Actualitate
EXCLUSIV/ CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA/ CUM A FURAT EFECTIV INSPECTORATUL O CATEDRA!/ “CUM MI S-A FURAT LOCUL DE MUNCA”- PARTEA I!
Dupa cum lesne s-a observat din materialele prezentate, inspectoratul scolar (ISJ Prahova) pentru a-si ascunde infractiunile:
- A NUMIT PRIN INCALCAREA LEGII 3 (trei) directori: SANDU LAURA, RADULESCU ANTONIO si TASICA CALINA la Scoala Gimnaziala ,,Anton Pann”, Ploiesti;
- A SUBORDONAT IN PRORIUL BENEFICIU INSTITUTII ale STATULUI ROMAN: ITM Prahova si AJOFM Prahova, dar nu numai, CU SCOPUL DE A-I SUTINE ACTE FALSE emise atat de INSTITUTIE cat si de PROTEJATA: DIRECTOR SANDU LAURA.
In acest material voi arăta cum ISJ Prahova M-A ELIMINAT din sistemul educaţional prin FRAUDA, cu sprijinul directorului Sandu Laura, numita in functie cu incalcarea legii.
ISJ Prahova se afla in conflict juridic cu mine (dosar 256/2015) şi voia să arate completului de judecată că nu îmi încălcase un drept pentru că as fi avut un CIM pe durată determinată. După ce sub presiune o pune pe fosta directoare să emită decizii în mod ilegal, pe care apoi si le anulează şi demisionează, pentru a-şi duce planul la îndeplinire, ISJ Prahova numeşte în funcţia de director pe prof. SANDU LAURA prin INCALCAREA LEGII si fără ca PROFESORUL RESPECTIV SA AIBA PREGATIREA NECESARA OCUPARII POSTULUI!
Prin director Sandu Laura, ISJ PRAHOVA ,,DA LIBER” LA FRAUDE:
1.La 21.08. 2015:
- am intrat in posesia Deciziei nr. 17/18.08.2015 emisă de Sandu Laura privind incetarea contractului de muncă pe nedeterminată si incadrarea mea pentru 9 (noua) zile cu contract de muncă pe durată determintă! Din punct de vedere adminstrativ, directorul Sandu Laura nu respectă Adresa nr. 2225/31.07.2015 (ISJ Prahova- anexa 1, pag. 2, pct.b) si Adresa nr. 17656/ 05.08.2015 (Ministerul Educatiei- anexa 2, pag. 1 si 2, pct. b) prin care I SE CEREA SA IMI INCETEZE CONTRACTUL pe durată NEDETERMINTA la 01.09.2015, după care urma A FI SEMNAT UN NOU CONTRACT pe DURATA DETERMINTA (conform OMEN 4895/ 2014-anexa 1 si 2, pag. 1). Directoarea Sandu, cu acordul ISJ PRAHOVA si al ministerului INCALCA DOCUMENTELE EMISE DE ACESTEA PENTRU A-MI LUA CATEDRA si A O ATRIBUI, UNUI ALT CADRU DIDACTIC…din jud. DAMBOVITA!
Aspectul penal: director Sandu Laura cu stiinta si prin acordul INSPECTORATULUI nu a semnat cu mine un contract de munca pe durată determinată, in conformitate cu art. 82- Codul Muncii, DAR MI-A INCETAT CONTRACTUL pe DURATA DETERMINATA!
ITM Prahova observa aceste infractiuni in urma controalelor sale din: septembrie 2015, aprilie 2016 si februarie 2017 si cere directorului Sandu si celei care i-a urmat, Tăsică Călina, să rectifice erorile, insă aceastea nu o fac, pentru ca inspectoratul intervenise pe lȃngă ITM PRAHOVA IN SENSUL ,,NECORECTARII” GRESELILOR! DOVADA SUNT FALSURILE DIN DOCUMENTELE EMISE DE INSTITUTIA SCOLARA care sunt folosite in instantele civile si penale, se mentin si la aceasta dată cu aprobarea inspectoratului, ITM Prahova si AJOFM Prahova.
Faptul că ISJ Prahova ACCEPTĂ si INCURAJEAZĂ INFRACTIUNILE SĂVÂRSITE de SANDU LAURA ESTE DEMONSTRAT de Adresa nr. 560/07.03.2016 (anexa 3, pag 2, pct. 6) prin care recunosc ,,ERORILE/GRESELILE” directoarei Sandu ,,determinate de lipsa de rigoare si experienţă” care m-au prejudiciat enorm pentru că:
a.1. NU AM BENEFICIT DE INDEMNIZATIA de CONCEDIU MEDICAL;
a.2. NU AM AVUT INDEMNIZATIE de SOMAJ;
a.3. NU M-AM PUTEAM ANGAJA in sistemul de învăţămȃnt.
Pe inspectorii scolari nu ii interesa: ca eu nu am ce sa mananc, ca nu pot beneficia de banii de pe concediul medical si nici de indemnizatie de somaj, că nu pot ocupa un alt loc de muncă datorită DOCUMETELOR FALSE EMISE DE PROTEJATA LOR: DIRECTOR SANDU!!! Este clar că directoarea Sandu a fost susţinută şi incurajată în a-şi menţine documentele CU ERORI SI GRESELI, favorabile inspectoratului in dosarul civil 256/105/2015 si nu numai. Un joc dublu, infractional făcut de o institutie a statului romȃn trebuie sa aiba consecinte in justitie mai devreme sau mai tȃrziu.
Din cauza DOCUMENTELOR NELEGALE EMISE de director Sandu, AJOFM Prahova la 2 luni după ce spuse că a cerut şcolii SA INTRE IN LEGALITATE (decembrie 2015) va relua solicitarea după incă două luni.
Abia acum, directoarea Sandu INDEPLINESTE PARTIAL CERINTELE AJOFM PRAHOVA in sensul ca EMITE Decizia nr. 5/17.02.2016 de incetare a contractului pe durată determinată, fără ca eu să fi avut un astfel de contract si fără ca AJOFM Prahova SA CEARA DIRECTORULUI ACEST DOCUMENT. Fără acest document in forma sa fizică (art. 82- Codul Muncii) nu se putea intocmi dosarul de somaj, in ciuda sustinerilor mincinoase ale AJOFM Prahova că se poate acorda indemnizatie de somaj doar cu decizie de incetare a contractului pe determinată!
AJOFM Prahova a încercat să mă convingă să accept ACORDAREA INDEMNIZATIEI de SOMAJ DOAR PE BAZA DECIZIEI nr. 5/17.02.2015 de încetare a CIM pe durată determinată, fără ca EU SA POT BENEFICIA in mod LEGAL de acest DREPT, pentru că NU AVEAM UN ASTFEL de CONTRACT!!! Am refuzat categoric acest lucru pentru că intuiam că in spatele acestui ,,act de bunavoinţă se afla inspectorul scolar Iancu Tudor care ocupa si pozitia de membru in Consiliul Consultativ al AJOFM Prahova; acesta, pentru a demonstra ca aveam un contract de munca pe durata determinata, trebuia sa demonstreze ca am ridicat somajul eliberat in baza Deciziei nr. 17/ 18.08.2015, aspect care sustinea in mod direct existenta unui astfel de contract.
- in aplicaţia REVISAL a ITM Prahova (anexa 4, pag. 2, pct. 3), cu toate că nu aveam contract pe durată determinată, directorul Sandu Laura TRANSMITE că AVEAM un ASTFEL de CONTRACT din 21.08.2015 dar INCEPAND CU DATA DE 15.05.2015, cȃnd NU ERA DIRECTOR, VRAND SA ARUNCE VINA SAVARSIRII INFRACTIUNII ASUPRA EX-DIRECTORULUI!
In savarsirea infractiunilor, directorul Sandu Laura a avut sprijinul inspectoratului şcolar, al ITM PRAHOVA si AJOFM PRAHOVA!
Aspectul penal: alături de fapta de la pct. a, director Sandu Laura tot cu ACORDUL INSPECTORATULUI incalca HG 500/ 2011 (art.4).
Cu un asemenea sprijin, directorul Sandu Laura EMITE DOCUMENTE FALSE si CARE SE SI CONTRAZIC INTRE ELE. De exemplu, prin Adresa 1104/ 18.08.2015 directorul Sandu Laura TRANSMITEA către ISJ Prahova că la acea dată aveam UN CONTRACT de MUNCA pe DURATA NEDETERMINATA (anexa 5). Documentul acesta insă contrazice un alt document, şi anume, APLICATIA REVISAL transmisă la ITM Prahova (anexa 4) prin care sustinea că IMI INCETA CONTRACTUL de MUNCA pe DURATA NEDETERMINATA dar incepand cu 15.05.2015 (ambele emise de DIRECTOR SANDU LAURA!).
La rȃndul său este aplicatia Revisal este contrazisa de:
b.1. Adresa 1853/07.12.2016 a noului director Radulescu Antonio (anexa 6);
b.2. Raportul de Verificare al Auditului Internn la ISJ Prahova.
Ambele documente arată că: AM AVUT MEREU CONTRACT DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA si NICIODATA NU AM AVUT UN CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA.
Documentele de la pct. a si b emise de directorul Sandu Laura SUNT FALSE, deoarece prin ele SE SUSTINE că aveam un contract de muncă pe DURATA DETERMINATA, CONTRACT pe care NICIODATA NU L-AM DETINUT in conditiile art. 82- Codul Muncii, care prevede EXISTENTA SA FIZICA, in FORMA SCRISA, in LIMBA ROMANA si INCHEIAT la INITIATIVA ANGAJATORULUI (directorul Sandu Laura), prin consimţămȃntul părtilor.
Cu toate că ii este REMISA ADRESA NR. 1108/18.08.2015 (anexa 5) prin care se anunţa că pȃnă la acea dată avusesem contract de muncă pe PERIOADA DETERMINATA, pentru a-si scapa protejata de faptele penale savarsite, ISJ PRAHOVA VA SUSTINE MEREU ca din DATA DE 15.05.2015 AVEAM UN CONTRACT pe DETERMINATA.
Cu toate că am transmis către ISJ Prahova că în aplicatia REVISAL a ITM PRAHOVA (anexa 4) sunt date falsificate, faptă pedepsită de HG 500/2011, cu toate că în Adresa nr. 1853/ 07.12.2016 (anexa 6), a directorului Radulescu Antonio scria la pct. b că N-AM AVUT NICIODATA UN CONTRACT pe DETERMINATA si ca SINGURUL CONTRACT pe numele meu ESTE PE DURATA NEDETERMINATA, cu toate că inspectorii din Compartimentul Audit au raportat acelasi lucru, ISJ Prahova a sustinut mereu că din DATA DE 15.05.2015 AVEAM UN CONTRACT pe DETERMINATA.
Asa se explica si de ce ISJ Prahova A FRAUDAT concursul pentru functia de director din institutia scolară, impunȃdu-si ca si in cazul dnei Sandu Laura, OMUL SAU, in persoana prof. TASICA CALINA, care după numirea nelegală din decembrie 2016 A ACOPERIT DOCUMENTELE FALSIFICATE de DIRECTOR SANDU LAURA. Astfel devenind ,,umila si docila executantă a ordinelor inspectoratului”, ISJ Prahova II OFEREA PRIN FRAUDA POSTUL de DIRECTOR la SCOALA GIMNAZIALA ,,ANTON PANN”, PLOIESTI, ne precizeaza domnul profesor Utoiu Florin. (Cerasela N.).





Actualitate
Pentagonul lansează „Secure Space Network” pentru a extinde accesul companiilor la infrastructura clasificată
Aproximativ 50 de facilități SCIF vor fi construite în Statele Unite
Companiile contractante vor avea în curând mai multe oportunități de a derula activități clasificate pentru Pentagon, printr-un nou program denumit „Secure Space Network”.
Inițiativa prevede proiectarea și instalarea a aproximativ 50 de spații securizate în diferite regiuni ale Statelor Unite. Aceste facilități, cunoscute sub acronimul SCIF — Sensitive Compartmented Information Facilities — sunt destinate procesării, stocării și discutării informațiilor strict clasificate.
Washington vrea să elimine barierele pentru companiile mici
Programul urmărește să faciliteze accesul firmelor capabile la mediile clasificate, considerate de industria de apărare una dintre principalele piedici în colaborarea cu Departamentul Apărării.
James R. Mismash, adjunct al secretarului pentru dezvoltarea bazei industriale și director al Biroului pentru Programe destinate Întreprinderilor Mici, a declarat că noua rețea va permite unui număr mai mare de companii să contribuie la proiecte militare clasificate.
Potrivit acestuia, cooperarea dintre instituțiile guvernamentale și sprijinul Congresului ar urma să consolideze baza de furnizori ai Pentagonului și să accelereze furnizarea capabilităților necesare forțelor armate.
SCIF-urile, spații proiectate pentru a rezista spionajului
O facilitate SCIF poate fi o zonă, o încăpere, un grup de încăperi, o clădire sau chiar un întreg obiectiv certificat și acreditat în conformitate cu standardele de securitate stabilite de directorul comunității americane de informații.
Aceste spații sunt concepute pentru a permite gestionarea informațiilor sensibile compartimentate și pentru a preveni o serie de amenințări. Printre măsurile de protecție se numără rezistența la pătrunderea forțată, interceptarea comunicațiilor audio și supravegherea electronică.
Costurile ridicate limitează accesul firmelor la contractele clasificate
Pentru multe companii mici care încearcă să obțină contracte militare, accesul la informații clasificate și la spații SCIF reprezintă o provocare majoră. Construirea și acreditarea unor astfel de facilități presupun costuri semnificative, iar unele firme nu dispun de infrastructura necesară sau nu au acces facil la astfel de locații.
Prin „Secure Space Network”, autoritățile americane încearcă să reducă aceste bariere și să lărgească numărul companiilor care pot participa la proiecte ale Pentagonului.
Programul ar putea fi extins rapid în funcție de necesități
Prima etapă a proiectului va crea un model de producție repetabil, care să permită extinderea rețelei pe măsură ce cresc cerințele operaționale.
Planul include și dezvoltarea unei capacități de producție flexibile, capabile să fie intensificată rapid pentru a răspunde unor creșteri bruște ale necesarului de spații de lucru acreditate pentru activități clasificate.
Facilitățile vor fi amplasate în baze militare și centre dedicate industriei
Coordonarea inițiativei va reveni Biroului pentru Dezvoltarea Bazei Industriale, aflat în subordinea structurii pentru achiziții și mentenanță a Departamentului Apărării.
Noile facilități ar putea fi amplasate în baze militare, în locații orientate către industrie — inclusiv centre de tip APEX Accelerators — sau în alte puncte considerate relevante pentru misiunile Pentagonului.
Detaliile publice despre program rămân însă limitate. Nu au fost precizate dimensiunile fiecărei facilități SCIF, bugetul alocat sau calendarul exact pentru implementarea proiectului.
Actualitate
Halo_Shield: Noua frontieră a apărării împotriva amenințărilor aeriene asimetrice
Un conflict asimetric, o soluție modernă
Sistemele aeriene fără pilot (UAS) au redefinit complet dinamica apărării spațiului aerian, transformând-o într-un joc asimetric și extrem de rapid. Astăzi, dronele accesibile, care pot fi achiziționate cu mai puțin de 1.000 de dolari, reprezintă o amenințare critică pentru infrastructura strategică și obiectivele militare de mare valoare. Metodele tradiționale de apărare, bazate preponderent pe radare punctuale, se dovedesc insuficient de agile pentru a contracara atacurile multiple, rapide și venite din direcții imprevizibile.
Halo_Shield: Arhitectura rezilienței distribuite
Pentru a răspunde acestor provocări, a fost dezvoltată arhitectura modulară Halo_Shield, un sistem de combatere a dronelor (C-UAS) conceput să fuzioneze datele de la senzori activi și pasivi într-o imagine operațională unificată. Sistemul funcționează prin „Tile-uri” – componente integrate care conectează senzori tactici și efectori (inclusiv lasere de mare energie, precum sistemul LOCUST) într-un lanț de neutralizare distribuit. Această abordare elimină dependența de un singur punct de detecție, crescând semnificativ rata de succes a apărării.
De la experiment la succes operațional
În cadrul unor exerciții riguroase – T-REX 25-2, TWIX 2026 și T-REX 2026 – Halo_Shield a demonstrat capacități de necontestat. Validările din teren au confirmat că sistemul poate fi configurat în câteva minute, oferind o disponibilitate aproape continuă și interoperabilitate avansată. La Grand Forks, Halo_Shield a marcat o premieră prin coordonarea angajărilor cu laser de mare energie, preluând rolul de comandă și control direct și confirmând viabilitatea unui concept de apărare stratificat, gata pentru desfășurări rapide în medii complexe.
Ingeniozitate sub presiune: Lecții din deșert pentru tehnologia militară
Criza din Mojave
În timpul unor teste recente desfășurate în temperaturile extreme ale deșertului Mojave, terminalele terestre Starlink utilizate de armată au început să cedeze din cauza supraîncălzirii. Fără sprijin tehnic specializat în proximitate, soldații au recurs la o soluție de avarie ingenioasă: răcirea antenelor cu tricouri ude. Această abordare neașteptată a reușit să mențină fluxul de date esențial pentru operațiuni, demonstrând că adaptabilitatea pe câmpul de luptă poate suplini, uneori, lipsa echipamentelor complet ranforsate.
Tehnologia comercială: Avantaje și limite
Incidentul a scos la iveală dilema actuală a achizițiilor militare: echilibrul dintre rapiditatea tehnologiei comerciale și durabilitatea echipamentelor de tip „bespoke”. Dacă soluțiile comerciale, precum Starlink sau sistemele 5G, permit o desfășurare rapidă și costuri reduse cu 50% față de sistemele tradiționale, ele nu sunt întotdeauna proiectate pentru mediile austere.
Viitorul achizițiilor: Pragmatism peste supradimensionare
Lecția desprinsă de armată este clară: nu orice limitare tehnică necesită reproiectarea completă a unui sistem. Oficialii militari susțin acum că, dacă o procedură tactică simplă (precum răcirea improvizată) rezolvă problema fără a afecta misiunea, aceasta este preferabilă investițiilor masive în „supraransforsare”. Această filozofie, aplicată în urma experimentelor recente, ar putea schimba fundamental modul în care armata accelerează adopția tehnologiilor moderne, punând accent pe eficiență și adaptabilitate.
Schimbări la vârful Armatei SUA: Interim interimar în timpuri incerte
O numire surpriză
Într-o mișcare rapidă, Adam Telle a fost numit secretar interimar al Armatei, preluând funcția imediat după demisia surprinzătoare a predecesorului său. Telle, care ocupă în prezent funcția de asistent al secretarului Armatei pentru lucrări civile, a fost descris drept un patriot respectat, decizia fiind salutată de liderii din cadrul Comitetului pentru Forțele Armate din Senat.
Leadership în tranziție
Această schimbare vine într-un moment critic pentru forțele terestre, care traversează o perioadă de modernizare accelerată. Instituția se confruntă însă cu un vid de conducere la nivel înalt, atât pe plan civil, cât și militar. În timp ce Telle ocupă temporar fotoliul de secretar, postul de șef al Statului Major rămâne sub semnul incertitudinii după eliminarea generalului Randy George. Deși s-au vehiculat nume pentru acest post, Casa Albă nu a formalizat încă nicio nominalizare, pe fondul unor controverse politice privind credentialele potențialilor candidați. Pentagonul a dat asigurări că se lucrează la finalizarea acestor numiri, însă instabilitatea de la vârful ierarhiei militare rămâne un punct fierbinte în dezbaterea de la Washington.
Actualitate
Oshkosh Defense pune presiune pe pușcașii marini: oferta pentru vehicule JLTV expiră la 31 octombrie
Compania promite primele vehicule în mai puțin de un an
Oshkosh Defense le-a transmis pușcașilor marini americani că trebuie să decidă până la 31 octombrie dacă acceptă oferta companiei de a furniza vehicule tactice ușoare comune — JLTV — într-un interval mai mic de un an.
Propunerea vine în contextul în care AM General întâmpină întârzieri în producția versiunii modernizate JLTV A2, după ce a câștigat contractul pentru fabricarea acesteia. În lipsa unei decizii din partea Marine Corps, viitorul liniei de producție JLTV operate de Oshkosh rămâne incert.
Un „pod de producție” pentru a evita blocajele
Oshkosh își promovează intens oferta, denumită „production bridge” — sau „pod de producție”. Compania susține că soluția ar permite Marine Corps să continue procesul de modernizare, oferind în același timp AM General timpul necesar pentru a recupera întârzierile de producție.
Reprezentanții companiei afirmă că fiecare zi în care noile vehicule nu ajung în unități amână modernizarea forțelor și sporește riscurile operaționale. În acest scenariu, contractul propus de Oshkosh ar funcționa ca un mecanism temporar de protecție, nu ca o încercare de a elimina AM General din program.
Investiții private de peste 50 de milioane de dolari
Pentru a putea începe rapid producția, Oshkosh spune că a alocat peste 50 de milioane de dolari din capital propriu. Banii sunt destinați extinderii capacității industriale și achiziției anticipate a materialelor cu termene lungi de livrare.
Compania estimează că poate produce și livra aproximativ 1.200 de vehicule JLTV pe an. Primele unități ar putea ajunge la pușcașii marini în aproximativ zece luni de la activarea acordului.
Oferta se bazează pe forța de muncă disponibilă, spațiul actual de producție și relațiile existente cu furnizorii. Dacă decizia este amânată după 31 octombrie, toate aceste elemente — inclusiv capacitatea industrială și disponibilitatea componentelor — ar trebui reevaluate.
Fără semnale clare din partea Marine Corps
Oshkosh susține că Marine Corps a fost informat cu privire la termenul-limită și că oficialii au înțeles motivele pentru care compania a impus această dată. Cu toate acestea, până în prezent nu ar fi existat niciun semnal clar privind direcția în care intenționează să acționeze serviciul militar.
În lipsa unei cereri ferme, Oshkosh ar putea redirecționa capacitățile pregătite către alte activități: mentenanța flotei existente, contracte cu parteneri internaționali sau programe asociate, precum ROGUE Fires. Țările partenere reprezintă deja o piață concretă, după ce Țările de Jos au selectat compania pentru producția unei versiuni olandeze a vehiculului JLTV.
Marine Corps caută un al doilea furnizor
Marine Corps a publicat în luna mai o solicitare pentru identificarea unui al doilea furnizor de JLTV. Documentul viza variante comerciale sau deja dezvoltate, „mature, pregătite pentru producție și rapid de introdus în dotare”.
Serviciul militar american a precizat că analizează permanent opțiunile de achiziție pentru a respecta cerințele aprobate privind JLTV, pentru a menține nivelul de pregătire operațională și pentru a limita riscurile asociate introducerii noilor vehicule.
În acest context, Oshkosh s-a poziționat pentru a furniza modelul JLTV A1, a cărui linie de producție a rămas activă pentru comenzile comerciale ale companiei.
Un necesar de 12.500 de vehicule
Pentru anul fiscal 2027, Marine Corps solicită 244,9 milioane de dolari pentru achiziția a peste 340 de vehicule JLTV A2. Obiectivul total al pușcașilor marini este de aproximativ 12.500 de vehicule, însă Oshkosh estimează că până acum a fost livrat mai puțin de 60% din necesarul planificat.
Întârzierile AM General au atras critici din partea parlamentarilor americani, atât republicani, cât și democrați. Un senator democrat din Wisconsin a catalogat situația drept o performanță inacceptabilă pentru unul dintre cele mai importante contracte de vehicule ale Departamentului Apărării.
AM General invocă dificultăți de tranziție
Conducerea AM General a pus întârzierile pe seama unor probleme complexe de tranziție și a anunțat că firma intenționează să atingă producția la capacitate maximă în 2027.
În pofida acestor probleme, Oshkosh insistă că oferta sa nu urmărește falimentarea sau blocarea programului AM General. Compania afirmă că obiectivul este să ofere Marine Corps o soluție intermediară, astfel încât serviciul să își continue modernizarea, iar producătorul desemnat să câștige timp pentru recuperarea întârzierilor.
-
Exclusivacum 3 zileIPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 56: Pensia nu prescrie păcatele și nu spală urmele „dispecerilor de lux”
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova – Grădinița de Cadre, episodul 55: Pinochio de Băicoi își taie singur nasul… la pensie
-
Exclusivacum 4 zileTCE Ploiești – „Organigrama cu chiloți” trece, oamenii cu 40 de ani vechime pleacă. AGA, cu ștampila pe teroare
-
Exclusivacum 2 zileMinistrul Darău, lovit în față cu propriul proiect – Când Ministerul Justiției îți spune, politicos-juridic: „Așa ceva nu se face nici măcar într-un guvern demis”
-
Exclusivacum o ziMEDAT, TRANSFORMAT ÎN „MINISTERUL ȘMENULUI NAȚIONAL” – Cum a ajuns strategia de stat pe mâna unui trio cu dosar, ORNISS la ghici și Constituția făcută sul
-
Exclusivacum 3 zileTriada care vrea să-și facă minister la purtător: Darău, Vișoianu, Miron și operațiunea „Jaf la MEDAT”
-
Exclusivacum 2 zile„Lanțul de aur al incompatibilității”: cum a legat MAI polițistul de caloriferul birocrației până la ONU și Frontex
-
Exclusivacum 2 zileIndustria groazei lângă casă: cum se topește sticla, nervii și legea, toate la un loc – Fabrica de coșmar de la Blejoi: „reciclare” pe nervii și plămânii vecinilor



