Actualitate
EXCLUSIV/ CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA/ CUM A FURAT EFECTIV INSPECTORATUL O CATEDRA!/ “CUM MI S-A FURAT LOCUL DE MUNCA”- PARTEA I!
Dupa cum lesne s-a observat din materialele prezentate, inspectoratul scolar (ISJ Prahova) pentru a-si ascunde infractiunile:
- A NUMIT PRIN INCALCAREA LEGII 3 (trei) directori: SANDU LAURA, RADULESCU ANTONIO si TASICA CALINA la Scoala Gimnaziala ,,Anton Pann”, Ploiesti;
- A SUBORDONAT IN PRORIUL BENEFICIU INSTITUTII ale STATULUI ROMAN: ITM Prahova si AJOFM Prahova, dar nu numai, CU SCOPUL DE A-I SUTINE ACTE FALSE emise atat de INSTITUTIE cat si de PROTEJATA: DIRECTOR SANDU LAURA.
In acest material voi arăta cum ISJ Prahova M-A ELIMINAT din sistemul educaţional prin FRAUDA, cu sprijinul directorului Sandu Laura, numita in functie cu incalcarea legii.
ISJ Prahova se afla in conflict juridic cu mine (dosar 256/2015) şi voia să arate completului de judecată că nu îmi încălcase un drept pentru că as fi avut un CIM pe durată determinată. După ce sub presiune o pune pe fosta directoare să emită decizii în mod ilegal, pe care apoi si le anulează şi demisionează, pentru a-şi duce planul la îndeplinire, ISJ Prahova numeşte în funcţia de director pe prof. SANDU LAURA prin INCALCAREA LEGII si fără ca PROFESORUL RESPECTIV SA AIBA PREGATIREA NECESARA OCUPARII POSTULUI!
Prin director Sandu Laura, ISJ PRAHOVA ,,DA LIBER” LA FRAUDE:
1.La 21.08. 2015:
- am intrat in posesia Deciziei nr. 17/18.08.2015 emisă de Sandu Laura privind incetarea contractului de muncă pe nedeterminată si incadrarea mea pentru 9 (noua) zile cu contract de muncă pe durată determintă! Din punct de vedere adminstrativ, directorul Sandu Laura nu respectă Adresa nr. 2225/31.07.2015 (ISJ Prahova- anexa 1, pag. 2, pct.b) si Adresa nr. 17656/ 05.08.2015 (Ministerul Educatiei- anexa 2, pag. 1 si 2, pct. b) prin care I SE CEREA SA IMI INCETEZE CONTRACTUL pe durată NEDETERMINTA la 01.09.2015, după care urma A FI SEMNAT UN NOU CONTRACT pe DURATA DETERMINTA (conform OMEN 4895/ 2014-anexa 1 si 2, pag. 1). Directoarea Sandu, cu acordul ISJ PRAHOVA si al ministerului INCALCA DOCUMENTELE EMISE DE ACESTEA PENTRU A-MI LUA CATEDRA si A O ATRIBUI, UNUI ALT CADRU DIDACTIC…din jud. DAMBOVITA!
Aspectul penal: director Sandu Laura cu stiinta si prin acordul INSPECTORATULUI nu a semnat cu mine un contract de munca pe durată determinată, in conformitate cu art. 82- Codul Muncii, DAR MI-A INCETAT CONTRACTUL pe DURATA DETERMINATA!
ITM Prahova observa aceste infractiuni in urma controalelor sale din: septembrie 2015, aprilie 2016 si februarie 2017 si cere directorului Sandu si celei care i-a urmat, Tăsică Călina, să rectifice erorile, insă aceastea nu o fac, pentru ca inspectoratul intervenise pe lȃngă ITM PRAHOVA IN SENSUL ,,NECORECTARII” GRESELILOR! DOVADA SUNT FALSURILE DIN DOCUMENTELE EMISE DE INSTITUTIA SCOLARA care sunt folosite in instantele civile si penale, se mentin si la aceasta dată cu aprobarea inspectoratului, ITM Prahova si AJOFM Prahova.
Faptul că ISJ Prahova ACCEPTĂ si INCURAJEAZĂ INFRACTIUNILE SĂVÂRSITE de SANDU LAURA ESTE DEMONSTRAT de Adresa nr. 560/07.03.2016 (anexa 3, pag 2, pct. 6) prin care recunosc ,,ERORILE/GRESELILE” directoarei Sandu ,,determinate de lipsa de rigoare si experienţă” care m-au prejudiciat enorm pentru că:
a.1. NU AM BENEFICIT DE INDEMNIZATIA de CONCEDIU MEDICAL;
a.2. NU AM AVUT INDEMNIZATIE de SOMAJ;
a.3. NU M-AM PUTEAM ANGAJA in sistemul de învăţămȃnt.
Pe inspectorii scolari nu ii interesa: ca eu nu am ce sa mananc, ca nu pot beneficia de banii de pe concediul medical si nici de indemnizatie de somaj, că nu pot ocupa un alt loc de muncă datorită DOCUMETELOR FALSE EMISE DE PROTEJATA LOR: DIRECTOR SANDU!!! Este clar că directoarea Sandu a fost susţinută şi incurajată în a-şi menţine documentele CU ERORI SI GRESELI, favorabile inspectoratului in dosarul civil 256/105/2015 si nu numai. Un joc dublu, infractional făcut de o institutie a statului romȃn trebuie sa aiba consecinte in justitie mai devreme sau mai tȃrziu.
Din cauza DOCUMENTELOR NELEGALE EMISE de director Sandu, AJOFM Prahova la 2 luni după ce spuse că a cerut şcolii SA INTRE IN LEGALITATE (decembrie 2015) va relua solicitarea după incă două luni.
Abia acum, directoarea Sandu INDEPLINESTE PARTIAL CERINTELE AJOFM PRAHOVA in sensul ca EMITE Decizia nr. 5/17.02.2016 de incetare a contractului pe durată determinată, fără ca eu să fi avut un astfel de contract si fără ca AJOFM Prahova SA CEARA DIRECTORULUI ACEST DOCUMENT. Fără acest document in forma sa fizică (art. 82- Codul Muncii) nu se putea intocmi dosarul de somaj, in ciuda sustinerilor mincinoase ale AJOFM Prahova că se poate acorda indemnizatie de somaj doar cu decizie de incetare a contractului pe determinată!
AJOFM Prahova a încercat să mă convingă să accept ACORDAREA INDEMNIZATIEI de SOMAJ DOAR PE BAZA DECIZIEI nr. 5/17.02.2015 de încetare a CIM pe durată determinată, fără ca EU SA POT BENEFICIA in mod LEGAL de acest DREPT, pentru că NU AVEAM UN ASTFEL de CONTRACT!!! Am refuzat categoric acest lucru pentru că intuiam că in spatele acestui ,,act de bunavoinţă se afla inspectorul scolar Iancu Tudor care ocupa si pozitia de membru in Consiliul Consultativ al AJOFM Prahova; acesta, pentru a demonstra ca aveam un contract de munca pe durata determinata, trebuia sa demonstreze ca am ridicat somajul eliberat in baza Deciziei nr. 17/ 18.08.2015, aspect care sustinea in mod direct existenta unui astfel de contract.
- in aplicaţia REVISAL a ITM Prahova (anexa 4, pag. 2, pct. 3), cu toate că nu aveam contract pe durată determinată, directorul Sandu Laura TRANSMITE că AVEAM un ASTFEL de CONTRACT din 21.08.2015 dar INCEPAND CU DATA DE 15.05.2015, cȃnd NU ERA DIRECTOR, VRAND SA ARUNCE VINA SAVARSIRII INFRACTIUNII ASUPRA EX-DIRECTORULUI!
In savarsirea infractiunilor, directorul Sandu Laura a avut sprijinul inspectoratului şcolar, al ITM PRAHOVA si AJOFM PRAHOVA!
Aspectul penal: alături de fapta de la pct. a, director Sandu Laura tot cu ACORDUL INSPECTORATULUI incalca HG 500/ 2011 (art.4).
Cu un asemenea sprijin, directorul Sandu Laura EMITE DOCUMENTE FALSE si CARE SE SI CONTRAZIC INTRE ELE. De exemplu, prin Adresa 1104/ 18.08.2015 directorul Sandu Laura TRANSMITEA către ISJ Prahova că la acea dată aveam UN CONTRACT de MUNCA pe DURATA NEDETERMINATA (anexa 5). Documentul acesta insă contrazice un alt document, şi anume, APLICATIA REVISAL transmisă la ITM Prahova (anexa 4) prin care sustinea că IMI INCETA CONTRACTUL de MUNCA pe DURATA NEDETERMINATA dar incepand cu 15.05.2015 (ambele emise de DIRECTOR SANDU LAURA!).
La rȃndul său este aplicatia Revisal este contrazisa de:
b.1. Adresa 1853/07.12.2016 a noului director Radulescu Antonio (anexa 6);
b.2. Raportul de Verificare al Auditului Internn la ISJ Prahova.
Ambele documente arată că: AM AVUT MEREU CONTRACT DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA si NICIODATA NU AM AVUT UN CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA.
Documentele de la pct. a si b emise de directorul Sandu Laura SUNT FALSE, deoarece prin ele SE SUSTINE că aveam un contract de muncă pe DURATA DETERMINATA, CONTRACT pe care NICIODATA NU L-AM DETINUT in conditiile art. 82- Codul Muncii, care prevede EXISTENTA SA FIZICA, in FORMA SCRISA, in LIMBA ROMANA si INCHEIAT la INITIATIVA ANGAJATORULUI (directorul Sandu Laura), prin consimţămȃntul părtilor.
Cu toate că ii este REMISA ADRESA NR. 1108/18.08.2015 (anexa 5) prin care se anunţa că pȃnă la acea dată avusesem contract de muncă pe PERIOADA DETERMINATA, pentru a-si scapa protejata de faptele penale savarsite, ISJ PRAHOVA VA SUSTINE MEREU ca din DATA DE 15.05.2015 AVEAM UN CONTRACT pe DETERMINATA.
Cu toate că am transmis către ISJ Prahova că în aplicatia REVISAL a ITM PRAHOVA (anexa 4) sunt date falsificate, faptă pedepsită de HG 500/2011, cu toate că în Adresa nr. 1853/ 07.12.2016 (anexa 6), a directorului Radulescu Antonio scria la pct. b că N-AM AVUT NICIODATA UN CONTRACT pe DETERMINATA si ca SINGURUL CONTRACT pe numele meu ESTE PE DURATA NEDETERMINATA, cu toate că inspectorii din Compartimentul Audit au raportat acelasi lucru, ISJ Prahova a sustinut mereu că din DATA DE 15.05.2015 AVEAM UN CONTRACT pe DETERMINATA.
Asa se explica si de ce ISJ Prahova A FRAUDAT concursul pentru functia de director din institutia scolară, impunȃdu-si ca si in cazul dnei Sandu Laura, OMUL SAU, in persoana prof. TASICA CALINA, care după numirea nelegală din decembrie 2016 A ACOPERIT DOCUMENTELE FALSIFICATE de DIRECTOR SANDU LAURA. Astfel devenind ,,umila si docila executantă a ordinelor inspectoratului”, ISJ Prahova II OFEREA PRIN FRAUDA POSTUL de DIRECTOR la SCOALA GIMNAZIALA ,,ANTON PANN”, PLOIESTI, ne precizeaza domnul profesor Utoiu Florin. (Cerasela N.).
Actualitate
Saab accelerează planurile pentru creșterea producției Gripen; un acord major cu Ucraina ar putea fi finalizat în 2026
Gripen pentru Kiev — negocieri avansate și termene optimiste
Saab explorează rapid soluții pentru a crește ritmul producției avionului Gripen, iar un acord important pentru până la 150 de aparate destinate Ucrainei ar putea fi încheiat încă din acest an, afirmă directorul general Micael Johansson. Deși un contract de o asemenea amploare necesită de obicei câteva luni pentru a fi finalizat, Johansson speră la o rezolvare în 2026.
Sprijin politic și intenții de cooperare pe termen lung
Anunțul vine după vizita din octombrie a președintelui ucrainean la centrul Saab din Linköping, unde a fost semnată o scrisoare de intenție pe termen lung cu guvernul suedez pentru aprofundarea cooperării în domeniul apărării aeriene — inclusiv posibilitatea exportului a 100–150 de Gripen E către Ucraina. Recent, ministrul ucrainean al apărării a declarat că Kievul este „pregătit” și a elaborat un plan propriu de finanțare, fără a oferi detalii suplimentare.
Provocări rămase — logistică, instruire, finanțare
Deși colaborarea tehnică și politică avansează, ministrul suedez al apărării, Pål Jonson, a atras atenția că persistă provocări: coordonarea formării, capacitatea de producție, finanțarea și alte aspecte logistice trebuie clarificate. El a subliniat însă adaptabilitatea Gripen la nevoile Ucrainei, menționând dispersia sistemului și capacitățile puternice de război electronic.
Extinderea capacităților de producție — obiectiv: 20–30 avioane pe an
Saab analizează multiple opțiuni pentru a-și mări capacitatea de producție pe fondul creșterii cererii. Directorul general Johansson a spus că firma țintește un ritm de 20–30 de avioane anual; atingerea a cel puțin 20 de unități pe an este considerată realizabilă în circa un an, pe baza comenzilor curente și viitoare. Compania evită să se angajeze public în termene, deferând calendarul autorităților suedeze.
Infrastructură globală și opțiuni de localizare
Pe lângă o a doua linie de asamblare deja funcțională în Brazilia, Saab a propus anterior înființarea unei facilități suplimentare în Canada pentru comenzile de export, în contextul în care Ottawa analizează fie achiziția planificată de F-35, fie operarea unei flote mixte incluzând Gripen.
Portofoliu solid — comenzi semnificative în aeronautică
Compania raportează că divizia Aeronautics reprezintă aproximativ 82,2 miliarde SEK din totalul backlog-ului de comenzi de 274 miliarde SEK, cifre prezentate de directorul financiar Anna Wijkander în cadrul rezultatelor din primul trimestru. Saab afirmă că, împreună cu partenerii, va fi pregătită să livreze în funcție de nevoile definite în contracte.
Actualitate
Răsturnare de strategie la Pentagon: Interceptoare „low-cost” și proprietate intelectuală proprie pentru a opri sângerarea financiară în fața dronelor ieftine
Într-o mișcare strategică menită să reseteze economia războiului modern, Armata SUA anunță lansarea unui program revoluționar pentru dezvoltarea unor interceptoare accesibile. Planul vizează nu doar reducerea costurilor de producție, ci și preluarea controlului total asupra proprietății intelectuale (IP), prin parteneriate inedite cu mediul academic și entități tehnologice non-tradiționale.
Paradoxul „Epic Fury”: Rachete de milioane de dolari contra drone de buzunar
Actuala dinamică a conflictelor a scos la iveală o vulnerabilitate economică critică: utilizarea unor rachete de înaltă performanță, precum Patriot PAC-3, ale căror costuri oscilează între 3 și 4 milioane de dolari, pentru a neutraliza drone de fabricație iraniană care costă doar 4.000 de dolari. În cadrul operațiunii „Epic Fury”, acest dezechilibru a devenit nesustenabil.
„Dacă interceptorul costă de cinci ori mai mult decât ținta, situația nu este ideală”, a explicat Secretarul Armatei, Dan Driscoll. Obiectivul noii inițiative este crearea unui sistem de apărare care să nu depășească pragul de 250.000 de dolari per unitate, restabilind astfel un raport de forțe logic pe câmpul de luptă.
Laboratoarele universitare, noile uzine de armament: Interceptorul „dezasamblat”
Strategia propusă de Driscoll presupune o abordare modulară, de tip „open-source” controlat. Armata intenționează să spargă arhitectura unui interceptor în cinci sau șase sub-segmente distincte — cum ar fi sistemul de autoghidaj (seeker) sau propulsia — și să achiziționeze soluții și proprietate intelectuală separat pentru fiecare dintre acestea.
În loc să apeleze exclusiv la marii contractori din industria de apărare, Pentagonul privește acum către laboratoarele de cercetare ale universităților și către doctoranzii specializați în tehnologii de vârf. Armata va cumpăra sau va închiria drepturile de proprietate intelectuală direct de la acești inovatori, urmând ca ulterior să contracteze unități de producție doar pentru asamblarea componentelor deținute integral de stat.
Proprietatea intelectuală, arma secretă pentru „Dreptul la Reparare”
Controlul asupra IP-ului nu este doar o chestiune de costuri, ci și una de autonomie operațională. Secretarul Driscoll a fost categoric în privința necesității de a deține „dreptul la reparare”. În prezent, dependența de producătorii originali pentru mentenanță și piese de schimb încetinește reacția trupelor în teatrele de operații.
Dacă Armata deține proprietatea intelectuală a componentelor, militarii de pe front vor putea repara sistemele în timp record, utilizând tehnologii de imprimare 3D pentru a produce piese de schimb direct la fața locului. Mesajul către marii jucători din industria de apărare este clar: fie devin mai flexibili în partajarea drepturilor tehnologice, fie Armata va începe să își „ imprime” propriul arsenal, apelând la ingineria inversă și producția aditivă.
Ținta 250.000: Pragul de supraviețuire în războiul de uzură
Prin fragmentarea procesului de achiziție și eliminarea monopolului tehnologic al giganților industriali, Armata SUA speră să obțină un interceptor performant la o fracțiune din prețul actual. Această democratizare a inovației militare, prin cooptarea mediului academic, promite să transforme radical modul în care sunt proiectate și livrate armele viitorului, punând accent pe agilitate, costuri reduse și independență logistică totală.
Actualitate
Schimbare de gardă la gigantul aviației: Lockheed Martin iși desemnează un nou lider pentru Divizia de 30 de miliarde de dolari
Într-o mișcare strategică ce marchează finalul unei epoci, Greg Ulmer, veteranul care a condus destinele diviziei aeronautice a celui mai mare contractant de apărare din lume, a anunțat retragerea sa din funcție. Ștafeta va fi preluată de OJ Sanchez, actualul șef al legendarei divizii Skunk Works, care primește misiunea de a ghida viitorul puterii aeriene globale.
Finalul unei cariere de trei decenii sub semnul excelenței
Greg Ulmer părăsește prima linie a industriei de apărare după un parcurs impresionant care a început în 1995. De la primele sale misiuni ca inginer de teste de zbor pentru programul C-130, Ulmer a urcat treaptă cu treaptă ierarhia companiei, culminând cu preluarea programului F-35 în 2018 și ulterior a întregii divizii de aeronautică în 2021. Sub conducerea sa, portofoliul de aeronave a cunoscut progrese tehnologice majore, consolidând securitatea aliaților prin inovație constantă. Deși se va retrage oficial în iunie, acesta va rămâne în rolul de consilier strategic pentru a asigura o tranziție fără sincope către noua eră de leadership.
Un colos industrial: Portofoliul de fier al aeronauticii
Divizia pe care OJ Sanchez urmează să o gestioneze nu este doar o componentă a corporației, ci un motor economic și militar masiv, evaluat la 30 de miliarde de dolari. Cu o forță de muncă de peste 35.000 de angajați, acest segment include „bijuteriile coroanei” aviației moderne: avionul invizibil F-35 Joint Strike Fighter, temutul F-22, versatilul F-16 și robustul transportor C-130. Pe lângă acestea, mandatul noului lider va include și supravegherea Skunk Works, atelierul de design secret unde sunt create cele mai avansate și clasificate tehnologii de zbor ale viitorului.
De la manșă la pupitrul de comandă: Cine este OJ Sanchez?
Succesorul desemnat, OJ Sanchez, aduce o perspectivă unică la vârful ierarhiei, având o experiență directă în carlinga avioanelor de vânătoare. Fost pilot de F-22, Sanchez s-a alăturat companiei în 2014, parcurgând rapid etapele de management până la preluarea diviziei Skunk Works în 2025. Trecerea sa de la pilotaj la managementul strategic este privită ca un semnal clar de orientare către performanță tactică și viziune operațională. Experiența sa de lider și pasiunea pentru misiune sunt considerate pilonii pe care se va sprijini următorul capitol al supremației aeriene în cadrul organizației.
MIRUNA DE LA BĂICOI: AGENTA „ÎN FUNDUL GOL” CARE A CONFUNDAT LEGEA CU SEDUCȚIA ȘI POLIȚIA CU UN STUDIO FOTO (II)
DE LA ȘCOALĂ DE POLIȚIE, LA „ȘCOLĂRIȚA” DIN BĂICOI: MIRUNA, AGENTA CARE SE TRATEAZĂ DE LEGE CU CREME ȘI ȘEDINȚE...
CAMERELE FANTOMĂ ALE POLIȚIEI: CÂND „TOP SECRET” E DOAR O SCUZĂ PENTRU OPACITATE
„Nu vă putem spune câte camere avem, că… se supără tabelul de înzestrare” Sindicatul Diamantul a îndrăznit blasfemia supremă: a...
LEGEA, CĂLCATĂ ÎN PICIOARE SUB PROTECȚIA UNIFORMEI: Polițistă din Prahova, depistată la volan cu permisul suspendat în minivacanța de 1 Mai
În timp ce redacția noastră este imersată în ample anchete ce vizează ramificațiile mafiei deșeurilor — subiect asupra căruia vom...
Chiriaș la Statul-Fantomă: Cum închiriază AFI spații pe care nu le are și îți trimite factura la insultă
București, capitala imobilelor fără stăpân… oficial În timp ce bucureșteanul de rând se lovește de birocrație pentru orice amărâtă de...
TECHUP SAU CASH-UP? PROGRAMUL CARE POATE FI REVOLUȚIONAR SAU O ALTĂ GĂLEATĂ DE BANI
TechUp România ar putea fi, în teorie, un program transformator: dacă finanțează cu adevărat proiecte de frontieră, dacă nu se...
Infernul cu epolet și omerta de stat: Cum a devenit mobbingul „sport național” în Poliția Română
În timp ce lumea civilizată discută despre sănătate mintală, în buncărul administrativ al Ministerului Afacerilor Interne (MAI) s-a inventat un...
Arta de a face „fumuri” prin boscheți: Cum s-a stins geniul contrabandiștilor din Valea Vișeului
În Maramureș, spiritul antreprenorial a depășit de mult barierele legalității, transformându-se într-o disciplină sportivă de mare risc: „fuga cu cartușul...
TIC-TAC-UL DISPERĂRII: „Baronul” Nan și REȚEAUA de la Coca-Cola Ploiești au început numărătoarea inversă spre „Beciul Domnesc”
În timp ce la fabrica Coca-Cola din Ploiești aerul a devenit mai irespirabil decât emisiile nemonitorizate de Garda de Mediu,...
„Marea nefericire” de la Băicoi: Intrigi de mahala, „cocktailuri” de farmacie și fantomele mafiei petrolului
Într-un oraș care pare blestemat să nu scape de spectrele trecutului, o nouă mascaradă locală scoate la iveală un amestec...
EPOLEȚI LA ȘCOALA AJUTĂTOARE: CUM ÎȘI „DRESEAZĂ” IGPR-UL DULĂII SUB BAGHETA UNEI SECRETĂRESE
În laboratoarele de „creație” ale IGPR, legea a devenit o simplă sugestie, iar procedura disciplinară – o piesă de teatru...
DINASTIA CĂTUȘELOR ȘI FEUDALII DIN PUȘCĂRII: Cum s-a transformat sistemul penitenciar în moșia privată a „Famigliei” Teoroc și a locotenenților de tip Aldea
În timp ce Ministerul Justiției doarme în post, pușcăriile României au încetat de mult să mai fie instituții publice, devenind...
Orașul justițiarilor de birt la Băicoi: Cum s-a născut Mesia cu xanax la pachet
Justițiara de serviciu a Băicoiului (II) Într-un orășel în care cârciuma ține loc de prefectură, iar Facebook-ul de Monitor Oficial,...
Cum „Antigrindina” a tăcut și a furat lege. După 30 de zile de absență, instituția recunoaște că n-are ce spune — dar legea n-o iartă.
Scrisoarea care mușcă coada propriilor vorbe Pe 3 aprilie 2026, Autoritatea pentru Administrarea Sistemului Național Antigrindină și de Creștere a...
Recviem pentru un Guvern de carton: Bolojan a plecat, dar „Dinozaurii” rămân la butoane
S-a mai dus o tură! Guvernul Bolojan a căzut în aplauzele unora și suspinele altora, lăsând în urmă un Minister...
Justițiara de serviciu a Băicoiului (I)
Cum s-a transformat un „luptător cu sistemul” în fabrică de acuzații pe bandă rulantă În Băicoi, nu mai domină mirosul...
-
Exclusivacum 2 zile
„Marea nefericire” de la Băicoi: Intrigi de mahala, „cocktailuri” de farmacie și fantomele mafiei petrolului
-
Exclusivacum o zi
LEGEA, CĂLCATĂ ÎN PICIOARE SUB PROTECȚIA UNIFORMEI: Polițistă din Prahova, depistată la volan cu permisul suspendat în minivacanța de 1 Mai
-
Exclusivacum 3 zile
DINASTIA CĂTUȘELOR ȘI FEUDALII DIN PUȘCĂRII: Cum s-a transformat sistemul penitenciar în moșia privată a „Famigliei” Teoroc și a locotenenților de tip Aldea
-
Exclusivacum 5 zileSânge pe pereți la final de trimestru: „Jupânul” greșește, fraierii pleacă acasă! REȚETA DEZASTRULUI LA COCA-COLA PLOIEȘTI
-
Exclusivacum 3 zile
Orașul justițiarilor de birt la Băicoi: Cum s-a născut Mesia cu xanax la pachet
-
Exclusivacum 5 zileULTIMUL SIGILIU: CIRCUL „TRANSPARENȚEI” SAU CUM SE SPALĂ CADAVRELE POLITICE CU ȘTAMPILA „DECLASIFICAT”
-
Exclusivacum 4 zile
Cum „Antigrindina” a tăcut și a furat lege. După 30 de zile de absență, instituția recunoaște că n-are ce spune — dar legea n-o iartă.
-
Exclusivacum 4 zile
Justițiara de serviciu a Băicoiului (I)