Actualitate
EXCLUSIV/ CARACATITA DE LA I.S.J. PRAHOVA/ CUM A FURAT EFECTIV INSPECTORATUL O CATEDRA!/ “CUM MI S-A FURAT LOCUL DE MUNCA”- PARTEA I!
Dupa cum lesne s-a observat din materialele prezentate, inspectoratul scolar (ISJ Prahova) pentru a-si ascunde infractiunile:
- A NUMIT PRIN INCALCAREA LEGII 3 (trei) directori: SANDU LAURA, RADULESCU ANTONIO si TASICA CALINA la Scoala Gimnaziala ,,Anton Pann”, Ploiesti;
- A SUBORDONAT IN PRORIUL BENEFICIU INSTITUTII ale STATULUI ROMAN: ITM Prahova si AJOFM Prahova, dar nu numai, CU SCOPUL DE A-I SUTINE ACTE FALSE emise atat de INSTITUTIE cat si de PROTEJATA: DIRECTOR SANDU LAURA.
In acest material voi arăta cum ISJ Prahova M-A ELIMINAT din sistemul educaţional prin FRAUDA, cu sprijinul directorului Sandu Laura, numita in functie cu incalcarea legii.
ISJ Prahova se afla in conflict juridic cu mine (dosar 256/2015) şi voia să arate completului de judecată că nu îmi încălcase un drept pentru că as fi avut un CIM pe durată determinată. După ce sub presiune o pune pe fosta directoare să emită decizii în mod ilegal, pe care apoi si le anulează şi demisionează, pentru a-şi duce planul la îndeplinire, ISJ Prahova numeşte în funcţia de director pe prof. SANDU LAURA prin INCALCAREA LEGII si fără ca PROFESORUL RESPECTIV SA AIBA PREGATIREA NECESARA OCUPARII POSTULUI!
Prin director Sandu Laura, ISJ PRAHOVA ,,DA LIBER” LA FRAUDE:
1.La 21.08. 2015:
- am intrat in posesia Deciziei nr. 17/18.08.2015 emisă de Sandu Laura privind incetarea contractului de muncă pe nedeterminată si incadrarea mea pentru 9 (noua) zile cu contract de muncă pe durată determintă! Din punct de vedere adminstrativ, directorul Sandu Laura nu respectă Adresa nr. 2225/31.07.2015 (ISJ Prahova- anexa 1, pag. 2, pct.b) si Adresa nr. 17656/ 05.08.2015 (Ministerul Educatiei- anexa 2, pag. 1 si 2, pct. b) prin care I SE CEREA SA IMI INCETEZE CONTRACTUL pe durată NEDETERMINTA la 01.09.2015, după care urma A FI SEMNAT UN NOU CONTRACT pe DURATA DETERMINTA (conform OMEN 4895/ 2014-anexa 1 si 2, pag. 1). Directoarea Sandu, cu acordul ISJ PRAHOVA si al ministerului INCALCA DOCUMENTELE EMISE DE ACESTEA PENTRU A-MI LUA CATEDRA si A O ATRIBUI, UNUI ALT CADRU DIDACTIC…din jud. DAMBOVITA!
Aspectul penal: director Sandu Laura cu stiinta si prin acordul INSPECTORATULUI nu a semnat cu mine un contract de munca pe durată determinată, in conformitate cu art. 82- Codul Muncii, DAR MI-A INCETAT CONTRACTUL pe DURATA DETERMINATA!
ITM Prahova observa aceste infractiuni in urma controalelor sale din: septembrie 2015, aprilie 2016 si februarie 2017 si cere directorului Sandu si celei care i-a urmat, Tăsică Călina, să rectifice erorile, insă aceastea nu o fac, pentru ca inspectoratul intervenise pe lȃngă ITM PRAHOVA IN SENSUL ,,NECORECTARII” GRESELILOR! DOVADA SUNT FALSURILE DIN DOCUMENTELE EMISE DE INSTITUTIA SCOLARA care sunt folosite in instantele civile si penale, se mentin si la aceasta dată cu aprobarea inspectoratului, ITM Prahova si AJOFM Prahova.
Faptul că ISJ Prahova ACCEPTĂ si INCURAJEAZĂ INFRACTIUNILE SĂVÂRSITE de SANDU LAURA ESTE DEMONSTRAT de Adresa nr. 560/07.03.2016 (anexa 3, pag 2, pct. 6) prin care recunosc ,,ERORILE/GRESELILE” directoarei Sandu ,,determinate de lipsa de rigoare si experienţă” care m-au prejudiciat enorm pentru că:
a.1. NU AM BENEFICIT DE INDEMNIZATIA de CONCEDIU MEDICAL;
a.2. NU AM AVUT INDEMNIZATIE de SOMAJ;
a.3. NU M-AM PUTEAM ANGAJA in sistemul de învăţămȃnt.
Pe inspectorii scolari nu ii interesa: ca eu nu am ce sa mananc, ca nu pot beneficia de banii de pe concediul medical si nici de indemnizatie de somaj, că nu pot ocupa un alt loc de muncă datorită DOCUMETELOR FALSE EMISE DE PROTEJATA LOR: DIRECTOR SANDU!!! Este clar că directoarea Sandu a fost susţinută şi incurajată în a-şi menţine documentele CU ERORI SI GRESELI, favorabile inspectoratului in dosarul civil 256/105/2015 si nu numai. Un joc dublu, infractional făcut de o institutie a statului romȃn trebuie sa aiba consecinte in justitie mai devreme sau mai tȃrziu.
Din cauza DOCUMENTELOR NELEGALE EMISE de director Sandu, AJOFM Prahova la 2 luni după ce spuse că a cerut şcolii SA INTRE IN LEGALITATE (decembrie 2015) va relua solicitarea după incă două luni.
Abia acum, directoarea Sandu INDEPLINESTE PARTIAL CERINTELE AJOFM PRAHOVA in sensul ca EMITE Decizia nr. 5/17.02.2016 de incetare a contractului pe durată determinată, fără ca eu să fi avut un astfel de contract si fără ca AJOFM Prahova SA CEARA DIRECTORULUI ACEST DOCUMENT. Fără acest document in forma sa fizică (art. 82- Codul Muncii) nu se putea intocmi dosarul de somaj, in ciuda sustinerilor mincinoase ale AJOFM Prahova că se poate acorda indemnizatie de somaj doar cu decizie de incetare a contractului pe determinată!
AJOFM Prahova a încercat să mă convingă să accept ACORDAREA INDEMNIZATIEI de SOMAJ DOAR PE BAZA DECIZIEI nr. 5/17.02.2015 de încetare a CIM pe durată determinată, fără ca EU SA POT BENEFICIA in mod LEGAL de acest DREPT, pentru că NU AVEAM UN ASTFEL de CONTRACT!!! Am refuzat categoric acest lucru pentru că intuiam că in spatele acestui ,,act de bunavoinţă se afla inspectorul scolar Iancu Tudor care ocupa si pozitia de membru in Consiliul Consultativ al AJOFM Prahova; acesta, pentru a demonstra ca aveam un contract de munca pe durata determinata, trebuia sa demonstreze ca am ridicat somajul eliberat in baza Deciziei nr. 17/ 18.08.2015, aspect care sustinea in mod direct existenta unui astfel de contract.
- in aplicaţia REVISAL a ITM Prahova (anexa 4, pag. 2, pct. 3), cu toate că nu aveam contract pe durată determinată, directorul Sandu Laura TRANSMITE că AVEAM un ASTFEL de CONTRACT din 21.08.2015 dar INCEPAND CU DATA DE 15.05.2015, cȃnd NU ERA DIRECTOR, VRAND SA ARUNCE VINA SAVARSIRII INFRACTIUNII ASUPRA EX-DIRECTORULUI!
In savarsirea infractiunilor, directorul Sandu Laura a avut sprijinul inspectoratului şcolar, al ITM PRAHOVA si AJOFM PRAHOVA!
Aspectul penal: alături de fapta de la pct. a, director Sandu Laura tot cu ACORDUL INSPECTORATULUI incalca HG 500/ 2011 (art.4).
Cu un asemenea sprijin, directorul Sandu Laura EMITE DOCUMENTE FALSE si CARE SE SI CONTRAZIC INTRE ELE. De exemplu, prin Adresa 1104/ 18.08.2015 directorul Sandu Laura TRANSMITEA către ISJ Prahova că la acea dată aveam UN CONTRACT de MUNCA pe DURATA NEDETERMINATA (anexa 5). Documentul acesta insă contrazice un alt document, şi anume, APLICATIA REVISAL transmisă la ITM Prahova (anexa 4) prin care sustinea că IMI INCETA CONTRACTUL de MUNCA pe DURATA NEDETERMINATA dar incepand cu 15.05.2015 (ambele emise de DIRECTOR SANDU LAURA!).
La rȃndul său este aplicatia Revisal este contrazisa de:
b.1. Adresa 1853/07.12.2016 a noului director Radulescu Antonio (anexa 6);
b.2. Raportul de Verificare al Auditului Internn la ISJ Prahova.
Ambele documente arată că: AM AVUT MEREU CONTRACT DE MUNCA PE DURATA NEDETERMINATA si NICIODATA NU AM AVUT UN CONTRACT DE MUNCA PE DURATA DETERMINATA.
Documentele de la pct. a si b emise de directorul Sandu Laura SUNT FALSE, deoarece prin ele SE SUSTINE că aveam un contract de muncă pe DURATA DETERMINATA, CONTRACT pe care NICIODATA NU L-AM DETINUT in conditiile art. 82- Codul Muncii, care prevede EXISTENTA SA FIZICA, in FORMA SCRISA, in LIMBA ROMANA si INCHEIAT la INITIATIVA ANGAJATORULUI (directorul Sandu Laura), prin consimţămȃntul părtilor.
Cu toate că ii este REMISA ADRESA NR. 1108/18.08.2015 (anexa 5) prin care se anunţa că pȃnă la acea dată avusesem contract de muncă pe PERIOADA DETERMINATA, pentru a-si scapa protejata de faptele penale savarsite, ISJ PRAHOVA VA SUSTINE MEREU ca din DATA DE 15.05.2015 AVEAM UN CONTRACT pe DETERMINATA.
Cu toate că am transmis către ISJ Prahova că în aplicatia REVISAL a ITM PRAHOVA (anexa 4) sunt date falsificate, faptă pedepsită de HG 500/2011, cu toate că în Adresa nr. 1853/ 07.12.2016 (anexa 6), a directorului Radulescu Antonio scria la pct. b că N-AM AVUT NICIODATA UN CONTRACT pe DETERMINATA si ca SINGURUL CONTRACT pe numele meu ESTE PE DURATA NEDETERMINATA, cu toate că inspectorii din Compartimentul Audit au raportat acelasi lucru, ISJ Prahova a sustinut mereu că din DATA DE 15.05.2015 AVEAM UN CONTRACT pe DETERMINATA.
Asa se explica si de ce ISJ Prahova A FRAUDAT concursul pentru functia de director din institutia scolară, impunȃdu-si ca si in cazul dnei Sandu Laura, OMUL SAU, in persoana prof. TASICA CALINA, care după numirea nelegală din decembrie 2016 A ACOPERIT DOCUMENTELE FALSIFICATE de DIRECTOR SANDU LAURA. Astfel devenind ,,umila si docila executantă a ordinelor inspectoratului”, ISJ Prahova II OFEREA PRIN FRAUDA POSTUL de DIRECTOR la SCOALA GIMNAZIALA ,,ANTON PANN”, PLOIESTI, ne precizeaza domnul profesor Utoiu Florin. (Cerasela N.).





Actualitate
Inovația din umbră: Cum Physical Sciences Inc. redefinește securitatea națională prin tehnologii de elită
În adâncurile golfului Narragansett din Rhode Island, o dronă subacvatică alimentată de baterii specializate cu litiu-ion scanează fundul mării în căutarea unor mine explozive simulate. Această misiune, de o dificultate extremă, necesită densități de putere și standarde de siguranță mult peste capacitățile comerciale obișnuite. În același timp, la punctele de frontieră și la evenimente de anvergură precum Super Bowl, sisteme avansate de detecție spectroscopică gamma veghează împotriva contrabandei cu materiale nucleare, având capacitatea rară de a distinge amenințările reale de radiațiile naturale.
Aceste tehnologii critice nu sunt produsul unor start-up-uri din Silicon Valley care vânează profituri rapide, ci rezultatul muncii asidue de decenii a companiei Physical Sciences Inc. (PSI), o afacere mică deținută de angajați, cu sediul în Andover, Massachusetts.
Dincolo de modelul Silicon Valley: Pariul pe cercetare pe termen lung
Spre deosebire de companiile finanțate prin capital de risc care caută scalarea comercială imediată, PSI a ales un drum marcat de rigoare și parteneriate strategice cu agențiile federale. Prin intermediul programului Small Business Innovation Research (SBIR), compania a reușit să transforme concepte teoretice în prototipuri funcționale și, ulterior, în producție de serie pentru sistemele de apărare. Acest model de afaceri permite PSI să ignore presiunile investitorilor externi și să se concentreze pe cicluri de dezvoltare de până la zece ani, esențiale pentru tehnologiile integrate în marile platforme militare.
O bază industrială suverană: Investiții masive în producția autohtonă
Pentru a răspunde provocărilor moderne, PSI a demarat o serie de investiții strategice în facilități de producție pe teritoriul Statelor Unite. Printre acestea se numără o fabrică de baterii de 30 de milioane de dolari, preluată de la un start-up care își mutase producția peste hotare, acum reutilată pentru a echipa sistemul de neutralizare a minelor Barracuda al Marinei. Mai mult, compania a inaugurat spații dedicate componentelor din ceramică pentru rachete hipersonice și sisteme de detecție a radiațiilor montate pe șine, utilizând exclusiv componente de origine internă pentru a elimina riscurile legate de lanțurile de aprovizionare globale.
Angajamentul angajaților-proprietari: Un partener de încredere pentru viitorul apărării
Cu o echipă de 250 de angajați care sunt totodată și acționari, PSI demonstrează că stabilitatea și expertiza acumulată în timp sunt fundamentale pentru inovația în domeniul apărării. De la propulsoare avansate pentru rachete până la optică în infraroșu pentru sisteme de imagistică, portofoliul companiei acoperă lacune critice în baza industrială națională. Recent, Pentagonul a descris programul SBIR drept o „piatră de temelie a inovației în apărare”, iar PSI își asumă rolul de punte între ideile revoluționare și implementarea lor la scară largă, oferind soluții concrete pentru provocările de securitate ale deceniului actual.
Actualitate
Efes 2026: Turcia redefinește harta puterii în regiune prin tehnologie de vârf și alianțe strategice neașteptate
Cea mai amplă ediție a exercițiului militar Efes a transformat zona de antrenament Doğanbey într-o veritabilă vitrină a viitorului militar. Dincolo de manevrele spectaculoase și tehnologia de ultimă oră, evenimentul a marcat o premieră geopolitică majoră: participarea a nouă noi state, printre care se numără și Siria, semnalând o schimbare de paradigmă în relațiile de securitate din Orientul Apropiat.
Desfășurat în perioada 11 aprilie – 22 mai la Seferihisar, în apropiere de Izmir, Efes 2026 a combinat forțe terestre, maritime și aeriene într-o demonstrație de forță fără precedent. Exercițiul a culminat cu o săptămână de manevre complexe, zi și noapte, menite să testeze interoperabilitatea între națiuni cu interese strategice diverse.
Surpriza Damasc: O nouă eră a cooperării în inima exercițiului Efes
Printre cele nouă țări care au debutat la acest exercițiu — Bulgaria, Olanda, Suedia, Japonia, Egipt, Polonia, Vietnam și Portugalia — prezența Siriei a atras cele mai multe priviri. Un contingent sirian de 20 de militari a participat activ la operațiuni de asalt aerian, utilizând armament de la bordul elicopterelor utilitare turcești.
Această participare este interpretată de experți drept un semn clar al aprofundării cooperării dintre cele două state. După prăbușirea regimului Assad la finalul anului 2024, Turcia a preluat un rol central în reconstrucția sectorului de apărare sirian, oferind nu doar consiliere pentru reformarea forțelor armate, ci și echipamente militare esențiale, de la vehicule blindate la sisteme de apărare aeriană și drone.
Arsenalul Viitorului: 50 de premiere tehnologice „Made in Türkiye”
Efes 2026 nu a fost doar un test de diplomație, ci și o demonstrație de independență tehnologică. Pentru prima dată, Turcia a scos în teren 50 de sisteme de armament de producție autohtonă. Printre vedetele exercițiului s-au numărat sistemul de apărare aeriană cu rază foarte scurtă Korkut (parte a conceptului național „Cupola de Oțel”), elicopterul utilitar Gökbey și obuzierul Boran de 105 mm.
Pe lângă acestea, au fost testate în condiții reale vehicule terestre fără pilot dotate cu sisteme de arme controlate de la distanță, precum drona terestră Aslan, dar și o gamă variată de drone „kamikaze” (loitering munitions), capabile să acționeze în roiuri pentru a copleși apărarea inamicului.
Iadul dezlănțuit la Izmir: De la asalturi nocturne la debarcări amfibii masive
Exercițiile de noapte au oferit un spectacol apocaliptic de foc și precizie. Misiunile de distrugere a posturilor inamice au transformat liniștea nopții într-o succesiune de explozii care au luminat cerul Izmirului. Într-un moment de maximă intensitate, elicopterele turcești au lansat rachete de semnalizare cu doar câteva secunde înainte ca o bombă de aviație Mk-84 de aproape o tonă să zguduie pământul, simulând un atac strategic de amploare.
Faza de zi a menținut ritmul alert, punând accent pe forțele navale și debarcările de amfibii masive.
Desant sub acoperirea focului naval: Coordonare perfectă între mare și uscat
Faza de zi a exercițiului a fost marcată de o prezență navală masivă și extrem de dinamică. Ambarcațiunile de viteză au brăzdat apele din apropierea țărmului, deschizând focul asupra țintelor inamice pentru a securiza zona de debarcare. Această manevră a permis navelor de mari dimensiuni să aducă la mal vehicule blindate amfibii și tancuri, într-o demonstrație de forță coordonată milimetric.
În timp ce misiunile de deminare se desfășurau sub acoperirea unor perdele de fum colorat, tancurile au dezlănțuit un foc intens asupra posturilor inamice, pregătind terenul pentru desfășurarea rapidă a parașutiștilor. Sprijinul aerian a fost omniprezent: elicopterele de atac Atak și AH-1W Super Cobra, alături de platformele de transport greu Chinook CH-47, au survolat zona de operațiuni, în timp ce unitățile S-70 Sea Hawk ale marinei au utilizat sonare pentru a vâna submarinele inamice din adâncuri.
TCG Anadolu și noua frontieră a navelor fără pilot
Un punct central al demonstrației navale l-a reprezentat nava-amiral TCG Anadolu, flancată de o flotilă impresionantă de corvete, nave de atac rapid și submarine din clasele Reis și Preveze. Inovația a fost vizibilă și pe apă, prin integrarea navelor de suprafață fără pilot Sancar și Marlin, care au operat alături de navele de desant tradiționale.
Efes 2026 a demonstrat clar că Turcia nu mai este doar un utilizator de tehnologie, ci un arhitect de sisteme militare complexe. Prin acest exercițiu, Ankara a transformat coasta Mării Egee într-o platformă de export, prezentând concepte avansate de luptă care integrează apărarea aeriană, forțele terestre și unitățile navale într-un sistem unitar și digitalizat.
Concluzie: Un aliat NATO cu ambiții de lider tehnologic
Dincolo de spectacolul pirotehnic, Efes 2026 a transmis un mesaj geopolitic ferm. Turcia se poziționează acum ca un aliat NATO cu capacități unice, capabil să producă și să livreze soluții de securitate prietenilor și aliaților din întreaga regiune.
Succesul exercițiului confirmă maturizarea bazei industriale de apărare turcești, care reușește să atragă noi parteneri strategici și să definească noi standarde în industria de armament globală. Ankara nu doar că își asigură propria apărare, dar devine un pilon central pentru stabilitatea și dotarea militară a întregului bazin regional.
Actualitate
Pax Americana în Indo-Pacific: Pete Hegseth avertizează împotriva hegemoniei și laudă aliații care „pun osul” la apărare
Într-un discurs programatic susținut la deschiderea conferinței de securitate Shangri-La Dialogue din Singapore, Secretarul american al Apărării, Pete Hegseth, a trasat liniile de forță ale strategiei Washingtonului pentru regiunea Indo-Pacific. Mesajul central a fost unul de o claritate chirurgicală: pacea și prosperitatea regiunii nu pot fi garantate decât prin forță, o forță susținută nu doar de Statele Unite, ci și de partenerii regionali care au înțeles necesitatea de a investi masiv în propria securitate.
Echilibrul puterii: O regiune fără stăpân absolut
Deși a evitat cu atenție să menționeze Taiwanul pe nume, Hegseth a transmis un semnal fără echivoc către Beijing. Șeful Pentagonului a subliniat că Statele Unite lucrează pentru menținerea unui „echilibru durabil al puterii”, într-o arhitectură regională în care nicio țară nu poate exercita o dominație absolută. Această viziune este împărtășită, în opinia sa, de aliații din regiune, care privesc cu o îngrijorare crescândă expansiunea militară istorică a Chinei și activitățile sale tot mai agresive.
„Împărtășim o evaluare lucidă a mediului de securitate și înțelegem reciproc că un Pacific dominat de orice hegemon ar duce la prăbușirea echilibrului regional și ar submina stabilitatea pe care încercăm cu toții să o păstrăm”, a punctat Hegseth, definind astfel miza strategică a decadei.
Aliații din prima linie: Investiții masive pentru o forță comună
Secretarul Apărării a oferit cuvinte de laudă pentru națiunile care au făcut pași concreți în consolidarea capacităților militare. Australia, Japonia, Coreea de Sud și Filipine au fost evidențiate pentru modul în care și-au asumat responsabilități sporite. Un caz aparte este cel al Filipinelor, unde administrația președintelui Ferdinand Marcos Jr. a crescut bugetul apărării cu 12%, concentrându-se pe modernizarea flotei și a gărzii de coastă.
Această infuzie de capital are un scop precis: crearea unei forțe avansate tehnologic, capabilă să acționeze sincronizat cu trupele americane. Hegseth a menționat, de asemenea, rolul crucial al Singaporelui, care, deși o țară mică, „lovește peste categoria sa de greutate”, servind ca hub logistic vital pentru desfășurarea prin rotație a forțelor SUA.
Lecția pentru Europa: Parteneriatele nu sunt străzi cu sens unic
Într-un moment de o sinceritate tăioasă, Hegseth a folosit tribuna din Singapore pentru a face un contrast direct între aliații din Pacific și cei din Europa. El i-a criticat dur pe partenerii europeni care, timp de decenii, au ignorat „rugămințile politicoase” de a crește cheltuielile de apărare și și-au lăsat armatele să se degradeze, deși a recunoscut că aceștia au început recent un proces de recuperare.
Mesajul pentru aliații de pretutindeni a fost unul de tip contractual: „Alianțele funcționează doar atunci când sunt parteneriate adevărate. Este o stradă cu două sensuri. Nu poți avea o alianță puternică dacă toată lumea nu pune ceva la bătaie (skin in the game)”. Prin aceste declarații, Hegseth a reafirmat o nouă paradigmă a politicii externe americane, în care sprijinul Washingtonului este direct proporțional cu efortul propriu al fiecărui aliat de a-și asigura securitatea.
-
Exclusivacum 3 zileJUSTIȚIA A TRAS APA PESTE DECIZIILE ANP: MIRCEA DECU REVINE LA PENITENCIARUL TÂRGȘOR, IAR GUNOIUL ABUZURILOR RĂMÂNE ÎN OGRADA „ȘEFERIMII” DE LA BUCUREȘTI!
-
Exclusivacum 3 zileIPJ Prahova: Gara de Nord a Poliției Române, unde șefii vin cu bilet de peron și pleacă înainte să-și facă nod la cravată
-
Exclusivacum 3 zileMĂRGINENI: PUȘCĂRIA UNDE ȘEFII SE CRED PE PLANTAȚIE ȘI POLIȚIȘTII SUNT „MUTAȚI” DUPĂ TOANELE VĂTAFILOR!
-
Exclusivacum o ziFESTIVALUL „RÂSUL-PLÂSUL” PE CERUL PRAHOVEI – ANTIGRINDINA: 21 DE ANI DE RACHETE OARBE ȘI UN DIVORȚ DE 103.000 DE HECTARE
-
Exclusivacum 4 zileLegea salarizării, trecută pe după gard: din „transparență decizională” direct în „comunicate de presă”
-
Exclusivacum o ziPLx 540/2024: Mortul viu din sertarele Camerei Deputaților și marea „pitulușă” constituțională a aleșilor
-
Exclusivacum 4 zileO nouă democrație la Cotroceni: Nicușor Dan și ședința națională de influențare „legitimă”
-
Exclusivacum 4 zileO nouă performanță la IPJ Brăila: patru ani de șefi provizorii și un singur alcooltest serios



