Actualitate
Telekom Romania – un „mistret” greu de prins pentru SRI? Statul Roman a „uitat” ca detine 46% din actiuni?
Telekom Romania se ocupa, in secret, de o reorganizare, prin restructurarea personalului. Astfel, peste 1500 de salariati romani vor fi disponibilizati incepand cu 1 iulie 2017, „de comun acord”, astfel incat, atat sindicatele cat si Statul Roman sa nu aiba un motiv de blocare a procesului „secret” de infiintare a noului „New Telekom”.
Nimeni nu se intreaba daca se face in beneficiul companiei sau daca se urmareste decapitalizarea acesteia pentru vanzarea actiunilor sub un prag acceptabil pentru „potentialii” investitori (Ex: RCS-RDS, etc).
Oare Statul Roman a „uitat” ca are calitatea de actionar cu 46% ?
Serviciul Roman de Informatii nu cunoaste acest aspect? Nu detine informatii sau se ocupa doar de „iepuri” pe care ii prezinta drept „mistreti”?
Va prezentam, in exclusivitate, o prima informare “interna”(ianuarie 2017) despre reorganizarea TELEKOM ROMANIA.
Ce raspuns ofera Statul Roman, opiniei publice, despre aceasta procedura care trebuie aprobata in CA si cu acordul actionarului roman care detine inca 46% din actiunile TELEKOM. Nu se va face o disponibilizare colectiva ci, prin intelegere “amiabila” tocmai ca statul sa nu poata intreveni prin Ministrul Muncii conform legii. Sindicatele inca nu au o reactie publica si asta denota poate altceva (adica o cumparare disimulata a reprezentantilor acestora sau alte negocieri confidentiale cu acestia). Dar BNS sau alte structuri sindicale mari de ce nu intervin si ei in mod public sa puna intrebari cu ce se va inampla cu personalul disponibilizat (cca. 1500 persoane sunt tinta vizata de managementul mercenar al TELEKOM ROMANIA. Directorul general al companiei este cel care asta facea in Slovacia de unde a fost adus. Se pricepe la disponibilizari mai mult decat la eficientizari ale companiei de comunicatii electronice).
Declaratiile politice ale PSD si ALDE au fost ca asigura protectie sociala cetatenilor si salariatilor din Romania, mai ales in fata companiilor transnationale cu actionari straini . Ce parere au Liviu Dragnea, Sorin Grindeanu, Calin Popescu Tariceanu, etc?
O informare interna a sindicatului TKR, la inceputul lunii ianuarie 2017
Subiect: Informare reorganizare TKR
Buna seara,
Astazi a avut loc o intalnire cu dl. Miroslav Majoros – Directorul General TKR si cu dna. Carmen Dumitrache – Director Executiv Resurse Umane TKR, subiectul fiind proiectul New Telekom, cel despre care va spuneam acum ceva timp ca va fi implementat in 2017.
In ce consta acest proiect:
– Procentele pe care le detine Grupul Telekom in piata de IT&C in acest moment in urban si rural ne duc in directia imperios necesara de regandire a strategiei vanzarii serviciilor comerciale. In acest sens vor fi create si dezvoltate doua structuri de business, una pentru serviciile de mobil si una pentru serviciile de broadband si tv. Aceasta va trebui sa conduca la cresterea procentelor Telekom, pe urban si rural, initiative ce sunt necesare pentru a putea face fata concurentei acerbe cu care ne confruntam.
– Se va lansa un portofoliu nou pentru produsele de mobil si este posibil sa fie modificat si portofoliul de servicii pe fix.
– Este posibil sa ajungem la situatia de a putea prezenta oferte diferite pe zone geografice, in functiile de studiile de piata din zona respectiva.
A doua parte a discutiei a constat in prezentarea generala a procesului de reorganizare la nivelul Companiilor din Grupul Telekom. In ceea ce ne priveste am intrebat ce se intampla cu partea de fix si am solicitat sa ne fie precizate masurile ce vor fi luate in acest interval.
Intregul proces de reorganizare va fi finalizat pina la sfarsitul lunii iunie 2017, urmand ca de la 1 iulie sa intre in vigoare noua structura de business, pe toate Directiile ExecutiveTelekom (partea de fix).
Detaliile le vom primi asa cum prevede Contractul Colectiv de Munca, cu 20 de zile inaintea punerii in practica a planului de reorganizare pe fiecare Directie Executiva.
Reorganizarile vor fi simultane atat la nivel de management, cat si la nivel de personal de executie, astfel incat totul sa fie functional la data de 1 iulie. Am solicitat sa ni se prezinte modalitatea sub care vor pleca cu acordul partilor cei afectati de reorganizare, fie ei manageri, fie ei personal de executie.
Directorul General ne-a precizat ca acum este o faza incipienta a implementarii proiectului, modalitatea sub care vor pleca oamenii (cat si propunerile noastre de a se adauga ceva in plus fata de metodologia actuala ( salarii duble) in functie de vechimea si varsta celor afectati), urmeaza sa fie discutata ulterior.
Fiecare Director Executiv va trebui sa isi reorganizeze Directia Executiva, in sensul simplificarii organigramei, scopul fiind reducerea timpilor de furnizare a serviciilor.
Spre sfarsitul lunii martie vom avea mai multe date pe care vi le vom adduce urgent la cunostinta.
Deasemenea daca in momentul in care dvs. sunteti anuntati de data inceperii procesului de evaluare sau de selectie, daca printre dvs. sunt cazuri sociale, va rugam sa ne aduceti la cunostinta acest lucru, pentru a le putea prezenta si sustine la Resurse Umane, pe baza documentelor si declalaratiilor celor in cauza.
Respect,
Ioan Andrei – Presedinte SNTc
Marian Mihai – Primvicepresedinte SNTc
Va prezentam un alt comunicat (din 22.02.2017) al sindicatului SNTM, comunicat care ne pune serios pe ganduri:
Dragi membrii SNTM, dragi colegi,
Vom depune orice efort de susținere, atât legal prin intermediul avocaților, dar si mai ales prin intermediul partenerilor sindicali, respectiv prin Confederația BNS, care probabil urmează să fie împuternicită pentru a reprezenta interesele sindicatului semnatar in discuțiile bipartite / tripartite, care vor urma in perioada următoare, in a sprijini membri, in ceea ce ați fost deja informați, că urmează să se întâmple in perioada imediat următoare – NEW TELEKOM PROJECT.
Astfel, in întâlnirea de ieri cu dl. Miroslav MAJOROS – CEO Telekom si dna. Carmen Cristina DUMITRACHE –Chief Officer HR, am solicitat pentru membri sindicatului semnatar, să fim consultați cu privire la metodologiile de evaluare si modalitatea prin care aceștia urmează să fie disponibilizați, așa încât să evitam plecarea salariaților cu adevărat implicați in muncă si in progresul companiei.
De data aceasta, s-a precizat, ca nu se vor mai aplica plecări voluntare. Salariații in cauza vor fi sesizați pentru eventuale opțiuni pe care compania le va pune la dispoziție individual.
In mod cert, o disponibilizare a salariaților, fie si prin reorganizare, trebuie sa aibă in conținut, cel puțin, prevederile legale si ale CCM TKRM aplicabil.
In discuțiile purtate au fost evidențiate următoarele:
- Crearea unei noi structuri organizaționale pe baza de profitabilitate si nivel de conducere redus.
- Ofertarea clienților se va face regional, respectiv 5 regiuni, pe categorii de clienți din mediul rural sau urban.
- Bucuresti, este constituit într-o regiune si va avea, totodată, rol de centralizare a tuturor regiunilor d.p.d.v. financiar, etc.
- Regiunile vor fi conduse de un manager, care in baza mandatului primit va decide aplicarea de proiecte prioritare.
- Magazinele companiei vor fi in continuare constituite si manageriate național.
- Magazinele pot fi influențate de proiectele regionale si probabil urmare a unor oferte comerciale in același sens.
- Externalizarea de servicii „call center” sau alte servicii ale companiei, sunt, de asemenea, subiecte de actualitate.
- Implementarea efectiva se accentuează din luna martie si are T=0, luna Iulie 2017.
Este important sa va informam, ca d.p.d.v. legal, angajatorul deține dreptul de a-si organiza structura personalului si felul cum activitatea de afaceri a fost agreata de către consiliul de administrație, cu respectarea legii.
Este la fel de important sa va informam ca orice salariat sau mai mulți salariați constituiți intr-un grup, pot sa conteste in instanța judecătorească situațiile de munca in care aceștia se afla involuntar, mai ales atunci când modalitatea prin care aceștia sunt determinați sa părăsească compania sunt lipsite de transparenta, de aplicarea prevederilor CCM, a legislației in vigoare sau prin discriminare dovedita sau fara sa conțină criteriile minimale printre care menționam aspectele sociale sau profesional dovedite.
De aceea sindicatul va depune nu doar eforturile unor negocieri reale in interesul membrilor săi, dar si bugetul de care dispune pentru apărarea membrilor săi, la orice nivel (individual/grup).
In egala măsură, am admis celor prezenți in întâlnirea de ieri, ca sprijinim orice măsură dispusa de companie, care se adeverește ca este implementata in folosul de afaceri, respectiv creșterea profitabilității economice in folosul parților, in respect cu dispozițiile legale, dar si cu respectarea demnității umane. Sprijinim orice demers care urmează sa fie implementat cu respectarea principiilor si recunoașterea participării profesionale si o oferta reala de opțiuni pentru membrii de sindicat, care vor fi puși in situația unei concedieri involuntare.
Va rugam sa nu ezitați sa ne contactați ori de cate ori considerați necesar sau sa ne transmiteți orice informații cu privire la subiectele de mai sus, dar si sa ne abordați la sediul sindicatului, prin discuții directe sau constituite in grupuri de interese profesionale. Va suntem la dispoziție, iar pentru colegii care din diverse motive nu au reușit înscrierea in sindicat, sa ne transmiteți adeziunea, astfel încât, sa devenim numeroși.
Florin BICA, Președinte
SINDICATUL NATIONAL TELECOMUNICATII MOBILE
Lamda Et.7, București – Ploiești 7A, Sector 1, România
Actualitate
Alianța „SkyStriker”: Israelul și Germania își unesc forțele pentru a redefini viitorul munițiilor rătăcitoare
Într-o mișcare strategică menită să consolideze capacitățile de apărare ale Bundeswehr-ului, giganții din industria de armament Elbit Systems și Diehl Defence au parafat un parteneriat de proporții pentru furnizarea sistemului de muniție rătăcitoare SkyStriker. Anunțul, făcut în contextul prestigiosului Salon Aeronautic de la Berlin, marchează o nouă etapă în expansiunea tehnologiei militare israeliene pe piața europeană, aflată în plină efervescență.
Tehnologie de ultimă oră cu amprentă germană: Suveranitate și producție locală
Acordul nu vizează doar simpla achiziție de echipamente, ci pune bazele unei colaborări industriale profunde. Planul prevede ca asamblarea și fabricarea sistemelor SkyStriker să aibă loc în Germania, sub coordonarea Diehl Defence. Această abordare urmărește dezvoltarea unor capacități suverane și fortificarea industriei naționale de apărare germane, oferind în același timp soluții logistice rapide și adaptate cerințelor Berlinului în materie de recunoaștere și lovituri de precizie autonome.
SkyStriker: Avatarele războiului modern sub cupola Berlinului
Sistemul SkyStriker reprezintă vârful de lance al noii generații de arme rătăcitoare, capabil să acopere o rază de peste 200 de kilometri cu o încărcătură utilă de până la 10 kilograme. Într-un context global marcat de lecțiile dure ale conflictelor din Ucraina și Gaza, cererea pentru astfel de platforme a explodat. Eficiența acestora rezidă în capacitatea de a survola câmpul de luptă, oferind informații vitale înainte de a lovi cu o precizie chirurgicală, transformând radical dinamica operațiunilor tactice.
Integrare tactică și expansiunea arsenalului european
Flexibilitatea acestui sistem este demonstrată de compatibilitatea sa cu alte platforme de artilerie modernă, precum lansatorul de rachete EuroPULS. Această sinergie tehnică vine în completarea contractelor deja existente pentru dotarea forțelor armate germane cu sisteme avansate de artilerie de precizie. Prin fuziunea dintre experiența vastă a Germaniei în integrarea sistemelor și tehnologia revoluționară israeliană, noul parteneriat promite să livreze o soluție „ready-for-future”, pregătită să răspundă provocărilor de securitate de pe continentul european.
Actualitate
Cutremur în Cabinetul britanic: John Healey demisionează pe fondul unei crize de finanțare fără precedent
Marea Britanie se confruntă cu o criză de securitate la nivel înalt după ce Secretarul de Stat pentru Apărare, John Healey, și-a prezentat astăzi demisia. Gestul său radical vine ca un avertisment dur la adresa strategiei financiare a guvernului, despre care Healey afirmă că este insuficientă și că „ar putea lăsa țara într-o stare de vulnerabilitate”.
Avertismentul de pe platforma X: „Țara devine mai puțin sigură”
Într-o scrisoare publică, fostul ministru a recunoscut eforturile Prim-ministrului Keir Starmer de a identifica amenințările la adresa securității naționale, însă a taxat dur eșecul acestuia și al Trezoreriei de a aloca fondurile necesare pentru a le contracara. Mărul discordiei este Planul de Investiții în Apărare (DIP), un document strategic mult amânat, care în varianta actuală nu ar reuși să acopere nevoile reale ale armatei.
„Fără un plan de investiții care să răspundă cerințelor momentului, sunt forțat să iau decizii care ar reduce capacitatea de luptă a Forțelor noastre și ar crește riscurile pentru personalul aflat în operațiuni”, a declarat Healey. Acesta a subliniat că demisia a rămas singura opțiune onorabilă după ce solicitările sale pentru resurse adecvate au fost ignorate.
Războiul cifrelor: Securitatea națională versus austeritatea bugetară
În spatele ușilor închise, tensiunile dintre Ministerul Apărării și Trezorerie au atins cote alarmante. Healey a solicitat un pachet de finanțare de 18 miliarde de lire sterline pentru a asigura modernizarea forțelor armate. În replică, Rachel Reeves, Cancelarul de Finanțe, a refuzat constant să aprobe o sumă mai mare de 12 miliarde de lire sterline.
Deși s-a încercat un compromis de ultim moment la pragul de 15 miliarde de lire sterline – sumă ce urma să fie acoperită parțial prin reduceri bugetare de 1% din partea celorlalte ministere – negocierile au eșuat, lăsând apărarea Regatului Unit într-un impas financiar periculos.
Un semnal de alarmă pentru aliați și industria de profil
Reacțiile din sectorul de apărare nu au întârziat să apară, demisia lui Healey fiind descrisă drept o „reflecție condamnabilă asupra stării actuale a lucrurilor”. Liderii din industria aerospațială avertizează că eșecul în finalizarea corectă a Planului de Investiții în Apărare va avea consecințe care depășesc cele mai negre previziuni, subliniind că apărarea țării nu ar trebui să fie tratată ca o simplă sarcină contabilă.
Incertitudinea planează acum asupra unor decizii critice care urmau să fie anunțate săptămâna viitoare. Printre acestea se numără achiziția flotei de avioane de vânătoare F-35A de generația a cincea, capabile să transporte armament nuclear, un pilon central al strategiei de descurajare pentru următorul deceniu.
Actualitate
O nouă eră în supravegherea orbitală: LeoLabs lansează radarul transportabil Scout-S în cadrul exercițiului Valiant Shield
Într-o perioadă marcată de intensificarea activităților în spațiul cosmic, compania LeoLabs a anunțat operaționalizarea celui mai nou sistem de radar pentru urmărire spațială. Prima unitate a acestui sistem este deja pregătită să participe la Valiant Shield, un exercițiu militar multinațional de amploare desfășurat de forțele americane în regiunea Pacificului.
Debut tehnologic în cadrul exercițiului multinațional Valiant Shield
Sistemul Scout-S, amplasat recent în Hawaii, a devenit complet operațional în iunie 2026. Acesta va juca un rol crucial în activitățile experimentale din cadrul exercițiului Valiant Shield 2026, coordonat de Comandamentul Indo-Pacific al S.U.A. Participarea radarului în acest context permite evaluarea capacităților de detecție 3D în medii relevante din punct de vedere operațional, oferind o viziune clară asupra modului în care tehnologia transportabilă poate susține superioritatea spațială a aliaților.
Mobilitate și precizie într-un container standard de transport
Designul inovator al Scout-S permite integrarea întregului sistem într-un container ISO standard de 6 metri, facilitând desfășurarea rapidă pe uscat, pe apă sau în aer. Dezvoltat printr-o combinație de investiții private și sprijin din partea Space Force, noul radar utilizează tehnologia de scanare 3D și un design electronic modular în banda S. Aceste progrese tehnice îmbunătățesc semnificativ monitorizarea obiectelor aflate pe orbita joasă a Pământului (LEO) și pe orbita foarte joasă (VLEO), extinzând durata observațiilor de la câteva secunde la câteva minute per trecere orbitală.
Monitorizarea activităților suspecte și a manevrelor adversarilor în timp real
Capacitatea de a menține „custodia persistentă” asupra obiectelor spațiale este esențială în contextul actual, unde simpla predicție a orbitelor nu mai este suficientă. Scout-S permite operatorilor să detecteze manevrele sateliților, să identifice desfășurarea încărcăturilor utile și să distingă între activitățile de rutină și potențialele amenințări. Sistemul a demonstrat deja rezultate remarcabile, monitorizând constant sateliții de recunoaștere militară din seria Yaogan și avionul spațial al Chinei, oferind date precise chiar și la altitudini reduse de 230 de kilometri.
Planuri de extindere și viitorul producției de serie în 2027
Unitatea radar din Hawaii va rămâne activă și după încheierea exercițiului Valiant Shield, servind drept platformă pentru testări în condiții reale și experimente viitoare. Succesul acestui prim exemplar deschide calea pentru o proliferare rapidă a rețelei, cu scopul de a acoperi golurile lăsate de radarele fixe actuale. Conform planurilor strategice, o a doua unitate Scout-S va fi finalizată la începutul anului 2027, urmând ca producția să fie accelerată semnificativ în a doua jumătate a aceluiași an.
Băicoi, republica panourilor ilegale: „STOP VEXLER”, START CIRC. Statul numără melci, extremismul ridică schele
Băicoi, kilometrul zero al tupeului: panouri fără acte, lege făcută afiș Pe DN1, la Băicoi, între Forja Neptun și viitorul...
Republica Scorțeni: Codul Penal – regulament de ordine interioară, avertizorul de integritate – dușmanul poporului
Pe 12 iunie 2026, ziarul de investigații Incisiv de Prahova a publicat articolul „Primăria teroarei: Micuța comună Scorțeni și marele...
EVADARE CU BONUS LA PUSCARIA MĂRGINENI: CÂND SARE DEȚINUTUL GARDUL, SARE ȘI SALARIUL DIRECTORULUI
Pamflet usturător despre cum se răsplătește „excepționalul” în sistemul penitenciar GARDUL E MIC, SALARIUL E MARE La 12 august 2025,...
Țara se vinde la kilogram de șantier. Cum vrea Guvernul Bolojan să împingă Mangalia în brațele Rheinmetall, peste capul CSAT
Operațiunea „SAFE”: Salvăm pe cine trebuie, nu ce trebuie În România anului 2026, „securitatea națională” pare să însemne altceva decât...
DN1, Băicoi: unde se întâlnesc extremismul pe carton, melcul instituțional și un mormânt de 5.000 de ani
Pe DN1, la Băicoi, între Forja Neptun și viitorul pasaj rutier spre strada Înfrățirii, România își arată, simultan, toate fețele:...
Primăria teroarei: Micuța comună Scorțeni și marele regat al lui Barbu Iulian Constantin
Când Codul Penal devine regulament de ordine interioară Într-o comună liniștită din Prahova, Scorțeni, instituțiile statului par să funcționeze după...
Coca-Cola HBC Ploiești: Reciclare pe persoană fizică, „donații” pe banii firmei și IBC-uri la tarabă
„Sustenabilitate” la Ploiești: premii la vârf, mizerie la bază Reciclarea și valorificarea de deșeuri pe persoană fizică pare să fi...
Inspectoratul General al Miliției de Frontieră: „Aproximativ” stat de drept, cu „vigilență revoluționară” la plic
Când Poliția de Frontieră numără „aproximativ” degetele și apără „cuceririle revoluționare” cu Legea din 1971 Poliția de Frontieră, înapoiată rău:...
Polițistul – slugă la stat, călugăr în viața privată. Avocatul – business class spre orice SRL
Avocatul, de la „incompatibil” la „orice, dar cu stil” Ieri, Camera Deputaților (cameră decizională, nu doar cameră de ecou) a...
Parteneriat strategic sau stat-remorcă?
Când microfonul propagandei de la București bubuie cu vorbe mari despre „Parteneriatul Strategic cu SUA”, realitatea rece, notarială, din registrele...
„Mingea de aur a adeziunii”: Fotbal cu șantaj sindical pe banii statului
Sport de performanță în penitenciare: „Vrei pe teren? Semnezi la noi!” În timp ce România încă mai crede că fair-play-ul...
Scrisoare deschisă a fermierilor din Prahova: opriți experimentul antigrindină, nu suntem material de laborator
Experiment pe cer străin: cum vrea statul să pună fermierii din Prahova cobai la „noua tehnologie” antigrindină „NU VOI DECIDEȚI...
Republica Rachetă: cum își bombardează statul norii, fermierii și bunul‑simț. Prahova, frontul unde „mafia antigrindină” vrea să reintre pe cer pe șest
„RELUĂM TRAGERILE!” – LOVITURA PE FURATE ÎN INTERIMAT În timp ce Ministerul Agriculturii e în regim de avarie, cu ministru...
„STOP VEXLER” pe DN1, START PENIBIL: când panoul urlă, iar IPJ Prahova cască. Intră în scenă CNCD
Incisiv de Prahova dă tonul, IPJ Prahova dă din umeri Ca de obicei, investigațiile ziarului de investigații Incisiv de Prahova...
DINASTIA „DUBLEI CHEI”: CUM SE ÎMPARTE ROMÂNIA CA O FELIE DE TORT ÎN LABORATOARELE DIN UMBRĂ
În timp ce poporul e hrănit cu gogoși democratice și sclipici european, „băieții deștepți” de la butoane au inventat cel...
-
Exclusivacum 4 zileIPJ Prahova, sezonul doi: Nasul, finul, nevasta și agenta călcată în picioare. „Grădinița de cadre” IPJ Prahova (VI)
-
Exclusivacum 5 zilePUȘCĂRIA MĂRGINENI, ÎNCONJURATĂ DE CAMERE, LIPSITĂ DE RĂSPUNSURI. Cum a ajuns o închisoare „păzită video” să lase un deținut să-și ia lumea în cap
-
Exclusivacum 4 zilePoliția secretelor pe persoană fizică: IJP Prahova vrea să bage sursele jurnalistice în arest preventiv
-
Exclusivacum 2 zile
DN1, Băicoi: unde se întâlnesc extremismul pe carton, melcul instituțional și un mormânt de 5.000 de ani
-
Exclusivacum 3 zile
„STOP VEXLER” pe DN1, START PENIBIL: când panoul urlă, iar IPJ Prahova cască. Intră în scenă CNCD
-
Exclusivacum 2 zile
Țara se vinde la kilogram de șantier. Cum vrea Guvernul Bolojan să împingă Mangalia în brațele Rheinmetall, peste capul CSAT
-
Ancheteacum 2 zileSabotaj la vârful Armatei? Ministrul Radu Miruță, acuzat de „manipulare mizerabilă” pentru a îngropa industria de apărare românească
-
Exclusivacum 3 zilePoliția Penitenciară întreabă Guvernul: «N-aveți acte, dar ne faceți legea salarizării din burtă?»