU PROFESOR TOMA MAGDALENA’’ SI CARE NU I-A PRELUAT ACESTEIA DOSARUL DE INSCRIERE dar ,,I-A TRANSMIS’’ ca :,,ARE UN CONTRACANDIDAT’’, ADICA POATE SA STIE DE NOTA 10 CA TOT NU O SA IA EXAMENUL!
Faptul că ISJ PRAHOVA a încălcat Metodologia dinn OMEN 3969/2017 este dovedit şi prin lipsa declaraţiilor date de membrii comisiei că se află în conflict cu profesor Toma Magdalena, în calitate de candidat, aşa cum cerea: art. 30: “La organizarea şi desfăşurarea cncursului nu pot participa candidaţii sau persoanele care au in rȃndul candidaţilor soţ, soţie, rude sau afini… Preşedinţii, coordonatorii, membrii şi secretarii comisiilor implicate în organizarea şi desfăşurarea concursului, precum şi persoanele desemnate ca observatori, înainte de desfăşurarea concursului, dau o declaraţie pe proprie răspundere că nu au în rȃndul candidaţilor soţ, soţie, rude, afini pȃnă la gradul IV inclusive ori relaţii conflictuale cu vreun candidat.”
Mai mult, biletele cu întrebările pentru proba orală nu au fost extrase în momentul intrării în sală la proba orală, cel puţin una din acestea fiind pusă de membrii comisiei, contrar procedurii!
Menţinȃnd aceeaşi atitudine de sfidare a legii, ISJ-Prahova a numit o comisie de rezolvare a contestatiilor condusă de inspectorul şcolar general adjunct Horia Victor Toma, care se afla în conflict juridic cu profesor Toma Magdalena, aspect interzis de articolul.enuntat anterior, dansul fiind acela care a semnat mai multe intȃmpinări in dosarele civile dintre profesor Toma Magdalena si ISJ Prahova si care se pot vedea evident in falsurile din Dosarul 197/105/2016. In concluzie, nici reevaluarea nu a fost obiectivă şi corectă, asa cum cere legislatia în domeniu.
Astfel:
- la proba a), testul grilă, susţinută în data de 17.07.2017, profesor Toma Magdalena am obţinut 46,250 de puncte, iar contracandidata sa, Tăsică Călina, a obţinut un punctaj egal cu 40,000.
- la proba b) privind evaluarea CV-ului, atȃt profesor Tasica Calina cat si profesor Toma Magdalena au primit acelaşi punctaj, si anume, 46,250 (nota 9,25), deşi conform datelor dintr-una din întȃmpinările depuse la dosarul 1440/105/2017, ISJ-Prahova afirmă că aceasta are gradul didactic II, iar profesorul Toma Magdalena avea gradul I, gradul didactic I fiind un criteriu de departajare al candidaţilor!
Mai mult, profesor Toma Magdalena a depus la dosar adeverinţe şi diplome care atestă faptul că a participat la 13 simpozioane şi conferinţe, deci ar fi trebuit să primeasca punctaj maxim la această rubric!
Contracandidata sa nu are nici atȃtea simpozioane, nici articole publicate ca şi profesor Toma Magdalena.
Reevaluarea CV-urilor ar arata ca la concursul din octombrie 2016, doamna Tăsică Călina, a obţinut la proba de evaluare a CV-ului un punctaj de 36,250, adică nota 7,25. Cum a putut doamna Tăsică să acumuleze într-un interval atȃt de scurt puncte pentru a obţine nota 9,25 stiindu-se ca CV-ul presupune prezentarea de adeverinţe, diplome, certificate care dovedesc activitatea de formare profesională prin cursuri, publicaţii, participare la simpozioane sau conferinţe etc?
CUM A FOST AJUTATA EFECTIV PROFESOR CALINA TASICA?
Aceasta este problema anchetei penale care se desfasoara la aceasta data si nu este cazul sa comentam mai mult asupra acestui aspect.
DE CE A AJUTAT-O PE PROFESOR TASICA CALINA SA RAMANA DIRECTOR?
SIMPLU: PENTRU CA DACA POSTUL DE DIRECTOR LA ACEASTA DATA ERA ATRIBUIT CONFORM LEGII PROFESORULUI TOMA MAGDALENA ,,AR FI EXPLODAT’’ TOT INSPECTORATUL iar ,,TRIADA INFRACTIONALA ANGELESCU-IANCU- MANAILA’’ NU NUMAI CA NU MAI OCUPAU POSTURILE de ACUM DOAR ,,SE DESTAINUIAU… PROCURORILOR’’, precizeaza profesorul Utoiu Florin. (Cerasela N.).
Actualitate
Cursa pentru supremația orbitală: De ce „inima” noilor sateliți este scrisă în cod, nu turnată în oțel
Spațiul cosmic a încetat de mult să mai fie un sanctuar al cercetării pașnice, devenind un domeniu de conflict deschis. În acest nou peisaj geopolitic, abordarea tradițională axată pe hardware-ul rigid al sateliților a devenit depășită. Statele Unite și aliații săi forțează acum trecerea către arhitecturi definite prin software, unde agilitatea, reziliența și capacitatea de actualizare în timp real sunt noile arme ale dominației orbitale.
Sfârșitul erei „hardware-ului static”: Spațiul ca domeniu cinetic
Timpul în care un satelit era lansat cu o singură misiune, neschimbată pe parcursul a zece ani, a apus. Astăzi, necesitatea de a domina „înălțimea supremă” impune o viteză de reacție care nu poate fi susținută de limitările fizice ale metalului. Strategii militari avertizează: pentru a evita surpriza operațională și pentru a contracara mișcările adversarilor, platformele orbitale trebuie să devină evolutive.
Prin utilizarea unei arhitecturi cu sisteme deschise, sateliții moderni integrează inteligența artificială (IA) și învățarea automată direct în orbită. Astfel, senzorii și capacitățile de luptă sunt îmbunătățite constant prin linii de cod securizate, transformând fiecare activ spațial dintr-un instrument fix într-un nod dinamic de putere.
De la controlul propulsoarelor la super-computerele de pe orbită
Din punct de vedere istoric, vehiculele spațiale erau prizonierele unei capacități de calcul extrem de limitate. Designul era rigid, iar resursele de energie și greutate (SWaP) permiteau doar sarcini de bază, precum controlul orientării. Schimbarea de paradigmă a venit odată cu evoluția calculului de înaltă performanță și a straturilor de abstractizare a software-ului.
Marea inovație a prezentului constă în capacitatea de a face „mai mult cu mai puțin”. Implementarea unui mediu software sofisticat elimină necesitatea de a lansa un vehicul nou de fiecare dată când cerințele misiunii se schimbă. În contextul trecerii spațiului de la un simplu strat de comunicații la un domeniu de confruntare cinetică și non-cinetică, controlul înălțimii depinde de manevre defensive și pivotări tactice executate în timp real, direct din software.
Realitatea operațională: Centre de date la mii de kilometri altitudine
Ceea ce părea a fi teorie în urmă cu câțiva ani a devenit deja realitate operațională. Primele micro-centre de date orbitale și regiuni de cloud hibrid au fost deja desfășurate pe Stația Spațială Internațională. Aceste etape demonstrează că utilizarea tehnologiilor comerciale de serie (COTS) în spațiu nu este doar posibilă, ci matură.
Secretul succesului rezidă în procesarea datelor la „margine” (edge computing). Volumul masiv de informații generat în orbită necesită o procesare cu latență scăzută chiar la sursă. Prin analiza datelor direct pe satelit, se reduce dependența critică de transportul datelor către sol și se închide „bucla OODA” (Observă-Orientează-Decide-Acționează) în spațiu, oferind autonomia necesară pentru a supraviețui într-un mediu ostil.
O „plasă” de reziliență împotriva amenințărilor hipersonice
Pe măsură ce amenințările hipersonice și tentativele de bruiaj se multiplică, arhitectura spațială trebuie să devină o rețea globală, nu o serie de ținte izolate. Strategia actuală vizează o structură de tip „mesh” multi-constelație și multi-orbitală. Lecțiile din conflictele terestre recente sunt clare: centrele de date centralizate sunt primele ținte. În spațiu, soluția este distribuirea capacităților pe mai multe straturi, astfel încât, dacă un nod este compromis, misiunea să continue neîntrerupt.
Această viziune depășește granițele naționale, necesitând o integrare totală între sistemele aliate. Printr-un standard software global și unificat, datele și capacitățile pot fi partajate instantaneu între partenerii internaționali. În vacuumul spațiului, „timpul real” este un standard greu de atins, dar este singura cale prin care o forță combinată poate asigura succesul misiunii în fața provocărilor de mâine.
Actualitate
Schimbare de gardă în spațiu: Boeing câștigă un contract de 2 miliarde de dolari pentru sateliții MUOS
Într-o mișcare surprinzătoare care modifică peisajul furnizorilor de apărare, Space Force a desemnat compania Boeing pentru a extinde constelația de comunicații critice, preluând ștafeta de la constructorul original al sistemului.
O victorie strategică în fața rivalilor de la Lockheed Martin
Space Systems Command (SSC) a anunțat oficial atribuirea unui contract de 2 miliarde de dolari către Boeing pentru dezvoltarea și livrarea a doi noi sateliți din cadrul sistemului Mobile User Objective System (MUOS). Decizia marchează o schimbare semnificativă de direcție, Boeing reușind să se impună în fața celor de la Lockheed Martin, compania care a proiectat și construit primele cinci unități ale acestei flote orbitale.
Noul acord acoperă întregul proces, de la dezvoltare și integrare până la testarea pe orbită. Această extindere a duratei de viață a serviciului MUOS este rezultatul unei competiții strânse, începută în 2024, când ambii giganți ai industriei au primit contracte inițiale de design în valoare de 66 de milioane de dolari.
Securizarea comunicațiilor navale până în anul 2035
Noile unități spațiale sunt programate pentru lansare începând cu anii 2031 și 2032, urmând să ridice numărul total de sateliți din constelația MUOS la șapte. Această infrastructură este vitală pentru armata americană și aliații săi, oferind comunicații securizate în banda ultra-înaltă (UHF), esențiale în special pentru coordonarea forțelor navale la nivel global.
Odată cu implementarea acestor noi sateliți, sistemul va putea rămâne operațional cel puțin până în 2035. Efortul financiar este unul considerabil, bugetul estimat pentru cercetare, dezvoltare și achiziții ridicându-se la peste 2,6 miliarde de dolari până în anul 2031, reflectând importanța strategică a menținerii unei conexiuni sigure în teatrele de operațiuni.
Orizontul comercial și viitorul comunicațiilor militare
În timp ce Boeing se pregătește pentru faza de construcție, arhitectura viitoare a comunicațiilor militare ar putea suferi transformări profunde. Dincolo de investiția actuală, autoritățile militare explorează o strategie pe termen lung care ar putea implica transferul parțial sau total al misiunilor de comunicații în bandă îngustă către furnizori comerciali.
Această abordare hibridă ar putea oferi o mai mare flexibilitate și reziliență, într-un moment în care spațiul devine un domeniu din ce în ce mai contestat. Până la implementarea noilor viziuni comerciale, sateliții MUOS construiți de Boeing vor rămâne coloana vertebrală a dialogului criptat pentru forțele de intervenție rapidă.
Actualitate
O nouă frontieră pentru marina italiană: Pierroberto Folgiero anunță planurile Fincantieri pentru propulsia nucleară
Într-o mișcare strategică menită să redefinească puterea navală a Italiei, cel mai mare constructor de nave din țară explorează integrarea reactoarelor nucleare de ultimă generație, în timp ce armata studiază fezabilitatea primelor sale forțe navale propulsate atomic.
Tehnologie de ultimă generație pe mare: Proiectul Minerva și viitorul reactoarelor nucleare
Pierroberto Folgiero, CEO-ul Fincantieri, a confirmat recent interesul major al companiei pentru propulsia nucleară, subliniind că studiile actuale vizează reactoarele din generațiile a treia și a patra. Deși o implementare imediată nu este iminentă, constructorul italian caută activ parteneriate pentru a acoperi întregul lanț de valoare al acestei tehnologii complexe. Această inițiativă se aliniază cu Proiectul Minerva, lansat de Ministerul Apărării din Italia, care evaluează modul în care reactoarele nucleare mici pot asigura atât propulsia, cât și producția de energie electrică pentru navele de suprafață și submarinele viitorului. În prezent, în Europa, doar Franța, Marea Britanie și Rusia dețin astfel de capacități, însă oficialii italieni consideră că este momentul ca Roma să adopte o atitudine vizionară în acest domeniu.
Inovație sub presiune: Lecțiile din Ucraina și revoluția comunicațiilor subacvatice
Dincolo de ambițiile nucleare, Fincantieri își îndreaptă atenția către tehnologiile fără echipaj, inspirându-se din dinamica războiului din Ucraina. Folgiero a evidențiat faptul că interesul principal nu rezidă neapărat în construcția dronelor de suprafață, ci în sistemele sofisticate de comandă și control. Abilitatea de a menține legături satelitare sigure în zone fără acoperire telecom reprezintă lecția esențială preluată de pe frontul ucrainean. În acest sens, compania colaborează deja pentru integrarea tehnologiilor wireless în dronele subacvatice destinate protecției infrastructurii critice, un sector considerat esențial pentru securitatea maritimă modernă.
O singură flotă pentru Europa: Colaborarea multinațională prin programul corvetei europene
O altă prioritate pe agenda constructorului italian este consolidarea cooperării la nivel continental pentru a evita duplicarea costurilor de cercetare și producție. Programul Corvetei Europene de Patrulare (EPC), care implică Italia, Franța, Spania și Grecia, este oferit ca exemplu de succes în armonizarea cerințelor militare. Conform conducerii Fincantieri, standardizarea platformelor navale este singura cale logică pentru viitor, argumentând că nu există „valuri italiene sau franceze”, ci un singur mediu maritim care necesită soluții comune. Această abordare colaborativă urmărește să creeze nave interconectate, capabile să opereze eficient în cadrul unei arhitecturi de apărare europene integrate.
-
Exclusivacum 4 zile„Prestij” cu reacție întârziată: după ani de Maneliadă în centru, IPJ Prahova scoate din joben… 4 percheziții
-
Exclusivacum 4 zileO feuda numită MEDAT: cumetrie, falsuri și caracatița bugetarilor de lux sub mantia lui Irineu Darău (USR)
-
Exclusivacum 4 zilePrahova sub talpa clanurilor: Polițiști cu dosare la comandă, interlopi cu protecție la purtător
-
Exclusivacum 3 zileDe la „Frumușelu’ Sifon” la Maneliadă pe Bulevard: cum se eliberează trotuarul doar când vor clanurile, nu IPJ Prahova
-
Exclusivacum 5 zileCatedrala ipocriziei reformiste: Cum „reorganizarea către eficiență” ascunde dublă semnătură și epurări la Ministerul Economiei/ Documente
-
Exclusivacum 4 zileBebe-chestorul și CIRP-ul de buzunar: cum a ajuns Drăgan stăpân pe informarea publică a Poliției Române
-
Exclusivacum 5 zileCoca-Cola Ploiești – O nouă eră în reciclarea “transparentă”: cum se reciclează banii, nu doar sticlele
-
Exclusivacum 5 zilePoliția fără curent: Șefii se ascund în birouri, iar agenții fug de cuțitar prin intersecție



